[參考]監理個(gè)人工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的[參考]監理個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

[參考]監理個(gè)人工作總結1

　　20xx年即將結束，回首展望，一年的工作里有喜有憂(yōu)。為更好地便于以后的工作，特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在20xx年更好地努力工作。

　　一． 本年工作情況

　　我自從五月份來(lái)到渝萬(wàn)鐵路二標擔任監理，努力學(xué)習業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后負責小井雙線(xiàn)特大橋、周心河雙線(xiàn)特大橋及高時(shí)盤(pán)隧道出口的施工監管工作。

　　截止目前小井雙線(xiàn)特大橋下部結構全部完工，周心河雙線(xiàn)特大橋下部結構基本完工，高石盤(pán)隧道出口進(jìn)洞200多米。這三個(gè)項目均為逢查必檢的工點(diǎn)，因此在平時(shí)的施工當中盡職盡責，嚴把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的`各項工作。

　　每天對所管工地巡視檢查，科學(xué)監理，認真履行自己的崗位職責。在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督，發(fā)現問(wèn)題并時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告；在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。

　　二． 本年工作中出現的問(wèn)題

　　一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現場(chǎng)施工當中難免遇見(jiàn)與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對各工點(diǎn)實(shí)施監理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現許多施工中存在的問(wèn)題，但是在總監理工程師的領(lǐng)導下，這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。

　　三． 本年工作的經(jīng)驗總結

　　1. 作為一個(gè)監理，首先要學(xué)習和落實(shí)上級領(lǐng)導文件指示精神；掌握新規范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務(wù)知識。

　　2. 嚴格遵守公司內規定，遵紀守法。

　　3. 工作中盡自己努力幫助施工單位解決技術(shù)上的難關(guān)，用真誠幫助施工單位現場(chǎng)及每一位技術(shù)員。

　　四．明年的工作計劃

　　在明年的監理工作過(guò)程中，由于小井雙線(xiàn)特大橋和周心河雙線(xiàn)特大橋下部結構的完工，我將對管轄內高石盤(pán)隧道施工的安全及工序加強管理，確保隧道工程安全順利按期完成，必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，臺階法施工開(kāi)挖長(cháng)度，仰拱施工開(kāi)挖長(cháng)度，初期支護設計要求。

　　必須認真履行監理職責，加大現場(chǎng)旁站及監督力度，及時(shí)了解掌握施工現場(chǎng)的真實(shí)情況，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關(guān)規則進(jìn)行科學(xué)施工，保證

　　隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全。在總監理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監理，及監理程序，對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢，只有合格的材料及科學(xué)的數據才能用于工程指導施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監理，嚴格按技術(shù)標準、施工規范、合同要求施工努力把高石盤(pán)隧道工程現場(chǎng)監理工作很好地完成。

　　五．結束語(yǔ)

　　新的一年就將到來(lái)，為了更好的完成好本職工作，我一定會(huì )明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，強化過(guò)程控制，提高工程建設質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

[參考]監理個(gè)人工作總結2

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，感受頗多。過(guò)去的一年是充實(shí)的，是收獲的一年。

　　過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導支持和關(guān)心下，我認真堅持“創(chuàng )造價(jià)值，服務(wù)公司、服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)世界”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“客戶(hù)成功、寰球成功、我必成功”的工作理念，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現：

　　一、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　　1在事前控制中所做的工作

　　我是8月中旬來(lái)到監理部的，在我接手MTBE脫硫項目的工藝及靜設備監理工作前，構架鋼構和管廊鋼構還未驗收，設備一臺都沒(méi)有到場(chǎng)。業(yè)主制定的目標是今年必須交工。工期緊，任務(wù)重。所以很多工作要做到前面。

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明白了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處提前咨詢(xún)設計，由設計進(jìn)行明確。在施工前，審核施工方案5份（吊裝方案，工藝管線(xiàn)焊接安裝方案，無(wú)損檢測方案，管線(xiàn)試壓方案，高硫罐施工方案）

　　2在事中控制中所做的工作

　　針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。例如在驗收壓力容器進(jìn)場(chǎng)前，壓力容器共計22臺。發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題十余條，比較嚴重的如：第一次驗收C-801,802，803時(shí)就發(fā)現三臺塔器內部分布管的開(kāi)孔數量與圖紙不符，多的能少十幾個(gè)，至于平臺墊板數量與圖紙不符更是常見(jiàn)問(wèn)題，發(fā)現提出后，煉建及時(shí)進(jìn)行了整改。第二次去驗收時(shí)，發(fā)現有兩臺罐的平臺支撐墊板沒(méi)焊。整改完后，設備才被允許拉進(jìn)了現場(chǎng)。第三次驗收壓力容器時(shí)，發(fā)現一臺材質(zhì)為S316的壓力罐的人孔材質(zhì)與圖紙不符，光譜結果是S304。提出后，煉建答復及時(shí)處理。每次發(fā)現問(wèn)題后，煉建公司的態(tài)度還比較好，可能是設備制造經(jīng)驗不足，所以才出現了以上這些問(wèn)題。

