新員工個(gè)人工作總結(15篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的新員工個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
新員工個(gè)人工作總結1
各位領(lǐng)導，各位同事大家好！
xx年已過(guò)，在此實(shí)習期間，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
簡(jiǎn)要總結如下：
我是xx年9月19日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài)，而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的幫助！
通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，對市場(chǎng)的認識也有了一定的掌握。
在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現存的缺點(diǎn)
對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗。
市場(chǎng)分析
我所負責的區域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊，在銷(xiāo)售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格，客戶(hù)對價(jià)格非常敏感，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握。廣西區域現在主要從廣東要車(chē)，價(jià)格和天津港差不多，而且發(fā)車(chē)和接車(chē)時(shí)間要遠比從天津短的多，所以客戶(hù)就不回從天津直接拿車(chē)，還有最有利的是車(chē)到付款．廣西的汽車(chē)的總經(jīng)銷(xiāo)商大多在南寧，一些周邊的小城市都從南寧直接定單．現在廣西政府招標要求250000以下，排氣量在2。5以下，這樣對于進(jìn)口車(chē)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)。
寧夏的經(jīng)銷(xiāo)商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解，幾乎都是在銀川要車(chē)，銀川主要從天津，蘭州要車(chē)，而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。
國產(chǎn)車(chē)這方面主要是a4，a6。幾乎是從天津港要車(chē)，但是價(jià)格沒(méi)有絕對的'優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提，往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的，但是天津去西藏的運費就要8000元，也就沒(méi)什么優(yōu)勢了。 隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，擺在銷(xiāo)售人員面前的是—平穩與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
10年工作計劃
<1>深入了解所負責區域的市場(chǎng)現狀，準確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
<3>不斷的增強專(zhuān)業(yè)知識
最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺，我會(huì )嚴格遵守職業(yè)操守，朝著(zhù)優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團結協(xié)作，讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬(wàn)丈！
新員工個(gè)人工作總結2
我從進(jìn)入中建一局集團第三建筑有限公司秦皇島區域項目部工作，至今已有半年時(shí)間，回顧這半年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我嚴格的要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作，在此對公司領(lǐng)導和各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給了我一個(gè)展示自己的機會(huì )，通過(guò)這一段時(shí)間的工作和學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、工作成績(jì)和履行等情況都有了較大的改變，現將這幾個(gè)月一來(lái)工作情況總結如下：
一、主要工作任務(wù)
在工作過(guò)程中，主要就是參加項目最底層的指導現場(chǎng)施工工作 ，在有經(jīng)驗同事的帶領(lǐng)下管理現場(chǎng)的鋼筋工作，對現場(chǎng)建筑施工知識有了一定的了解，也產(chǎn)生了對整個(gè)行業(yè)的興趣，通過(guò)自己不斷的學(xué)習，參加建筑方面的相關(guān)學(xué)習和培訓，增強了自身專(zhuān)業(yè)方面的知識，在學(xué)習了理論知識后，回到實(shí)際的工作中，找到了很多有效的方法。在工作中，經(jīng)歷了無(wú)數次的考驗和自己不斷努力的學(xué)習，在領(lǐng)導和同事的幫助，我不斷地改進(jìn)自己的不足，工作能力得到了逐步的提高。
在這一年的工作中，我進(jìn)入了項目部，開(kāi)始學(xué)習管理技能，我知道只要我努力，積極向我的領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信我可以成為一名合格稱(chēng)職的施工管理人員，在管理現場(chǎng)的時(shí)候感覺(jué)到了自己的很多的不足的地方，很多在學(xué)校中學(xué)習到的知識和現場(chǎng)的情況有很多的不同，有的地方不是很熟悉，同時(shí)自己也不是很細心有的時(shí)候自己感覺(jué)很簡(jiǎn)答的東西，真正做起來(lái)卻發(fā)現和自己想的不一樣。建設工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的.。在現場(chǎng)的管理工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻我們這些工長(cháng)，而“一子錯，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容我們的鋼筋工作。
二、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。同時(shí)在此也希望項目領(lǐng)導能再業(yè)余的時(shí)間中多組織下有經(jīng)驗的老員工給我做一些比較好的課件，給我們講解下工地現場(chǎng)需要我們注意的地方，還有一些自己在現場(chǎng)上的一些經(jīng)驗，工作上的一些方法，和一些知識，同時(shí)也希望項目上能多多的推薦我們一些比較好的書(shū)籍，爭搶我們的學(xué)習能力。
積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
新員工個(gè)人工作總結3
近半月的新職工培訓已經(jīng)結束，我們即將投入到緊張的工作中。在培訓期間有很多難忘的事。讓我們對胸醫有了更加深入的認識，對我們的工作環(huán)境有了更多的了解，也重新認識了我們肩上的職責。
20xx年7月26日相信是所有新職工最難忘得一天。醫院為了使我們在工作中更加團結、更加堅強，更加具有凝聚力，能夠更好的適應無(wú)限變化的環(huán)境，特地為我們進(jìn)行了拓展練習。趣味橫生的游戲及設計隊旗等都使我們感慨頗深，受益匪淺！通過(guò)練習，使我充分認識到認真的工作態(tài)度及團隊協(xié)作精神的重要！小游戲，大智慧！看似簡(jiǎn)樸的游戲，假如我們不認真思考，慎重對待，等待我們的可能只有失��！不可為避免的會(huì )有枯燥、懈怠，但是，通過(guò)練習，我們認識到時(shí)刻保護認真負責的工作態(tài)度是多么重要，尤其是身為一名醫務(wù)人員，面對的是患者的病痛和生命時(shí)，我們必須保持警惕！時(shí)刻認真！
通過(guò)設計隊旗的活動(dòng)，我也充分認識到了團隊協(xié)作精神的重要！有人說(shuō)，團隊和個(gè)人的關(guān)系就像水和魚(yú)的關(guān)系。我們每個(gè)人都是魚(yú)，而我們的團隊就是水。魚(yú)是離不開(kāi)水的.。無(wú)論我們從事怎樣的工作，其實(shí)都是處在一個(gè)團隊中，團隊中每個(gè)人各司其職，才能使我們每個(gè)人的付出得到的收益！與其在謾罵和勾心斗角中鈍化自己的才干，不如在實(shí)際工作中綻放自己的才華！
因為追求，所以選擇：因為選擇，所以堅持，因為堅持，所以?shī)^進(jìn)！選擇了就要去堅持！選擇代表了一種對團隊的承諾與責任，同時(shí)也是對自己的承諾與責任！既然選擇了救死扶傷的行醫之路，選擇了胸科醫院，我就會(huì )對自己的選擇負責，對我們的團隊負責，努力提高自我，挑戰自我，追求夢(mèng)想，攀登人生新的高峰！
新員工個(gè)人工作總結4
