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骨科副主任醫師個(gè)人工作總結（精選16篇）
總結是事后對x一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的骨科副主任醫師個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 1
在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作總結如下：
一、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌。
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置，走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重�？苾戎攸c(diǎn)培養名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準備在XX年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓。
1、配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓，讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。
2、持續抓好專(zhuān)科知識的`培訓，提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。
3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經(jīng)驗，學(xué)習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎，我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個(gè)環(huán)節，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。
完成護士觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護士的禮儀與素養，創(chuàng )自己的護理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
六、培養優(yōu)秀的團隊。
發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。
讓每個(gè)人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達，科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。
八、開(kāi)展護理成本效益的研究。
避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 2
在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的了解下，在同事們的密切配合下，我成功、安全地完成了工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的骨科醫生，我有權利也有義務(wù)照顧好我的病人，繼續安全健康地工作�；仡欉^(guò)去的一年，雖然我做得不是很好，但是沒(méi)有錯，沒(méi)有誤診，對人民的生活采取了負責任的態(tài)度。對過(guò)去一年工作的總結，既是過(guò)去一年工作的成果，也是對來(lái)年工作的鞭策，督促我做得更好。我的工作總結如下：
一、意識形態(tài)方面
堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革和社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參與各項活動(dòng)，以服務(wù)人民、貢獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，參加兩次學(xué)習班，積極參加醫院組織的醫療事故搶修法規培訓教學(xué)，讓所有醫生都知道，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法制日益完善，人民的法律觀(guān)念不斷增強，依法辦事，依法維護自身合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量理念是全方位、全過(guò)程滿(mǎn)足患者。這是對醫療服務(wù)更高、更新的要求，從而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員了解法律和用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革，落實(shí)醫療事故處理新規定。我院推行全面目標管理責任制、開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新形勢，對醫生工作提出了更高的要求。所以治療科精心組織新規定的學(xué)習，研究醫生的管理方法，嚴格執行醫生的執業(yè)。
四、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力提高醫生素質(zhì)
1、加強醫生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)崗位，工作時(shí)間禮貌對待患者，態(tài)度和藹，語(yǔ)言規范，舉辦精神科學(xué)習班。
2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，落實(shí)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高醫生整體素質(zhì)和應急能力，全年病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。
五、加強醫療質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率
從醫務(wù)人員比例、工作性質(zhì)、人員分布等方面，充分說(shuō)明醫生工作是醫院工作的'重要組成部分，是保證醫療安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車(chē)輪。因此，治療質(zhì)量與醫療糾紛的興衰密切相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高治療質(zhì)量尤為重要。為保證醫院治療的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了巨大貢獻。
1、加強質(zhì)量控制，嚴格執行制度，認真檢查。分管院長(cháng)每周一次不定期檢查和督促各學(xué)科的工作質(zhì)量，與質(zhì)檢部門(mén)密切配合，每月進(jìn)行一次全面檢查，并及時(shí)反饋信息。
2、加強對危重病人的管理，掌握急救技術(shù)、搶救程序和急救醫療器械的使用，提高搶救危重病人的成功率。急救醫療器械由專(zhuān)人負責管理，做到“四定”、“三及時(shí)”的急救醫療器械完好率達到100%。
3、加強病房管理，使之安全工作會(huì )議，對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的骨科醫生，我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn)，努力為病人服務(wù)，對病人負責，做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的、心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 3
20xx年7月—20xx年7月，經(jīng)科室安排及院領(lǐng)導批準，我在十堰市太和醫院進(jìn)修，學(xué)習創(chuàng )傷骨科、顯微骨科、骨關(guān)節與關(guān)節鏡技術(shù)。十堰市太和是我省有名的醫院，技術(shù)與理念先進(jìn)，一直走在地市級醫院的前沿。一年的進(jìn)修生活，讓我學(xué)到了很多先進(jìn)的技術(shù)與理念，在創(chuàng )傷常見(jiàn)疾病的診斷和治療方面，有了一個(gè)較大的提高；對髖關(guān)節、膝關(guān)節置換有了充分的認識，會(huì )對我以后的工作產(chǎn)生積極而深遠影響，使我對未來(lái)的工作更加充滿(mǎn)信心。進(jìn)修期間，我嚴格遵守六院的各項規章制度，遵從科室領(lǐng)導的安排，積極完成了科室分配的各項工作任務(wù)，認真業(yè)務(wù)學(xué)習，圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù)�，F將半年來(lái)的工作終結如下：
一、顯微骨科的學(xué)習
