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安全監理個(gè)人年底工作總結

時(shí)間:2023-11-24 10:08:22 海潔 個(gè)人工作總結 我要投稿
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安全監理個(gè)人年底工作總結(通用12篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的安全監理個(gè)人年底工作總結,歡迎大家分享。

安全監理個(gè)人年底工作總結(通用12篇)

  安全監理個(gè)人年底工作總結 1

  20xx年我在xx市軌道交通xxx號線(xiàn)監理部擔任安全監理工作,一年來(lái),我按照公司的工作要求,履行監理工作職責守崗敬業(yè),在公司何總和監理部總監的領(lǐng)導下,開(kāi)展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責任事故,現把一年來(lái)的個(gè)人情況總結如下:

  一、樹(shù)立安全工作責任大如山的思想,做好施工安全監理工作:

  建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線(xiàn)王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開(kāi)挖結合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心,一年來(lái),我對施工項目的安全監理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時(shí)間在現場(chǎng)巡視、檢查,對各工序、個(gè)部位,都細致觀(guān)查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認真監督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時(shí)向總監或總監代表報告,向施工方下達監理工作通知單,在整個(gè)工項目施工過(guò)程中,我采取各種監理的方法和手段,掌控現場(chǎng)施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績(jì),在多次上級各類(lèi)檢查中,安全工作都沒(méi)有出現問(wèn)題,大型檢查都高分通過(guò)。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高個(gè)人工作能力:

  建設工程項目的監理工作,具有較強的專(zhuān)業(yè)性,安全監理工作也是如此,作為安全監理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過(guò)程;熟悉各種施工設備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點(diǎn),才能掌控現場(chǎng)的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位,有理有據。

  我在安全監理工作中的`是:

 、?lài)栏駥彶楦黜棸踩┕し桨,要做到這一點(diǎn),自己要有一定的相關(guān)基礎知識,這方面我有一定的基礎,所以能在實(shí)際審核方案時(shí),對方案提出中肯的改進(jìn)意見(jiàn),讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準確的提出其中不是之處,使施工方改進(jìn)方案,更完善,更符合規范要求和現場(chǎng)實(shí)際情況。

 、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規范,并熟知其中要點(diǎn),比如:施工臨時(shí)用電方面的,三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車(chē)吊、履帶吊車(chē)等,其資料的完整性,現場(chǎng)操作安全要求等,都要通過(guò)相關(guān)規范和文件了解清楚,才能有效的實(shí)施監督管理。

 、凼炀氄莆瞻踩O理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類(lèi),一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,并標注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。

  三、在監理工作中,要善于與人員交流便于開(kāi)展工作:

  我在監理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時(shí),掌握好分寸,比如:施工過(guò)程中出現隱患的時(shí)候,一般情況是,要求施工整改,要說(shuō)清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實(shí)施整改。

  一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴格要求,堅持原則,單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監理工作開(kāi)展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時(shí)提供資料、信息等,包括第三方監理來(lái)工地檢查,我都能夠做到團結合作,支持工作,與監理部?jì)炔客灸軌蚝湍老嗵,有分工有配合,相互支持工作,對總監和總監代表的領(lǐng)導,堅決服從,并認真完成交辦的工作。

  以上是我一年來(lái)工作的一小結,自己認為,我的工作符合一個(gè)監理人員的要求,取得了一點(diǎn)小的成績(jì),雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續改進(jìn),努力把監理工作做好更好。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 2

  20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,監理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標,本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí),緊密結合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:

  一、監理部安全保證體系建設情況

  1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  20xx年來(lái),根據工作需要,監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施?偛繉(zhuān)職安全監理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了監理部?jì)炔堪踩芾砑皩硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。

  2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準

  監理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的.安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的,不允許開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監理工作開(kāi)展情況

  1、結合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施

  20xx年是x電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車(chē)安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責

  按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標段承包人落實(shí)和執行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件x份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單x份,并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)。