來(lái)到新公司已經(jīng)三個(gè)月了，在這三個(gè)月，在老同志的幫助和自已的努力下，熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，完成了本職工作，現將這段時(shí)間工作總結如下：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)。
知識方面：在溫習以前的知識加以鞏固的基礎上，不斷學(xué)習新的知識，接受新的觀(guān)念，不斷拓展視野，增強自己的專(zhuān)業(yè)水平，為能夠適應工作需要而不斷努力。
做人方面：剛從大學(xué)校園出來(lái)，無(wú)論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗都很欠缺，為了能夠盡快融入美芝這個(gè)大家庭，一方面我盡量多與老同事交流，向他們討教經(jīng)驗；另一方面我通過(guò)各種書(shū)報雜志，網(wǎng)絡(luò )學(xué)習為人處世的`理論，并將其用于實(shí)踐中。通過(guò)學(xué)習使我在這方面取得了比較良好的效果，雖然還有待于進(jìn)一步的加強。
�。ǘ﹪栏衤男袓徫宦氊�，扎實(shí)做好本職工作
在這幾個(gè)月中，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。我開(kāi)展的主要工作有：
l費用報銷(xiāo)審核：
根據公司財務(wù)審批制度及費用開(kāi)支標準對差旅費、業(yè)務(wù)招待費、汽車(chē)費、電話(huà)費、報關(guān)費等費用的發(fā)票進(jìn)行審核，蓋章。
2處理憑證：
出納結過(guò)來(lái)單先對單，制定銀行對賬單明細。再在預算系統業(yè)務(wù)處理財務(wù)審批生成憑證，然后分批提交到ERP、過(guò)帳、對賬、在ERP系統分批打印憑證、整理并分冊裝訂、歸檔。
3開(kāi)增值稅發(fā)票及普通發(fā)票：
根據應收模塊提供的出貨單，在開(kāi)票系統查詢(xún)到相關(guān)客戶(hù)資料/商品資料，核對錄入無(wú)誤，將發(fā)票資料寫(xiě)入稅控機，打印發(fā)票并蓋章，整理.一二六聯(lián)給營(yíng)銷(xiāo)，三聯(lián)給應收()做賬，四五聯(lián)存根，月底把五聯(lián)給出納()，月底回寫(xiě)發(fā)票到客戶(hù)系統。
4掃描發(fā)票抵扣聯(lián)：
掃描核對發(fā)票抵扣聯(lián)：每月從雷遲/新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián)，進(jìn)入錄易系統掃描發(fā)票，識別結果核對金額/日期/購銷(xiāo)方納稅識別號/密文/發(fā)票號碼，確認無(wú)誤后發(fā)票入庫，識別完發(fā)票查詢(xún)并打印，再校對一遍，最后導入移動(dòng)盤(pán)，供辦稅員用。
錄入海關(guān)發(fā)票及運輸發(fā)票資料：每月從新華處拿到海關(guān)發(fā)票和運輸發(fā)票，進(jìn)入企業(yè)電子報稅管理系統，錄入發(fā)票號碼/金額/稅額/日期等發(fā)票資料，并核對。
5日常事務(wù)工作：
部門(mén)員工出勤表：每月月初填報部門(mén)員工出勤情況，掛在PDM我的文件考勤表()文件中。
申請領(lǐng)取辦公用品：搜集所需辦公用品——填報請領(lǐng)單——審核——領(lǐng)取辦公用品。
系統維護：開(kāi)票系統，客戶(hù)資料的日常維護。
新員工個(gè)人工作總結5
一年來(lái)，我們在上級行的正確領(lǐng)導下，抓住五個(gè)重點(diǎn)，即，重點(diǎn)抓好信貸管理，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；重點(diǎn)抓好儲蓄存款,增強資金勢力;重點(diǎn)抓好增收節支,提高資金營(yíng)運效益;重點(diǎn)抓好規范化管理,促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng);重點(diǎn)抓好隊伍建設,提高全行的整體素質(zhì)。圓滿(mǎn)地完成了主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)，到12月末，實(shí)現利息收入3054萬(wàn)元；儲蓄存款增長(cháng)率達到15.45％；對公存款增長(cháng)率實(shí)現0.9％；外幣存款額達到86萬(wàn)美元，比計劃多6萬(wàn)美元；存貸增量比例26.66％；費用1378萬(wàn)元；帳面虧損3716萬(wàn)元；實(shí)際虧損4573萬(wàn)元。評價(jià)指標也完成得很好：無(wú)息資產(chǎn)占用率15%，僅比計劃差0.2個(gè)百分點(diǎn)；新放貸款正常率達到100%；以資抵債處置率為23%，超額完成3個(gè)百分點(diǎn)；償還借款3000萬(wàn)元；非利息收入增長(cháng)率為－75%，較計劃差95個(gè)百分點(diǎn)；信用卡消費額完成61萬(wàn)元，超額1萬(wàn)元；國際結算業(yè)務(wù)額達到1100萬(wàn)美元；超額350萬(wàn)美元；當年沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟、刑事案件或責任事故。
回首1999年，我們著(zhù)重抓了以下幾方面的工作：
一、強化信貸管理，提高收益水平。
主要抓了四個(gè)重要環(huán)節：
集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素，收息工作也是全行的難點(diǎn)工作，是一場(chǎng)硬仗。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成，采取了以下3個(gè)措施。
一是任務(wù)落實(shí)，獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀(guān)因素，將上級行下達的收息計劃如實(shí)分解下去，并按旬監控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應的獎懲辦法，加大獎懲力度。從行長(cháng)到部室主任，繼續落實(shí)了包處所、包大戶(hù)任務(wù)。行長(cháng)、副行長(cháng)每月從個(gè)人工資總額中拿出30%與全行收息任務(wù)掛鉤，部室主任和全體機關(guān)工作人員，每人每月從各種補貼中拿出400元，其中的40%與包所的收息任務(wù)掛鉤，60%與全行主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤。
二是幫助企業(yè)改善管理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶(hù)幫扶任務(wù)，幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)管理等方面的問(wèn)題，幫助清收貨款，幫助推銷(xiāo)產(chǎn)品，幫助清倉壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項，全年收息108萬(wàn)元。對效益好的企業(yè)，我們盡力給予銀行承兌匯票支持，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)，增加還息能力，全年收息186萬(wàn)元。同時(shí)，狠抓了轉制企業(yè)的利息清收工作，全年清收轉制企業(yè)利息220萬(wàn)元。
三是加強貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán)。這是一項重要的基礎管理工作，抓好了，可以一舉兩得，既可增加收息，又能增加對公存款。因此，會(huì )計、出納、信貸部門(mén)密切配合，各司其責：會(huì )計出納人員看住企業(yè)帳戶(hù)，強化現金管理；信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向，搞好檢查監督，促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部、專(zhuān)貸部和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部通力合作，經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現金,搞好調查,掌握企業(yè)多頭開(kāi)戶(hù)情況，較好地防止了息源的流失。
抓好規范化管理工作，降低和化解信貸風(fēng)險。著(zhù)重抓了以下幾個(gè)環(huán)節：一是重新調整審貸分離崗位，設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責，依法辦理信貸業(yè)務(wù)，確保信貸管理工作正規化、合法化和程序化。二是嚴格執行貸款第一責任人辦法，徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問(wèn)題，將貸款損失的責任落到實(shí)處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理，堅決按上級行規定的10個(gè)條件，履行程序，保證無(wú)一筆墊付發(fā)生。