骨二科能夠開(kāi)展各種手、足外傷的救治、修復和功能重建手術(shù)，各種斷肢、斷指再植、足趾移植拇手指再造等高難度顯微外科手術(shù)，對各種手足部創(chuàng )傷、腫瘤、先天性畸形、感染、神經(jīng)和肌腱損傷的救治具有極高的水平。能夠開(kāi)展各種復雜創(chuàng )傷合并血管神經(jīng)損傷、皮膚軟組織缺損骨外露、骨缺損、骨不連的修復重建手術(shù)，顯微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、復合組織瓣移植治療、骨壞死、骨髓炎、四肢大血管損傷、周?chē)窠?jīng)損傷也有較高的救治水平。在骨二科學(xué)習期間，在帶教老師的指導下，使我對顯微骨科技術(shù)有了充分的認識理解，積極參加顯微手術(shù)，能夠在顯微鏡下熟練的操作，對顯微技術(shù)及手足外傷、組織修復有了一定的理解掌握，同時(shí)對常規骨科疾病的診療有了進(jìn)一步的提高。
二、骨關(guān)節科的學(xué)習
經(jīng)過(guò)爭取，進(jìn)修后期轉到骨關(guān)節科學(xué)習，太和醫院骨關(guān)節科在骨創(chuàng )傷、關(guān)節外科、關(guān)節鏡技術(shù)、頸腰椎間盤(pán)突出和骨腫瘤等各類(lèi)骨病的治療上很有特色，廣泛開(kāi)展各型重度復雜骨折和骨盆骨折的各類(lèi)手術(shù)；常規進(jìn)行髖、膝、等關(guān)節置換手術(shù)和骨腫瘤的保肢手術(shù)；關(guān)節鏡下交叉韌帶重建、部分關(guān)節內骨折的治療、半月板成形術(shù)等；在龔泰芳主任及盧云副主任的帶教下，通過(guò)在骨關(guān)節外科的學(xué)習，我已熟練掌握髖、膝關(guān)節置換的基本手術(shù)技巧及并發(fā)癥的處理，對關(guān)節鏡技術(shù)的開(kāi)展應用有了一定的掌握。
三、太和醫院值得我們借鑒的方面
通過(guò)學(xué)習中的細心和體會(huì )，我發(fā)現了上海六院有許多值得我們借鑒和學(xué)習的地方，現歸納如下：
1、管理科學(xué)化
醫院在人員培訓、科室管理、績(jì)效考核、醫院文化建設等各方面有完備的執行方案，嚴格執行新進(jìn)醫護人員輪轉考核制度，各科室獎懲明顯、多勞多得，醫院組織開(kāi)展各種團體活動(dòng)，促使職工團結一心，起頭奮進(jìn)，進(jìn)而使醫院發(fā)展的動(dòng)力源源不斷。
2、手術(shù)室效率高
太和醫院總共有20臺手術(shù)間，平均每個(gè)手術(shù)間每天要做4-5臺手術(shù)，其利用率及效率極高。其關(guān)鍵點(diǎn)是銜接特別好，麻醉準備室、復蘇室充分應用，工務(wù)員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓后可以準確專(zhuān)業(yè)的接送病人。
3、手術(shù)室的每個(gè)手術(shù)間都配備固定的專(zhuān)業(yè)器械護士和巡回護士，手術(shù)中器械護士與醫生的`配合相當默契，大大的縮短了手術(shù)時(shí)間。我院在這方面存在的明顯不足。
4、醫療電子化太和醫院早已實(shí)行了醫療電子化，全院微機聯(lián)網(wǎng)，可以第一時(shí)間查閱醫技報告單，減少了很多中間環(huán)節，節約了時(shí)間，可以及時(shí)處理病人的異常情況，減少醫療糾紛的發(fā)生。電子病歷的應用使醫生對醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)更加規范和快捷。
總之，通過(guò)一年的進(jìn)修，我還是獲益匪淺，再次感謝院領(lǐng)導級科室主任給我這次難得的機會(huì )，感謝主任的信任，同時(shí)也感謝科里同志們的辛苦工作，使我能得以到上級醫院學(xué)習。我將在以后的工作中，嚴守工作紀律，努力學(xué)習和工作，運用所學(xué)，多為我們醫院創(chuàng )造價(jià)值，不辜負領(lǐng)導的信任和囑托。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 4
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
作為一名骨科主任，我的工作職責是投身醫學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近一年來(lái)本人的政治思想，道德修養，工作作風(fēng)，醫療技術(shù)等方面作一下簡(jiǎn)單的總結：
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。
二、恪盡職守，重視自身道德修養
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢(xún)問(wèn)病情，術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。
三、勤學(xué)苦練，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)
工作以來(lái)，本人深切的認識到一個(gè)合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外，豐富的`理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì)，并能堅持理論結合實(shí)際，總結臨床資料積極撰寫(xiě)論文，同時(shí)認真完成各院校實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫生完成學(xué)習診治工作，并負責教學(xué)三基培訓、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
在過(guò)去的一年里，我取得了一定的成績(jì)，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實(shí)工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養和期望。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 5
本人于20xx年7月從畢業(yè)后到醫院工作，20xx年到骨科當住院醫師，20xx年5月取得主治醫師資格，20xx年10月聘任。20xx年開(kāi)始主持骨傷科一病區工作至今，一直從事一線(xiàn)臨床工作，自任現職以來(lái)，始終嚴格要求自己，認真履行崗位職責，工作積極肯干，聽(tīng)從領(lǐng)導，帶領(lǐng)團隊，以良好的醫德、醫風(fēng)、熟練的操作技能和較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平為人民群眾服務(wù)，較好的'完成了各項工作任務(wù)，現將本人任職工作情況總結如下：
1.在政治方面，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想，牢記八榮八恥，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平和政治覺(jué)悟。在思想上，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，服務(wù)群眾，廉潔律己，文明行醫，不以職務(wù)之便向病人及家屬索要財物，積極參加“三好一滿(mǎn)意”、“醫療惠民”活動(dòng)，履行活動(dòng)承諾，用實(shí)際行動(dòng)踐行諾言。講究醫風(fēng)醫德：我從參加工作到此為止，就把醫德、醫風(fēng)看得十分重要，對病人如親人。從未向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對待病人一視同仁。從不給病人開(kāi)搭車(chē)藥，盡量給病人開(kāi)經(jīng)濟實(shí)用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著(zhù)想。任職以來(lái)，醫療服務(wù)得到群眾的一致好評，連續多年在年度考核中被評定為優(yōu)秀等次，多次獲得院、區級榮譽(yù)稱(chēng)號。
2.工作方面本人深切認識到合格臨床醫生應具備素質(zhì)和條件，努力自身理論學(xué)習，不斷地提高理論知識水平。經(jīng)常參加及市內外舉辦學(xué)術(shù)會(huì )議聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者學(xué)術(shù)講座，并多次參加全國性的學(xué)習班，學(xué)習新醫療知識和醫療技術(shù)、管理方法，從而開(kāi)闊了視野、知識面，創(chuàng )新理論技術(shù)工作，熟練掌握臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥診治技術(shù)，能熟練診斷臨床急癥、重癥，獨立操作常見(jiàn)各種手術(shù)。工作中對工作制度、診療常規和操作規程執行一絲不茍，為每一位病人在最大程度上避免誤診誤治。自任現職本人獨立完成骨科手術(shù)數千例，病人滿(mǎn)意率高。親自帶教多名低年資醫師，培養后備人才，搞好科室管理，注重臨床科研工作，除激勵科內人員進(jìn)行科研，本人成功申報區縣級科研項目一項并順利結題，發(fā)表論文4篇，專(zhuān)著(zhù)一部，受到了專(zhuān)家贊賞和肯定。
總之，從政治、任職年限、技術(shù)、科研能力等具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，本人將更好地履行職責，努力干好各項工作，為衛生事業(yè)奉獻自己的力量。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 6