　　后期到了工藝管線(xiàn)的焊接出現的問(wèn)題也不少。工藝管線(xiàn)是甲供的，業(yè)主采購對到貨日期不能完全掌控，很多材料到貨日期滯后，當然這跟設計經(jīng)常出變更也有關(guān)系。采購對管線(xiàn)質(zhì)量把控不嚴，只想著(zhù)盡快把材料讓施工方領(lǐng)走。采購的驗收應該是最重要的一關(guān)，由于疏于管理，導致有裂紋的管線(xiàn)進(jìn)入現場(chǎng)。之后采取了補救措施，才沒(méi)有釀成大的失誤。監理在驗收過(guò)程中，三次中有兩次都發(fā)現了問(wèn)題，一次是管線(xiàn)信息和資料不符；一次是管線(xiàn)壁厚不符要求，超出規范允許偏差。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，檢查施工準備工作。例如在吊四臺塔器時(shí)，提前檢查吊裝鎖具，吊具，吊車(chē)參數等并旁站吊裝全過(guò)程，提前督促并檢查吊裝作業(yè)票；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡檢、檢查工作。

　　在后期的管線(xiàn)試壓時(shí)（25個(gè)試壓包），審核完后和施工單位的試壓負責人積極查線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給施工方。整改完后才同意施工方試壓，通過(guò)查線(xiàn)，發(fā)現了很多問(wèn)題。

　　對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程監理質(zhì)量的`事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　二、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的。建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及簽票工作外，每月和我們的安全監理工程師不定期進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并要求施工方及時(shí)消除隱患。

　　針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是發(fā)現問(wèn)題應絕不“手軟”，管理要有力度，多管齊下，讓施工方認識到安全管理的重要性。

　　20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，全心為工程著(zhù)想。

[參考]監理個(gè)人工作總結3

　　面對即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我成為了永發(fā)監理公司的一員，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下： 20xx年7月我應聘到永發(fā)監理公司工作，被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境，整理公司人員檔案工作，11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠(chǎng)有限公司工地做監理工作，現已工作6個(gè)月，6個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應的監理工作任務(wù)。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就6個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。 7月-10月份我在公司辦公室工作，到公司后我積極主動(dòng)與同事處好關(guān)系，以更好的為公司工作，服從成主任的領(lǐng)導安排，積極做好每一項工作。

　　11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項目部工作，初到工地，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，服從監理部領(lǐng)導安排，認真履行監理員本職工作。我和邵光亮被總監安排負責煉鋼區，我認真審圖，熟悉設計圖紙的.有關(guān)規定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導匯報，提出意見(jiàn)。

　　在煉鋼區工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對煉鋼區施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。 這一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　在工作之余，我們學(xué)習監理規范要求，認真貫徹公司的各項管理制度，使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活，遇到問(wèn)題及時(shí)給予幫助以解決，胡文斌總監發(fā)揮老同志帶頭作用，使我們的工作有序安全的進(jìn)行。我們會(huì )更好的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己、完善自己，為自己爭光，為公司爭得榮譽(yù)。

　　上述為本人6個(gè)月來(lái)在本公司辦公室工作和工地現場(chǎng)監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

[參考]監理個(gè)人工作總結4

　　一年來(lái)，我們xx市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉建設監察支隊的正確領(lǐng)導和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。

　　一、積極配合x(chóng)x市城鄉建設監察支隊，開(kāi)展餐飲場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項整治，遏制重特大事故的發(fā)生。為了認真地貫徹落實(shí)黨的十八大及國務(wù)院安全會(huì )議精神，深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃氣泄漏，爆炸事故教訓，進(jìn)一步加強餐飲場(chǎng)所燃氣安全監管工作。我們積極配合支隊在全市深入開(kāi)展餐飲場(chǎng)所、燃氣安全專(zhuān)項整治。本集團下屬各氣站，所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患，對于查出的隱患，限期整改，不能按要求進(jìn)行整改的停止對其供氣。整改合格后，方可恢復供氣。為規范安全供氣，本集團要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議，供需雙方相互監督、互相促進(jìn)。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知，并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁(yè)”。

　　二、認真開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)，根據《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)的通知》精神及市城鄉建設監察支隊開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案要求。在支隊領(lǐng)導的督促和領(lǐng)導下，本集團積極投入該項行動(dòng)，自支隊召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )以后，我們立即成立了以肖益寬為組長(cháng)的xx市液化石油氣行業(yè)，安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導小組對市區各氣站換氣點(diǎn)宣傳動(dòng)員的同時(shí)，對其安全隱患排查進(jìn)行指導，并幫助整改。先后召開(kāi)安全隱患排查，對整改落實(shí)會(huì )議4次，通過(guò)會(huì )議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進(jìn)一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長(cháng)深有感觸的說(shuō)：“上級領(lǐng)導抓安全，說(shuō)到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶(hù)的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導的要求抓好安全生產(chǎn)檢查�！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點(diǎn)進(jìn)行安全檢查共15次(其中換氣點(diǎn)10次)共查出安全隱患11條，并及時(shí)整改到位。對個(gè)別一時(shí)不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。

　　三、加大安全宣傳力度，加強對用戶(hù)安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識。針對各氣站及換氣點(diǎn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、液化石油氣專(zhuān)業(yè)基礎知識較差的情況，於元月22日上午，積極配合支隊舉行了全市，各氣站及換氣點(diǎn)負責人安全教育和專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓。檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái)，本集團除召開(kāi)多次會(huì )議以外，又對液化石油氣的用戶(hù)，尤其是新用戶(hù)，加強安全用氣知識教育。使用戶(hù)不僅懂的了如何正確的使用燃氣，還要知道一旦有事故發(fā)生，如何進(jìn)行處置和自救。為進(jìn)一步普及液化石油氣安全使用知識，集團下屬各氣站、換氣點(diǎn)共向用戶(hù)發(fā)放5000余份，液化石油氣安全使用常識。另外，在專(zhuān)項整治期間，各氣站為確保青奧會(huì )、省運會(huì )期間，燃氣供應安全、用戶(hù)使用安全，又增設了液化石油氣爐灶的免費維修業(yè)務(wù)，到十月底為止，本集團下屬各氣站共為用戶(hù)免費維修爐灶(5000)余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項，達1000余人次，深受廣大燃氣用戶(hù)的好評。