  3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

  適時(shí)開(kāi)展危險源辨別,督促落實(shí)預防控制措施。

  承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監理部及時(shí)督促各標段承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險,及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來(lái),監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》x份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復查閉合隱患x項次。

  5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。監理部適時(shí)要求各標段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度,現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會(huì )

  今年x月份至x月份,由監理部組織定期安全大檢查x次,例會(huì )x次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì ),對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施

  監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節,督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:

  1、我監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時(shí)常組織不定期檢查);

  2、安全監理工程師嚴重流失,相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)

  四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)

  20xx年,監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 3

  20xx年,我們著(zhù)重以宣傳農機安全法律法規規章為主,同時(shí)在復雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng )新工作方式,把管理和服務(wù)有機的結合起來(lái),收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產(chǎn)為中心,以貫徹實(shí)施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進(jìn)法》為契機,強化農業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作,加強農機執法隊伍建設,使全縣農機安全工作在困境中達到一個(gè)較高的水平。

  一、加強培訓學(xué)習,規范工作言行

  根據農機局的統一部署,我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓,而后監理執法中隊又組織全體執法人員學(xué)習了法律法規,重點(diǎn)學(xué)習了《道交法》、《農業(yè)機械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規范,同時(shí)對如何更好地開(kāi)展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調研,聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議,進(jìn)一步提高了全體執法人員的`業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車(chē)配上農業(yè)部統一的標識和行風(fēng)監督電話(huà),執法人員著(zhù)裝整齊,持證上崗,文明執法。牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想,展示了農機執法人員的良好形象。

  二、注重宣傳教育,服務(wù)廣大機手春節期間的檢查、宣傳活動(dòng)

  每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),我們都積極參與,20xx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外,我們安排工作人員,有黃站長(cháng)帶隊,出人出車(chē),積極參與,同時(shí)在春季鄉鎮廟會(huì )期間我們積極和各鄉鎮政府聯(lián)系,開(kāi)展廟會(huì )期間的農機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng),在雙澗、馬集、岳坊等鎮,我們設起咨詢(xún)臺,宣傳有關(guān)農機安全生產(chǎn)的法律規章,以及農機及駕駛人員的辦事程序,所須申報材料等內容,在檢查中,我們著(zhù)重糾正農機超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動(dòng)中,我們對于輕微違章的,采取說(shuō)服教育的形式,責令其改正,對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。

  2、春季服務(wù)到現場(chǎng),安全教育到農家

  當前安全監理工作重在服務(wù),工作的前沿在農村,我們在20xx年刻意把監理工作向鎮村延伸,把監理工作寓于農機部門(mén)為農服務(wù)的大的工程之中,我們在縣局的統一安排下,我們重點(diǎn)開(kāi)展機車(chē)保有量大的村鎮的安全教育農機技術(shù)培訓活動(dòng),深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農機安全示范村,開(kāi)展安全宣傳會(huì ),現場(chǎng)受理農機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機手在家門(mén)口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場(chǎng)辦公同時(shí)開(kāi)展,再與安全檢查結合起來(lái),把農機安全監理工作多管齊下,再創(chuàng )輝煌。

  3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉,確保農忙季節農機安全生產(chǎn)

  午季和秋季是農機作業(yè)的高峰期,農機工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對繁忙的季節,為貫徹落實(shí)上級有關(guān)農機安全生產(chǎn)文件精神,確保我縣午季、秋季農機安全生產(chǎn),我們采取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無(wú)小事”,突出了服務(wù),得到了機手和社會(huì )的好評。全方位宣傳,營(yíng)造安全氛圍,我們利用六月份安全生產(chǎn)月,同時(shí)又是三夏會(huì )戰拉開(kāi)序幕的時(shí)機,大造聲勢,采取拉過(guò)街橫幅,在縣電視臺、教育電視臺打游動(dòng)字幕,同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區作業(yè)指南”5000份,省站又免費贈送了《農機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本,我們通過(guò)安全宣傳臺,跨區接待站,秋季我們通過(guò)執法檢查組,制作〈服務(wù)農家〉電視節目等多種渠道,既向機手宣傳了農機安全生產(chǎn),又免費為機手提供了跨區信息,為機手特別是外地來(lái)蒙跨區作業(yè)機手提供了方便,我們的工作得到了外地機手的認可,同時(shí)也得了上級領(lǐng)導的肯定,電臺、電視臺作了連日報道。