春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來(lái)在護理崗位上度過(guò)的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬(wàn)千這些年使我深深地體會(huì )到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌，骨科護士工作總結如下：
當我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線(xiàn)上拉回到生命的春天時(shí)，面對那些失而復得的生命，那些來(lái)之不易的歡笑，我就會(huì )感到欣慰，我就會(huì )感到無(wú)憾，我更會(huì )感到無(wú)悔�！疤焓埂笔莻髡f(shuō)中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。
我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì )繼續與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹(shù)立信心。
在骨科，非常感謝科護士長(cháng)對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來(lái)的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題，都能保持著(zhù)一份積極向上的心。
骨科是一個(gè)非常團結的科室團隊集，不僅體現在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長(cháng)非常重視對病人的心理護理、健康教育、規范化服務(wù)，密切護患關(guān)系，增加病人對護理工作的滿(mǎn)意率，這對護士的知識結構和綜合能力是一個(gè)考驗和鍛煉的機會(huì )，提升護士在病人康復過(guò)程中所起的作用，增強護士的自我價(jià)值感和學(xué)習知識的積極性�！拔覀児强泼總�(gè)人的分工不同，但目的'都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會(huì )的和諧與發(fā)展。
今天，面對又一輪全新的醫療護理改革，需要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫
務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng )新。
我們醫務(wù)人員肩負救死扶傷的重任，承載著(zhù)國家、社會(huì )、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮，這將永遠鼓勵著(zhù)我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。
讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院，把追求的信念放在醫院，把滿(mǎn)腔的熱情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 7
回首在xx骨科的一年進(jìn)修，有細仔詢(xún)問(wèn)病史的時(shí)候，有認真查體的時(shí)候，有安靜聽(tīng)課的時(shí)候，有勿忙帶病人加檢查的時(shí)候，有老實(shí)站一天手術(shù)臺的時(shí)候，有翻閱書(shū)籍獻的時(shí)候等等一幕幕,在我寫(xiě)回顧總結的時(shí)候呈現于我腦海。雖然有些工作已經(jīng)是很熟悉了，但每天和xx醫生的臨床實(shí)踐中，如查房，問(wèn)病史，查體等這些最基本的東西都能重新發(fā)現自己的不足。從規的角度來(lái)講相差甚遠，所以這一年沒(méi)白來(lái)，從最基本的學(xué)起，不但學(xué)習了他們高深的脊柱關(guān)節套路，而且從臨床醫生的角度去規了自己的行為。
一日二次的查房習慣讓我記憶深刻。他們已將每日早晚各一次查房制度已經(jīng)當作了習慣，真正地做到了仔細觀(guān)察病情。查房以了解病情變化，檢查結果;傾聽(tīng)病人感受，家屬意見(jiàn)為主。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
明確管床醫生的概念。其實(shí)是對管床醫生概念的明確就是對臨床醫生最的詮釋。管床醫生就一線(xiàn)住院醫，做自己所管床位病人的病歷書(shū)寫(xiě)等書(shū)工作，完成相關(guān)檢查和術(shù)前、術(shù)后會(huì )診，處理病人常見(jiàn)圍手術(shù)期并發(fā)癥，有問(wèn)題及時(shí)向上級醫匯報。所以住院醫留下來(lái)加班是常有的事，因為他們的事情繁瑣、工作量大，他們不會(huì )把今天的事留到明天去做。只有每天踏實(shí)地將自己的床管理了，才是一名真正意義上的臨床醫生了。做住院醫才能為以后的職業(yè)生涯打堅實(shí)的基礎。
每周四晨讀會(huì )和大查房是全科交流的機會(huì )。xx骨科每周四早晨的晨讀會(huì )其實(shí)就是一次小講課，由副教授以上老師授課，將他們的專(zhuān)長(cháng)來(lái)講解一個(gè)專(zhuān)題，講完后可以提問(wèn)交流。在xx院內已經(jīng)小由名氣，得到了院領(lǐng)導的'表?yè)P。大查房就是對一周以來(lái)的手術(shù)病人進(jìn)行總結，對下周的術(shù)前病人進(jìn)行全科術(shù)前討論手術(shù)方案。對于進(jìn)修的來(lái)說(shuō)就象一次海量專(zhuān)科知識地學(xué)習。
手術(shù)臺上嚴格的無(wú)菌觀(guān)念。手術(shù)室先進(jìn)的層流設備和現代化的消毒儀器可以為手術(shù)提供更加無(wú)菌的環(huán)境和工具，但如果手術(shù)醫生，手術(shù)室護士對無(wú)菌觀(guān)念認識不足，最先進(jìn)最現代化也都是浮云。從第一課的無(wú)菌，到每次上臺時(shí)那些教授對無(wú)菌的認識，說(shuō)明無(wú)菌對他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是習慣。做最成功的手術(shù)，如果因為感染將是災難，尤其是骨科放置內植物，感染肯定會(huì )導致手術(shù)失敗。
醫患溝通多交流。醫患之間良關(guān)系地建立都知道是需要的是醫生和患者及家屬良溝通，但要得到良交流，絕對不是你給患者做手術(shù)就行了。當然這可能必要前提。在xx骨科病人新入院后醫生會(huì )先自我介紹，讓患者知道你是他的管床醫生，在住院期間有事就可以找。我覺(jué)得這點(diǎn)真的很重要。耐心傾聽(tīng)患者訴說(shuō)，仔細解釋病情，及時(shí)處理病情，甚至在生活上去關(guān)心患者，親自陪同患者檢查，時(shí)常去指導術(shù)前術(shù)后訓練和康復等等細節都是與患者溝通的方式。醫生要在醫療實(shí)踐中去得到患者信任這是最有效的溝通方式。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 8
時(shí)間如白駒過(guò)隙，“幾度風(fēng)雨，幾度年齡”，持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚治病救人的革命人性主義精神，立足本職崗位，腳踏實(shí)地做好醫療服務(wù)工作。即將過(guò)去的20年，給予我總結與提高，收獲和積累。下面，我將從思想、工作、活動(dòng)等方面做一總結匯報：
一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
辛勞耕耘科教并舉能夠認真貫徹黨的基本線(xiàn)路方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀遵法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐進(jìn)程中，嚴格遵守醫德規范，不出虛假證明，不開(kāi)大處方、不開(kāi)人情方。加強學(xué)習，進(jìn)步思想政治和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)步本身素質(zhì)，是順利展開(kāi)各項工作的關(guān)鍵。因此，我非常重視學(xué)習，不斷進(jìn)步本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干。根據局黨委的同一部署，積極參加保持我黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
更加深進(jìn)的理解了“三個(gè)代表”重要思想的深進(jìn)內涵，更加堅定了共產(chǎn)主義主義信念，建立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。認真學(xué)屆三中、四中和五中全體會(huì )議精神和在市場(chǎng)經(jīng)濟新情勢下應當把握的一些知識。在活動(dòng)中緊密聯(lián)系本身工作實(shí)際學(xué)習，增強學(xué)習的主動(dòng)性和針對性，除積極參加集體學(xué)習外，還抓緊一切業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，撰寫(xiě)了2萬(wàn)字的學(xué)習筆記和1萬(wàn)字的心得體會(huì )。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)步了自己的政治素養，豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力，能夠時(shí)刻保持蘇醒的政治頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。工作中能夠講大局、講原則、講嚴以律己，團結和尊重同道。
