人事月個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的人事月個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
人事月個(gè)人工作總結1
以下是我個(gè)人xx月份各項工作總結：
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1、按照集團批準的20xx年海天編制規劃，全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員（審計）”三個(gè)崗位的招聘工作；本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液；
2、策劃組織全員參加的專(zhuān)題培訓、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓、部門(mén)經(jīng)理參加的領(lǐng)導力提升培訓；落實(shí)全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實(shí)施；
3、完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合；
4、編制20xx年海天各部門(mén)職責與崗位職位說(shuō)明書(shū)；
5、完成8月績(jì)效考核評定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報告；
6、完成三位員工的續聘及競升考核工作；
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1、做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作；
2、迎接審計組進(jìn)駐海天協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作；
3、完成一屆五次董事會(huì )組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會(huì )會(huì )務(wù)組織工作報告；
4、確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn)；
5、新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計確定xx為入圍者，修改辦公樓設計方案；
6、與浦東落實(shí)5號地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址；
7、完成新車(chē)購買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續；
8、《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺報批；
9、上報xx月份中國航油集團海天任務(wù)分解表完成情況；
10、參加季度經(jīng)營(yíng)會(huì )，匯報人事行政部第二季度工作；
11、完成第二季度預算差異及第三季度預算分解，并且將第三季度部門(mén)預算分解到費用管控者；
12、六月份員工考勤報表、分機話(huà)費、辦公用品臺帳等數據統計；
13、做好網(wǎng)絡(luò )設備日常維護，保證安全、正常使用。
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出差天津配合海鑫組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式；
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1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過(guò)總辦會(huì )審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷；
2、“福利方案下發(fā)執行”，由于最近領(lǐng)導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì )研究，待xx月份領(lǐng)導研究通過(guò)后下發(fā)執行。
人事月個(gè)人工作總結2
隨著(zhù)新年的到來(lái)，做人事工作讓我感到很開(kāi)心。我認為做好這樣的事情是非常必要的。我應該主動(dòng)為我的工作負責�，F在做人事工作，感覺(jué)更緊張了。我的公司剛剛成立。作為一名人事員工，我也感受到了很大的壓力。工作之初肯定有很多事情要做，已經(jīng)做了很多準備。我永遠不會(huì )忽視它在我工作中的重要性。
首先，公司也是新成立的。
招聘人員一定很麻煩。我對招聘工作很有經(jīng)驗。我做人事工作好幾年了。當我來(lái)到xx這是我提高自己的一種直接方式。我現在對這份工作充滿(mǎn)了動(dòng)力。我會(huì )進(jìn)一步做好相關(guān)工作安排。工作期間一定會(huì )執行相關(guān)制度。這是肯定的。在各種平臺發(fā)布招聘信息，應該處于起步階段。這些都要保持清晰。當然是用人的時(shí)候，我會(huì )努力做好招聘工作。
在接下來(lái)的工作中再接再厲。