  三、加強執法檢查,糾正違章行為

  我們堅持常年在道路外開(kāi)展安全檢查,全年進(jìn)行安全檢查120天,檢查機手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農機免費安裝反光標志500余臺,深入鄉村道路,農機作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,以國強對機手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對廣大農機手進(jìn)行法律法規的宣傳教育,指出存在的問(wèn)題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序,文明執法,為機手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機手的好評。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 4

  我項目監理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開(kāi)工,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展,就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下:

  一、監理合同履行情況

  本監理部現場(chǎng)工作認真負責,認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關(guān)系以及設計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。

  為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進(jìn)場(chǎng),對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。編制了詳細的.工程監理規劃及監理實(shí)施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  二、本年度監理工作評價(jià)與分析:

  本年度監理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  1.工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制

  本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現為:

  嚴把預控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專(zhuān)項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監督,在符合設計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。

  2.實(shí)施過(guò)程監督

  嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外,按規范規定的要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對不符合規范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng),對檢驗不合格的材料堅決退場(chǎng),如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質(zhì)量。

  3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過(guò)程,監督商砼的開(kāi)盤(pán)鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4.監幫結合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5.強化工程驗收管理

  嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。

  通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 5

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

  過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號、登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的.大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);

  腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);

  手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);

  加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 6

  又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習,發(fā)現自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破:

  一、提高服務(wù)意識、責任感

  監理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識。按監理合同明確責任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話(huà)器。我個(gè)人認為要積極下現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題并總結將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設方。我同時(shí)認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃

  貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢(qián)好拿、風(fēng)險小,要樹(shù)立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風(fēng)險。我們必須要樹(shù)立,“項目出問(wèn)題,推進(jìn)不利,我是第一責任人”的意識。

  二、解決問(wèn)題計劃性、目的性增強

  努力提高技能素養和積累經(jīng)驗,事先預判風(fēng)險、發(fā)現問(wèn)題。積極旁站現場(chǎng)建設工作,關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補拙,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。監理工作驅動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時(shí)編寫(xiě),既是對項目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

  三、學(xué)習的廣度、挖掘深度,提高監理質(zhì)量

  監理項目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個(gè)人既要加強學(xué)習的.廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習的深度。我進(jìn)入監理行業(yè)已三年有余,已深深感覺(jué)自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推

  敲,不斷提高自己。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 7

  今年以來(lái),我鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )的工作在鎮黨委、政府的直接領(lǐng)導及上級各行業(yè)主管部門(mén)精心指導下,各成員單位通過(guò)強化監管、嚴格履職,較好得完成了今年的工作任務(wù),確保了安全生產(chǎn)形勢持續穩定。20xx年安全生產(chǎn)主要完成了以下工作:

  一、嚴格把關(guān),抓好高危企業(yè)的春節后復工審批

  我鎮共有煙花爆竹企業(yè)70家,在審批的過(guò)程中,堅持誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字誰(shuí)負責,且必須經(jīng)安監站長(cháng)、主管領(lǐng)導及鎮長(cháng)、書(shū)記審批;對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產(chǎn)許可證》到期、復工前三級教育培訓不到位、復工前員工安全會(huì )議不到位、安全操作規程、規章制度不按要求建立健全、機械維修維護不到位、防雷設施檢測不到位、安全隱患排查整治不到位等一律不予批準開(kāi)工生產(chǎn),從源頭上堵住違法違規生產(chǎn)。