二、工作能力強和工作認真負責。研究業(yè)務(wù)，技術(shù)熟練。
為了弄好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向內行請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便比較熟習了工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作能力，在具體的工作中構成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的展開(kāi)工作并熟練美滿(mǎn)地完本職工作。
在上半年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)辟創(chuàng )新意識，美滿(mǎn)的完成了本職工作：
重視臨床科研并舉，近三年承當市科委課題二項、市衛生局課題一項，其中一項已結題，正在進(jìn)行成果鑒定。熟知國內外新進(jìn)展、新技術(shù)、新知識；能熟練地進(jìn)行危重病各項操縱技術(shù)；積累了一套獨到治療方法。
�。�1）協(xié)助科主任及護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。
�。�2）認真接待每們病人，把每位病人都當作自己的第一個(gè)病人。
�。�3）認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清楚。
三、工作態(tài)度認真和勤奮敬業(yè)。團結同事，當好領(lǐng)頭雁。
“醫者父母心”，本人以千方百計消除病人的疾苦為己任。我�？此械�'患者都能盡快的康復，因而每次當我進(jìn)進(jìn)病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每項工作，工作投進(jìn)，熱情為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。帶領(lǐng)全科醫護職員，在全省率先實(shí)行一體化管理。
不管從科室建設方面，還是技術(shù)氣力方面，都走在市前列行醫路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來(lái)一批患者，時(shí)光就在這迎來(lái)送走中漸漸消逝�？v浪天地，大化任求，不為良相，愿為良醫。春色進(jìn)簾全不覺(jué)，危重病域探幽徑。物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔。為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團結協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在展開(kāi)工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的前后及時(shí)的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效力高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，首創(chuàng )了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。最近幾年來(lái)，在衛生局黨委和上級業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我認真學(xué)習，刻苦研究業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步本身素質(zhì)，自覺(jué)做到服從領(lǐng)導，任勞任怨，美滿(mǎn)完成健康教育各項工作，本人參加了市首屆現場(chǎng)流行病學(xué)培訓班，撰寫(xiě)的論文被評為論文。由于工作努力在20年底分別被授與“健康教育工作先進(jìn)個(gè)人”、’市先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
通過(guò)外出參觀(guān)、展開(kāi)調研等情勢，利用互聯(lián)網(wǎng)、報紙等多種媒介學(xué)習先進(jìn)地區的健康教育經(jīng)驗，摸索出一條合適即墨實(shí)際的健康教育新門(mén)路。
勇于創(chuàng )新，不斷首創(chuàng )健康教育工作新局面。認真工作，只能把工作完成；專(zhuān)心工作，才能把工作做好。上半年以來(lái)來(lái)，我參與了市健康教育所從成立到正常運轉的各項預備工作。善于發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極其領(lǐng)導出謀劃策，通過(guò)參與這些工作鍛煉了自己的綜合調和能力。
在上半年里，我取得了一些成績(jì)，但離組織的要求還有一定差距。一是本身素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步，特別是到新的工作單位后，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，增強知識；二是工作的調和能力需要進(jìn)一步加強。三是創(chuàng )造性不很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平。我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再礪，不斷進(jìn)步本身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不孤負組織對我的期望。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 9
過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導知道下，和各位同事的緊密配合下，我順利安全的完成了我的工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫生，我有權利和義務(wù)將我的病人看好病，安全健康的繼續走上工作崗位上去�；厥走^(guò)去的一年，我做的雖然不是非常好，但是也沒(méi)有什么過(guò)錯，沒(méi)有出現一例誤診，切實(shí)做好了對人民群眾的生命負責任態(tài)度。我的過(guò)去一年的工作總結，既是我一年的工作成果，也是對我來(lái)年工作的一種鞭策，督促我做的更好。我的工作總結內容有下：
一、思想方面
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)足為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，兩次參加學(xué)習班，并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，讓所有醫生知道在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)足，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革，執行新的.醫療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制，開(kāi)展醫療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的形勢，對醫生工作提出了更高的要求，因而治療部認真組織學(xué)習新條例，學(xué)習醫生治理辦法，嚴格執行醫生執業(yè)。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高醫生隊伍素質(zhì)
1、加強醫生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)崗位，工作時(shí)間禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，舉辦了精神科學(xué)習班。
2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體醫生素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿(mǎn)足度提高到97.6%。
五、加強醫療質(zhì)量治理，提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從醫療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了醫生工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車(chē)輪，因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。
1、加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)制度，認真檢查。分管院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次全面檢查，并及時(shí)反饋信息。
