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電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-10-19 09:25:47 個(gè)人工作總結

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用1

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然而至。這一年里我廠(chǎng),在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了,作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結:

  一、個(gè)人工作總結

  首先,在思想上,通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識,增強了安全穩定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺(jué)悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結為:態(tài)度決定一切,細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細化班組管理,強化個(gè)人安全素質(zhì)?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個(gè)人的安全意識,責任到人,及時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定,每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點(diǎn)和展望

  1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

  2、加強理論學(xué)習,時(shí)常熟悉操作規程,并在班組學(xué)習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。

  3、提高個(gè)人安全素質(zhì),除了保證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育,加強安全監督力度,加強違反規程的考核力度。

  以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正;疖(chē)跑的快還需車(chē)頭帶,我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用2

  忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的x年。對我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、思想意識的轉變與提升

  剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情f足。所以隨著(zhù)這些擔心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學(xué)習的回顧與總結

  初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學(xué)習,使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。

  試用期是學(xué)習的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認真詳細的講解,我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí),隨著(zhù)時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強,所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。

  在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習,大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張,因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實(shí),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動(dòng)性,通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用3

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習,研究技術(shù),無(wú)論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫忙是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責。

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對待工作,個(gè)性是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程;

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。

  在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,透過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

  三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力。

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“潛力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內到達合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。

  比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習用心性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用4

  轉眼間,自20xx年7月至今,一年的學(xué)習期轉瞬即逝;仡櫼荒甑臍v程,在各級領(lǐng)導的教導和培養下,在師傅們的關(guān)心和幫助下,我從一個(gè)初出校門(mén)懵懂的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名勤奮敬業(yè)的運行值班員。在這一年中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正,工作、學(xué)習等各方面缺乏經(jīng)驗,在同事們的關(guān)心和幫助下,我完全融入到了上安電廠(chǎng)這個(gè)大家庭。為此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和師傅們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來(lái)的思想,工作,學(xué)習情況做簡(jiǎn)要的匯報。

  一.思想上,自身加強理論學(xué)習,努力提高政治思想素質(zhì)

  今后的職業(yè)生涯還很長(cháng),作為一名黨員,更應該將盡所能的對工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jì),為早日實(shí)現目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現自己的人身價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。

  二.在工作上,努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

  作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,實(shí)踐的東西接觸的少,對許多現場(chǎng)問(wèn)題不了解,面對這種情況,我不僅認真的學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,讓自己盡早盡快的熟悉運行工作,并且積極地向師傅們請教,在師傅們的熱心幫助下,少走了很多彎路。從剛入運行只會(huì )抄表報電量,到現在可以作為一名合格的巡檢獨當一面,替師傅們分憂(yōu),我在不斷進(jìn)步著(zhù),成長(cháng)著(zhù),但作為上電的一員我要時(shí)刻嚴格要求自己,讓自己盡快成為一名合格的運行值班員,為上安電廠(chǎng)貢獻自己的力量。

  三.在學(xué)習生活上完成了學(xué)生角色的轉變完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開(kāi)展工作

  初來(lái)上安電廠(chǎng)參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔心不知道怎么為人處事,該如何讓做好工作,但是廠(chǎng)里寬松融洽的工作氛圍,良好的學(xué)習發(fā)展機遇以及在各領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下讓我很快完成了從學(xué)生到職工的轉變,工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開(kāi)展工作,通過(guò)近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了自己的本職工作,對于領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力,爭取在以后的工作生活中以便更加努力的工作,以?xún)?yōu)秀成績(jì)來(lái)回報,不辜負領(lǐng)導們的期望。

  過(guò)去的一年,是不斷學(xué)習,不斷充實(shí)的一年,是積極探索,逐步成長(cháng)的一年,在此,我要特別感謝領(lǐng)導們的悉心栽培以及師傅對我的見(jiàn)習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會(huì )才是一所真正的大學(xué),在今后的工作中我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為上電作出貢獻,為上電創(chuàng )造真正的財富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用5

  我在XX年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的共產(chǎn)黨員,我積極投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。

  本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái),工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求,認真抓好規范落實(shí),強化了經(jīng)營(yíng)管理工作,當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀,把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項,效果顯著(zhù),受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠(chǎng),機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的數據。春節后,參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠(chǎng),物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

  而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。

  調查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數,檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制,檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題,對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改,對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn),并限期整改、復查,一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  一直以來(lái),做為一名普通的領(lǐng)導干部,我非常注重學(xué)習,時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習,用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養,為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習制度、條例、規定,職責一系列專(zhuān)業(yè)知識,為保障公司實(shí)現的經(jīng)濟效益,作出自己貢獻。

  作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰,通過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我的思想追求。