　　四、積極進(jìn)行事故應急預案演練，在支隊的支持和督促下，與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應急演練，認真組織開(kāi)展液化石油氣事故應急救援演練，為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險自救�！笆挛锒际且环譃槎�的”，一年來(lái)在支隊的領(lǐng)導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導的要求還有一點(diǎn)的.差距，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、還有個(gè)別液化氣站的負責人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺(jué)性，往往有應付檢查的消極思想。

　　2、集團下屬個(gè)別氣站還有充裝超期瓶的現象，報廢瓶時(shí)有發(fā)現。

　　3、有少數氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類(lèi)管理臺賬和各種記錄。

　　4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個(gè)別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛生較差。

　　在20xx年即將過(guò)去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，糾正錯誤，彌補不足，以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的一年。

　　五、以下提兩點(diǎn)建議和請求：

　　1、根據目前市場(chǎng)的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。

　　2、目前各氣站及換氣點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)許可證均已超期，建議支隊迅速允以辦理。

[參考]監理個(gè)人工作總結5

　　秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承載著(zhù)打造千億級企業(yè)的夢(mèng)想，欽州項目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)形成認知文化形式、理解文化內涵、文化指引行動(dòng)、文化提升價(jià)值的局面，增強了凝聚力和向心力，為監理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎！

　　回首20xx，欽州項目部渡過(guò)了艱難的一年。從兩人慢慢增加至現在的六人，從只有一個(gè)欽州港小小的區域到現在的欽南、欽北郊區的擴張，都記載著(zhù)欽州項目部每位員工的艱辛與努力。

　　20xx年，這是面臨著(zhù)重大機遇的一年，同時(shí)也是面臨著(zhù)前所未有的挑戰的一年，關(guān)鍵取決于我們監理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

　　20xx年，我們迎來(lái)了“工程檢查年”，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”，這是一次通信知識與監理知識的“大國考”。本著(zhù)企業(yè)文化的服務(wù)宗旨，在不斷地與各方溝通、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過(guò)！

　　20xx年，也是對我更大考驗的一年，角色的不斷演變深入，更大的壓力也隨之而來(lái)。如何管理好一個(gè)團隊，如何高效的完成工作目標，如何更好處理各方關(guān)系等等問(wèn)題需要這個(gè)角色去解決完成。下面

　　針對這些問(wèn)題我總結歸納出幾點(diǎn)：

　　一、任務(wù)工作目標的滲透

　　明確任務(wù)目標，并且完全滲透至每一位監理員，讓每個(gè)人都具備一定的大局觀(guān)。每個(gè)季度對目標的完成情況進(jìn)行通報，時(shí)刻激勵著(zhù)監理人員收集各方信息，完善內部有效的溝通，團結互助的對任務(wù)目標進(jìn)行沖刺！

　　二、內部管理

　　提到內部管理又可細分為如下幾個(gè)小塊：

　　1、要營(yíng)造有效溝通的氛圍。必須在每周例會(huì )或者平時(shí)都要進(jìn)行有效的溝通，例會(huì )的召開(kāi)不能只停留在簡(jiǎn)單的工作匯報，大篇幅的文件照搬讀，更需要的是每周所遇到問(wèn)題的相互溝通與交流，并能讓大家相互學(xué)習好的經(jīng)驗，摒棄壞的習慣，相互勉勵；

　　2、要培養監理人員嚴謹的工作作風(fēng)。工作必須認真對待，生活中的個(gè)人情感與習慣不能帶至工作當中，需要每位監理人員明白工作就是工作；

　　3、需要項目部負責人清楚的認識到人性化管理的重要性。對于每位監理人員的才能掌握于心，合理分工，各盡其長(cháng)。同時(shí)項目部負責人必須學(xué)會(huì )換位思考，能接納差異，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音，協(xié)調同事間的工作情緒，充分發(fā)揮個(gè)人的能力、魅力，培養、加強團隊協(xié)作精神，努力創(chuàng )造一個(gè)溫暖的氛圍，讓每位監理人員都能感受到整個(gè)團隊如同一個(gè)大家庭般溫暖！

　　三、各方關(guān)系的處理與協(xié)調

　　1、積極參與工程建設中協(xié)調工作，減輕建設方工作量。協(xié)調建設方與施工方之間關(guān)系，在工程質(zhì)量上嚴格要求施工隊的同時(shí)與其亦為合作關(guān)系，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次，需能處理好與建設方工程管理人員的關(guān)系，他們是委托方，亦是管理方，在工作上做好本職工作的同時(shí)需竭盡所能為其分擔工作量，使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透！

　　以上為在這一年中本人所總結出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，部分問(wèn)題的解決亦離不開(kāi)唐工的細心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導的大力支持！在實(shí)際工作中亦積極踐行，時(shí)刻勉勵自己、力求盡善盡美！

　　20xx年將面臨更大的挑戰，欽州項目部各同仁必將緊密團結、努力開(kāi)拓、抓住機遇、應對挑戰、乘勢而上，加快推進(jìn)監理工作服務(wù)乙方的深入、加快建設立足欽州、扎根欽州的大局面，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項目部區域的拓展工作，努力開(kāi)創(chuàng )監理工作新局面！

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

　　在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在xx·博雅苑項目和時(shí)代國際擔任總監理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、水電、園林綠化、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為總監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理，盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