2、加強危重病人的治理，做到熟練把握急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專(zhuān)人負責治理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100%。
3、加強病房治理，做到的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養環(huán)境。
4、醫療部認真組織護理安全工作會(huì )議，對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫生，我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn)，努力為病人服務(wù)，對病人負責，做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
作為一個(gè)好醫生，我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)整個(gè)世界，關(guān)心人類(lèi)的命運，關(guān)心自己的祖國，熱愛(ài)自己從事的醫學(xué)工作。黨我全身心投入自己喜愛(ài)的失業(yè)后，即使在別人看起來(lái)很累，但我還不會(huì )覺(jué)的累。顯然我做的仍然還不夠，我要努力進(jìn)步。
我要與時(shí)代同步，思想要敢于接受新事物，順應社會(huì )，順應自然，順應自己，不要在原地踏不動(dòng)。努力自主創(chuàng )新，這就是我在新的一年要做的。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 10
我所進(jìn)修學(xué)習的主要方向為“頸肩腰腿痛”保守治療及“四肢骨折”手術(shù)治療。進(jìn)修科室為頸肩腰腿痛科、上肢損傷科及手外科。頸肩腰腿痛治療中心下設4個(gè)科室，總床位170張，系全國最大的頸腰椎病中醫特色治療科室。上肢損傷科及手外科為手術(shù)治療四肢骨折、血管神經(jīng)損傷的科室。
一、進(jìn)修學(xué)習情況：
每天早上7：00提前到醫院查房，查看患者治療情況，詢(xún)問(wèn)患者的感受，征求他們治療的意見(jiàn)，重點(diǎn)是新入院病人和手術(shù)(或整復)后病人。解答患者的問(wèn)題及疑惑，對于自己無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)匯報給老師，向老師請教，與老師一塊解決，及時(shí)完成對患者的治療(如換藥、醫囑處理等)。
在頸肩腰腿痛科學(xué)習期間，掌握了一套非手術(shù)治療頸肩腰腿痛的有效療法，即洛陽(yáng)正骨治筋療法。
優(yōu)值牽引法：采用床頭多功能牽引架，根據患者不同的病情，采用相對應的牽引角度、牽引重量、牽引時(shí)間，進(jìn)行牽引治療，以達正骨理筋的治療效果。
中藥治療：平樂(lè )正骨將該類(lèi)病證分為三型：一為氣滯血瘀型，二為寒濕痹阻，三為肝腎虧虛型。洛陽(yáng)正骨醫院采用自行研制的頸痛消丸、椎間盤(pán)丸、芪仲腰舒丸，根據三種分型進(jìn)行分期辨證施治，并用中藥熏蒸、離子導入等中藥外用以溫經(jīng)散寒、通經(jīng)活絡(luò )，使外治之法同奏內治之功。
展筋丹揉藥：展筋丹揉藥法依據針灸“孔穴大開(kāi)無(wú)窒礙，致令邪氣出如飛”的原理，結合頸肩腰腿痛的具體病情選取相應的穴位或反應點(diǎn)，將展筋丹(粉劑)撒敷于其上，同時(shí)施以特定的揉藥、按摩手法，使藥物、手法同奏其效，共同起到活血止痛，通經(jīng)舒絡(luò )的功效。
手法治療：分為治筋手法和治骨手法。治筋手法主要有理筋、活筋、松筋。治骨手法以各種活動(dòng)關(guān)節手法為主，包括提拉推定、三維牽引床定點(diǎn)旋轉等手法。此手法可有效調整脊柱椎間盤(pán)及小關(guān)節的位置，改變突出物或骨贅與受刺激的神經(jīng)根或脊髓、血管的解剖位置關(guān)系(即位移理論)，從而減輕神經(jīng)根的張力或骨贅對神經(jīng)、血管等的刺激，達到骨正痛消的目的.。將治筋手法與治骨手法緊密結合，以點(diǎn)、按、推、揉等活筋、理筋、松筋手法起到放松脊周動(dòng)力肌，達到筋舒痛止之功效。
臭氧注射治療及骶管治療。
功能鍛煉：根據患者的不同體質(zhì)稟賦及具體病情，制定相應的個(gè)性化功能鍛煉方案，有選擇地應用頸腰背肌和脊周動(dòng)力肌的功能鍛煉方法，如項臂爭力、雁飛、倒走、拱橋運動(dòng)等。
在手術(shù)科室學(xué)習期間，提前到院查房、及時(shí)完成對病人的治療，8：30左右進(jìn)手術(shù)室，參觀(guān)手術(shù)或參加手術(shù)，當一助或者二助，洛陽(yáng)正骨醫院每天平均60多臺手術(shù)，手術(shù)室共有14個(gè)平診手術(shù)間和1個(gè)急診手術(shù)間。諾大的手術(shù)量，對手術(shù)室提出了巨大的挑戰，所以接臺手術(shù)一般安排很緊湊，手術(shù)室有相應的一個(gè)“手術(shù)準備間”，當一臺手術(shù)快結束前半小時(shí)，巡回護士即通知接下臺手術(shù)，手術(shù)結束病人到“麻醉復蘇間”監護復蘇，兩臺手術(shù)間隔約10分鐘左右。手術(shù)室里有一個(gè)休息室，醫生護士可以在此休息、進(jìn)餐，整個(gè)手術(shù)室平均要到21：00才能結束工作(急診除外)，夜間書(shū)寫(xiě)病歷，翻書(shū)查閱資料，解決自己的疑問(wèn)。此外積極參加骨科的術(shù)前病例討論，把第二天所有的手術(shù)進(jìn)行術(shù)前討論。
學(xué)習進(jìn)修期間，遵守醫院及科室的各項規章制度，尊敬師長(cháng)，團結同事，嚴格要求自己，做到了不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實(shí)踐，得到了科室主任、老師及患者的高度評價(jià)，在此過(guò)程中我不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過(guò)這次進(jìn)修我提高了書(shū)寫(xiě)相關(guān)醫療文件的水平;增強了對骨科常見(jiàn)、多發(fā)病的診治能力;進(jìn)一步掌握了保守治療方法。其間我還積極參與了由洛陽(yáng)正骨醫院主辦的“如何寫(xiě)好醫學(xué)論文”、“四肢組織缺損新進(jìn)展研討會(huì )”、“2019年全國髖、膝關(guān)節疾病高峰論壇”等學(xué)習班及各科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，并專(zhuān)家進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。通過(guò)學(xué)習交流，使我大大開(kāi)闊了視野，豐富了知識，初步了解一些新的手術(shù)方式和技能。
二、進(jìn)修學(xué)習的所感所悟：
1、良好的醫患溝通
非常重視醫患溝通，有良好的醫患對話(huà)習慣，這一點(diǎn)值得我們好好學(xué)習。進(jìn)入病房先敲門(mén)，詢(xún)問(wèn)病情，查體，交代診療事宜，而且非常耐心地聽(tīng)取病人主訴和要求，醫患關(guān)系非常融洽。
2、規范的診療行為
醫療活動(dòng)非常規范，按照統一的“jci標準”從事醫療活動(dòng)。對于選擇治療方式：手術(shù)或保守治療及其各自的利弊，手術(shù)內固定器械的選擇，醫生也會(huì )和病人及家屬商量，由他們決定方案，從而體現了尊重患者，保障了患者知情同意權。
3、保護病人隱私和信息保密
科室均無(wú)住院病人一覽表，醫生離開(kāi)計算機要退出病人界面;治療操作時(shí)，要拉上床簾;不能在公共場(chǎng)所，談?wù)摬∏榛虿∪诵畔?不能與病人治療小組無(wú)關(guān)人員談?wù)摬∏?治療小組成員不能在病房?jì)雀呗暯涣鞑∏榛蚪粨Q意見(jiàn)。尊重患者，保護患者隱私。
4、保障病人安全：
準確確認病人身份。
入院后，醫護人員認真核對患者身份，并為每位病人手腕上佩戴腕帶，寫(xiě)明病人基本信息的標簽來(lái)確認身份。
改進(jìn)高危性藥物的使用安全。
患者安全目標首先要求醫院根據自身的數據和監管/行業(yè)組織的要求/指南而制定高警示用藥的清單。政策/規定應當強調清單上每一種高警示用藥的確認、位置、標簽和存儲。根據實(shí)際情況，暫時(shí)將靜脈用的青霉素、頭孢類(lèi)藥物列為特定狀況下的高危性藥物，通過(guò)對每位病人認真、細致的評估，盡量減少特殊條件下過(guò)敏性休克的潛在風(fēng)險。
降低院內感染的發(fā)生。
消除或降低感染風(fēng)險的重要方法就是手部衛生。每個(gè)病房都有一支的免洗消毒液，在評估病人、為病人作診查、治療前后的同時(shí)，均要洗手，不忘一遍又一遍地向病人和家屬宣教洗手的重要性。
降低病人跌倒/墜床導致傷害的風(fēng)險。
評估病人，將高風(fēng)險重病人安排在靠近醫務(wù)人員的鋪位，加強宣教，包括陪護人員的宣教，鋪位上用粘貼紙標明防跌倒/墜床。
確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。