抓好清分和盤(pán)活工作。3月12日,總、省行召開(kāi)了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話(huà)會(huì )議,總行何林祥行長(cháng)和省行張少士行長(cháng)就清分的意義、步驟、方法和政策等，做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作，是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時(shí)間緊，任務(wù)重。根據上級行的統一要求，我們成立了清分工作領(lǐng)導小組，由行長(cháng)親自擔任組長(cháng)，副行長(cháng)任清分辦公定主任,主管這項工作。通過(guò)這次清分工作,促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺階。
在抓好不良貸款的盤(pán)活工作。今年的盤(pán)活任務(wù)比往年輕，只下降3個(gè)百分點(diǎn)。但難度并不輕，要實(shí)實(shí)在在的`收回，因此，落實(shí)到各處所的還不到1個(gè)百分點(diǎn)，要求保證完成，不得有水分。
優(yōu)化信貸結構，搞好信貸服務(wù)。我們打破行業(yè)、所有制界限，把有生命力的雙優(yōu)客戶(hù)作為信貸支持的重點(diǎn)，從而實(shí)現了信貸資金的高效利用。著(zhù)重抓了以下幾方面的工作：
一是評定信用等級，對現有客戶(hù)準確評價(jià)，分類(lèi)排列。我們對開(kāi)戶(hù)的570戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了全面的調查，進(jìn)行了信用等級評定工作。有3戶(hù)企業(yè)被評為aaa級信用企業(yè)，占貸款565萬(wàn)元；有5戶(hù)企業(yè)被評為aa級信用企業(yè)，占貸款141萬(wàn)元；有10戶(hù)企業(yè)被評為aa級信用企業(yè)，占貸款4532萬(wàn)元；有3戶(hù)企業(yè)被評為b級信用企業(yè)，占貸款895萬(wàn)元。為進(jìn)一步選擇優(yōu)良客戶(hù)打下了基礎。在信貸管理工作中，對b級以下企業(yè)堅決停止了貸款，對a級企業(yè)限制貸款，aa級企業(yè)在有條件下給予一定支持，促進(jìn)了企業(yè)結構調整。
二是調整貸款投向，實(shí)施結構優(yōu)化。首先，重點(diǎn)保證小額存單**，全年累計投放小額**442萬(wàn)元，占增量貸款的比重為13.6％；年末小額**余額為2778萬(wàn)元。其次是支持發(fā)展一些高效益的優(yōu)良客戶(hù)，重點(diǎn)是符合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展并在社會(huì )上有一定影響的企業(yè)參加市行招標，并取得了市行的批準，全年發(fā)放中標貸款 590萬(wàn)元，達到了銀企效益同增的效果。如前陽(yáng)久大化纖廠(chǎng)中標項目貸款500萬(wàn)元，到年末已投放貸款460萬(wàn)元，為其簽發(fā)銀行承兌匯票300萬(wàn)元，已全部達到生產(chǎn)能力，企業(yè)運行正常，預計全年可增加產(chǎn)值1200萬(wàn)元，增加收益200萬(wàn)元。
三是進(jìn)一步強化了銀行承兌匯票的管理工作，在規模緊張的情況下，較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支持。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票98筆，累計余額達4586萬(wàn)元，到年末余額為1953萬(wàn)元,預計企業(yè)年增創(chuàng )利潤可達860萬(wàn)元，銀行累計吸收各項存款2180萬(wàn)元。如XX市五興紡紗廠(chǎng)全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票1015萬(wàn)元，銀行累計吸收企業(yè)單位定期存款達770萬(wàn)元，月均存款達360萬(wàn)元。
抓好專(zhuān)項貸款的管理工作。我們把專(zhuān)項貸款的管理納入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標考核內容中，收息、盤(pán)活任務(wù)也分解到了各處所。各處所將專(zhuān)貸的管理和收息、盤(pán)活工作視同農行自身業(yè)務(wù)一樣抓緊、抓好，按期完成了任務(wù)。
二、強化存款管理，增加資金總量
年初，我們提出了儲蓄存款增長(cháng)指標要實(shí)現“三超”，即超計劃、超同期、超同業(yè)；市場(chǎng)增量份額要“保二爭一”；內部管理要達到“三無(wú)”，即無(wú)差錯、無(wú)違規、無(wú)經(jīng)濟案件。由于幾次降息等客觀(guān)因素的影響，“三超”計劃沒(méi)能全部實(shí)現，但市場(chǎng)增量份額和內部管理目標均達到了預定計劃。
首先，抓好儲蓄所長(cháng)隊伍建設。我們借鑒XX市行的經(jīng)驗，制定了，對儲蓄所長(cháng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，目的就是要打破現有崗位和專(zhuān)業(yè)界限，將那些綜合素質(zhì)較高、具有一定管理水平的優(yōu)秀人員充實(shí)到儲蓄管理崗位上，并適當提高其政治和經(jīng)濟待遇，真正將責、權、利落到實(shí)處。對當年實(shí)現億元所的所長(cháng)，每月的崗位補貼增加到100元；對當年凈增加1000萬(wàn)元以上的儲蓄所長(cháng)，崗位補貼增加到80元；對當年凈增加500萬(wàn)元的儲蓄所長(cháng)，崗位補貼為50元；對當年凈增加300萬(wàn)元的儲蓄所長(cháng)，崗位補貼30元；對當年凈增加200萬(wàn)元的儲蓄所長(cháng)，崗位補貼20元。以上崗位補貼，均在年末考核并一次性?xún)冬F。
其次，繼續提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項長(cháng)期的、無(wú)止境的話(huà)題。從表面上看，這項工作無(wú)法用量化指標去衡量和考核，但還是有標準的，這個(gè)標準就是“文明行業(yè)萬(wàn)元評活動(dòng)”提出的“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、認可不認可、高興不高興”。我們從年初開(kāi)始，就抓住這項工作不放松，從頭抓起，從小事抓起。著(zhù)重抓了微笑服務(wù)、環(huán)境衛生和統一著(zhù)裝、掛牌上崗問(wèn)題。全行員工文明服務(wù)意識進(jìn)一步增強，儲戶(hù)對農行員工服務(wù)滿(mǎn)意率提高，基層單位涌現出一批優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)典型。孤山儲蓄所員工急儲戶(hù)之所急，想儲戶(hù)之所想，深受當地群眾的信賴(lài)，每到春節，人們都喜歡換些新錢(qián)，對此這個(gè)儲蓄所早有準備，雖然每天業(yè)務(wù)量達到500多筆，但不管怎么忙，只要儲戶(hù)有需要，員工們都會(huì )不怕麻煩均非常熱情地給予兌換，有時(shí)沒(méi)有新錢(qián)，大家就把成捆的錢(qián)打開(kāi)，從中挑選幾張滿(mǎn)足儲戶(hù)的需要，儲戶(hù)們說(shuō)：“農行為我們儲戶(hù)想得真周到。就憑這一點(diǎn)也得把錢(qián)存在農行�！�
第三、加大考核力度，調動(dòng)了員工的積極性
四月份，我行出臺了新的儲蓄百分考核辦法，將儲蓄指標和各季度儲蓄費用細算到儲蓄所，科長(cháng)親自將考核兌現的錢(qián)送到基層，基層員工看到上給行動(dòng)了真格的，抓存款的積極性調動(dòng)起來(lái)了，主任、所長(cháng)天天盯著(zhù)日報表，分析原因制定對策，千方百計抓儲蓄。合隆儲蓄所為了不影響工作，所長(cháng)李俊等人自愿放棄了會(huì )計持證上崗的考試，當天吸收存款8萬(wàn)元。龍王廟站前儲蓄所， 在人員緊張的情況下，員工自發(fā)放棄了個(gè)人休息時(shí)間來(lái)上班，讓所長(cháng)張雪能騰出時(shí)間外出攬存。黎明儲蓄所所長(cháng)楊麗，自稱(chēng)是外勤所長(cháng)，她讓所里的同志在柜臺內不要冷落顧客，守好陣地，自己在外面打先鋒，全年就攬回存款近1000萬(wàn)元。
第四、強化稽核監督工作，核算質(zhì)量上了新臺階
儲蓄余額的增長(cháng)必須有高質(zhì)量的核算做保證，杜絕經(jīng)濟案件的發(fā)生。去年，稽核人員由三人減少到兩人，但儲蓄稽核監督的工作還是得到不斷強化，基層的34個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)分成兩個(gè)片，每人一片，對基層進(jìn)行不定期的檢查輔導，每季度進(jìn)行一次儲蓄核算動(dòng)態(tài)的分析，并將通報下發(fā)到基層各網(wǎng)點(diǎn)。對重點(diǎn)儲蓄所的重點(diǎn)人員進(jìn)行監控，注重對檢查問(wèn)題后的整改效果，能當場(chǎng)解決的就不推到明天，對當場(chǎng)解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導及上級行反映，以便及時(shí)給基層答復。去年在XX市行的兩次核算檢查中受到了好評。
第五、及時(shí)轉變思想觀(guān)念，確保存款的穩定增長(cháng)
去年，國家宏觀(guān)調控力度的進(jìn)一步加大，利率已降到歷史最低點(diǎn)，并開(kāi)征利息所得稅，債券、股票的大量發(fā)行，投資多元化加劇，百姓存款意識減弱，消費意識明顯增強。同業(yè)競爭更加激烈，加之經(jīng)費吃緊、小額**規模限制等等，我行的儲蓄工作是歷年來(lái)最為艱苦的一年 。全行上下都及時(shí)轉變觀(guān)念，適應儲蓄競爭的需要。
