銀行清收個(gè)人工作總結范文
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銀行清收個(gè)人工作總結1
20XX年,在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,衡山農信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權工作中取得了可喜的成果。止20XX年未,共托管不良貸款3412萬(wàn)元。依法起訴23戶(hù),金額213萬(wàn)元,下發(fā)支付令20戶(hù)金額167萬(wàn)元,破產(chǎn)維權4戶(hù),金額1149萬(wàn)元,收回136萬(wàn)元。協(xié)助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣(mài)處理汽車(chē)7臺,全年共收回不良貸款本息812萬(wàn)元,其中本金592萬(wàn)元,利息220萬(wàn)元,完成任務(wù)116%,占全縣不良貸款累計收回的57%;仡櫰饋(lái),主是是做好了以下幾個(gè)方面的工作:
一、強管理,抓立章建制。
隨著(zhù)農村信用社體制改革的不斷深入,面對復雜的的社會(huì )環(huán)境和未來(lái)農村信用社的發(fā)展,資產(chǎn)保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創(chuàng )新,為了更好地落實(shí)省聯(lián)社改革精神,適應信貸風(fēng)險防范和不良資產(chǎn)管理的要求,資產(chǎn)保全部必須重新定位,轉變職能,變單一的清收、攻堅為維權、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤(pán)活管理辦法》,將資產(chǎn)保全清收,信貸資產(chǎn)維權,抵債資產(chǎn)管理,置換資產(chǎn)管理、處置,實(shí)行規范化并將任務(wù)到崗到人,層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同,隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎勵辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責任追究辦法》,同時(shí)為了解決長(cháng)期以來(lái),抵債資產(chǎn)、訴訟時(shí)效底子不清,責任不明,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的探索研究,開(kāi)發(fā)了信貸維權系統軟件,為全縣不良資產(chǎn)管理全部實(shí)現計算機化,將訴訟時(shí)效實(shí)行預警提示,責任到人,實(shí)現不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監控管理打下了基礎。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。
二、嚴考核,抓制度落實(shí)。
堅持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心,為了充分調動(dòng)廣大隊員的積極性,保全部動(dòng)真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業(yè)績(jì)計酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務(wù),另計獎勵,對有特別貢獻的發(fā)放專(zhuān)項獎金。這樣把責任真正落實(shí)到每個(gè)隊員肩上,使職工明白有業(yè)績(jì)才有工資,有貢獻才有獎勵。幾年來(lái),我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現,工資最高的隊員一年可拿上10萬(wàn)元,最低的不到1萬(wàn)元,可員工照樣極力擁護,毫無(wú)怨言。保全部的羅建良同志,xx年總認為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬(wàn)多元錢(qián),將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上,可一年到頭,沒(méi)日沒(méi)夜的做也就收益2至3萬(wàn)元。xx年初,他轉變了觀(guān)念,將全身投入工作中,一年來(lái)該隊共收回貸款本息224萬(wàn)元,其中本金157萬(wàn)元,利息67萬(wàn)元,按考核得工資、獎金5萬(wàn)多元。
三、學(xué)“愚公”,抓資產(chǎn)“維權”。
隨著(zhù)國家產(chǎn)權制度改革的不斷深入,20XX年衡陽(yáng)市政府提出“在二至三年內全面完成市縣屬?lài)衅髽I(yè)產(chǎn)權制度改革”,我縣的國有企業(yè)、鄉鎮企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng),為了局部利益,往往借改制之機,行逃廢債之實(shí),嚴重損害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護債權舉步唯艱。為了扭轉這一局面,保全部發(fā)揚“愚公移山”的精神,孜孜以求,堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠(chǎng)是一家鄉鎮企業(yè),自1994年以來(lái)共積欠信用社貸款本息合計2673萬(wàn)元,一直是當地信用社的一大難題,也一直是保全部長(cháng)期關(guān)注的重點(diǎn)對象。20XX年7月20日,該廠(chǎng)向東湖鎮政府提出破產(chǎn)申請,縣鄉鎮企業(yè)局,縣改制辦于20XX年10月9日批準同意破產(chǎn),我們得到消息后,迅速介入,先后十多次找鎮政府、縣政府要求對該廠(chǎng)的破產(chǎn)清算直接參與。通過(guò)保全部對該廠(chǎng)進(jìn)行了仔細的清產(chǎn)核資和調查了解,又多次找縣政府、鎮政府協(xié)調,找法院說(shuō)明情況,闡述了我方的立場(chǎng),最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,于20XX年5月30縣政府作出了縣長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議紀要,確定在總資產(chǎn)拍賣(mài)140萬(wàn)元的情況下,償還信用社借款100萬(wàn)元,今年7月31在歷經(jīng)二次公開(kāi)拍賣(mài)未成的情況下,以140萬(wàn)元變賣(mài)成交,12月23法院如數將100萬(wàn)元交付給信用社,到此這起持續二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號。20XX年像這樣的破產(chǎn)維權,保全部共結案四起,為信用社減小損失170萬(wàn)元。
四、敢碰硬,抓依法攻堅。