　　在2#樓及4#樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范，通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及商品混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰、外墻真石漆等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、板墻是工程的'重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、板墻的施工質(zhì)量。

　　為加強事中控制，在混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)現施工隊擅自加水改變了混凝土的配合比，及時(shí)制止并向施工單位下發(fā)監理工程師通知單。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，旁站記錄及安全監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在xx·博雅苑工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作，本人完成了xx·博雅苑2#樓、4#樓、5#樓、9#樓、二期會(huì )所主體結構的監理情況及時(shí)代國際裝飾裝修的監理情況，一年多的監理工作收獲很大，但也有不足，監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　總之，一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基矗

　　20xx年即將到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應有的貢獻。

[參考]監理個(gè)人工作總結6

　　1、年度工作簡(jiǎn)介

　　我是今年3月11日來(lái)項目部工作，被任命為⑴、錦繡花園2#地塊安全專(zhuān)監、土建專(zhuān)業(yè)監理工程師；⑵、并兼任錦繡花園3#地塊土建專(zhuān)業(yè)監理工程師。

　　2、履職情況

　　根據各工程項目的特點(diǎn)本人嚴格按監理規范及監理準則“誠信、守法、公正、科學(xué)”的搞好本職工作，并運用監理的5種控制手段全方位、全過(guò)程監控現場(chǎng)安全管理工作，并始終按照“過(guò)程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗收重大危險源所波及的分項工程，具體安全工作如下：

　�、�、認真審核施工組織設計及各種專(zhuān)項方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。督促承包單位與建設單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿(mǎn)足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。審核檢查“津統表零”的相關(guān)內容。規定監理監控程序，規范安全、質(zhì)量的審查驗收工作，通過(guò)程序化管理，使得項目監理部安全、質(zhì)量控制工作進(jìn)一步的落實(shí)，做到科學(xué)、規范的管理和控制。

　�、�、根據重大危險源安全管理制度劃分了8個(gè)安全監控點(diǎn)：臨邊防護高空墜落、臨電線(xiàn)路敷設及四個(gè)一要求、塔吊安拆及使用、附著(zhù)式升降腳手架、施工升降機、大模板支撐體系、消防設施、三寶使用等。

　�、�、每天加強巡查“三寶”執行情況，并對死角的臨邊洞口重點(diǎn)巡查。同時(shí)加大旁站監理的力度，做到點(diǎn)面相結合（巡查是面工作，旁站是點(diǎn)工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。

　�、�、對發(fā)現的隱患及時(shí)下達監理指令（監理通知單、例會(huì )紀要、專(zhuān)題例會(huì )、口頭指令）至開(kāi)工以來(lái)共下達、提交各種文件如下：①2#地塊工程監理通知單13份、安全監理會(huì )議紀要32份、安全監理周報32期、周安全匯報32份，使得現場(chǎng)安全隱患及安全問(wèn)題得到了遏制。

　�、�、督促承包單位對操作人員進(jìn)行三級教育，并監督承包單位做好安全交底工作。至開(kāi)工以來(lái)安全監理共參加三級安全教育3次、安全交底會(huì )議4次，使得現場(chǎng)操作人員的安全意識有所提高。

　�、�、加大危險源施工時(shí)的巡查監理力度及頻數，對違規現象及時(shí)制止、及時(shí)下達文字監理指令，由于制度落實(shí)，措施得力，現場(chǎng)安全工作基本在監理的掌控之中。

　�、�、對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實(shí)情況。對易

　　發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節實(shí)施旁站監理，發(fā)現存在事故隱患應要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴重的，由總監理工程師下達暫時(shí)停工令并報告建設單位；施工單位拒不整改的應及時(shí)向工程所在地建設行政主管部門(mén)（安全監督機構）報告。

　�、�、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查），參加施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現場(chǎng)操作人員持證上崗情況。

　�、�、冬施期間監理要求承包單位根據季節特點(diǎn)，識別階段危險源，制定控制措施，并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實(shí)，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發(fā)生安全問(wèn)題及事故。

　　3、個(gè)人體會(huì )

　　通過(guò)近幾年監理實(shí)踐,我體會(huì )到:

　�、蓬I(lǐng)導重視是搞好監理工作的保證。施工隊伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎和關(guān)鍵。嚴格監理、熱情服務(wù)的原則是監理搞好工程建設的基本保障。監理人員必須具有高度的責任心和敬業(yè)奉獻精神,堅持高標準,嚴要求才能把好工程安全、質(zhì)量關(guān)。進(jìn)行有效的安全、質(zhì)量監理,必須完善檢測手段，配置必要的檢測儀器和工具。只有這樣才能在工程質(zhì)量過(guò)程監理中以數據說(shuō)話(huà),贏(yíng)得監理權威。

　�、埔獙�(shí)施前述的各項監理措施，實(shí)現對工程“三大目標控制”，就必須做到一個(gè)“勤”字和一個(gè)“說(shuō)”字�！扒凇本褪且�勤下工地，深入現場(chǎng)，隨時(shí)掌握情況，解決實(shí)際問(wèn)題；勤作記錄；勤與承建單位和建設單位溝通�！罢f(shuō)”就是要把發(fā)現的問(wèn)題和自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，還要注意方式方法，結合具體問(wèn)題，必要時(shí)向對方介紹監理制度與國家相應施工、安裝和驗收規范上的條文規定，耐心講清道理，讓對方心悅誠服地采納和執行。

　�、潜O理工程師在施工階段的前期（施工準備階段）就要理解建設工程總目標、理解業(yè)主的意圖。對于未能參加項目決策過(guò)程的監理工程師，必須了解項目構思的基礎、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對監理目標及完成任務(wù)有不完整的理解，會(huì )給他的工作造成很大的困難。