  二、嚴管重罰,確!按蚍侵芜`”各項措施落實(shí)到位

  針對節后開(kāi)工人員不穩定、是事故高發(fā)期,我鎮繼續加大日常監管頻率和力度,堅決糾正各種違章違規生產(chǎn)行為,特別是對證照到期、邊基建邊生產(chǎn)、隱患排除不徹底的企業(yè)堅決責令停產(chǎn)、查封或立案查處,截止目前已關(guān)停企業(yè)69家次,立案查處12家次,當場(chǎng)處罰7家次。

  三、強化服務(wù),指導重點(diǎn)監管企業(yè)順利突圍

  一是由主管領(lǐng)導主持召開(kāi)了安監站的站務(wù)會(huì ),將如何開(kāi)展“重點(diǎn)突圍”工作,達到怎么樣的'效果進(jìn)行了討論,得出了重點(diǎn)監管突圍工作的原則,那就是“重引導而非包辦、重結果而求實(shí)效、力求全面突圍”的原則。

  二是領(lǐng)導非常重視,召開(kāi)重點(diǎn)監管企業(yè)突圍工作專(zhuān)題會(huì )議,由鎮長(cháng)魯常戰主持,主管領(lǐng)導陳美江作主題報告,以及如何具體開(kāi)展“重點(diǎn)突圍”工作進(jìn)行了全面的安排部署,書(shū)記雷義親自出席并作重要講話(huà),進(jìn)一步明確了由企業(yè)自行負責落實(shí)、安監員駐廠(chǎng)指導的作法。

  三是重點(diǎn)指導,對重點(diǎn)突圍企業(yè)進(jìn)行“一對一”的指導,要求每家重點(diǎn)突圍企業(yè)在市局要求2次督查的基礎上再至少增加一次,不少于3次督查,在指導“突圍”工作的同時(shí),隨時(shí)跟進(jìn)所聯(lián)系企業(yè)的整章建制、臺帳記錄、現場(chǎng)管理等方面的進(jìn)度和質(zhì)量。四是開(kāi)展全面評估。提前對“重點(diǎn)突圍”企業(yè)進(jìn)行了一次全面的預檢并召開(kāi)了評估會(huì ),對預檢中各企業(yè)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行一次評估和點(diǎn)評,并對存在問(wèn)題提出了整改的意見(jiàn),對評估分值較低企業(yè)要求的駐廠(chǎng)指導安監員加強督辦和指導,確保實(shí)現全面突圍。

  四、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治

  因煙花爆竹企業(yè)的安全是我鎮安全生產(chǎn)工作的重中之重,年初黨政聯(lián)席會(huì )議研究決定,20xx年為我鎮煙花爆竹企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項整治年”,整治方案明確了整治重點(diǎn)、工作責任和工作程序,實(shí)行月初檢查,月中跟蹤整改,月末整改到位,強化落實(shí)了企業(yè)主體責任。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),聯(lián)片領(lǐng)導和聯(lián)廠(chǎng)干部大部分能夠按照方案要求,全面排查和治理隱患,專(zhuān)項治理成效明顯。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 8

  今年在xx縣轄區擔任項目總監一職,負責xx項目。一年來(lái),在總監辦的領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則,以?xún)?yōu)質(zhì)的監理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部的工作成效日新月異。

  “嚴謹科學(xué),勤奮工作”是本人自己要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。

  在工作上,虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務(wù)后,鑒于各專(zhuān)業(yè)監理工程師極少監理員實(shí)習多的情況下,工程師三名、監理員四名而且要監管五個(gè)項目;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學(xué)習監理規范,加強提高監理業(yè)務(wù)工作水平。

  自己認真審閱各個(gè)項目的`圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底;保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

  2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;