依法攻堅,始終是資產(chǎn)保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那將也達不到攻堅的效果,因此,資產(chǎn)保全部每個(gè)攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽(yáng)市申某于2OOO年以他個(gè)人名義在我縣長(cháng)江信用社借款40萬(wàn)元,借款到期后一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見(jiàn),在即將失去時(shí)效時(shí),信用社將此款交保全部清收。20XX年8月通過(guò)保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20XX年11月歸還,并重新簽訂了借款合同。借款到期后,申某又以種種借口拒不歸還借款,并將原來(lái)約定抵押的奧迪小車(chē)又抵給第三人,信用社無(wú)奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財產(chǎn)保全,1月9日下午6時(shí)許在南岳發(fā)現了該車(chē),于是馬上與法院聯(lián)系,對該車(chē)實(shí)施扣押。而對方仗著(zhù)申某寫(xiě)給他的抵押協(xié)議組織幾十人強行阻攔,并將已扣押的車(chē)輛強行搶走,造成圍觀(guān)群眾幾百人,中斷交通幾個(gè)小時(shí),面對如此場(chǎng)面,我們沒(méi)有畏懼,沒(méi)有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說(shuō)明工作,另一方面向聯(lián)社領(lǐng)導、法院領(lǐng)導匯報,調集力量,向當地公安機關(guān)請求支持,歷時(shí)七個(gè)多小時(shí),在當地公安機關(guān)、法院法警大隊的支持下,最終將組織鬧事的'頭目在凌晨2時(shí)實(shí)施司法拘留,迫于法律的威嚴,于第二天晚上將搶走的車(chē)輛送到法院予以扣押。其后我們又在長(cháng)沙相繼查封扣押了申某另一臺小車(chē)和二套住房,現申某因欠巨額債務(wù),官司連纏,早已下落不明。20XX年11月我們對二臺小車(chē)實(shí)行了公開(kāi)拍賣(mài)得款31萬(wàn)元,房屋也進(jìn)入拍賣(mài)程序,預計可得30萬(wàn)元,到此該筆毫無(wú)希望的借款,無(wú)一分錢(qián)損失,并收回本息70多萬(wàn)元。據統計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來(lái)的,每一筆款都有一段精彩的故事。
五、不怕苦,窮追猛打解頑癥。
當今社會(huì ),誠信日下,金融債務(wù)有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴(lài)就賴(lài),甚至長(cháng)期外出,安家落戶(hù)。面對如此的社會(huì )誠信環(huán)境,我們深知沒(méi)有一種特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻的精神,沒(méi)有一批愛(ài)崗敬業(yè),智勇雙全,樂(lè )于奉獻的攻堅隊員,我們的清非攻堅無(wú)從談起。幾年來(lái)保全部的同志們北上南下,轉戰東西,行程幾十萬(wàn)公里,日夜兼程,風(fēng)雨無(wú)阻,使逃債者無(wú)處藏身。我縣望峰鄉石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。
因購車(chē)、經(jīng)商造成嚴重虧損,自1999年以后一直外出無(wú)下落,信用社于20XX年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽(tīng)消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2OO5年,我們在懷化的芷江執行另一戶(hù)借款戶(hù)時(shí)了解到黃某在臨武與他人合伙開(kāi)摩托車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見(jiàn),找摩托車(chē)店老板也否認黃某是合伙開(kāi)店,只是在幫他跑業(yè)務(wù),后來(lái)又三番五次去臨武都是無(wú)功而返。20XX年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨開(kāi)店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達臨武后我們先沒(méi)有驚動(dòng)他,而是通過(guò)工商、銀行查詢(xún)他的財產(chǎn)狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,于是我們再仔細調查,終于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開(kāi)的,并派人秘密進(jìn)店了解,在得到充分的證據后,我們將其進(jìn)行了司法拘留,在大量的事實(shí)面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬(wàn)元,本金243000元。就因為這筆錢(qián)為這個(gè)連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。
過(guò)去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績(jì)、有希望,他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導,得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全體攻堅隊員艱苦拼搏和無(wú)私的奉獻。雖然我們取得了一點(diǎn)成績(jì),但離上級的要求還相差甚遠,我們深知農村信合維權道路今后將更加艱難,等待我們的任務(wù)更加艱巨,我們將一如繼往努力拼搏,為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù),優(yōu)化不良資產(chǎn)維權、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻。
銀行清收個(gè)人工作總結2
上半年,我市聯(lián)社根據《xx市農村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神,對清收壓降工作進(jìn)行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類(lèi)標準累計收回不良貸款xxx萬(wàn)元,凈壓xxx萬(wàn)元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現了不良貸款占比和絕對額的雙下降;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長(cháng)為組長(cháng)的清收盤(pán)活攻堅活動(dòng)領(lǐng)導小組,制訂了《xx市農村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》,并將市辦下達的xxx萬(wàn)元清收計劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計劃分解到每個(gè)基層社。四月初,我社依據三月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況,專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《xx市農村信用社xx年清收攻堅活動(dòng)工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來(lái),計劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn),區別對待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶(hù)清收。