　�、壤�用工作之便做好監理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對監理工作的理解，特別是對建設工程管理各方的職責及監理程序的理解；主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設工程中的事物性工作，以自己規范化、標準化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調一致。

　�、勺鹬貥I(yè)主，讓業(yè)主一起投入建設工程全過(guò)程。盡管有預定的目標，但建設工程實(shí)施必須執行業(yè)主的指令，使業(yè)主滿(mǎn)意。對業(yè)主提出的某些不適當的要求，只要不屬于原則問(wèn)題，都可先執行，然后利用適當的時(shí)機、采取適當的方式加以說(shuō)明或解釋?zhuān)粚τ谠瓌t性問(wèn)題，可采取書(shū)面報告等方式說(shuō)明原委，盡量避免發(fā)生誤解，以使建設工程順利實(shí)施。

　�、蕡猿衷瓌t、實(shí)事求是，嚴格按規范、規程辦事，講究科學(xué)態(tài)度：監理工程師在監理工作中應強調各方利益的一致性和建設工程總目標；監理工程師鼓勵承包商將建設工程實(shí)施狀況、實(shí)施結果和遇到的困難和意見(jiàn)向項目監理機構匯報，以尋找對控制可能的干擾。并要嚴格按監理準則公正監理，即：受建設單位的委托維護建設單位的利益，同時(shí)不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻，監理工作中的對抗和爭執就越少。

　�、藚f(xié)調不僅是方法、技術(shù)問(wèn)題，更多是語(yǔ)言藝術(shù)、感情交流和用權適度的`問(wèn)題。有時(shí)盡管協(xié)調意見(jiàn)是正確的，但由于方式或表達不妥，反而會(huì )激化矛盾。而高超的協(xié)調能力則往往起到事半功倍的效果，令各方面都滿(mǎn)意。

　�、膛c承包商項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調。從承包商項目經(jīng)理及其工地工程師的角度來(lái)說(shuō)，他們最希望監理工程師是公正、通情達理并容易理解別人的；希望從監理工程師處得到明確而不含糊的指示，并且能夠對他們所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題給予及時(shí)的答復；希望監理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。承包商對本本主義者以及工作方法僵硬的監理工程師最為反感。這些心理現象，作為監理工程師來(lái)說(shuō)，應該非常清楚。一個(gè)既懂得堅持原則，又善于理解承包商項目經(jīng)理的意見(jiàn)，工作方法靈活，隨時(shí)可能提出或愿意接受變通辦法的監理工程師肯定是受歡迎的。

　　回顧一年的監理工作，本人在總監的正確指引下，在項目監理部全體人員的幫助及支持下，取得了一定成績(jì)，總結監理工作成績(jì)的取得，與各級領(lǐng)導的正確決策和大力支持分不開(kāi)的，為此，我向諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。

[參考]監理個(gè)人工作總結7

　　20xx年3月剛到公司，分配到時(shí)代正興商貿城項目，當時(shí)由于剛畢業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)工作及技術(shù)經(jīng)驗，但自己有著(zhù)一顆熾熱的心，一心想著(zhù)讓自己變得強大，慢慢的在同事的幫助及自己的努力下找到了前進(jìn)的路，按照自己的崗位職責開(kāi)展工作，并不斷地學(xué)習新東西，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監理工程師這個(gè)目標奮斗!

　　在這一年的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了，對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、砼等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)周將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。不僅現場(chǎng)工作要做到萬(wàn)無(wú)一失，工程資料方面更不可忽視，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的'臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

　　通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，管理能力較差，溝通交流能力較差，工程資料不夠熟悉及一些程序不了解這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤奮學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

[參考]監理個(gè)人工作總結8

　　不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監理個(gè)人工作總結。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。

　　為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓�，F將這一年的工作心得小結如下：

　　1、面對眾多的.變更，我們駐地監理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點(diǎn)，在每項工程，工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn)，難點(diǎn)，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進(jìn)行，又要使費用增加額控制在最低限度，工作總結《電力工程監理個(gè)人工作總結》。

　　2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，在不同場(chǎng)合，通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議，并應及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時(shí)指出，督促改進(jìn)。

　　3、堅持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規定，統一資料填寫(xiě)的標準、方式。

　　4、及時(shí)監督電氣設備的交接試驗工作，試驗過(guò)程中應做好監理旁站記錄，并對試驗結果的各數據按照國標及有關(guān)行業(yè)規定進(jìn)行審核。

　　5、抓工程質(zhì)量：

　　1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。無(wú)論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說(shuō)明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識。

　　2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監理程序，從組織圖紙設計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導書(shū)和承包商對施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。

　　3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問(wèn)題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。

　　4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證，做好記錄。

　　5）堅持工程例會(huì )制度，定期召開(kāi)由監理人員和承包商共同參加的工程例會(huì )，例會(huì )上總結上周計劃執行情況，工程質(zhì)量情況，找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問(wèn)題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問(wèn)題、困難，指出施工單位必須正視的問(wèn)題

　　6）通過(guò)總結、預計，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

　　7）堅持重大事情分析會(huì )制度，對各重點(diǎn)工序，各重大事件都要召開(kāi)由監理人員、承包商項目總工參加的會(huì )議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