一是轉變重大額、輕小額的思想。過(guò)去，人們抓存款熱衷于大戶(hù)，對零星的小額存款缺
新員工個(gè)人工作總結6
一、挑戰自我，突破自我
在工作當中把一切的事情當作一場(chǎng)磨礪，不管是什么工作我都會(huì )用心的對待，不應該工作輕松就不認真，不應為完成一件事情交傲慢，我也會(huì )把握祝工作當中每一個(gè)機會(huì )這樣的機會(huì )不是說(shuō)自己能夠做成多么了不起的事情，我覺(jué)得是通過(guò)一件事情能夠看到自身的成長(cháng)，機會(huì )不是浪費的，我意識把工作看做自己的一個(gè)態(tài)度，其實(shí)這幾個(gè)月來(lái)我看到了很多鍛煉的機會(huì )，我是想快速的適應這里，讓自具備在工公司繼續發(fā)展的能力，因為來(lái)到公司的時(shí)候我就已經(jīng)是下定了決心，不把一件小事輕松化，我會(huì )主動(dòng)地去鉆研工作，因為工作是自己的事情，不會(huì )有人來(lái)監督，這是一定的，小監督的一定不適合在這里工作，也不會(huì )有成長(cháng)，主動(dòng)自覺(jué)是基本的原則。
二、工作經(jīng)過(guò)
完成好工作是第一，每次有什么工作我都會(huì )認真的完成，其實(shí)自己不是什么都知道，有一些業(yè)務(wù)是比較陌生的，我覺(jué)得自己需要學(xué)習，一個(gè)陌生的工作擺在面前不應該就失措，應該知道自己要做什么，我明確工作反向，本著(zhù)認真細致的原則，上級下達的工作，按照原則好好的完成，公司一直講究工作態(tài)度，我也覺(jué)得這是很關(guān)鍵的，工作的'態(tài)度就決定著(zhù)接下來(lái)自己的表現在工作當中有的不應該僅僅只有努力，態(tài)度也是一點(diǎn)，端正不好態(tài)度，做什么都是沒(méi)有用的，我不會(huì )像完成任務(wù)一樣的去工作，這是我在來(lái)到公司的第一天就決定的，這也是一個(gè)原則問(wèn)題，我覺(jué)得完成任務(wù)式的工作一定是毫無(wú)用處，毫無(wú)效率的，我記住了這些，在工作中不能有這樣的心態(tài)。
新員工個(gè)人工作總結7
從學(xué)校到社會(huì )，從學(xué)生到職場(chǎng)人，我就業(yè)本來(lái)是算很晚的，但在20xx年我完成了這個(gè)跳躍，從年初到蘇寧的實(shí)習，經(jīng)歷了畢業(yè)的曲折，到新公司的迷茫，到執行任務(wù)的成長(cháng)與迷糊，今天，再20xx年的最后一天，我覺(jué)得很有必要好好的總結一番，回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論是進(jìn)步還是落后、成功還是失敗、稱(chēng)職還是廝混，都有必要深刻的總結反省，以便在未來(lái)的職場(chǎng)生活中更好地定位自身、發(fā)覺(jué)優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現自己的價(jià)值，創(chuàng )造大于自己的價(jià)值。
對于一年來(lái)的變化和行動(dòng)，我從如下幾個(gè)方面進(jìn)行思考，盡量做到誠懇、真實(shí)、深刻、全面：
一、思想方面：
1、學(xué)生向職場(chǎng)人的轉變；
年初就開(kāi)始在蘇寧電器實(shí)習，在幾個(gè)月的實(shí)習中，從一個(gè)純粹的學(xué)生變得有那么一點(diǎn)像樣的職場(chǎng)人，在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中，通過(guò)和同事的交流，觀(guān)察、實(shí)踐以及反復的思考后積攢了一些銷(xiāo)售經(jīng)驗，但這是最基層的銷(xiāo)售技能，還只是借助于活生生的產(chǎn)品來(lái)達到獲利的目的。
進(jìn)入公司以來(lái)，我積極的學(xué)習產(chǎn)品知識，也加大在管理、銷(xiāo)售等當面的學(xué)習，希望首先成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，脫離學(xué)生思想的桎梏，早日做出自己的貢獻。
在這個(gè)過(guò)程中我積極融入到同事中間，希望取長(cháng)補短，盡快的適應新的崗位，并力爭做出應有的貢獻，進(jìn)入公司以來(lái)我力求自己在價(jià)值觀(guān)和行動(dòng)上都盡快的融入公司，為公司的發(fā)展盡自己的力量，也為了實(shí)現自己的價(jià)值。
2、書(shū)本理論向社會(huì )實(shí)踐的轉變；
一個(gè)學(xué)生，不免有些理想化和不切實(shí)際的空想，在實(shí)際過(guò)程中這夜難眠吃一些虧，但挺過(guò)來(lái)了就好了，吃苦耐勞是老祖宗傳下來(lái)的優(yōu)良品質(zhì)，繼承和發(fā)揚責無(wú)旁貸。從學(xué)生到員工，首先進(jìn)行的就是思想上的轉變，職場(chǎng)是充滿(mǎn)競爭的，“強者淘汰弱者，快魚(yú)吃掉慢魚(yú)”就是生動(dòng)的寫(xiě)照。
只有經(jīng)歷過(guò)真正的考驗才會(huì )明白現實(shí)不是那么容易的，只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出，才有可能具備成功的素質(zhì)。書(shū)上的太多知識只是起著(zhù)指導作用，而在實(shí)際的工作中往往更復雜，更需要隨機應變的靈活和以不變應萬(wàn)變的冷靜。
在現實(shí)中，結果最重要，人和執行方式只要不違法但可以達到最佳效果就可以實(shí)行，結果最重要。
3、參與者、受命者向行動(dòng)者、自己的領(lǐng)導者轉變。
通常來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始我只是一個(gè)唯唯諾諾的被領(lǐng)導者，按部就班的按照既定制度和領(lǐng)導指示做工作，但漸漸的我會(huì )有自己的思想、想法和見(jiàn)解，最重要的就是干好工作、不違反原則。
我更傾向于做一個(gè)領(lǐng)導者，但這個(gè)的前提是首先我的是一個(gè)把自己領(lǐng)導好的人，如何更好地領(lǐng)導自己，讓自己不斷地發(fā)掘自己的潛力，創(chuàng )造性的完成工作，并提出有利于公司發(fā)展的建議，不要做一個(gè)只會(huì )接受命令的員工，而應該是一個(gè)與公司共同進(jìn)步，不斷學(xué)習不斷完善自身的“自我領(lǐng)導者”。
二、工作方面：
1、完成任務(wù)；
從重慶到深圳，從深圳到貴陽(yáng)，從貴陽(yáng)到開(kāi)縣，差不多半年來(lái)在實(shí)際的工作中我的貢獻并不多，而受領(lǐng)導委派收款進(jìn)展也不大，這固然有客觀(guān)原因存在，但更多的恐怕是我的積極性還不夠，做事也不夠雷厲風(fēng)行，太多的時(shí)候顯得迂腐和軟弱，殊不知太多的讓步換不來(lái)實(shí)際的效果，作為年輕人應該具備一點(diǎn)兇悍和果決。
新歷的一年即將過(guò)去，最重要的仍然是完成工作，在完成工作的過(guò)程中不放松學(xué)習和總結，對于我來(lái)說(shuō)每一天都應該是進(jìn)步的，每一天都應該有變化。
完成任務(wù)可以說(shuō)是工作的最低要求和層級，這證明我還沒(méi)有完全融入到工作中去，還沒(méi)有把工作當成自己生活的一部分，還只是把它當做被逼著(zhù)一定要完成的任務(wù)，這直接導致缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，影響了工作效果和自身的發(fā)展，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，繼續改變工作態(tài)度。
2、追求結果；
企業(yè)的最終目的是實(shí)現利潤的最大化，無(wú)論是領(lǐng)導還是老板所需要的員工都應該是追求實(shí)際效果而不是只有工作態(tài)度，這樣的前提就是能力加上態(tài)度。就像一個(gè)企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續強大，一個(gè)員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身，也相應地獲得公司的.認可。
在開(kāi)縣的工作中，過(guò)多的把責任推給客觀(guān)原因顯然不公平，我的責任在于缺乏主動(dòng)性，有時(shí)候息事寧人，過(guò)多的退讓把主動(dòng)權完全交給了代理商，這是工作上的失職。
3、實(shí)現共贏(yíng)：
但具體問(wèn)題具體分析，開(kāi)縣的市場(chǎng)和人買(mǎi)都是代理商一首開(kāi)拓，如果完全全盤(pán)抹殺代理商的功勞顯然不符合大公司的氣度，合作的目的是為了實(shí)現共贏(yíng)。在我的心目中，公司的利益固然占首位，但如果合作伙伴失去了利益，那么相應的我們就不應該完全避開(kāi)這個(gè)問(wèn)題
我的看法是，和代理商的合作應該在相應的大前提下給予足夠的空間和權利以便實(shí)施具體操作辦法，中國地域之大、民族之多、風(fēng)俗之雜，都不得不考慮具體地方具體客戶(hù)的具體對待方法，教科書(shū)上的“一視同仁”顯然也應該按照具體的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)施。
一句話(huà)：合作的目的是為了共贏(yíng)。
三、銷(xiāo)售學(xué)習：
1、產(chǎn)品認識；
