一個(gè)月的工作總結簡(jiǎn)短

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的一個(gè)月的工作總結簡(jiǎn)短，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　在最近一個(gè)月的時(shí)間里面，我們銷(xiāo)售部經(jīng)歷了人員的改變之后，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導之下，集中人員針對陌生市場(chǎng)開(kāi)設了網(wǎng)絡(luò )建設，優(yōu)化了我們產(chǎn)品的推廣過(guò)程。這一系列的工作取得了可喜的成績(jì)�，F在我將這一個(gè)月的時(shí)間以來(lái)，我對銷(xiāo)售部階段工作所取得的成績(jì)以及存在的問(wèn)題做一下簡(jiǎn)單的總結。根據數據我們可以發(fā)現，這一個(gè)月的時(shí)間里面銷(xiāo)售成績(jì)是非�？陀^(guān)的，但是問(wèn)題也是存在的。不過(guò)總體上來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售部的任務(wù)完成進(jìn)度都是朝著(zhù)目標穩步前進(jìn)的。首先要培養并且建立一支熟悉市場(chǎng)運作流程和相對穩定的營(yíng)銷(xiāo)團隊。到目前為止，銷(xiāo)售部已共有員工一百多人，其中銷(xiāo)售人員有96人，管理人員四人，后勤人員12人。每個(gè)工作人員剛到公司的時(shí)候，銷(xiāo)售經(jīng)歷都是參差不齊的，經(jīng)過(guò)公司部門(mén)多斯的系統培訓以及實(shí)際操作之后，現在各個(gè)工作人員已經(jīng)完全熟悉了自己工作崗位的運作和相關(guān)流程。雖然說(shuō)我們的起步比較晚，但是我們的后勁很強，我們肯定會(huì )后來(lái)居上。

　　其次就是隨著(zhù)新員工的逐步增加，以及公司市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，讓新員工和老員工之間有陌生轉變?yōu)槭煜�，轉變成為親密無(wú)愛(ài)的戰友。我也相信，誰(shuí)叫我們的努力，大家一定會(huì )可以共同成長(cháng)起來(lái)的。對于局部市場(chǎng)，銷(xiāo)售小團隊的組建，能夠讓銷(xiāo)售人員和彼此主管之間更加的熟悉和聯(lián)系在一起。在工作之中相互寫(xiě)作，運用小團隊的優(yōu)勢，針對性的扶持老用戶(hù)，拉新新用戶(hù)，不斷的為公司的市場(chǎng)開(kāi)疆拓土。隨著(zhù)工作進(jìn)程的不斷深入，我們也初步的建立了一套適用于公司的營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理辦法。相信在未來(lái)的時(shí)候，我們肯定會(huì )不斷更新，不斷完善這種制度的。對于各個(gè)級別的銷(xiāo)售人員的工作重點(diǎn)以及對象做出了明確的規范，對于每項具體的工作資料也有了具體的要求。

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