  5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  6,在進(jìn)度控制方面

  精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。xx村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進(jìn)展。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入各個(gè)工地,對土方工程和各項施工工作量進(jìn)行測量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協(xié)調管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  五、加強監理部?jì)炔抗芾?/strong>

  監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。

  通過(guò)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結應用了“一個(gè)核心”、 “三項措施”,取得較好的成效。

  1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監責任制

 、蓬A控管理;

 、瞥绦蚬芾;

 、俏募炇;

 、葯z查考核。

  2、貫徹三項措施

 、偶夹g(shù)交底先行;

 、茋栏駡绦斜O理工作程序驗收;

 、贫ㄆ陂_(kāi)展學(xué)習交流。

  在監理實(shí)踐中,認為通過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率,而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為,為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 9

  本年度本人參加地鐵八號線(xiàn)二期十標工程的建設,從事安全監理工作。一年來(lái),在總監辦及上級單位的領(lǐng)導下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,施工現場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實(shí)現了“零傷亡,零容忍”的目標。

  一、20xx年工作回顧

  本年度在施工安全管理上監理主要做了一下幾點(diǎn):

  1、 對施工單位的安全管理人員及監理人員進(jìn)行安全知識培訓及考核,其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識,提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責任人人有責的思想理念;

  2、 堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查,對檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對施工單位的整改進(jìn)行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個(gè)閉環(huán),同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  3、 督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育,做到有培訓有考核;

  4、 督促施工單位編制應急預案,制定演練計劃,參加施工單位應急演練,對演練過(guò)程全程監督指導,對演練成果給予評價(jià),定期進(jìn)行應急物資的檢查,確保應急物資的數量、質(zhì)量、品種等符合預案要求;

  5、 加強對施工車(chē)輛,大型施工機械、器重機械的管理,強化施工機械進(jìn)場(chǎng)報驗驗收程序,不合格的機械及未經(jīng)監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè);落實(shí)危險性較大項目(龍門(mén)吊拆裝)的專(zhuān)家論證制度;對設備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查,督促施工單位加強維修保養,嚴禁設備帶病運行,對檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無(wú)證人員或不合格的.操作手開(kāi)機作業(yè)。

  6、 定期對現場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現場(chǎng)文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對查出的問(wèn)題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個(gè)直觀(guān)的了解問(wèn)題存在的危害和處理方式;

  二、個(gè)人的幾點(diǎn)看法

  在總結回顧今年的安全監理工作的過(guò)程中,我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有:

  1、本人的個(gè)人原因;

  2、施工單位對安全工作重視程度不夠,施工單位以包代管,施工隊伍素質(zhì)差,安全意識淡薄,甚至對監理人員的管控存在抵觸情緒;

  3、施工單位一線(xiàn)安全員經(jīng)驗不足,未起到監管安全生產(chǎn)的管控作用;

  4、監理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實(shí),以至于出現施工單位不服從管控的現象,面對該現象沒(méi)有有力的依據來(lái)佐證;

  5、對于現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題缺乏持久化的管理,致使部分通病問(wèn)題長(cháng)期存在,且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等),施工單位及我們的現場(chǎng)監理員也已經(jīng)習以為常,但上級單位檢查所提問(wèn)題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問(wèn)題,所以要想扭轉這種現象雖然很難,但還是有很多的事情要做(比如:加強安全知識培訓,提高監理人員的技術(shù)水平;與項目部建立聯(lián)動(dòng)機制,強調安全的重要性,制定獎懲措施,采取措施消除通病及違章現象等等);

  6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大,在外單位檢查后的一片叫“好”聲中,只有我們自己知道,這不是現場(chǎng)的真實(shí)情況,是施工單位臨時(shí)“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結果,這為現場(chǎng)的安全工作帶來(lái)很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼,放松管控力度,反而要用這聲“好”來(lái)激勵我們更加的努力去管控現場(chǎng),盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 10