  本人堅持原則,信守職責,在XX年整個(gè)年度里,我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動(dòng),并把“創(chuàng )造新業(yè)績(jì),永葆先進(jìn)性”的理念灌輸到自己的工作與學(xué)習的實(shí)踐當中,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(cháng)期機制。雖然在有些方面作出了些許成績(jì),但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進(jìn),體現出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現了一個(gè)公司中層管理者不應有的小錯誤,因而繼續加強學(xué)習是必要的,要始終保持學(xué)習的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用6

  近年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)xxx人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用7

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。半年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿(mǎn)完成了今年上半年的安全目標。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定責任書(shū),然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范

  各種工作規范,技術(shù)要領(lǐng)安全都是我盲作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

  同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。

  近段時(shí)間設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。

  同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我貌同努力,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用8

  本人進(jìn)入我廠(chǎng)參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵守部門(mén)管理制度,在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,已取得了一些成績(jì),現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  在思想方面,我一直把廠(chǎng)當做我的家,我深知“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠(chǎng)里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。

  總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠(chǎng)至今,在思想上,我一直珍視現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境,以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠(chǎng)更加美好的明天做出自已,應有的`貢獻。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用9

  認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)員工負責,在走過(guò)的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預防為主”方針,我們清醒的認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障,F將班組安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、統一認識

  班組是企業(yè)的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實(shí),大廈就會(huì )有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一認識,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

  二、帶著(zhù)感情抓安全

  安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待,它要求自覺(jué)地把精力用到這項工作上,聚精會(huì )神,專(zhuān)心致志,因而只有帶著(zhù)感情去做,才能干好這項工作。

  同時(shí),血的教訓警示,必須帶著(zhù)感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會(huì )發(fā)現,造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節,就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實(shí)不到位,形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著(zhù)感情抓安全,才能增加責任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。

  我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè )樂(lè )上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著(zhù)感情抓安全,一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變,只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

  三、總結歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案

  公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結車(chē)間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車(chē)間、廠(chǎng)部的意見(jiàn),使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監控,整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。

  四、班組安全管理的六項要求。

  生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴格按照六項要求來(lái)管理班組。

  1、堅持認真召開(kāi)班前安全會(huì )。會(huì )上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,個(gè)人防護用品的穿戴等,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數。

  2、堅持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。

  3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細致入微,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。

  4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。

  5、各項記錄要詳實(shí)準確,才能做到信息匯集溝通。

  6、工作要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊。

  五、班組安全管理離不開(kāi)上級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持

  公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車(chē)間、廠(chǎng)部上級部門(mén)監督指導下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現事故隱患及時(shí)報告車(chē)間、廠(chǎng)部,總是能及第一時(shí)間給予整改。例如。:制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠(chǎng)生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠(chǎng)部的生產(chǎn)和收入,但給全廠(chǎng)職工生命健康帶來(lái)了一份保障,讓職工體諒到廠(chǎng)、車(chē)間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。

  又例如:廠(chǎng)里定期對班組進(jìn)行安全培訓,內容從安全規章制度到事例分析,從外部事故到本廠(chǎng)內各種事故隱患等無(wú)數個(gè)例子,充分顯示了廠(chǎng)里對班組安全管理工作的支持,離開(kāi)了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

  總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺階,20xx年我們公用工程一班的成績(jì)已成過(guò)去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實(shí)現“快快樂(lè )樂(lè )上班,平平安安回家”的共同目標。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用10

  20xx年是極為不平凡的一年,在集團和公司的堅強領(lǐng)導下,面對復雜多變的內外部環(huán)境和全球性金融危機的影響,電廠(chǎng)所有員工同心同德,強化管理,銳意進(jìn)取,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作的開(kāi)展,保持了電廠(chǎng)經(jīng)濟運行的平穩快速發(fā)展,依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節能降耗和重點(diǎn)項目建設等工作,取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。圓滿(mǎn)完成了年初制定的和生產(chǎn)目標。

  在此向各位領(lǐng)導同事們匯報一下今年電廠(chǎng)在生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬(wàn)時(shí),供熱180萬(wàn)噸,安全生產(chǎn)實(shí)現零事故。這些成績(jì)的取得與各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的。

  一、提高安全生產(chǎn)管理水平,強化安全責任意識,警鐘長(cháng)鳴。

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們電廠(chǎng)來(lái)講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著(zhù)和諧社會(huì )的穩定和經(jīng)濟發(fā)展,更關(guān)系著(zhù)公司切身利益,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,我們堅決貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施:

  1、年初電廠(chǎng)與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理、交通安全工作目標責任書(shū),對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度,拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責;誰(shuí)操作,誰(shuí)負責;誰(shuí)簽字,誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全生產(chǎn)管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

  2、制定學(xué)習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓,把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結合起來(lái),全年共組織安全知識培訓7次,電廠(chǎng)全部人員參加了培訓,使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。