一切的銷(xiāo)售基礎都是從認識產(chǎn)品開(kāi)始，我本是抱著(zhù)極大的熱情和信心進(jìn)入公司的，但對技術(shù)的恐懼核對高科技的陌生讓我在面對公司產(chǎn)品的時(shí)候還是力不從心，感覺(jué)像進(jìn)入一個(gè)完全不同的世界，對產(chǎn)品了解的實(shí)在是皮毛，現在倒是后悔當初不應該那么急急忙忙的從開(kāi)縣回深圳，應該多在這邊幫助安裝、維護一段時(shí)間，那樣也許對我的銷(xiāo)售會(huì )起著(zhù)很大的幫助。
公司的產(chǎn)品給予新興技術(shù)上的發(fā)展，在中國也是處于前沿地帶，但在具體的安裝使用過(guò)程中，仍然存在不少問(wèn)題，這可能是地域差異和天氣變化造成，公司既然以技術(shù)起家，那么仍然應該不斷強化技術(shù)優(yōu)勢，在原有的產(chǎn)品上不斷革新升級，以便實(shí)現預期的功能。
我司的產(chǎn)品是基于基站的信號擴散接收功能而形成的小范圍的網(wǎng)絡(luò )系統，作為外行來(lái)說(shuō)可能說(shuō)得輕巧，但事實(shí)上只有更加強大的產(chǎn)品才會(huì )占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。如果說(shuō)六大系統的發(fā)生發(fā)展是政策的驅動(dòng)，那么只要有礦藏一天，井下的安全保障就需要，也就是說(shuō)井下通信和人員定位、瓦斯監測、環(huán)境監控是永不過(guò)時(shí)的，如果前期的全面搶占市場(chǎng)是為了讓公司生存，那么接下來(lái)恐怕對產(chǎn)品的不斷升級就是為了鞏固和發(fā)掘市場(chǎng)的內在潛力。
有人預測六大系統將在20xx年后走入低谷，但我不這么認為，國家對安全只會(huì )越來(lái)越重視，由此可以想見(jiàn)，在未來(lái)市場(chǎng)上大企業(yè)依然會(huì )占很大比重，但同時(shí)經(jīng)過(guò)長(cháng)期的使用和打聽(tīng)，客戶(hù)對產(chǎn)品和公司的選擇也會(huì )越來(lái)越謹慎，如何更好地把我們前期的產(chǎn)品升級是目前更重要的事情。
2、市場(chǎng)調研；
在這個(gè)問(wèn)題上我希望是達到窺一斑而知全豹的效果，而不是陷入以偏概全的誤區，在開(kāi)縣的幾個(gè)月，通過(guò)和煤礦、安監局的領(lǐng)導的接觸，我覺(jué)得我們的政策導向不應該完全依靠政策驅動(dòng)，而應該在產(chǎn)品的實(shí)用性上做到最好。
老實(shí)說(shuō)通過(guò)我的了解，對產(chǎn)品的信心是有一定的降低的，這可能是站在外行的角度站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼，但事實(shí)上很多煤礦都出現很多問(wèn)題，這沒(méi)完沒(méi)了的維護、售后可以直接把公司拉入泥潭，而在口碑上也不會(huì )好。
相對來(lái)說(shuō)，客戶(hù)需要更加簡(jiǎn)單實(shí)用的產(chǎn)品，他們不管什么高科技，只是方便、實(shí)用、物美、價(jià)廉就好，我們作為一家有雄心壯志的公司有責任研發(fā)生產(chǎn)更加簡(jiǎn)單實(shí)用的產(chǎn)品，簡(jiǎn)單到只要認識字的人就可以稍微學(xué)習就可以熟練操作我們的系統，這樣才是減少維護成本和擴大銷(xiāo)售規模的重要手段。
3、銷(xiāo)售之道；
在開(kāi)縣的幾個(gè)月中，除了日常的收款和必要的協(xié)助工程師們之外，我一直希望準備好做一個(gè)好的銷(xiāo)售人員和一個(gè)好的管理者，這就不但需要技能，更需要一套自己完整的銷(xiāo)售藝術(shù)和管理思想。
從狹義上來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售的目的只有一個(gè)：賣(mài)出產(chǎn)品，收回資金。但運用的方法卻是千變萬(wàn)化、無(wú)窮無(wú)盡，幾個(gè)月來(lái)我不斷接受各類(lèi)激勵大師、管理學(xué)家和企業(yè)家的講座，并不斷將這些融合、深化加上自己的理解，希望既不能被沖昏頭腦，也不要胡亂接受，漸漸的一個(gè)模糊的體系在心里形成，雖然還未成形，但我相信，假以時(shí)日這些必將有助于我的成長(cháng)和成就。
追求銷(xiāo)售不僅是一門(mén)技術(shù)，更懂得是一門(mén)深入人心和骨子的藝術(shù)，要避免銷(xiāo)售和強買(mǎi)強賣(mài)的誤區，要真正認識到是幫助客戶(hù)使用產(chǎn)品后得到響應的收獲。
無(wú)論是抱著(zhù)怎樣的觀(guān)點(diǎn)和想法是覺(jué)得銷(xiāo)售鍛煉人的交際能力也好，還是銷(xiāo)售可以帶來(lái)豐厚的收入也罷，抑或銷(xiāo)售是一門(mén)入門(mén)最淺但深入最深的職業(yè)，在我看來(lái)一個(gè)好的銷(xiāo)售首先具備的素質(zhì)是喜歡銷(xiāo)售，喜歡銷(xiāo)售的激情或安靜，喜歡在這個(gè)過(guò)程中的唇槍舌戰，喜歡這個(gè)過(guò)程中一切盡在掌控的心態(tài)，喜歡在不斷變幻的心境中的忐忑，現實(shí)是千變萬(wàn)化的，一種固定的思維或者性格或者技能都是不足以做好銷(xiāo)售的。
有人說(shuō)銷(xiāo)售是說(shuō)服顧客，讓對方心服口服，但更多的人認為服務(wù)是最重要的，但現實(shí)決定了所有的服務(wù)不可能完全說(shuō)到做到，有人認為銷(xiāo)售應該坦誠的告訴顧客產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，但大多數的人不喜歡明確的缺點(diǎn)，即使所有的產(chǎn)品都有缺點(diǎn)，還是很多人會(huì )選取那些掩飾得好的產(chǎn)品，因為他們抱有僥幸心理始終覺(jué)得有一樣產(chǎn)品是沒(méi)有缺點(diǎn)的。
在我看來(lái)，銷(xiāo)售是最簡(jiǎn)單也是最復雜的工作，是最富有也可能是最貧窮的工作，如何在復雜的銷(xiāo)售流程中條簡(jiǎn)單可行的方法是最重要的。
4、結果至上。
銷(xiāo)售只追求一樣，那就是結果，賣(mài)出產(chǎn)品，收回資金才是成功銷(xiāo)售的王道，有這個(gè)結果，那么一切方法都不重要了。
四、管理認識：
1、加強團隊建設的必要性；
就像社會(huì )是聯(lián)系在一起的一樣，公司的每一環(huán)節都是緊密相連的，從研發(fā)到銷(xiāo)售，從生產(chǎn)到安裝，從人員的招聘到財務(wù)的完善，沒(méi)有一樣可以脫離大眾而獨立存在，只有各個(gè)部門(mén)的相互協(xié)調才會(huì )產(chǎn)生好的效果。
建設一個(gè)好的團隊，就是要各色人才會(huì )聚在一起，相互彌補不足，共同促進(jìn)發(fā)展，沒(méi)有人是全能的，只有每一個(gè)人都積極的行動(dòng)起來(lái)，各自超額完成自己的工作，這個(gè)團體才會(huì )不斷進(jìn)步，每一個(gè)人才會(huì )不斷進(jìn)步。
好的團隊才有好的結果。
2、招聘人才、培養人才、管理人才、留住人才。
一般來(lái)說(shuō)，這只是人力資源部門(mén)的職責，但一個(gè)成熟的高速發(fā)展的公司，這一方面顯得更加重要。
企業(yè)招聘人才不是說(shuō)一定要找最好的，但一定要找最適合的，那一種最合適，認同公司的價(jià)值觀(guān)，愿意和公司一起成長(cháng)，愿意做公司的主人公而不是被動(dòng)的接受任務(wù)的傀儡。
公司有義務(wù)和責任培養招聘的每一個(gè)人才，使他們具備為公司創(chuàng )造價(jià)值的能力，讓他們盡快融入公司的氛圍中，這可能要承擔一定的風(fēng)險，因為可能剛培養好一個(gè)人可用他卻出走了，這是企業(yè)成長(cháng)必須承擔的風(fēng)險。
在具體的工作過(guò)程中，如何最大效率的發(fā)揮每一個(gè)員工的能力，是沒(méi)一個(gè)領(lǐng)導的責任，因為領(lǐng)導經(jīng)歷過(guò)相同的階段，更有分享自身經(jīng)驗以帶動(dòng)員工的必要。不但要讓新員工具備工作的能力，更要讓他們認識到責任和主動(dòng)的重要性。
公司要有足夠的誠意留住那些優(yōu)秀的人才，在經(jīng)濟社會(huì )里，人多少是有功利心的，強調忠誠也許沒(méi)錯，但沒(méi)有實(shí)際的利益也許一切也都是空話(huà)，所以如何做到利益的分配以及把公司打造成家庭般溫暖是很重要的。
五、自我定位：
1、一塊任勞任怨的磚；
我希望我是具備一塊磚的功能的，哪里需要就沖到哪兒，這是我一貫的原則，在我還沒(méi)達到可以做出特殊貢獻的時(shí)候，我只是一個(gè)普通人，在任何崗位上只要能夠實(shí)現自己的價(jià)值，那就應該沖上去。
2、自己的主見(jiàn)；
在不斷的學(xué)習和成長(cháng)過(guò)后，我應該具備的素質(zhì)是在接受到領(lǐng)導指派的任務(wù)后，有自己獨特的方法來(lái)完成這個(gè)任務(wù)，完成任務(wù)是結果，而用何種方法卻是我自己的主張。
做一個(gè)有主見(jiàn)的人，不僅是職業(yè)發(fā)展的需要，更是作為一個(gè)男人未來(lái)家庭頂梁柱必備的素質(zhì)。
3、合作為王；
良好的體魄和謙卑的態(tài)度讓我可以在基層任何崗位上都力爭做好，縱然在技術(shù)上有不可彌補的缺陷，但在團隊合作中我也可以起著(zhù)不可替代的作用。組織協(xié)調和身先士卒的工作態(tài)度是可以超越別人的。