錯誤的手術(shù)部位、錯誤的手術(shù)操作和錯誤的患者手術(shù)被視為不可原諒，但是這種錯誤在世界各地屢見(jiàn)不鮮，并一直是聯(lián)合委員會(huì )警示事件數據庫中報告得最多的警示事件。因此，患者安全目標要求醫院制定并實(shí)施以下措施：標記手術(shù)部位，標記明顯，易于理解，并且不容易移除或清洗;患者應當參與核實(shí)過(guò)程，當患者進(jìn)入手術(shù)室后，醫院使用核對清單來(lái)確認正確的患者、正確的手術(shù)以及手術(shù)部位標記;相關(guān)文件(比如術(shù)前評估和手術(shù)計劃、麻醉前評估、知情同意)和圖像及檢驗結果等準備到位，并確認所有設備/移植器械已經(jīng)到位、正確且有效。在手術(shù)正式開(kāi)始之前，整個(gè)手術(shù)團隊應當停下手頭所做的一切操作，再次核實(shí)手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確，這一“暫�！边^(guò)程應當記錄在醫療記錄之中。
宣教病人使用洗手間內報警裝置。
告訴檢查者病人洗手間內設有報警裝置，沒(méi)有陪護的病人如在病洗手間內發(fā)生問(wèn)題，可以使用報警裝置通知護士，同時(shí)巡視病房時(shí)予以關(guān)注洗手間。
在xxx醫院進(jìn)修的日子里感覺(jué)到這里的工作都非常正規有序，所有的操作，所有的流程都有規范化的文書(shū)，病房里大家有條不紊的開(kāi)展工作，大家的工作積極性、主動(dòng)性都很高，寬松、和諧的環(huán)境給了大家寬松健康的心態(tài)，大家自覺(jué)遵守紀律，在這里員工具有高度的自覺(jué)性，工作井井有條。所做的一切都是為了“降低風(fēng)險，保證醫療質(zhì)量及病人安全”。
三、意見(jiàn)和建議:
學(xué)習的主要目的就是學(xué)以致用，利用學(xué)習到的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理模式、先進(jìn)理念，結合本單位的實(shí)際，而改進(jìn)我們的工作，提升我們的診療水平。根據醫院的現有狀況，結合自己所學(xué)，提出以下意見(jiàn)和建議。
1、開(kāi)展新技術(shù)項目
擬開(kāi)展頸腰椎的優(yōu)值牽引法、展筋丹揉藥、臭氧注射療法、骶管注射療法，逐步開(kāi)展頸椎的提拉推頂及腰椎三維牽引復位治療。
2、成立以治療頸肩腰腿疼痛為主的科室
隨著(zhù)人們工作壓力的加大、對健康的日益重視及醫療保險制度的建立，頸肩腰腿痛病源廣泛、病人較多，為了更系統化、規范化治療，做出更好的效果，真正的做大做強，提高醫院的競爭力�？芍鸩浇㈩i肩腰腿疼痛門(mén)診、科室。
3、降低風(fēng)險，保證醫療質(zhì)量及病人安全
20xx年12月份，xxxx醫院通過(guò)“jci標準”認證。jci標準主要關(guān)注的是醫院的醫療質(zhì)量、病人安全及其不斷改進(jìn)和提高，是國際最高等級的醫院黃金認證。jci認證過(guò)程是醫院質(zhì)量、服務(wù)提升的過(guò)程;是落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)理念，加強病人安全治療的過(guò)程;我們可從中借鑒一些經(jīng)驗：醫院的制度建設醫療流程質(zhì)量的持續改進(jìn)醫療安全等.從而做到“降低風(fēng)險，保證醫療質(zhì)量及病人安全”。
在xxx正骨醫院進(jìn)修學(xué)習的6個(gè)月，是我人生中非常寶貴的一段經(jīng)歷，我從中受益匪淺。感謝院領(lǐng)導對我一如既往的關(guān)心、支持和幫助。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 11
在院黨委的關(guān)懷下，在麻醉科領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，在科室同志的密切配合和大力支持下，圍繞20xx年醫院以創(chuàng )“中華名院”及“教學(xué)為重”的戰略方針為出發(fā)點(diǎn)，我科自20xx年08月份開(kāi)始承擔起住院醫師規范化培訓醫師的培訓工作，一年多以來(lái)，已有多位規范化培訓住院醫師順利在我科完成培訓計劃，現將有關(guān)工作總結如下：
一、一般情況：
麻醉icu在臨床中主要負責各種危重癥患者的監護、搶救及治療工作，自20xx年08月我院首批住院醫師規范化培訓醫師入科工作以來(lái)，我科已完成10批次20xx年入科規范化培訓醫師及4批次20xx年入科規范化培訓醫師的培訓工作。在住院醫師培訓工作方面，我科對于新入科培訓醫師專(zhuān)門(mén)安排相關(guān)課程，由住院總醫師負責講解我科基本工作內容，包括：科室布局及職能，器材設備使用，常見(jiàn)病種的救治等基本內容。隨后分配一線(xiàn)帶教醫生，指導培訓醫師盡快適應科室工作節奏。授課方面，我科每周針對規范化培訓醫師安排一次常見(jiàn)病種講課，使規范化培訓醫師能進(jìn)一步了解我科的常見(jiàn)病種的診斷與治療特點(diǎn)，以利于臨床工作的順利進(jìn)行；臨床工作方面，我科規定培訓醫師需隨其帶教老師參與基本的臨床工作，包括病人管理、病歷書(shū)寫(xiě)、夜班值班等，使其能在出科時(shí)掌握我科常見(jiàn)病、危重癥病的基本處理原則及方法。
二、取得成績(jì)：
各組培訓醫師在我科整體表現較好，能順利在最短時(shí)間內適應科室的工作節奏，投身于臨床工作中。在工作中，認真仔細、勤勤懇懇，得到了科室主任的諸多肯定和好評。在學(xué)習上，多次安排各組醫師制作ptt進(jìn)行小講課和臨床病例討論。臨床工作上，已經(jīng)安排已獲得執業(yè)醫師資格證（包括已經(jīng)通過(guò)全國執業(yè)醫師考試）的醫師獨立值班，以及在帶教老師指導下管理病人�；颊叱隹茣r(shí)，培訓醫師大多能掌握并熟練完成我科的相關(guān)基本操作，如心肺復蘇、動(dòng)脈采血、血氣分析機使用、呼吸機使用、氣管插管、吸痰等；同時(shí)能獨立完成入科病人的病歷書(shū)寫(xiě)及與家屬的溝通談話(huà)等工作，在緊急情況下可協(xié)助帶教老師，順利配合完成急癥病人的搶救。
三、存在問(wèn)題：
我科承擔住院醫師培訓工作已一年余，其中也有很多問(wèn)題值得關(guān)注，主要可分為以下兩個(gè)方面：
第一，科室方面，主要有以下幾點(diǎn)：
1、帶教教員臨床工作繁雜，有時(shí)候不能按時(shí)完成計劃安排的帶教任務(wù)，如完成安排的小講課等；
2、對培訓醫師的針對性帶教安排不夠明確，如本科室的特殊操作、特色疾病的講解和示范等；
3、對于帶教教員無(wú)針對性的帶教前培訓，導致帶教教員某些操作不十分規范。
第二，規范化培訓醫師方面：
1、規范化培訓醫師在病歷書(shū)寫(xiě)上面，基本功不是特別扎實(shí)，體格檢查不夠仔細等問(wèn)題導致病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高；
2、有些侵入性醫療操作步驟不夠標準，無(wú)菌原則不夠強；
3、與患者家屬交代病情時(shí)，醫學(xué)態(tài)度不夠嚴謹，有時(shí)表達過(guò)于繁瑣，不夠清晰；
4、醫學(xué)基礎知識掌握深度不夠，臨床思維方面需加強鍛煉。
四、改進(jìn)措施建議或意見(jiàn)：
總體來(lái)講，住院醫師培訓培訓工作在我科進(jìn)行順利，規范化培訓醫師在我科工作熱情較高，得到了領(lǐng)導的好評。但是，針對以上存在的兩方面問(wèn)題，我科將提出三項改進(jìn)措施：第一，合理安排一線(xiàn)醫生帶教，對帶教醫生不定期進(jìn)行全面考核評定，爭取全面提高帶教醫生的素質(zhì)，以高質(zhì)量為要求，完成臨床帶教任務(wù)；第二，對于規范化培訓醫師，嚴格要求，其獨立完成的`病例必須經(jīng)過(guò)帶教老師或上級醫生的審閱，方可提交歸檔，及時(shí)對病例中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結通報，加強規范化培訓醫師的病歷書(shū)寫(xiě)能力；第三，為提高規范化醫師臨床工作的積極性和責任心，可安排已獲得執業(yè)醫師資格證（包括已經(jīng)通過(guò)全國執業(yè)醫師考試）的醫師獨立值班和臨床管理患者，培養他們臨床思維和判斷力。
20xx屆規范化培訓醫師馬上即將結束培訓計劃，在這近兩年的實(shí)踐中，我科也培養出了許多優(yōu)秀的帶教老師，如蔣鵬、魏曉磊、駱煒、蘇斌虓等。經(jīng)過(guò)麻醉icu所有帶教人員的討論，報張西京副主任批準，我科推薦蔣鵬住院總醫師為先進(jìn)帶教教員。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 12
一、工作概述
任職骨科副主任醫師以來(lái)，我始終以 “精準診療、規范手術(shù)” 為核心，立足臨床一線(xiàn)，承擔門(mén)診接診、病房管理、手術(shù)操作及疑難病例會(huì )診等工作。過(guò)去一年，累計接診門(mén)診患者 3200 余人次，收治住院患者 860 余人，主刀及指導完成骨科手術(shù) 520 余臺，涵蓋創(chuàng )傷骨科、關(guān)節外科、脊柱外科等多個(gè)亞專(zhuān)科，手術(shù)成功率達 98.5%，未發(fā)生重大醫療差錯與糾紛，患者滿(mǎn)意度達 96% 以上。
二、核心工作內容與成果
臨床診療精細化
針對常見(jiàn)骨科疾病如股骨頸骨折、腰椎間盤(pán)突出癥、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎等，建立 “個(gè)體化診療方案”：通過(guò)詳細問(wèn)診、精準影像學(xué)評估（如 MRI、CT 三維重建），結合患者年齡、身體基礎疾病制定治療計劃。例如，對老年股骨頸骨折患者，優(yōu)先采用人工髖關(guān)節置換術(shù)，優(yōu)化手術(shù)流程，將平均手術(shù)時(shí)間縮短至 60 分鐘內，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率從 8% 降至 3%；對年輕腰椎間盤(pán)突出癥患者，推行 “階梯治療”，先嘗試保守治療（藥物、理療、康復訓練），保守治療無(wú)效再行微創(chuàng )手術(shù)（椎間孔鏡下髓核摘除術(shù)），全年累計開(kāi)展椎間孔鏡手術(shù) 82 臺，患者術(shù)后平均住院時(shí)間縮短至 5 天，術(shù)后 3 個(gè)月功能恢復優(yōu)良率達 92%。