  3、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神,總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責任部門(mén),研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

  二、加強員工培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現全能值班

  要保證機組安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位,各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工集中授課培訓,逐步達到員工全能值班。每月進(jìn)行3~4次集中講課,月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,并實(shí)行末位獎罰制,對汽機、鍋爐專(zhuān)業(yè)考試成績(jì)的后3名,電氣、化驗專(zhuān)業(yè)考試成績(jì)的最后1名的職工實(shí)行罰款制,對成績(jì)好的員工實(shí)行獎勵制,這項措施使所有職工都有了憂(yōu)患意識,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍,專(zhuān)業(yè)水平明顯提高,專(zhuān)業(yè)技能日益增強。

  今年我們電廠(chǎng)新建超高壓機組,為了真正的實(shí)現全能值班,我們根據員工平時(shí)成績(jì),9月份從機、爐兩個(gè)專(zhuān)業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,電氣專(zhuān)業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,由生技部部長(cháng)帶隊去其它電廠(chǎng)進(jìn)行為期15天的學(xué)習,各班長(cháng)輪流去學(xué)習,學(xué)成歸來(lái)后,每人寫(xiě)出和體會(huì );貜S(chǎng)后,各專(zhuān)業(yè)人員暫時(shí)分配到相應的檢修車(chē)間跟隨安裝,進(jìn)一步熟悉設備。

  三、加強標準化、規范化管理、及時(shí)消除設備隱患缺陷

  按照“兩制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“兩措“計劃,在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實(shí)際情況,修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性文件,并在9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)達標活動(dòng)。通過(guò)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )議,對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員,定期做到了整改。

  在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),根據人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了“兩票”“三制”,本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則,完成#2汽機和#1鍋爐的大修,重點(diǎn)實(shí)施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目,在人員少,任務(wù)重的情況,所有員工放棄節假日,不畏酷暑,加班加點(diǎn),僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,并一次打壓成功,實(shí)現了了機、爐大修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),確保了主輔設備完好率達到100%。

  在運行管理中按照電廠(chǎng)下發(fā)的小指標考核辦法制訂了經(jīng)濟指標考核辦法,面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素,全面加強指標管理,合理安排運行方式,提高了機組的運行經(jīng)濟性。在挖潛節能,降低生產(chǎn)成本方面,把降低發(fā)電煤耗和綜合廠(chǎng)用電率作為重點(diǎn),在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng),每月對考核指標進(jìn)行分析、獎懲和兌現,充分調動(dòng)了員工的工作熱情。

  在燃煤管理中,成立了以廠(chǎng)長(cháng)為中心的管理機構,由責任心強的同志負責管理,在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤,通過(guò)對燃煤運輸、入廠(chǎng)、儲存等環(huán)節的監督管理,進(jìn)一步降低了燃煤成本,提高了燃煤質(zhì)量,嚴厲打擊了摻假使假行為。

  四、嚴抓安裝質(zhì)量,確保工期,加班加點(diǎn)搞擴建

  此次擴建任務(wù)重,工期緊,我們全體員工進(jìn)行加班,早上7點(diǎn)上班,中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,晚上7點(diǎn)下班,雖然工作時(shí)間加長(cháng),但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電,所有員工沒(méi)有一句怨言。

  4#機組是我集團第一臺超高壓機組,大多數人都沒(méi)有接觸過(guò),為了確保安裝質(zhì)量,我們遇到難題需要經(jīng)過(guò)反復研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料,實(shí)行請進(jìn)來(lái),走出去的方法,與設備生產(chǎn)廠(chǎng)家密切聯(lián)系,溝通,虛心請教安裝過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。

  檢修車(chē)間主任合理安排人力物力,克服了人員少,任務(wù)重、工程緊等困難,安裝工作做的井井有條,絲毫不亂,每周制定安裝計劃,并認真檢查完成情況,為4#機順利完工創(chuàng )造了良好的條件。

  本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調試,還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作,經(jīng)過(guò)反復研究試驗才得以達到預期的使用技術(shù)要求。在#4機的安裝過(guò)程中,充分體現了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機安裝的同時(shí),5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著(zhù)。

  爐修、化修車(chē)間制作各種鍋爐設備的自制件,鍋爐本體由給安裝公司安裝,爐修車(chē)間負責鍋爐輔機的安裝工作,磨煤機、風(fēng)機、附屬管道等大量的工作壓在車(chē)間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重,磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一,由于設備來(lái)的晚,鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢,靠大型機械設備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了,車(chē)間人員只有采取原始的方法,由土建人員鋪路,在路基上擺放枕木,用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機拖移就位。

  看著(zhù)這么大的設備發(fā)出隆隆的聲音,施工人員這才長(cháng)長(cháng)的出了口氣,露出會(huì )心的微笑。同時(shí)電修車(chē)間主任也在人員少工作量大的情況下,圓滿(mǎn)完成了4#機組的擴建工作,電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。