  20xx年,我縣農機安全監理工作嚴格遵照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,堅持“以人為本,安全和諧”的理念,按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的要求,圍繞我縣農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展,切實(shí)加強農機事故預警,預防和應急求援工作,努力構建了以“源頭管理,執法監控,宣傳教育”為主要內容的農機安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,實(shí)現了全縣農機安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。我縣共辦理拖拉機新注冊登記臺,拖拉機駕駛證新申領(lǐng)98人,聯(lián)合收割機新注冊登記59臺,手扶拖拉機新注冊登記401臺。為此,我縣主抓好以下幾項工作:

  一、加強農機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  我局把安全生產(chǎn)工作列為農機化工作的重要議事日程,建立了以局長(cháng)同志為農機安全生產(chǎn)第一責任人,分管副局長(cháng)同志為主要責任人,具體工作人員為直接責任人的農機安全生產(chǎn)責任管理機制,各鄉鎮亦建立了相應的管理機制,同時(shí)為進(jìn)一步強化農機安全監管,我局將全縣24個(gè)鄉鎮分成四個(gè)片,每個(gè)片縣局派駐一名監理員,實(shí)行縣管片,片管鄉,鄉管村,一級抓一級,一級查一級的管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)建立健全了農機安全檢查,農機安全技術(shù)服務(wù),農機注冊登記管理,農機事故報告值班,農機檢驗,農機安全宣傳教育,農機考試,檢驗事故處理人員職責等一系列計15項規章制度管理制度,通過(guò)管理機制、管理網(wǎng)絡(luò )、管理制度的建立,我縣初步形成了“政府負責,農機主管,部門(mén)協(xié)作,社會(huì )參與”的農機安全監理管理格局。

  二、大力開(kāi)展了農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)

  根據省局部署,從元月1日—3月20日,我縣開(kāi)展為期近3個(gè)月的農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)督查、總結經(jīng)驗三個(gè)階段實(shí)施,與交警密切配合,重點(diǎn)對拖拉機非法載人、“黑車(chē)非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進(jìn)行專(zhuān)項治理,共查處無(wú)牌行駛拖拉機11臺,脫檢脫保拖拉機11臺,無(wú)證駕駛13人次,超載3臺次,酒后駕駛2臺次,其它違法行為2臺次,在本次專(zhuān)項整治工作中,我縣農機監理員深入基層,認真履行督查職責,對發(fā)現的問(wèn)題,做到立即整改,不走過(guò)場(chǎng),從而確保了本次專(zhuān)項整治的有效實(shí)施。

  三、大力開(kāi)展農機安全教育,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我縣把農機安全教育作為農機安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓,多年來(lái),我局根據農機安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,通過(guò)電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車(chē)、宣傳手冊、宣傳單等形式,多渠道、多形式開(kāi)展農機法律、法規及安全常識教育,積極多源頭開(kāi)展宣傳治理,將宣傳工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓考核、年度檢審、田檢路查、進(jìn)村入戶(hù)、安全村建設等農機監理工作各個(gè)環(huán)節,特別是節假日,我縣農機監理員均放棄休息時(shí)間,以片為單位,下到拖拉機集中場(chǎng)所及主要路口,同機手、群眾一起宣傳學(xué)習農機安全生產(chǎn)知識,加強對機手、農民的安全宣傳教育,從而營(yíng)造了農機安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  四、堅持依法行政,規范農機監理業(yè)務(wù)

  為進(jìn)一步加強農機監理業(yè)務(wù)規范管理,多年來(lái),我局一直堅持依法行政,重點(diǎn)加強源頭管理:一是把好拖拉機登記注冊入戶(hù)關(guān),凡未列入《省農業(yè)機械管理目錄》的農業(yè)機械,均不得辦理注冊登記;二是嚴格拖拉機安全技術(shù)檢驗制度,上牌、入戶(hù)做到“五見(jiàn)”:見(jiàn)車(chē)、見(jiàn)駕駛員、見(jiàn)發(fā)票、見(jiàn)合格證、見(jiàn)有效保險單;駕駛員管理實(shí)行“三不辦”:未經(jīng)培訓不辦,考試不合格不辦,手續不全不辦;三是對超過(guò)使用年限的拖拉機不再進(jìn)行年檢,對超標拖拉機一律不予上牌入戶(hù),近四年來(lái),我縣未辦理一輛超標農機入戶(hù)上牌。