[參考]監理個(gè)人工作總結9

　　本人趙德慶，男，一九xx年一月十五日出生。一九xx年畢業(yè)于黑龍江交通高等專(zhuān)科學(xué)校，一九xx年開(kāi)始一直從事公路工程試驗檢測工作。20xx年9月 獲得中級職稱(chēng),被評為路橋專(zhuān)業(yè)工程師資格。20xx年12月，參加交通部試驗檢測工程師考試，獲得公路、橋梁、材料專(zhuān)業(yè)檢測師資格。

　　一、近階段主要工作任務(wù)：

　　時(shí)光如水，來(lái)到呼包改擴建一標項目八個(gè)月了，做為k487+050拌和站的試驗負責人，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，讓我受益匪淺。目前在試驗室我主要負責路面的各項室內常規和現場(chǎng)檢測工作，即在試驗室主任的指導下，完成路面各項試驗檢測業(yè)務(wù)，及時(shí)督促試驗員對進(jìn)場(chǎng)材料的控制，堅決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)重點(diǎn)加大對瀝青混合料的生產(chǎn)過(guò)程控制，保證瀝青混合料的施工質(zhì)量，提高路面的使用性能和服務(wù)能力.在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下我圓滿(mǎn)完成了各項工作，在工作中全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的、肯定的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地在工作中實(shí)踐。

　　二、工作開(kāi)展的思路：

　　1、熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。

　　2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習，熟練掌握各種試驗方法和步驟。

　　3、了解工程所用材料技術(shù)性能，在項目領(lǐng)導指導下，嚴格按業(yè)主規定的要求對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標試驗鑒定。

　　4、督促試驗人員要抓好瀝青混合料馬歇爾、抽提、密度、空隙率、穩定度、礦料級配檢測，要控制好水泥穩定碎石混合料水泥劑量、級配、含水量，按規定進(jìn)行密實(shí)度檢測及資料整理。

　　5、認真填寫(xiě)各種試驗報告，及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料。

　　三、工作執行過(guò)程：

　　我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心投入，熱心為項目部服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，監守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。

　　四、工作中遇到的問(wèn)題、原因及解決方案：

　　工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。我在實(shí)際工作中就出現的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結，并及時(shí)制定解決方案，具體問(wèn)題、原因及解決方案如下：

　　1、需要解決的問(wèn)題：集料質(zhì)量差是目前本項目建設中最嚴重的

　　問(wèn)題，突出的表現是材料臟、粉塵多、級配不規格，經(jīng)常不能達到作業(yè)指導書(shū)規定的要求。

　　原因分析：生產(chǎn)商多為個(gè)體所有，且大多資質(zhì)不夠，各料場(chǎng)質(zhì)量、規格參差不齊，使用時(shí)離析嚴重，導致實(shí)際級配與配合比設計有很大差距。

　　解決方案：規范材料生產(chǎn)廠(chǎng)家，才用公開(kāi)招標方式，不夠資質(zhì)的企業(yè)不準使用，派駐專(zhuān)業(yè)試驗人員駐場(chǎng)檢測，做到同一規格料來(lái)自同一個(gè)料場(chǎng)，當來(lái)自不同料場(chǎng)時(shí)應保證材料級配、巖性、密度基本相同，并分開(kāi)堆放，不得混料，嚴格控制材料變異性。每天派專(zhuān)人負責進(jìn)場(chǎng)材料的檢測，不合格者，一律清場(chǎng)。

　　2、需要解決的問(wèn)題：瀝青砼拌制過(guò)程中瀝青混合料時(shí)而會(huì )出現質(zhì)量不穩定或波動(dòng)性大，導致混合料級配離析、溫度離析等不可預測的.問(wèn)題，諸此任何一種瀝青混合料，在規范化、機械化的流水作業(yè)施工中，都是很難保證瀝青砼路面質(zhì)量的。

　　原因分析：混合料溫度不均勻或者原各種不同規格礦料組成的變異性大或生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有經(jīng)常檢驗各種不同規格礦料的顆粒組成，將導致流值、孔隙率的變化，從而影響路面質(zhì)量。拌和站振動(dòng)篩篩孔堵塞，篩分效率不高。引風(fēng)開(kāi)啟過(guò)小，達不到實(shí)際需要。操作人員隨意調整產(chǎn)量，導致拌和站除塵不穩定。

　　解決方案：要求拌和站更換振動(dòng)篩，振動(dòng)篩有較高的篩分效率，篩網(wǎng)規格與混和料類(lèi)型相匹配，對篩孔尺寸進(jìn)行調整，調換篩孔3x3mm為3x4mm 篩片。加大拌和站引風(fēng)功能，要求達到最大負荷的60%，以

　　保持除塵穩定�？刂聘鞣N材料和瀝青混合料的加熱溫度，對溫度計量系統進(jìn)行標定，并給出標定成果，準確度不低于±1℃。保持拌和站產(chǎn)量穩定，不少于240t/h，且不得隨意更改，以免導致瀝青混和料的除塵不穩定等問(wèn)題的出現。

　　3、需要解決的問(wèn)題：拌和站計量系統不穩定，時(shí)常出現計量不準，導致混合料出現不均勻、花白料、油石比不準確，給項目造成了一定損失。

　　原因分析：計量局標定流于形式，沒(méi)有達到準確計量標定，拌和站操作人員對設備保養不及時(shí)，且缺乏一定了解。

　　解決方案：重新對攪拌設備計量系統（骨料稱(chēng)、粉料稱(chēng)、瀝青稱(chēng)、添加劑稱(chēng)）用標準砝碼進(jìn)行計量標定，砝碼質(zhì)量不少于最大稱(chēng)量的80%。每日生產(chǎn)之后，要求操作人員及時(shí)檢查維護設備，避免設備損壞（如計量稱(chēng)、皮帶、電機等），保證設備完好有序運轉。安排專(zhuān)人逐車(chē)測量溫度，目測混合料拌和是否均勻、有無(wú)花白料、油石比是否合理，檢查混合料的離析情況。

