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眼科醫生的個(gè)人考核年度工作總結

時(shí)間:2022-08-23 16:23:23 個(gè)人工作總結 我要投稿
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眼科醫生的個(gè)人考核年度工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的眼科醫生的個(gè)人考核年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

眼科醫生的個(gè)人考核年度工作總結

眼科醫生的個(gè)人考核年度工作總結1

  白駒過(guò)隙,時(shí)光荏苒,xx年即將過(guò)去,一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧xx年。無(wú)論科室的管理,醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jì),現總結如下:

  一、主要取得的成績(jì)

  1、順利完成科室分流和搬遷:由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng),今年上半年眼科顧全大局,服從醫院統一安排,對五官科病員進(jìn)行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫質(zhì)量,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無(wú)損壞,而且實(shí)現了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。

  2、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù),強化責任感,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。

  3、圓滿(mǎn)完成全年醫療任務(wù):眼科工作由門(mén)診和病房組成。xx年度,我科室接診門(mén)診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次。全年為醫院創(chuàng )收350萬(wàn)元,完成經(jīng)濟收入任務(wù)約180余萬(wàn)元。全年開(kāi)展手術(shù)20xx余例,為我院的安全醫療奠定了基礎。

  4、進(jìn)一步健全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質(zhì)量,組織并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》等法規,積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的保護醫患雙方的合法權益。同時(shí),全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,從不鬧無(wú)原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務(wù)實(shí),克服人手少,任務(wù)雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

  5、加強醫療質(zhì)量檢查和醫療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫療質(zhì)量,建立醫療質(zhì)量管理小組,定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,同時(shí),為加強醫療安全,每周進(jìn)行一次病區危險物品收查,定期組織科室人員參加會(huì )議,就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。

  二、存在的問(wèn)題

  1、科室設備陳舊,接受患者多次提出要求,設備有待進(jìn)一步更新加強。

  2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點(diǎn)。

  3、科室各項登記不夠及時(shí),認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。

  4、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務(wù)范圍。

  總之,xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續努力,眼科是個(gè)工作較瑣碎,壓力也較大的科室。眼科工作的特殊性,我們長(cháng)期面對年老體弱,合并許多內科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,加上眼科手術(shù)費用及治療費用較低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺(jué)不平衡,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,但看著(zhù)病員及家屬滿(mǎn)意的`笑臉,我們的精神上應感到滿(mǎn)足。在新的一年里,我科醫護人員定與全院同舟共濟,開(kāi)創(chuàng )醫院的嶄新局面,請院領(lǐng)導看我們的行動(dòng)吧!

眼科醫生的個(gè)人考核年度工作總結2

  一年即將過(guò)去,在這一年來(lái),平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì),F將我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展

  科室一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù),我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,受到患者及家屬的`一致好評,取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間,本著(zhù)為人民服務(wù)的信念,著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作;積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作,觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù),對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,白內障復明工作才得以順利開(kāi)展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生,無(wú)感染病例發(fā)生。

  二、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平

  一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加學(xué)術(shù)會(huì )議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù),從而開(kāi)闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

  三、明年工作計劃

  增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士?jì)擅,以提高科室服?wù)能力。在現有基礎上增加檢查室一間,治療室一間,病房?jì)砷g六張病床,診室里增加暗室一間,并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。眼科手術(shù)室還不夠規范,要有專(zhuān)人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。

  總之,我們將以精良的設備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫院再上新水平、再登新臺階。

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