  五、加強與公安交警的'聯(lián)合執法,共同推進(jìn)農機道路交通管理

  長(cháng)期以來(lái),我局積極與公安、交警加強溝通,與公安、交警建立了密切配合的長(cháng)效管理工作機制,并聯(lián)合下文,定期分析拖拉機道路交通安全形勢,共同推進(jìn)拖拉機道路交通安全管理工作,做到定期與交警溝通有關(guān)信息,與交警聯(lián)合,經(jīng)常性開(kāi)展以消除道路農機事故隱患為重點(diǎn),對上路行駛的拖拉機無(wú)牌無(wú)證,無(wú)故不參加檢驗,違法載人,超載超速,私自改裝、拼裝等嚴重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農機部門(mén)的通力協(xié)作,相互支持,對各類(lèi)農機違法違章行為形成了強烈的鎮懾作用,從而確保了我縣農機安全形勢的根本好轉,使農機手來(lái)局辦理監理業(yè)務(wù)及遵章守法的主動(dòng)性大大增強。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 11

  20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程的安全監理工作,是以學(xué)習貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程安全的一系列文件為指導,以落實(shí)制度措施,很抓各項施工安全為主題,以土建、安裝施工安全為重點(diǎn),以各項規范及設計文件為標準,以各專(zhuān)業(yè)監理細則及方法為手段,以確保施工安全為目的,開(kāi)展工程施工安全監理工作?偨Y20xx年安全監理工作,我深刻的認識到施工安全工作,不容樂(lè )觀(guān),其原因有:

 。1)施工單位自身不重視施工安全,

 。2)勞務(wù)分包給小隊伍,人員素質(zhì)很差,

 。3)安全意識不強,在施工安全上沒(méi)有大的資金投入,

 。4)施工單位對施工安全監理工作有抵觸情緒,

 。5)承建單位的安全費用資金很少。所以,安全監理工作,面臨著(zhù)很大的困難和挑戰。

  針對以上現象,永新監理部加大對施工安全管理,由監理部總監親自抓施工安全工作,安全監理專(zhuān)工積極全力配合,堅持每周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監理安全例會(huì );堅持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過(guò)不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監督,完全控制著(zhù)施工安全。

  在20xx年施工安全管理中,我們永新安全監理主要做了以下工作:

  一、加強安全培訓、夯實(shí)安全基礎;

  1、對施工單位的安全管理人員和施工人員,進(jìn)行施工安全知識的培訓,其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。

  2、由總監、專(zhuān)職安全監理工程師組織培訓,以項目部為單位,對項目部的專(zhuān)職安全員、施工作業(yè)隊長(cháng)、特殊工種人員、大型機械操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項重點(diǎn)培訓,力爭達到最大培訓覆蓋面。

  3、在培訓過(guò)程中嚴格要求,不走過(guò)場(chǎng),通知的人員必須參加,做好簽到、記錄,宣傳貫徹培訓內容,落實(shí)到施工中去。通過(guò)培訓使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認識,為全年的施工安全良好和牢固的基礎。

  二、貫徹落實(shí)文件、督促指導整改;

  1、根據國家有關(guān)法律和法規下發(fā)了一系列關(guān)于電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實(shí)這些文件的過(guò)程中,我們分三步走;

  1.1、監理部先組織學(xué)習討論,深刻領(lǐng)會(huì )文件的精神實(shí)質(zhì)。

  1.2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規范進(jìn)行細化后,再次提出執行要求,以書(shū)面形式通知施工單位,并將執行情況在規定的時(shí)間內反饋監理部。