手術(shù)技能突破與創(chuàng )新
聚焦復雜骨科手術(shù)技術(shù)提升，先后赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習 “復雜骨盆骨折切開(kāi)復位內固定術(shù)”“人工全膝關(guān)節置換術(shù)（TKA）快速康復技術(shù)”，并將新技術(shù)應用于臨床。全年主刀完成復雜骨盆骨折手術(shù) 18 臺，采用 “髂腹股溝入路 + 骶髂螺釘固定” 技術(shù)，解決傳統手術(shù)視野暴露難、固定不穩的問(wèn)題，患者術(shù)后骨折愈合時(shí)間平均縮短 2 周；推廣 TKA 快速康復理念，通過(guò)術(shù)前康復指導、術(shù)中精準操作、術(shù)后多模式鎮痛與早期功能鍛煉，使患者術(shù)后 24 小時(shí)內即可下床活動(dòng)，全年完成 TKA 手術(shù) 45 臺，患者術(shù)后膝關(guān)節活動(dòng)度優(yōu)良率達 95%，遠超行業(yè)平均水平。
疑難病例攻堅
牽頭成立科室疑難病例會(huì )診小組，每周組織 1 次病例討論，全年參與會(huì )診疑難病例 120 余例。針對罕見(jiàn)病例如先天性髖關(guān)節發(fā)育不良（DDH）成年繼發(fā)骨關(guān)節炎、脊柱側彎合并脊髓栓系綜合征等，聯(lián)合影像科、麻醉科、康復科制定多學(xué)科協(xié)作（MDT）診療方案。例如，為 1 名 35 歲 DDH 繼發(fā)骨關(guān)節炎患者實(shí)施 “人工全髖關(guān)節置換術(shù) + 髖臼重建術(shù)”，術(shù)前通過(guò) 3D 打印技術(shù)制作個(gè)性化髖臼假體，術(shù)中精準定位，術(shù)后患者髖關(guān)節功能恢復良好，現已能正常行走與工作，相關(guān)診療案例被收錄入《區域骨科臨床案例集》。
三、不足與改進(jìn)方向
存在手術(shù)新技術(shù)推廣速度較慢、部分年輕醫師帶教指導不夠細致等問(wèn)題。下一步，將制定 “手術(shù)技術(shù)推廣計劃”，每月開(kāi)展 1 次新技術(shù)操作培訓；優(yōu)化帶教模式，采用 “一對一” 手術(shù)跟臺指導，確保年輕醫師快速掌握核心手術(shù)技能，同時(shí)加強自身在脊柱微創(chuàng )領(lǐng)域的學(xué)習，進(jìn)一步提升復雜病例診療能力。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 13
一、工作概述
作為骨科副主任醫師，我在深耕臨床的同時(shí)，積極承擔科研與教學(xué)任務(wù)，以 “以研促醫、以教賦能” 為目標，推動(dòng)科室科研水平提升與人才梯隊建設。過(guò)去一年，牽頭完成市級科研項目 1 項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 篇（其中核心期刊 2 篇），帶教規培醫師、進(jìn)修醫師及實(shí)習醫師 45 人，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習與技能培訓 48 次，助力科室形成 “臨床 - 科研 - 教學(xué)” 協(xié)同發(fā)展的`良好格局。
二、核心工作內容與成果
科研項目攻堅與成果轉化
聚焦骨科臨床熱點(diǎn)問(wèn)題，牽頭開(kāi)展 “醫用臭氧聯(lián)合射頻消融治療腰椎間盤(pán)突出癥的療效觀(guān)察” 市級科研項目。通過(guò)嚴格篩選 120 例符合納入標準的患者，分為實(shí)驗組（臭氧 + 射頻消融）與對照組（單純射頻消融），對比分析兩組患者術(shù)后疼痛 VAS 評分、腰椎功能 JOA 評分及并發(fā)癥發(fā)生率。結果顯示，實(shí)驗組術(shù)后 6 個(gè)月 VAS 評分較對照組降低 1.8 分，JOA 評分提高 12.5 分，并發(fā)癥發(fā)生率降低 5%，證實(shí)聯(lián)合治療方案的有效性與安全性。相關(guān)研究成果發(fā)表于《中國骨與關(guān)節損傷雜志》，并在科室推廣應用，累計為 56 例患者實(shí)施該治療方案，患者反饋良好。此外，參與編寫(xiě)《骨科常見(jiàn)病診療規范（2024 版）》，為基層醫院骨科診療提供參考。
教學(xué)體系完善與實(shí)施
建立 “分層帶教” 體系：針對規培醫師，重點(diǎn)培訓臨床思維與手術(shù)基礎操作，安排其參與門(mén)診接診、病房查房及手術(shù)助手工作，每月進(jìn)行 1 次理論考核與技能操作評估；針對進(jìn)修醫師，根據其專(zhuān)業(yè)方向（如創(chuàng )傷、關(guān)節）制定個(gè)性化帶教計劃，指導完成復雜病例診療與手術(shù)操作，全年帶教的 12 名進(jìn)修醫師中，10 人返回原單位后能獨立開(kāi)展常見(jiàn)骨科手術(shù)；針對實(shí)習醫師，通過(guò)病例講解、模擬操作（如骨折復位固定模擬訓練），夯實(shí)其骨科基礎理論與技能，全年組織實(shí)習醫師病例討論 24 次，技能培訓 18 次，實(shí)習考核通過(guò)率達 100%。
學(xué)術(shù)交流與知識普及
積極參與國內外學(xué)術(shù)交流，先后參加 “全國骨科微創(chuàng )技術(shù)研討會(huì )”“省骨科年會(huì )” 等學(xué)術(shù)會(huì )議 6 次，在會(huì )議上作專(zhuān)題報告 2 次，分享科室在 “老年髖部骨折快速康復” 方面的經(jīng)驗；牽頭組織科室 “每周業(yè)務(wù)學(xué)習”，邀請院內外專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題講座 12 次，內容涵蓋骨科新技術(shù)進(jìn)展、并發(fā)癥防治等，提升科室整體業(yè)務(wù)水平；同時(shí)，面向患者及社區開(kāi)展骨科健康科普活動(dòng) 8 次，通過(guò)講座、義診等形式，普及骨折預防、關(guān)節保養等知識，受益群眾達 1500 余人次。
三、不足與改進(jìn)方向
科研項目數量較少，高水平論文產(chǎn)出不足；教學(xué)方法仍需創(chuàng )新，部分帶教內容與臨床需求結合不夠緊密。后續將加強與高校、上級醫院的科研合作，申報省級科研項目；引入 “案例式教學(xué)”“情景模擬教學(xué)” 等新模式，提升教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)鼓勵帶教醫師參與教學(xué)改革研究，推動(dòng)科研與教學(xué)協(xié)同發(fā)展。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 14
一、工作概述
作為骨科副主任醫師，我協(xié)助科主任承擔科室管理工作，聚焦 “規范流程、提升效率、凝聚團隊”，推動(dòng)科室醫療質(zhì)量、服務(wù)水平與團隊凝聚力全面提升。過(guò)去一年，牽頭制定科室管理制度 8 項，優(yōu)化醫療流程 6 個(gè)，組織團隊建設活動(dòng) 4 次，科室全年門(mén)診量同比增長(cháng) 15%，住院患者周轉率提升 20%，科室獲評 “醫院先進(jìn)科室”，個(gè)人獲評 “優(yōu)秀管理者”。
二、核心工作內容與成果
醫療質(zhì)量與安全管理
建立 “科室醫療質(zhì)量控制小組”，每月開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查，重點(diǎn)核查病歷書(shū)寫(xiě)規范、手術(shù)知情同意書(shū)完善度、術(shù)后并發(fā)癥防控等情況，全年累計檢查病歷 1200 余份，發(fā)現并整改問(wèn)題 86 項，病歷甲級率從 92% 提升至 98%；制定 “骨科手術(shù)安全核查流程”，明確術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三個(gè)環(huán)節的核查內容（如患者身份、手術(shù)部位、植入物型號等），安排專(zhuān)人負責核查記錄，全年手術(shù)安全核查率達 100%，未發(fā)生手術(shù)部位錯誤、植入物型號不符等問(wèn)題；針對骨科高風(fēng)險操作（如脊柱手術(shù)、關(guān)節置換術(shù)），制定 “術(shù)前多學(xué)科評估制度”，聯(lián)合麻醉科、心內科、呼吸科等評估患者手術(shù)耐受性，全年完成高風(fēng)險手術(shù)評估 98 例，降低手術(shù)風(fēng)險發(fā)生率 30%。
科室流程優(yōu)化