繼續實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶(hù)清收制度,至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶(hù)建材機械廠(chǎng)xxx萬(wàn)元,東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元,王勇xxx萬(wàn)元,程功權xxx萬(wàn)元,陳世斌xxx萬(wàn)元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據聯(lián)社安排,風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點(diǎn),至六月末共計收回不良貸款xxx萬(wàn)元,置換貸款xxx萬(wàn)元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆XX年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款,按照規定的比例進(jìn)行獎勵清收,并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎勵政策,從而調動(dòng)了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現,機關(guān)人員按照基層員工50%的標準參與掛點(diǎn)考核,同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會(huì )認定的責任貸款,根據違規和非違規兩種情節,每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理,摸清欠債戶(hù)信息,及時(shí)聯(lián)系法院執行局執行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無(wú)效果,僅依法收回謝守權一案xxx萬(wàn)元,此外通過(guò)風(fēng)險代理清收xxx萬(wàn)元,分別是王勇xxx萬(wàn)元,程功權xxx萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng)內容進(jìn)行了逐一落實(shí),明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀(guān)和實(shí)事求是的態(tài)度,區別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開(kāi)展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社XX年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現人為因素喪失訴訟時(shí)效的,并對各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會(huì )5月份研究擬對茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置,目前此項工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難
一是從主觀(guān)上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題,天氣炎熱、寒冷不下鄉,下雨落雪不下鄉,即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問(wèn)題貸款,繞著(zhù)過(guò)身。八小時(shí)之內工作,八小時(shí)外娛樂(lè ),與農民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無(wú)法找到欠債戶(hù),清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著(zhù)新官不理舊賬的觀(guān)念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點(diǎn)放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時(shí)間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬(wàn)元;二是從客觀(guān)因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元,其中次級xxx萬(wàn)元,可疑xxx萬(wàn)元,損失xxx萬(wàn)元,通過(guò)上半年調查摸底,確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶(hù)分析,該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元,只有xxx戶(hù)可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤(pán)活進(jìn)度,決心盡可能完成清收工作計劃。
。1)從主觀(guān)上調動(dòng)全員清收工作積極性;例如,對重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續費。
。2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅活動(dòng)內容抓好督辦和落實(shí),擬對下列重點(diǎn)戶(hù)抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠(chǎng)、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀(guān)山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(cháng)生、鄒良根等。
。3)全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項活動(dòng),力爭在打包處置上有突破,集中清收有進(jìn)展。
。4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來(lái)抵償責任貸款直至全部?jì)斶為止。
。5)切實(shí)開(kāi)展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過(guò)法律途徑來(lái)解決,同時(shí)加強與政府部門(mén)的溝通,力爭在勝訴未執行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶(hù)。
。6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴格落實(shí)“四包一掛”制度,確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生
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