　　4、需要解決的問(wèn)題：瀝青路面平整度不能滿(mǎn)足要求，局部滲水，壓實(shí)度不合格，且碾壓有時(shí)產(chǎn)生推移現象，給施工帶來(lái)不便。

　　原因分析：片面追求平整度，造成壓實(shí)不足，從而造成滲水�；旌狭显谀雺哼^(guò)程中發(fā)生推移是密級配瀝青混合料的一種常見(jiàn)現象，那是因為集料的嵌擠作用不足以抵抗壓路機碾壓過(guò)程中的水平力而造成的。

　　解決方案：保證平整度，首先做到攤鋪時(shí)兩個(gè)不要，不要停下攤

　　鋪機；不要碰撞攤鋪機。保證充分供料，攤鋪機均勻、連續地攤鋪，避免間隙和停頓。改善壓實(shí)工藝，保證混合料充分壓實(shí)。針對密級配混合料的特點(diǎn)，推移現象只能將溫度降下一些碾壓，除此之外，實(shí)際上再就沒(méi)有什么好的辦法了。

　　5、需要解決的問(wèn)題：基層局部結構松散，表現形式為芯樣斷裂、不完整、取不出完整芯樣或基層開(kāi)挖后呈松散顆粒狀。

　　原因分析：水泥劑量不足，導致基層強度低；級配控制不嚴，填料過(guò)少；使用無(wú)凝聚性填料，如河砂；結構性離析；養護齡期過(guò)短、強度不足的前提下，開(kāi)放交通；基層壓實(shí)度不足；

　　解決方案：嚴格控制生產(chǎn)配合比，標定粒料拌和樓；優(yōu)化礦料級配，在技術(shù)指導書(shū)規定的級配范圍內，合理調整礦料配比，增加填料用量；避免使用無(wú)凝聚性的填料；選擇合理的基層結構；加強現場(chǎng)質(zhì)量檢測與管理，確保壓實(shí)度與養護條件。

　　6、需要解決的問(wèn)題：基層表面松散露骨，表現形式為基層表面細集料飛散脫離、露粗骨料。

　　原因分析： 攤鋪作業(yè)完畢，覆蓋養護不及時(shí)，導致基層曝曬，導致強度不足；養護期間，提前開(kāi)放交通或運輸車(chē)輛行駛作用破壞；雨水沖刷、冬季凍融等水損壞；基層薄層貼補。

　　解決方案：優(yōu)化施工工藝,可選擇在基層施工完畢,立即進(jìn)入透層或下封層施工,透封結構的乳化瀝青可以封閉基層表面,防止基層水份揮發(fā),減少干縮裂縫,避免水損壞,降低養護成本;下、底基層施工碾壓工序完畢，應跟蹤覆蓋麻布養生，一般四小時(shí)后（具體時(shí)間視氣溫

　　情況而定）即可進(jìn)行在麻片上灑水養生。特別重要的是：基層結構層不得外露越冬。

　　五、對公司及項目的建議：

　　建議公司發(fā)揚“科學(xué)管理、團結實(shí)干、文明和諧、創(chuàng )新?tīng)幭取钡钠髽I(yè)精神，同時(shí)廣開(kāi)門(mén)路，積極承攬業(yè)務(wù)，開(kāi)源節流，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，積極引進(jìn)人才，培養人才，鼓勵員工參加各類(lèi)試驗培訓和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，堅持持證上崗，組織員工學(xué)習新規范、新技術(shù)，為試驗檢測工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。

[參考]監理個(gè)人工作總結10

　　一、工程概況

　　本工程位于云南麗江市古城區�；勐�，建筑面積2446㎡，三層框架結構。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，部分采用玻璃隔斷，墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼PVC地板。衛生間墻地面為瓷磚，柜面及臺面為人造石材，現場(chǎng)拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場(chǎng)及會(huì )議室無(wú)吊頂，統一噴涂油漆。

　　二、監理人員配置

　　根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況，針對本項目要求，派駐現場(chǎng)駐地監理人員為鄧凱。

　　三、監理合同履行情況

　　項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結合項目監理規劃和監理大綱的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責任。

　　1、監理工作時(shí)間：20xx年9月8日開(kāi)始至20xx年12月3日竣工驗收。

　　2、根據工程情況及監理范圍，實(shí)行了一系列監理制度，如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、

　　隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

　　3、采用巡視監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

　　4、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好技術(shù)交底等），強化事中控制（如地磚安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

　　5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認真審閱施工進(jìn)度計劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

　　6、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價(jià)。

　　7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。

　　四、主要監理工作及成效

　　1、根據設計圖紙、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)監理審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，利用巡視、旁站及平行檢驗等手段，實(shí)時(shí)監控施工質(zhì)量。對各方闡述建設程序、設計依據、工序原理；使各方有關(guān)人員通過(guò)溝通，明確各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監理部的工作質(zhì)量。

　　2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行技術(shù)交底溝通，必要時(shí)直接現場(chǎng)口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容，以便及早采取措施進(jìn)行預控。

　　3、仔細閱讀施工圖，領(lǐng)會(huì )設計意圖，督促施工方申報對業(yè)主有利的施工變更，盡量將施工圖中的錯漏碰問(wèn)題解決在施工之前。

　　4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時(shí)辦理設備的報驗手續。當空壓機、切割機等設備運行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對設備的.零件進(jìn)行檢查、調換、上油等，以保證施工安全。