  1.3、在收到反饋信息后由專(zhuān)職安全監理檢查落實(shí)整改情況,使執行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處。

  2、在督促指導整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是,重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是基礎深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問(wèn)題,決不放過(guò),一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次,安全會(huì )議紀要25份,安全整改單21份,罰款單12份。

  三、網(wǎng)絡(luò )信息管理、共筑安全防線(xiàn);

  1、為規范施工安全管理,經(jīng)常與施工單位的項目部的相關(guān)人員,創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺,建立了施工安全電子檔案和臺帳,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢,及時(shí)傳達和反饋了施工安全信息。

  2、在規范施工安全管理過(guò)程中,合理使用表格,對問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路。我們根據相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專(zhuān)業(yè)的施工特點(diǎn)、及時(shí)、定期檢查,及時(shí)整改,完善施工安全的`管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入,增加安全檢查的頻次,要求在每周、月的規定時(shí)間內上報周、月報,匯報上周、月的安全整改情況,安排下周、月的安全計劃。監理部專(zhuān)職安全監理工程師對有疑問(wèn)事項,及時(shí)現場(chǎng)核實(shí),有效的控制了檢查整改的全過(guò)程。

  3、施工安全無(wú)小事、齊抓共管共筑防線(xiàn),在施工安全控制過(guò)程中現場(chǎng)監理全程監控、承建單位指導監督,多視角、全方位控制施工安全。并由監理部由總監牽頭,專(zhuān)職安全監理工程師配合定期(不定期)的對現場(chǎng)檢查、不定期抽查。

  四、總結回顧

  20xx年的施工安全監理工作,我們深深的感覺(jué)到安全工作,必須長(cháng)抓不懈,必須警鐘長(cháng)鳴。未來(lái)的安全監理工作,將在監理公司的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施,履行監理合同,和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng )輝煌。

  安全監理個(gè)人年底工作總結 12

  20xx年以來(lái),在吸取20xx年體會(huì )教訓的基礎上,監理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標,本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí),緊密結合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地點(diǎn)監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)和諧工作,連續實(shí)現職業(yè)健康安全監督治理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:

  一、監理部安全保證體系建設情形

  1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  20xx年來(lái),依照工作需要,監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督治理體系成員有所調整。調整后的監督治理體系全面落實(shí)安全監督治理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施?偛繉(zhuān)職安全監理由原先一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了監理部?jì)炔堪踩卫砑皩硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。

  2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準

  監理部利用業(yè)余時(shí)刻,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現場(chǎng)安全治理規定,同意建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格操縱承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理和和諧,關(guān)于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的.,不承諾開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效排除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監理工作開(kāi)展情形

  4、結合實(shí)際制定工作打算,逐步改進(jìn)實(shí)施

  5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全操縱

  依照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保治理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。監理部適時(shí)要求各標段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提早做好危險源辨別和分析,編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度,現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能完全整改前,現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會(huì )

  今年1月份至12月份,由監理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì )26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情形、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節期間安全生產(chǎn)穩固”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩固”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛預備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩固”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì ),對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執行,檢查、復查結果均留有記錄和阻礙資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施

  監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資預備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現場(chǎng)排水系統疏通情形,并加強了對高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節,督促落實(shí)放人身?yè)p害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:

  1、我監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,要緊表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,經(jīng)常組織不定期檢查);

  2、安全監理工程師嚴峻流失,相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素養偏低,安全監管能力不足,差不多喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)

  四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)

  20xx年,監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探究和開(kāi)拓安全監理的新思路,以科學(xué)、公平、守法、誠信為準則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的體會(huì )和教訓,完全排除安全治理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其要緊負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調動(dòng)各級涉及安全人職員作的積極性,切實(shí)兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全治理制度和安全生產(chǎn)常識,充分把握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化治理,堅持安全治理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保證安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)治理水平。

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