這是一個(gè)講求合作的社會(huì )，只有良好的合作才會(huì )有自己的進(jìn)步，沒(méi)有人是萬(wàn)能的，只有懂得發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn)和激發(fā)他人的潛能，才能干好工作。
合作是現實(shí)社會(huì )成功的基礎。
六、感悟建議：
1、產(chǎn)品的創(chuàng )新與完善；
上文對于產(chǎn)品說(shuō)得夠多了，總結起來(lái)就是簡(jiǎn)單實(shí)用、不易損壞、價(jià)廉物美。
2、服務(wù)的加強；
真正好的服務(wù)是建立在產(chǎn)品質(zhì)量非常好的基礎上的，否則必將被拖進(jìn)無(wú)邊的泥潭。而服務(wù)也不是說(shuō)人到人情到，而是從根本上解決問(wèn)題。
3、對工程人員的培訓和人性化幫助。
我們的工程人員大多都是年輕人，在社會(huì )經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)驗上都還不足，自身的主動(dòng)性和責任心都還不足，這需要公司繼續加強培訓，從職業(yè)技能到工作態(tài)度，從社會(huì )經(jīng)驗到個(gè)人發(fā)展，要給他們希望，真正的希望。
七、未來(lái)展望：
1、一個(gè)好的銷(xiāo)售人員；
展望20xx年，我希望做一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，我無(wú)數次告誡自己在機會(huì )到來(lái)之前，準備好。我現在還不敢說(shuō)準備好了，因為我還很少去嘗試，我希望在機會(huì )到來(lái)的時(shí)候，我會(huì )是一個(gè)好的銷(xiāo)售人員。
不斷的學(xué)習和感悟，我希望接下來(lái)的一年里，我成長(cháng)為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，是優(yōu)秀的。
2、一個(gè)好的管理者。
無(wú)論是性格上的好謀無(wú)斷還是態(tài)度上的懈怠懶惰都是很大的缺點(diǎn)，我一直致力于改善內心，因為我最終的目的是帶領(lǐng)一個(gè)團隊，做大事。
這條路會(huì )很漫長(cháng)，還需要我不斷的進(jìn)步，我會(huì )更加積極的開(kāi)發(fā)自身的長(cháng)處、潛能，改變性格上、態(tài)度上的弱點(diǎn)，在未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
八、后記
回顧20xx ，又是感慨頗多的一年，畢業(yè)了，工作了，雖然遲了點(diǎn)，但畢竟是開(kāi)始人生新的旅程了；展望20xx年，每一天都是希望，接下來(lái)的一年我會(huì )繼續領(lǐng)悟這幾個(gè)詞：銷(xiāo)售、管理、責任、成功。
新員工個(gè)人工作總結8
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，改進(jìn)實(shí)驗室管理，規范實(shí)驗室的運作，更好地融入到我們這個(gè)團隊，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過(guò)公司對新員工入職培訓和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習。
很快熟悉了公司的規章，感受企業(yè)文化熏陶，明白了作為一個(gè)管理者應具備什么樣的素質(zhì)，在工作中精益求精，努力為公司做出自己的貢獻;品質(zhì)部門(mén)內的實(shí)習，了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗規范，為更好的管理好實(shí)驗室提供了接口的平臺，擴大了對各個(gè)部門(mén)人員的熟悉，方便以后對工作的溝通，提升工作效率。
二、為了加強對實(shí)驗室的管理。
更新了實(shí)驗室的流程，加強了儀器設備的維護和保養，培訓內部的操作人員，使其能夠保證我們檢測結果的可靠性。
三、實(shí)驗室管理程序文件的`編寫(xiě)。
因為實(shí)驗室要規范化管理，目標是要通過(guò)國家實(shí)驗室認證，從現在開(kāi)始，我們就已經(jīng)開(kāi)始為以后的工作打下基礎，按照iec17025的系統去規范我們的工作。
四、龍崗xx實(shí)驗室的規劃完善和xrf儀器的選型評估。
監督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集，xrf檢測超標后情況的處理，保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種實(shí)驗室管理知識和化學(xué)分析知識，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
新員工個(gè)人工作總結9
這個(gè)季度的銷(xiāo)售工作又暫且告一段落，看著(zhù)自己在這段時(shí)間所拿下的業(yè)績(jì)。雖然沒(méi)有什么特別突出到可以拿出來(lái)炫耀的地方，但卻是我在這個(gè)季度不斷的努力工作和提升自己的證明!看著(zhù)穩步上升的業(yè)績(jì)，我也有準備在接下來(lái)的工作中能更進(jìn)一步的提升自己的工作能力!但是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)，雖然嘴皮子很重要，但是工作起來(lái)光是會(huì )說(shuō)，是遠遠不夠的。如今，工作也暫時(shí)過(guò)了一個(gè)段落，我也在這里寫(xiě)下一份工作總結，來(lái)記錄自己的工作心得，以及看看自己有什么不足的`地方。希望我也能在這次的工作總結中吸收經(jīng)驗，吸取教訓。我的工作總結如下：
一、關(guān)于工作方面
目前我還依然在___商場(chǎng)的一樓從事著(zhù)銷(xiāo)售工作，我們__品牌的化妝品，不說(shuō)拉個(gè)人問(wèn)就能知道我們，但是只要是在這個(gè)區域的女生或太太圈里問(wèn)一聲，一定大半都知道并用過(guò)我們的化妝品。
我們主要面對的顧客也多是喜歡來(lái)逛商場(chǎng)的太太們，但是也在節假日也會(huì )有不少的女生、女孩們來(lái)我們這里光顧。對于這樣的顧客流，我積極的記錄顧客的變化，并向上級報告，申請根據顧客變化的大致規律來(lái)準備商品，并獲得了雙方的好評和批準。
但是雖然如此，但是我們主要的客戶(hù)們還是面對已經(jīng)成年的女士和太太們，這個(gè)年齡段的女士們都喜歡有一個(gè)或多個(gè)可以再閑時(shí)聊天的群組。我就自己主動(dòng)創(chuàng )建我們__品牌的群組，在新老顧客光臨的時(shí)候，邀請他們加入群組。雖然一開(kāi)始人不多的時(shí)候很難，幾乎沒(méi)有人浪費時(shí)間加入這個(gè)人不多的群組。但是我在自己的工作中也積攢了不少忠實(shí)的老顧客，而且他們都也希望在用過(guò)產(chǎn)品后互相認識，互相討論效果。在我的引導和努力下，這個(gè)群組從無(wú)人問(wèn)津到漸漸成型，現在已經(jīng)有了一些規模。在群里只要遵守基本的道德規定，可以暢所欲言，我還經(jīng)常向里面發(fā)送活動(dòng)或折扣活動(dòng)，加入的新老顧客都非常的喜歡這個(gè)沒(méi)有任何年齡代溝的群組。
二、總結
銷(xiāo)售是一個(gè)非常微妙的行業(yè)，雖然賣(mài)的是商品，但其實(shí)就是在挖掘人脈的工作。商品就是你的“鐵鎬”，越是優(yōu)秀的商品越是容易來(lái)打通人脈。但是如果遇上了不一樣的“地形”那也不要忘了換上適合的商品去專(zhuān)門(mén)攻克她們。
總之，雖然人脈越寬廣越好，但我也不能疏于維護。在接下來(lái)的工作中，多去和以往的顧客多打打交道吧。
新員工個(gè)人工作總結10
當一周前，我來(lái)到我們地鐵9105項目的時(shí)候，我就感受到了這里跟很多別的項目不一樣的地方。也正是在這里，讓我迅速認清了我自己，讓我們明白，在這里我們將從一個(gè)學(xué)生完整的轉化為一名員工，一名合格的員工，一名能為企業(yè)創(chuàng )造效益的員工，在這里我們是一張白紙，在這里我們一切重新開(kāi)始，在新的篇章里譜寫(xiě)我們真正可以為企業(yè)創(chuàng )造效益的東西，重新開(kāi)始包括很多方面，尤為重要的我認為就是態(tài)度。我們面對師兄，一定不要太做作，不懂的一定要問(wèn)，倘若不知道還不問(wèn)，那無(wú)異于給企業(yè)拖后腿。我們當前狀況，就是一張白紙，以最快的速度書(shū)寫(xiě)出最扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這才是我們師兄們，前輩們，公司最希望看到的。
我們還是一名礦工，一名只有一把鎬頭和一個(gè)筐的礦工，在工程部的這些天，每天都會(huì )跟師兄請教一些問(wèn)題，他們很友善，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，非常耐心的給我們解答，讓我受益匪淺，更是有些許感動(dòng)。因為我覺(jué)得我不懂的實(shí)在很多，有問(wèn)題就會(huì )問(wèn)他們，但是他們告訴我，他們也是從那時(shí)候過(guò)來(lái)的，所以很能體會(huì )我們的感受。鼓勵我們多學(xué)些東西，我們就像挖金礦一樣，挖到了就是自己的，我們要拼命的挖，一點(diǎn)一點(diǎn)充實(shí)自己。