當然有些事情是要有計劃的。我會(huì )繼續做好人事工作的相關(guān)準備，把細節處理到位，把公司的各項制度完善到位，做好各項整理工作。在以后的工作中，我一定會(huì )把工作做得更好。雖然人事工作相當復雜，但我仍然非常喜歡這份工作。公司剛成立的時(shí)候，也是我們人事部忙的時(shí)候。作為人事部的一員，我會(huì )在細節上做的更好，在原有的基礎上進(jìn)一步完善公司的人事工作，梳理嚴進(jìn)的工作制度，宣傳公司的各項制度到位，然后做好新員工的培訓工作，打造一個(gè)有自己特色的公司。工作氛圍好也很重要。在今后的工作中，
最后，個(gè)人工作能力方面，在公司剛成立的時(shí)候一定會(huì )加強工作水平。
這也是我鍛煉自己的好時(shí)機。在下一階段的工作中，我會(huì )進(jìn)一步做好日常人事安排，讓自己有效發(fā)展，為公司創(chuàng )造更多價(jià)值，做一名優(yōu)秀的人員。
人事月個(gè)人工作總結3
四月的工作已經(jīng)過(guò)去，還是感覺(jué)自己的成長(cháng)比較大的，之所以能夠做出現在這樣的成績(jì)來(lái)，確實(shí)還是在這樣的環(huán)境下面，需要繼續努力，做出好的成績(jì)，這個(gè)月的工作相對而言比較多，所以很多事情都是進(jìn)行的比較倉促，作為一名人事專(zhuān)員，這也是我的職責所在，也就四月份的工作我總結一番：
在招聘工作方面，這一個(gè)月來(lái)確實(shí)還是招到了不少新員工，也嚴格的把控新進(jìn)員工的質(zhì)量，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，有能力的人才能夠把工作做的更好，公司需要優(yōu)秀的人才，那么作為一名人事我必須要按照高的標準去落實(shí)，這是毋庸置疑的，也是應該要自己去鉆研的，更加代表著(zhù)人事的水平，還有業(yè)務(wù)能力，所以過(guò)去的一個(gè)月我非常重視招聘工作，通過(guò)各種渠道，發(fā)放招聘通知，也是進(jìn)去了各大院校去進(jìn)行校招，現在也正好事畢業(yè)的時(shí)候，我們需要有剛剛畢業(yè)一批學(xué)生，對待工作有動(dòng)力，有自己的目標和想法，這樣的人才是非常需要收納的。
當然除了招聘工作之外，還有一些細節處的工作應該要重視起來(lái)，這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵。所以不管是在什么時(shí)候都應該要努力做好這一點(diǎn)，人事工作比較多，平時(shí)的事情也會(huì )比較多，合理的安排，是比較重要的，作為一名學(xué)生，這也是應該要有的態(tài)度，無(wú)論是在什么事情上面都應該要主動(dòng)去拿主意，有自己的想法，積極的配合各部門(mén)的工作，與各部門(mén)做好溝通，梳理好關(guān)系，這樣才能夠更加有效率，別的部門(mén)也才能夠更加支持人事工作，一個(gè)公司的內部機制是需要靈活的，隨機應變的，作為人事那么這些事主要關(guān)心的事情，相信在以后能夠做的更好。
嚴格落實(shí)好的公司的各項規章制度，并且對其有自己的看法，做好人事工作確實(shí)是需要時(shí)間和精力，但是這是不能忽視的，我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當中對自己各方面保持足夠的態(tài)度，所以說(shuō)以后我也會(huì )堅持去做好相關(guān)的事項，努力成為一名優(yōu)秀的人事，為公司輸入優(yōu)質(zhì)的人才，把公司的各項規章制度嚴格落實(shí)下去，進(jìn)一步提高自身能力，接下來(lái)我一定會(huì )認真搞好工作的，五月份的工作也比較多，我一定會(huì )做的更加認真，完成好給自己的工作，做好自己的分內的事情，同時(shí)也必然會(huì )做的更加優(yōu)秀。
人事月個(gè)人工作總結4
新的一月意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。隨著(zhù)大神林和北京同仁堂的入駐，對我們來(lái)說(shuō)既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。
一、完善公司制度，實(shí)現規范化管理。
成功的企業(yè)源于優(yōu)秀的管理，優(yōu)秀的管理源于優(yōu)秀而完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，完善公司管理體系無(wú)疑是其可持續發(fā)展的基礎。因此，建立和完善一套合理、科學(xué)的公司管理體系迫在眉睫。為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，年度工作將以此為中心。
二、加強培訓，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭最終歸結為人才的競爭。目前，公司所有門(mén)店和部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高，尤其是肩負重任的門(mén)店經(jīng)理和部門(mén)負責人。要根據實(shí)際情況制定培訓計劃，才能真正幫助他們。此外，完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門(mén)，加強團隊建議。
繼續配合各門(mén)店和部門(mén)，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是人民發(fā)展壯大的一年，有一個(gè)團結創(chuàng )新的團隊是人民發(fā)展的保證。因此，加強團隊建議也是行政人事部的工作重點(diǎn)。
其實(shí)俗話(huà)說(shuō)“天下之難始于易，天下之大事始于微”。只要我們工作認真一點(diǎn)，多溝通一點(diǎn)，責任心強一點(diǎn)，相信人民會(huì )越來(lái)越強大。