  更值得我們驕傲的是熱工車(chē)間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下,在保證四爐三機的正常運行下,帶頭深入現場(chǎng),超額完成了機組的擴建工作,“百年大計,質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,即能提高速度,又能保證質(zhì)量,是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn),大家基本上沒(méi)有節假日,沒(méi)有休息日,只有一個(gè)目標,就是讓5#爐4#機早一天投運,早一天發(fā)電。12月,經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)干部職工的辛勤工作,整個(gè)擴建工程基本完工,點(diǎn)爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個(gè)擴建過(guò)程中沒(méi)有一次人員傷亡事故,得到了集團領(lǐng)導的一致好評。

  各位領(lǐng)導,各位同事,20xx年,對我們公司來(lái)說(shuō),既是充滿(mǎn)希望的一年,也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續按照集團革新挖潛,勇于創(chuàng )新,節能降耗的方針,進(jìn)一步強化基礎管理,嚴格控制生產(chǎn)指標和備品備件的領(lǐng)用,將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執行能力,再次加大員工技能培訓力度,提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機組的擴建工作,保證完成集團6月底發(fā)電的任務(wù)。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用11

  光陰似箭,日月如梭,轉眼20xx年已圓滿(mǎn)過(guò)去,回首過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。

  自從20xx年8月來(lái)到電廠(chǎng)工程項目部以來(lái),在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對于我個(gè)人成長(cháng)顯得至關(guān)重要,現對過(guò)去一年的感慨、總結如下:

  一、工作方面:

  在項目部領(lǐng)導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長(cháng)并主管主廠(chǎng)房等區域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠(chǎng)房區域二次結構及室內裝修工作。同時(shí)為實(shí)現#1#2機雙投創(chuàng )下有利條件。

  20xx年新年伊始,在主廠(chǎng)房框架結構已結頂的情況下,20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠(chǎng)房區域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結構和裝修。

  首先一重大節點(diǎn)倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng )造土建有利條件,倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì )議,學(xué)會(huì )了在會(huì )議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì )后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng )造了良好的條件。

  其次在主廠(chǎng)房?jì)炔靠蚣芰褐逅炷、內墻、梁側膩子涂料施工,從中學(xué)會(huì )了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠(chǎng)房區域內的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益,絕不出現腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設時(shí)間,并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時(shí)間完成,都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

  再次為兩臺機組年內保證雙投,主廠(chǎng)房區域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠(chǎng)房區域在后期地面面層施工時(shí)顯現的尤為被動(dòng)。特別是主廠(chǎng)房13、7m、0m層,其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現場(chǎng)時(shí)才能施工。

  致使施工升降機的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工,為保證13、7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機具備條件后3天完成面層施工,#2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。

  二、施工困難

  在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節點(diǎn)工程,但也存在這各種讓我預想不到的困難。

  1、在主廠(chǎng)房區域內框架梁施工中,由于和安裝單位存在著(zhù)各種交叉作業(yè),對我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。

  2、在裝飾裝修過(guò)程中,對班組人員的控制上不能按計劃實(shí)施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

  3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。

  三、吸取經(jīng)驗、教訓

  一年的施工過(guò)程總結過(guò)來(lái),總有些讓我感到有些東西應該早一點(diǎn)進(jìn)入,如在主廠(chǎng)房施工中

  1、關(guān)于格柵板調安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。

  2、關(guān)于屋面防水層施工,沒(méi)有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠(chǎng)房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現場(chǎng)。

  四、展望未來(lái)

  今年的主要目標是創(chuàng )標達優(yōu),電廠(chǎng)的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng )優(yōu)的過(guò)程中,涉及到各個(gè)方面,如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水,墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋,色調一致,地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正;煲赏两Y構內實(shí)外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng )標達優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細節部位。

  結一年來(lái)的工作,主廠(chǎng)房區域之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定,主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與項目部領(lǐng)導的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

電廠(chǎng)員工個(gè)人工作總結通用12

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然而至。這一年里我廠(chǎng),在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了,作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結:

  一、個(gè)人工作總結

  首先,在思想上,通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識,增強了安全穩定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺(jué)悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結為:態(tài)度決定一切,細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細化班組管理,強化個(gè)人安全素質(zhì)。

  可以建立事故資源庫,提高每個(gè)人的安全意識,責任到人,及時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定,每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點(diǎn)和展望

  1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

  2、加強理論學(xué)習,時(shí)常熟悉操作規程,并在班組學(xué)習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。

  3、提高個(gè)人安全素質(zhì),除了保證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育,加強安全監督力度,加強違反規程的考核力度。

  以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正;疖(chē)跑的快還需車(chē)頭帶,我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。

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