我們又了解了現場(chǎng)，安全，質(zhì)量之間的關(guān)系，更了解了方案，規范的重要性。我們進(jìn)入現場(chǎng)，首先普及了安全知識，安全第一，之后去了樣板間，從每個(gè)步驟拆分開(kāi)來(lái)，直觀(guān)明了，記憶猶新。新工法，新工藝，新材料，多進(jìn)取。這樣會(huì )使我們走的更遠，之后的幾天里，前輩們帶我們走了整個(gè)的施工工地，讓我們從開(kāi)始的看圖到用身體感受整個(gè)工程，心中有個(gè)映照，整個(gè)僑城東車(chē)輛段讓我們有了更為深刻的印象，綜合辦公樓，聯(lián)合檢修庫，維修綜合樓，運用庫，上蓋花園等路中師兄們也一直在講解我們所看到的問(wèn)題，包括構造柱的澆筑問(wèn)題，施工縫的預留，梁板的一些問(wèn)題，還有跟鐵四院的關(guān)系，跟中鐵二局的關(guān)系等等。
跟澤奇師兄去了一次咽喉區讓我學(xué)到很多，就是澤奇師兄詳細給我講述了他出現的一些問(wèn)題，毫不避諱，問(wèn)題都主動(dòng)的點(diǎn)出來(lái)，讓我清醒的認識了一些問(wèn)題。就是砌筑兩柱間的填充墻的問(wèn)題，由于趕工期，人員不足，材料供應不上去等原因，決定先砌筑到人所能及的地方，再進(jìn)行搭架，分為五個(gè)區域，導致這一大面墻所有位置都砌筑到一個(gè)高度，然后再進(jìn)行搭架，這樣會(huì )導致砌筑工人無(wú)法施工，這就類(lèi)似于進(jìn)度計劃橫道圖中，應該分部分項同時(shí)進(jìn)行更好一些。又問(wèn)了一些細節上的東西，并且師兄準備給我看下砌筑規范，我了解到，應該先進(jìn)行砌筑部分墻面，與此同時(shí)，進(jìn)行剩余墻面的搭架工作，待砌筑到一定高度，轉移到搭好的架子旁進(jìn)行施工，再組裝搭接已砌筑的`位置進(jìn)行剩余搭架工作。這讓我深深的反思，應該怎樣提高效率，起初為了趕工期，節約時(shí)間，但結果卻恰恰相反，我想起了一句話(huà)，磨刀不誤砍柴工，我覺(jué)得應該分析方案，制定比較好的計劃，算整體的完成時(shí)間，這樣工期也會(huì )更穩定，到底何時(shí)才能完成。
師兄又講解了分包管理的某些問(wèn)題，我們必須要保證自己技術(shù)過(guò)硬，規范，方案，手段等等。蓄電池室是師兄負責的區域，門(mén)口有C30混凝土做的防水，構造柱周?chē)须p面膠，作用很多。同時(shí)，混凝土與砌筑墻面間應掛網(wǎng)甩漿，原因是兩種不同材料間如果直接抹灰的話(huà)粘結力不夠，掛網(wǎng)甩漿保證這兩部分的統一，貼合。同時(shí)窗口洞口4M以上的應設置圈梁過(guò)梁。同時(shí)我也跟澤奇師兄看了下抹灰，他教我怎么看垂直度和平整度，例如這個(gè)2X2的，就是2mmX2mm，符合要求在那里我們也看到了灰餅，保持同一厚度平整較好。爭雄師兄帶我去了一次鋼筋驗收，就是通向上蓋花園的樓梯，這樓梯基礎鋼筋模板都已經(jīng)做完，但是由于一些問(wèn)題，分包沒(méi)有到場(chǎng)，不過(guò)我們和鐵四院的監理人員都攀爬上去進(jìn)行仔細觀(guān)看，師兄更是一直認真進(jìn)行觀(guān)察，模板太舊，導致有的可能會(huì )開(kāi)裂膨脹等等，這就是一些問(wèn)題導致不合格，我也能感覺(jué)出做的不夠用心，之前爭雄師兄帶我去看通向上蓋花園的那個(gè)橋，鋼筋和防護欄問(wèn)題也有一些，周?chē)缮�，沒(méi)有進(jìn)行良好的加固什么的，學(xué)到了很多。
這就是我一周以來(lái)的感想以及收獲，希望在未來(lái)的日子里能夠竭盡我所能，去配合甚至獨立的完成一部分單體或者區域，不懂就問(wèn)，敢拼敢做。盡到我們自己應盡的責任!為我們工程部貢獻出自己的一份力!
新員工個(gè)人工作總結11
打仗和了解公司是從雇用信息開(kāi)始的，公司“堅持無(wú)來(lái)由退房”的樸實(shí)許諾給了我最初的優(yōu)越印象，也是在此前提下，依據本身的工作閱歷、公司的崗位工作要求和薪資報酬程度，抉擇向公司應聘。通過(guò)從應聘歷程的直接打仗到試用期間的深入了解，對公司的經(jīng)營(yíng)理念、使命和愿景、行為代價(jià)標準、內部治理制度逐步熟悉，個(gè)人的秉性也與公司企業(yè)文化相吻合，感到在這樣一個(gè)空間和平臺上具有優(yōu)越的工作情況、學(xué)習條件、薪酬報酬和成長(cháng)空間，是目前個(gè)人走出校園進(jìn)入社會(huì )工作以來(lái)感到的一個(gè)就業(yè)平臺、創(chuàng )業(yè)團隊和成長(cháng)空間。
綜合闡發(fā)進(jìn)入公司以來(lái)的學(xué)習和工作閱歷，對試用期間的學(xué)習和工作環(huán)境作出客看總結。作到公司與個(gè)人之間相互了解，以利于個(gè)人的發(fā)展，進(jìn)步崗位工作效率和質(zhì)量，匆匆進(jìn)部門(mén)工作的順利開(kāi)展和公司的成長(cháng)。
個(gè)人現在在公司的工作崗位為項目拓展部投資闡發(fā)師，該崗位作為房地產(chǎn)開(kāi)拓企業(yè)的項目前期工作崗位，主要為房地產(chǎn)開(kāi)拓項目機會(huì )的信息搜集、闡發(fā)、處置懲罰，是公司高層領(lǐng)導項目決策的參謀。其工作職責主要有投資機會(huì )的尋找、闡發(fā)、比選，對項目投資作出可行性闡發(fā)研究。該崗位應對房地產(chǎn)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)評估、地皮評估、經(jīng)濟、管帳、統計、稅收、金融、城市籌劃、建筑工程、工程造價(jià)等相關(guān)知識的.控制都有必然的深度，還應控制房地產(chǎn)相關(guān)的國家政策律例，熟悉當地房地產(chǎn)市場(chǎng)行情。除具備上述知識面外，還須具有較強的房地產(chǎn)市場(chǎng)查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)、和諧溝通、闡發(fā)斷定等綜合素質(zhì)和技能。鐘對上述要求，在對崗位的適應性上，個(gè)人還須對建筑工程、工程造價(jià)等方面知識多進(jìn)行系統性學(xué)習和進(jìn)步，工作中要純熟運用專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識綜合闡發(fā)和辦理問(wèn)題。
試用期間的主要工作內容為：查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)搜集項目信息、聯(lián)系溝通外部客戶(hù)、項目地塊實(shí)地勘察、項目環(huán)境綜合陳訴請示、項目周邊市場(chǎng)查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)、項目運作規劃設計、項目經(jīng)濟指標測算、既有項目環(huán)境跟蹤、存量用地查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)回訪(fǎng)、合同協(xié)議文本擬定、政策律例學(xué)習組織、個(gè)人缺乏知識晉升、外部公共關(guān)系拓展、部門(mén)內部臨時(shí)任務(wù)等，完成的主要工作任務(wù)有：
新員工個(gè)人工作總結12
我是20xx年xx月進(jìn)步本公司的，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了，我已經(jīng)十分適應公司的氛圍，對本職的銷(xiāo)售工作，也已有了一個(gè)相對的認識，做為一名畢節畢業(yè)生的我，在此短短的試用期內，就以收益良多，我學(xué)會(huì )：
一、服從管理，用心做事
無(wú)以規矩，無(wú)以成方圓。在企業(yè)管理中，這點(diǎn)尤為重要，想要成為一名優(yōu)秀的員工，就務(wù)必對公司的'規章制度無(wú)條件的服從，小到每日的按時(shí)打卡，杜絕遲到，大到公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，發(fā)展方向，都要用心的參與支持。并且努力本職工作，用心做事，有不懂的問(wèn)題，虛心向老員工請教。
二、提高職業(yè)技能，搞好同事關(guān)系
想在公司得到更好的發(fā)展，就務(wù)必提高自己的職業(yè)技能，目前對對本職的工作有了必須的了解，但是對于一些銷(xiāo)售問(wèn)題的處理還不能夠得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；還需要繼續學(xué)習提高自己的知識水平及業(yè)務(wù)潛力，并且加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力；并加強提高人際關(guān)系，搞好同事，才能更好的發(fā)揮團隊精神，不給團隊拖后腿。
三、明確目標，做好職業(yè)規劃
作為一名職場(chǎng)新人，入職前三年是成長(cháng)的關(guān)鍵時(shí)期，做好職業(yè)規劃，明確目標是保證自己在未來(lái)的職場(chǎng)競爭中增加砝碼的重要策略。目前，我最需要做的就是穩扎穩打，立足現有崗位求發(fā)展。
在銷(xiāo)售崗位，相關(guān)的銷(xiāo)售技巧是不能忽視的，爭取在半年內全盤(pán)熟悉公司的相關(guān)管理流程。在搞好日常工作的前提下，注意積累本行業(yè)的信息，掌握公司運作細節。為實(shí)現這一目標，可透過(guò)銷(xiāo)售類(lèi)書(shū)籍，拓寬知識和技能，為下一步實(shí)現進(jìn)入管理層中期職業(yè)目標作準備。
在試用期轉正工作的最后，我懇求領(lǐng)導批準我的轉正申請，而我也將把樂(lè )觀(guān)，用心的心態(tài)，始終持續在工作生活中，為實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。
新員工個(gè)人工作總結13