針對門(mén)診患者 “掛號難、候診時(shí)間長(cháng)” 問(wèn)題，推行 “分時(shí)段預約就診”，通過(guò)醫院 APP、微信公眾號開(kāi)放預約號源，將患者候診時(shí)間從平均 60 分鐘縮短至 30 分鐘；優(yōu)化住院患者收治流程，建立 “急診骨科患者綠色通道”，對創(chuàng )傷性骨折、開(kāi)放性損傷等急診患者，實(shí)行 “優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先手術(shù)”，全年通過(guò)綠色通道救治急診患者 156 例，平均救治時(shí)間縮短至 90 分鐘；規范術(shù)后康復流程，與康復科建立 “術(shù)后康復早期介入機制”，患者術(shù)后 24 小時(shí)內由康復師制定個(gè)性化康復計劃，全年開(kāi)展術(shù)后康復指導 820 人次，患者術(shù)后功能恢復時(shí)間平均縮短 15 天。
團隊建設與人才梯隊培養
協(xié)助科主任制定 “科室人才培養計劃”，根據醫師專(zhuān)業(yè)方向（創(chuàng )傷、關(guān)節、脊柱），安排年輕醫師赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，過(guò)去一年累計派出進(jìn)修醫師 6 人，其中 3 人已成為科室亞專(zhuān)科骨干；組織科室 “技能比武大賽”“病例演講比賽” 等活動(dòng)，提升團隊業(yè)務(wù)能力與競爭力，全年開(kāi)展技能競賽 4 次，評選優(yōu)秀醫師 8 人；注重團隊凝聚力建設，組織科室團建活動(dòng) 4 次（如戶(hù)外拓展、學(xué)術(shù)沙龍），促進(jìn)醫師間交流合作，形成 “互幫互助、共同進(jìn)步” 的團隊氛圍，科室醫師離職率降至 0，團隊滿(mǎn)意度達 98%。
三、不足與改進(jìn)方向
科室信息化管理水平有待提升，部分流程仍依賴(lài)人工操作；人才梯隊建設中，青年醫師科研能力培養不足。下一步，將推動(dòng)科室電子病歷系統升級，引入 “骨科臨床路徑管理系統”，提升管理效率；建立 “青年醫師科研導師制”，為每位青年醫師配備科研導師，指導其開(kāi)展科研項目與論文寫(xiě)作，完善人才培養體系。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 15
一、工作概述
在骨科臨床工作中，我始終將 “醫患溝通” 置于重要位置，堅持 “以患者為中心”，通過(guò)耐心溝通、細致服務(wù)，構建和諧醫患關(guān)系。過(guò)去一年，累計與患者及家屬溝通交流 4500 余次，解決患者訴求 380 余件，患者投訴率降至 1.2%，低于醫院平均水平，科室獲評 “醫患溝通示范科室”，個(gè)人多次收到患者贈送的錦旗與感謝信。
二、核心工作內容與成果
規范化醫患溝通流程建立
制定 “骨科醫患溝通三步法”：第一步，術(shù)前全面告知，詳細向患者及家屬講解病情、治療方案（包括手術(shù)與保守治療的利弊）、手術(shù)風(fēng)險、費用預算等，采用 “通俗語(yǔ)言 + 圖文講解” 方式，避免使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，確�；颊呃斫�；例如，對需行人工膝關(guān)節置換術(shù)的患者，通過(guò)膝關(guān)節模型演示手術(shù)過(guò)程，告知術(shù)后康復預期，全年術(shù)前溝通滿(mǎn)意度達 97%。第二步，術(shù)中及時(shí)反饋，對重大手術(shù)，術(shù)中安排專(zhuān)人向家屬實(shí)時(shí)反饋手術(shù)進(jìn)展（如 “目前手術(shù)已完成假體植入，一切順利”），緩解家屬焦慮情緒，全年重大手術(shù)術(shù)中反饋率達 100%，家屬焦慮情緒緩解率達 92%。第三步，術(shù)后持續溝通，術(shù)后每日查房時(shí)，向患者講解恢復情況（如 “今日傷口愈合良好，可開(kāi)始進(jìn)行關(guān)節活動(dòng)訓練”），解答患者疑問(wèn)，指導康復訓練，全年術(shù)后溝通滿(mǎn)意度達 96%。
特殊患者溝通與關(guān)懷
針對老年患者（聽(tīng)力差、記憶力弱），采用 “重復講解 + 書(shū)面告知” 方式，將治療方案、用藥方法等寫(xiě)成書(shū)面材料交給患者及家屬，并留下聯(lián)系方式，方便隨時(shí)咨詢(xún)，全年服務(wù)老年患者 280 余人，老年患者滿(mǎn)意度達 95%；針對貧困患者，積極協(xié)助申請 “醫療救助基金”“慈善捐贈”，全年幫助 12 名貧困患者申請救助資金共計 8.6 萬(wàn)元，解決其醫療費用難題；針對術(shù)后康復困難患者，建立 “術(shù)后隨訪(fǎng)檔案”，通過(guò)電話(huà)、微信定期隨訪(fǎng)（術(shù)后 1 周、1 個(gè)月、3 個(gè)月、6 個(gè)月），指導康復訓練，全年隨訪(fǎng)患者 680 余人次，患者術(shù)后康復依從性從 75% 提升至 90%。
患者服務(wù)優(yōu)化與體驗提升
推動(dòng)科室設立 “患者服務(wù)崗”，安排專(zhuān)人負責患者入院引導、檢查預約、出院手續辦理等，為患者提供 “一站式” 服務(wù)，全年服務(wù)患者 1200 余人次，患者辦理手續時(shí)間縮短 50%；針對骨科患者術(shù)后行動(dòng)不便的.特點(diǎn)，在病房配備輪椅、助行器、防滑墊等便民設施，優(yōu)化病房環(huán)境，增設康復訓練區域，方便患者術(shù)后康復；組織 “骨科患者康復分享會(huì )”，邀請術(shù)后恢復良好的患者分享經(jīng)驗，增強其他患者康復信心，全年開(kāi)展分享會(huì ) 6 次，參與患者達 300 余人次，患者康復信心提升 85%。
三、不足與改進(jìn)方向
部分年輕醫師醫患溝通技巧不足，需加強培訓；患者隨訪(fǎng)方式較為單一，信息化隨訪(fǎng)平臺尚未建立。后續將定期開(kāi)展 “醫患溝通技巧培訓”，通過(guò)情景模擬、案例分析提升年輕醫師溝通能力；搭建 “骨科患者隨訪(fǎng) APP”，實(shí)現隨訪(fǎng)提醒、康復指導、在線(xiàn)咨詢(xún)等功能，進(jìn)一步提升患者服務(wù)質(zhì)量。
骨科副主任醫師個(gè)人工作總結 16
一、工作概述
作為骨科副主任醫師，我主動(dòng)承擔應急救治任務(wù)，參與突發(fā)公共衛生事件處置與院前急救工作，同時(shí)積極投身公共衛生服務(wù)，履行醫師社會(huì )責任。過(guò)去一年，參與應急救治任務(wù) 28 次，開(kāi)展院前急救 150 余人次，組織骨科急救培訓 12 次，參與公益義診活動(dòng) 20 次，為提升區域骨科急救能力與保障群眾健康貢獻力量。
二、核心工作內容與成果
突發(fā)公共衛生事件應急救治
作為醫院應急救治團隊骨干，參與處置交通事故、建筑坍塌、群體創(chuàng )傷等突發(fā)公共衛生事件 28 次。例如，在某次高速公路多車(chē)相撞事故中，我帶領(lǐng)團隊第一時(shí)間抵達現場(chǎng)，負責骨科創(chuàng )傷患者救治，現場(chǎng)快速評估患者傷情，對 6 名骨折患者進(jìn)行臨時(shí)固定、止血處理，轉運至醫院后，牽頭制定救治方案，24 小時(shí)內完成 3 臺緊急手術(shù)，所有患者均得到及時(shí)救治，無(wú)一人因延誤治療導致病情加重；在某次建筑坍塌事故中，參與救援被困人員 8 名，其中 5 名存在骨科損傷，通過(guò) “現場(chǎng)急救 + 院內精準治療”，患者均順利康復出院。全年應急救治患者 126 人，救治成功率達 99%。
院前急救與急救能力建設
承擔醫院院前急救任務(wù)，全年參與院前急救 150 余人次，主要負責骨科創(chuàng )傷患者現場(chǎng)評估、初步處理與轉運。針對常見(jiàn)骨科急癥如開(kāi)放性骨折、關(guān)節脫位等，制定 “院前急救標準化流程”，明確現場(chǎng)止血、包扎、固定、轉運的操作規范，確保急救措施精準有效；組織科室醫護人員開(kāi)展骨科急救技能培訓 12 次，內容包括骨折臨時(shí)固定、脊柱損傷搬運、休克急救等，培訓醫護人員 300 余人次，考核通過(guò)率達 100%，提升科室整體急救能力；與 120 急救中心建立 “聯(lián)動(dòng)機制”，提前獲取急救患者信息，做好接診準備，縮短患者到院后救治時(shí)間，全年通過(guò)聯(lián)動(dòng)機制救治患者 86 例，平均救治響應時(shí)間縮短至 15 分鐘。
公共衛生服務(wù)與公益活動(dòng)
積極參與公益義診活動(dòng)，過(guò)去一年先后赴社區、鄉鎮、養老院開(kāi)展骨科義診 20 次，為群眾提供免費骨科檢查、健康咨詢(xún)、疾病篩查等服務(wù)，累計服務(wù)群眾 3200 余人次，篩查出骨科疾病患者 480 余人，為其中 120 余名貧困患者提供免費治療或醫療費用減免；開(kāi)展骨科健康科普進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng) 15 次，針對青少年脊柱側彎、上班族頸肩腰腿痛等問(wèn)題，講解預防與保健知識，發(fā)放科普手冊 5000 余冊；參與 “殘疾人康復幫扶” 項目，為 30 余名肢體殘疾患者制定康復計劃，指導其進(jìn)行功能鍛煉，幫助 15 名患者恢復部分勞動(dòng)能力，提升生活質(zhì)量。
三、不足與改進(jìn)方向
應急救治設備更新不及時(shí)，部分設備老化影響救治效率；公益活動(dòng)覆蓋面仍需擴大，農村地區服務(wù)頻次不足。下一步，將申請專(zhuān)項資金更新應急救治設備（如便攜式骨科牽引床、多功能急救包）；與當地衛健委合作，增加農村地區義診頻次，同時(shí)培訓基層醫務(wù)人員骨科急救技能，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉。
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