　　5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、平行檢驗復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。

　　6、認真做好軸線(xiàn)、各結構層標高的復核工作，保證了裝修項目放線(xiàn)的準確性。

　　7、仔細檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設計和施工規范要求。

　　8、旁站監理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場(chǎng)監督施工單位全程施工，以確保施工質(zhì)量及安全。

　　9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位，輕鋼龍骨間距，確保滿(mǎn)足設計質(zhì)量要求。

　　10、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)�部位抹灰應到位。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

　　11、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了分項、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。

　　12、水電監理情況：

　�。�1）、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。

　�。�2）、對隱蔽工程，如樓層管線(xiàn)預埋，有關(guān)預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。

　�。�3）、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定，隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規范的規定施工。

　�。�4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監理人員按照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準進(jìn)行復核。

　�。�5）、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦理簽證。

　　五、存在的問(wèn)題及處理情況

　　1、 設計圖紙存在與現場(chǎng)實(shí)際不符的情況，缺少現場(chǎng)設計代表，由現場(chǎng)監理工程師電話(huà)與設計溝通，進(jìn)行修正。

　　2、由于本工程隔斷多，新舊墻面接合部較多；在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理，未發(fā)現裂縫現象。

　　六、結束語(yǔ)

　　本工程監理工作的實(shí)施，得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng)，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！

[參考]監理個(gè)人工作總結11

　　時(shí)光荏苒，xx年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及項目總監的正確領(lǐng)導下，在項目部?jì)雀鲗?zhuān)業(yè)工程師的支持和協(xié)助下，我按照公司要求較為圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)�，F就今年的工作做如下總結：

　　xx年工作經(jīng)歷回顧

　　根據公司要求，我在xx項目監理部擔任安全監理職務(wù)，組織參與項目部?jì)雀黜棸踩�活�?dòng)。同時(shí)，兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作，負責進(jìn)度信息統計和現場(chǎng)文明施工檢查。在11月份，xx開(kāi)工后，同時(shí)也負責該工程的現場(chǎng)安全管理。

　　回顧一年，我所參與的各項工作包括進(jìn)行項目日常巡檢，組織或參與業(yè)主方安全周檢、專(zhuān)項檢查，項目安全文件（周檢查報告、公司月報、每周業(yè)主會(huì )匯報材料HSE部分等）的編制與發(fā)放，參與公司體系內審和外審，組織完善項目部安全體系文件等。

　　在個(gè)人學(xué)習方面，利用工作之余，我學(xué)習了注冊安全工程師相關(guān)科目，并通過(guò)注冊安全師考試，這使我在安全方面的知識又有了進(jìn)一步的擴充。

　　工作體會(huì )與收獲

　　總體來(lái)說(shuō)，整個(gè)xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項目部?jì)戎饕獡�任安全監理工作，經(jīng)過(guò)這一年，我對項目安全管理有了一個(gè)更加系統的認識，尤其是在經(jīng)歷了幾次項目部及公司的體系審核之后，對項目監理工作的安全體系的建立有了更加深入的認識。在接受檢查的同時(shí)，也逐漸發(fā)現自身工作中的不完善之處，并努力對工作中的漏洞進(jìn)行了修補。

　　這一年的工作，使我深深體會(huì )到，要做好監理工作，僅僅有理論知識是不夠的，處理好與項目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。大化肥項目現場(chǎng)安全管理人員很多，業(yè)主方x、總包方x、分包方x安全專(zhuān)職人員較多，都有專(zhuān)門(mén)的HSE部門(mén)，如果處理不好與以上各方的關(guān)系，項目監理部的安全監理工作就比較難開(kāi)展。

　　要處理好與各方的關(guān)系，我感覺(jué)溝通是一個(gè)比較好的工具，現場(chǎng)發(fā)現的安全問(wèn)題，對施工單位一味的批評或罰款，并不見(jiàn)得就是最好的管理方式。積極與相關(guān)安全管理人員溝通，要求其加強監督；積極與違章人員溝通，使其充分意識到自己的錯誤，并樂(lè )于接受正確的.做法。這或許比一味采取強硬措施更好一些。

　　對于項目部?jì)炔慷�言，處理好與各專(zhuān)業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要。項目安全監理僅靠一個(gè)人是很難保證現場(chǎng)安全工作不出漏洞的，多一個(gè)人就多一雙眼睛，因此充分調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)工程師的安全工作積極性，并及時(shí)與其溝通是很重要的。比如，在自己巡檢不到的位置或沒(méi)有時(shí)間巡檢時(shí)，專(zhuān)業(yè)工程師發(fā)現安全問(wèn)題后及時(shí)給我提供信息，讓我能夠更加充分的了解現場(chǎng)安全狀況，并及時(shí)處理現場(chǎng)出現的問(wèn)題。

　　xx年計劃與期望

　　首先認真完成公司安排的各項工作，端正工作態(tài)度，提高作風(fēng)形象，服從公司的領(lǐng)導。同時(shí)在工作中努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)。其次加強業(yè)余學(xué)習，完成英語(yǔ)職稱(chēng)考試，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，以全面提升自身能力。

　　對個(gè)人而言，我期望今后能在新的項目中更多的參與到安裝專(zhuān)業(yè)的管理工作中，畢竟監理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，現場(chǎng)管理以專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理為主，而大項目的安全管理并不以監理單位為主。況且我本身是安裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從長(cháng)遠來(lái)看，從事安裝專(zhuān)業(yè)監理工作能夠更加適合自身將來(lái)的發(fā)展。

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