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、認真學(xué)習技術(shù)工作，掌握專(zhuān)業(yè)技能。
我于20xx年x月份開(kāi)始參與公司工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。工作內容是以通信網(wǎng)絡(luò )設計為主的，還包括傳輸，基站，設備，無(wú)線(xiàn)等的綜合設計工作。在綜合設計工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護技能。
俗話(huà)說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上，采取內外結合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時(shí)間是極為有限的。幾年來(lái)，我一直保持了不間斷的學(xué)習，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時(shí)也指出了不足。對此，我認真總結并及時(shí)完成了整改。我有時(shí)感覺(jué)壓力很大，感覺(jué)到知識不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習了關(guān)系工作各方面的知識，隨著(zhù)知識與經(jīng)驗的積累，處理起工作來(lái)可以游刃有余了。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的`一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)方面知識。加強對行業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感；第三就是目前正在營(yíng)造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
雖然，距離成為一名通信設計師的要求來(lái)說(shuō)，還有很大的差距。但是，我相信持續的努力總會(huì )有成效的。
新員工個(gè)人工作總結14
感謝各級領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和厚愛(ài)、在你們的支持和栽培下，促使我們成為一位xx元的員工，能夠進(jìn)入這個(gè)具有良好的企業(yè)氛圍、優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)理念、優(yōu)雅的酒店酒店文化的酒店，真的很幸運，我非常珍惜和重視這份工作。
培訓從三天的露天軍訓中開(kāi)始，領(lǐng)導們叫我們站軍姿，踢正步等。讓我們學(xué)會(huì )了堅持，讓我感受到這個(gè)團隊是十分有戰斗力的團隊。結束后，我們了解了酒店的基本知識：酒店的創(chuàng )始人，酒店集團，服務(wù)賓客的三個(gè)基本要求，服務(wù)格言和消防知識，消防的四懂四會(huì )，如何逃離火災現場(chǎng)，如何讓救援，還學(xué)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，餐廳應具備的條件等、、讓我聆聽(tīng)了領(lǐng)導們幾十年的經(jīng)驗之談（感觸頗深）
大課結束后，我們分到各部門(mén)，我和我的同事們開(kāi)始學(xué)習了后廚餐飲知識，知道了八大菜系：川魯淮粵浙閩湘皖的中國八大菜系，以及各菜系的代表菜。接下來(lái)學(xué)習鮑魚(yú)的`品種，鮑魚(yú)先存86種，最有價(jià)值的只有10種，而中國就占有9種，學(xué)習了導致鮑魚(yú)死亡的因素，鮑魚(yú)加工分為4種:干鮑，鮮鮑，凍鮑魚(yú)以及罐裝鮑魚(yú)。
鮑魚(yú)的制作最早起源廣東，制作鮑魚(yú)兩種：
1、海水縕
2、井水縕。
鑒別干鮑好壞的方法，其中最好的鮑魚(yú)是吉品鮑，糖心鮑魚(yú)的制作方法等鮑魚(yú)，鮑汁的制作方法等。以及燕窩的制作和專(zhuān)業(yè)知識，燕窩的分類(lèi)：官燕，血燕，黃燕，毛燕。
燕窩的營(yíng)養價(jià)值，燕窩的鑒別：1看2聞3摸4燒的鑒別方法，燕窩的漲發(fā)：堿性發(fā)，蒸發(fā)，泡發(fā)，熱水發(fā)等。燕窩最早起源唐朝，清朝開(kāi)始廣泛食用等的燕窩知識。
又學(xué)到了魚(yú)翅，魚(yú)翅分為：1真鯊2鰩魚(yú)魚(yú)翅最好的背翅，其次胸部，最差尾部。翅的加工方法。魚(yú)翅的鑒別：原翅和加工翅的鑒別。顏色最淡的翅質(zhì)量一般最好。翅的產(chǎn)地。翅的漲發(fā)：浸發(fā)，煲發(fā)，蒸發(fā)。訂貨魚(yú)翅的好壞，一般22-24厘米的翅最好。羅廚又介紹了幾種美味可口的魚(yú)翅菜肴：黃燜金鉤翅，蟹黃魚(yú)翅等。
下面介紹海參，海參的習性，鹽度，水溫等。海參的產(chǎn)地。海參的鑒別：5排刺刺與刺之間排列整齊的為最好。海參的漲發(fā)：水發(fā)，高壓鍋漲發(fā)，快速發(fā)制等羅廚又向我們介紹并抄下了一些料頭，醬汁比如小料的配制和xo醬、黑椒汁的制作等。并讓我們了解了廚房的驗收標準，餐飲制度的指導標準，物資的領(lǐng)用，破壞管理，考核制度，冷凍庫的運行標準，冷藏管理制度，管理制度標準等一些廚房的條例和操作流程，酒店的菜譜以及各地區的名菜，了解自己職務(wù)，并背會(huì )了5常管理制度：常組織常整頓常清潔常規范常自律及定義以及廚房工作條例。
回首這幾十天的培訓我感慨很多，學(xué)習了很多，體會(huì )了很多。我想我學(xué)到的知識將是我以后開(kāi)展工作的基礎。非常感謝羅廚讓我們學(xué)會(huì )這么多，也感謝各位領(lǐng)導對我們的關(guān)心。培訓也讓我堅定自己當初的選擇是正確的，更堅定了作為開(kāi)元一員的自豪感和歸屬感。
來(lái)到酒店在面對與學(xué)校不同的壞境，面對完全陌生的酒店操作規范，很擔心自己做不好工作，通過(guò)這段時(shí)間培訓，公司對每一位員工都是鼓勵和激勵的，寧愿犯錯誤，也不要畏首畏尾，勇于嘗試，犯了錯誤不斷改進(jìn)，做事感想敢做。發(fā)揮個(gè)人能力。踏入酒店相當于進(jìn)入了一個(gè)小社會(huì )，走向了自己充滿(mǎn)激情充滿(mǎn)夢(mèng)想的人生舞臺，因此我們要讓激情在這個(gè)寬闊的舞臺上盡情揮灑。
在以后工作中，針對自己的工作職責要嚴格遵守完成各項制度，遵守并完成各項任務(wù)，不斷提高個(gè)人技能，養成5S習慣，了解酒店制定的各項制度，遵守并完成。積極和同事相處要求團結，一個(gè)團隊要團結，奮斗才能發(fā)揮團隊的最強力量，積極學(xué)習各項有關(guān)知識，提高個(gè)人素質(zhì)，發(fā)揮個(gè)人能力，做到為酒店增值，為酒店增輝。盡管個(gè)人力量和團隊力量有限只要努力，付出就有回報。面對同事和領(lǐng)導們的無(wú)私幫助，我想我將學(xué)會(huì )感恩。常懷揣一顆感恩的心，去回報家庭，回報酒店，回報社會(huì )。我為自己當初的決定感到慶幸。我會(huì )做一名忠誠、勤奮的開(kāi)元人，做優(yōu)秀的工作為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻。
正如歌曲中說(shuō)的：揚起風(fēng)帆，從這里起航，從開(kāi)源起航-xx元酒店。
新員工個(gè)人工作總結15
我于20xx年X月XX日開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現將這三個(gè)月的工作情況總結
非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給XXX，教會(huì )她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠(chǎng)供應商的'期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。
建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽(yáng)庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車(chē)間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí)，將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會(huì )做的更好。
在工作中，善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。
接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。
接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。
熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì )整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題，應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統一時(shí)間結賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現同一天的單據，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
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