人事月個(gè)人工作總結5
在7月份的工作當中，我們人事部按照計劃完成了公司制度的完善和公司人員規模的擴大，并且還做好了人員調動(dòng)于人員辭職的一些相關(guān)手續的辦理。而在7月份的工作中，我們部門(mén)也是經(jīng)過(guò)了一起努力，組織好了公司的旅游活動(dòng)和對新員工的培訓。這都是7月份的戰果，但是我們卻不能止步于此，所以讓我們來(lái)對七月份的工作做一個(gè)詳細的總結吧！
面對七月份的公司人員擴展計劃，我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴格的篩選的，我們現在挑選出來(lái)參加培訓的員工都是經(jīng)過(guò)了層層的面試和選拔還有考試的。因為我們身為公司的人事，我們要保證公司用人的制度是好的，也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的，這是對公司的負責，也是對自己工作的負責。
當然公司是必須要有一個(gè)公司的樣子的，也是要有屬于公司的制度的，而這個(gè)制度也是對大家的一個(gè)約束，告誡大家什么是可以什么是不可以的。更是為了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當然制度的晚上也不光光是對公司好，對工作的員工來(lái)說(shuō)其實(shí)也是很好的，因為要是制度是完善的，也就能夠保證工作的一個(gè)環(huán)境是出于一個(gè)很好的狀態(tài)下面的。
而關(guān)于公司活動(dòng)的組織，這也是為了增加公司員工的凝聚力的`，也只有員工的凝聚力是強的，工作的時(shí)候才能事半功倍。當然同時(shí)也是為了使大家的精神得到一定的放松，為了讓大家更好的迎接之后的工作，而做出的一個(gè)鋪墊。
但是我們人事部的工作卻也不僅僅只是這些，我們還要負責員工的考勤核算，還要升職加薪和離職入職的手續辦理，其實(shí)人事的工作是很多也是很雜亂的。不過(guò)這倒也是一種鍛煉，這一份鍛煉是我們整個(gè)人事部面對工作則是更加的熟練，但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成績(jì)，還要展望后面的工作。當然經(jīng)驗卻也還是要從前面汲取的。
就拿7月份的工作來(lái)說(shuō)，我們七月份的工作其實(shí)也都是大工作，就先拿我上面說(shuō)的招人來(lái)說(shuō)，招人是真的是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我們不僅要從簡(jiǎn)歷這些片面的信息里面找到我們想要的，還要從和他們面談中觀(guān)察他們是不是合適，更是要從最后的考試來(lái)確定他們是不是能夠留下來(lái)。
這些都是看是簡(jiǎn)單的，但是實(shí)際的做起來(lái)卻是不簡(jiǎn)單的，但是好在我們整個(gè)人事部一起努力，然后對新員工分析選擇。最后很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當中我們也意識到了，一個(gè)人的力量是有限的，但是一群人的卻是很大的。
而以上則是7月份人事部的工作總結，如果有說(shuō)的不對的或者是不夠完整的，還請各位領(lǐng)導加以指正，讓我們之后的工作做得更好。
人事月個(gè)人工作總結6
而在這個(gè)月里，我依然服從部門(mén)領(lǐng)導，對于上級交代的工作一絲不茍的完成，公司的規章制度，組織結構以及企業(yè)文化都有了相比于6月更進(jìn)一步的認識，讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。
并且，我在這個(gè)月里協(xié)助部門(mén)開(kāi)展了公司崗位分析，對包括又不限于工作內容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進(jìn)行了一定程度的分析了解，并且通過(guò)這些了解選擇了相應的招聘渠道，對于適合崗位的人才進(jìn)行聘用收錄。
在這些日常工作中，我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可，對于該工作崗位的'難點(diǎn)重點(diǎn)都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說(shuō)的人才聘用工作，往大了將是將我們公司看做一個(gè)整體，并不斷地向外吸收整體需要的營(yíng)養物質(zhì)來(lái)壯大我們這個(gè)公司整體，那么如何對身為‘營(yíng)養物質(zhì)’的人才們進(jìn)行辨別，將適合的人放在適合的崗位就是一門(mén)非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。
為此，我在工作之余常常向各位部門(mén)前輩進(jìn)行請教，并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗教訓記錄下來(lái)，并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進(jìn)行一些溝通和學(xué)習，試圖在這個(gè)月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構建起來(lái)。雖然目前還沒(méi)有太多的成效，不過(guò)我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。
總的來(lái)說(shuō)，在這個(gè)7月份里，我除了完成好我本職的工作以外，將其他休息的主要時(shí)間都投入進(jìn)了無(wú)限的學(xué)習中去，務(wù)求縮短我在這個(gè)崗位的適應期，讓我能夠更早的獨當一面。當然，這些僅僅只是靠我自己是無(wú)法做得到的，我將在今后的工作生活中，多多的與公司的前輩同事們學(xué)習，更多更細致的了解，為我們xx公司的發(fā)揚光大與不斷進(jìn)步出一份自己的力！
人事月個(gè)人工作總結7
為了貫徹執行“建設學(xué)習型公司，培育學(xué)習型員工指導精神”，結合我公司實(shí)際運營(yíng)情況，8月份人事部積極開(kāi)展了視頻學(xué)習“有效溝通”系列培訓工作�，F對相關(guān)工作總結如下：
一、培訓公開(kāi)課完成情況
本月度人事部計劃安排培訓工作4場(chǎng)，實(shí)際完成培訓公開(kāi)課工作4場(chǎng)。計劃完成率100%。4場(chǎng)參加培訓人員共計23人，應到23人，實(shí)到20人，未到3人（其中1人請假、2人缺勤），到達率90%。所有培訓記錄表和調查表將由人事部存檔備案。
二、培訓調查問(wèn)卷工作與分析
在本月度計劃安排的4場(chǎng)培訓工作中，會(huì )后人事部對員工培訓記錄調查問(wèn)卷表進(jìn)行統計，針對這次培訓工作，員工提出的相關(guān)建議如下：
�。�1）參訓員工對課程內容評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上；
�。�2）參訓員工對現場(chǎng)組織評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上；
�。�3）參訓員工對于人事部公開(kāi)培訓課活動(dòng)的效果影響最大的評選“活動(dòng)主題”為12人，占總人數的52%；
�。�4）參訓員工希望人事部開(kāi)展培訓公開(kāi)課活動(dòng)時(shí)長(cháng)為“一個(gè)月舉辦一次”的為15人，占總人數的65%；
�。�5）參訓員工對培訓公開(kāi)課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人，占總人數的47%；
�。�6）參訓員工培訓公開(kāi)課以“電話(huà)或信息”通知方便的為11人，占總人數的47%；
�。�7）參訓員工希望下一次培訓課程主題為“個(gè)人自我管理技能”為6人，“崗位專(zhuān)業(yè)技能”的為11人，占總人數的73%；
�。�8）參訓員工對于人事部培訓公開(kāi)課提出寶貴建議的分為幾大類(lèi)：“員工職業(yè)生涯規劃”、“崗位專(zhuān)業(yè)技能提高”、“活躍培訓現場(chǎng)氣氛，以茶話(huà)會(huì )形式（茶點(diǎn)、水果）”；
三、培訓中存在的問(wèn)題和不足
�。�1）培訓工作會(huì )后考核少。造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)。
�。�2）培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓效果。
�。�3）原則性不強。個(gè)別部門(mén)不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定，使人事部培訓公開(kāi)課無(wú)法達到全員參與的目的，普遍存在參與積極性不高，即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。
�。�4）在前期人事部所做的培訓公開(kāi)課調查中我們不難發(fā)現，一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應得不到對自已崗位相應的專(zhuān)業(yè)技能培訓，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要公司領(lǐng)導給予配合后做大力改善。
�。�5）、由于培訓師資力量有限，所以培訓公開(kāi)課內容空洞、資源缺乏，自主研發(fā)課程能力更是微乎其微，這是培訓公開(kāi)課不足的重中之重，需大力改善，進(jìn)一步規范培訓講師管理，提升內部講師授課水平，內部員工可舉薦內部講師人員，致力打造一支合格稱(chēng)職的內訓師資隊伍。
四、改進(jìn)措施
�。�1）作好培訓基礎工作
人事部相關(guān)培訓制度雖已發(fā)布，但在具體執行過(guò)程中難免會(huì )遇到各種小的問(wèn)題，所以我們需要的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步改善，在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。
�。�2）建立培訓資源網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求，調整思路，并就某些具體課程達成合作協(xié)議。
�。�3）重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內部培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。不同業(yè)界開(kāi)展不同的培訓公開(kāi)課主題實(shí)踐表明，聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
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