【熱門(mén)】工程師個(gè)人工作總結10篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的工程師個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師個(gè)人工作總結 1
首先實(shí)習對于我來(lái)說(shuō)是很陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)習，這是第一次實(shí)習，他將全面檢驗我各方面的能力：學(xué)習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì )，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的九禮拜實(shí)習生活結束了，在這九禮拜離我還是有不少的收獲。
經(jīng)過(guò)九周的實(shí)習學(xué)習，使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識，而理論與實(shí)踐是緊密相聯(lián)系的，這次的實(shí)習讓我很好的了解到實(shí)際操作能力，將理論知識全面的融會(huì )于工作實(shí)踐，我更好的在實(shí)際作中得到了鍛煉。3月27來(lái)到了位于戶(hù)縣新石油大學(xué)校區西安市第二建筑工程公司項目部，開(kāi)始了我的實(shí)習生活。
工程簡(jiǎn)介：該工程是石油大學(xué)新校區道路B標段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。
一、測量放線(xiàn)
在工程開(kāi)工前，建筑物位置的確定也是很重要的'，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應根據規劃院給定的建筑物坐標點(diǎn)及坐標線(xiàn)、建筑紅線(xiàn)進(jìn)行定位測量，確定它的位置。
主要應注意以下幾點(diǎn)：
(1)以外軸線(xiàn)作為基本縱橫線(xiàn)，以絕對標高作為±0.00標高，分別將基本軸線(xiàn)標高引到臨近建筑物上。
(2)建筑物的垂直測量。
A：建立輔助軸線(xiàn)控制網(wǎng)。
B：建立施工線(xiàn)控制網(wǎng)，根據輔助軸線(xiàn)控制網(wǎng)畫(huà)定墻邊線(xiàn)、柱邊線(xiàn)等施工線(xiàn)。
(3)建筑物水平標高測量。
建筑物的高程控制。采用分層傳遞法，根據±0.00標高線(xiàn)，將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測量。
基礎工程：
基礎工程是每個(gè)建筑最為關(guān)鍵的部分，它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開(kāi)挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土。
二、混凝土工程
(一)、模板設計
施工準備
1.模板安裝前的基本工作：
1)放線(xiàn)：首先引測建筑的邊柱，墻軸線(xiàn)，平以該軸線(xiàn)為起點(diǎn)，引出各條軸線(xiàn)。模板放線(xiàn)時(shí)，根據施工圖用墨線(xiàn)彈出模板的中心線(xiàn)和邊線(xiàn)，墻模板要彈出模板的邊線(xiàn)和外側控制線(xiàn)，以便于模板安裝和校正。
2)用水準儀把建筑水平標高根據實(shí)際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長(cháng)事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)模板應圖刷脫模劑。
(二)、混凝土工程
混凝土質(zhì)量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價(jià)有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。
一.作業(yè)準備：
澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時(shí)應澆水使模板濕潤，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。
混凝土現場(chǎng)攪拌：
自拌砼用于防止商品砼暫時(shí)供應不上的應急措施和零星砼的現場(chǎng)拌制，原材料和配合比應與商品砼的保持一致。
1、根據配合比確定的每盤(pán)(槽)各種材料用量及車(chē)輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個(gè)磅稱(chēng)標準。骨料含水率應經(jīng)常測定，及時(shí)調整配合比用水量，確保加水量準確。要過(guò)稱(chēng)。
2、裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時(shí)，應與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時(shí)，粉狀應根據每盤(pán)加入量預加工裝入小包裝袋內(塑料袋為宜)，用時(shí)與粗細骨料同時(shí)加入;液狀應按每盤(pán)用量與水同時(shí)加入攪拌機攪拌。
3、攪拌時(shí)間：混凝土攪拌的最短時(shí)間根據施工規范要求確定摻有外加劑時(shí)，攪拌時(shí)間應適當延長(cháng)。
4、混凝土開(kāi)始攪拌時(shí)，由施工單位主管技術(shù)部門(mén)、工長(cháng)組織有關(guān)人員對出盤(pán)混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經(jīng)調整后再進(jìn)行攪拌。
混凝土早期養護
實(shí)踐證明，混凝土常見(jiàn)的裂縫，大多數是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。
從溫度應力觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，保溫應達到下述要求：
1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。
2)防止混凝土超冷，應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩定溫度。
3)防止老混凝土過(guò)冷，以減少新老混凝土間的約束。
工程師個(gè)人工作總結 2
一、領(lǐng)導重視，措施得當
項目領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組，設立了專(zhuān)職的安全總監和獨立的安全管理部門(mén)——安全環(huán)保部，并且配備了專(zhuān)職安全員，具體負責、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監督管理體系，安全環(huán)保部門(mén)通過(guò)日常巡查、定期不定期的專(zhuān)項、綜合檢查，實(shí)現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實(shí)現。
二、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書(shū)
根據單位公司、分單位公司有關(guān)文件規定，項目部結合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程，目前項目部共有各項規章制度X項，各種安全操作規程X項。
為加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與分單位公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書(shū)，各主要施工點(diǎn)、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監控。同時(shí)，根據安全生產(chǎn)計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進(jìn)行了培訓演練。
三、定期召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)行安全培訓，積極開(kāi)展各項活動(dòng)
1、安全會(huì )議
項目部每月召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議或例會(huì )，會(huì )上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，通過(guò)各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動(dòng)
項目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓活動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)------的各項文件精神,響應總單位公司、分單位公司號召，開(kāi)展各項活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，記錄在案。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實(shí)行專(zhuān)項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專(zhuān)人管理，責任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，
四、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強項目部各類(lèi)人員的安全意識、國家有關(guān)規程、規范、技術(shù)標準，進(jìn)一步提高工程建設管理水平，項目部專(zhuān)職安全員對場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專(zhuān)項檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門(mén)人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現場(chǎng)危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專(zhuān)人專(zhuān)管，加強對危險源的監控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。
項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現的'隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
五、制定應急救援預案，進(jìn)行培訓并演練
為有效應對各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實(shí)際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時(shí)根據工程特點(diǎn)對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過(guò)培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時(shí)根據演練，項目及時(shí)對預案進(jìn)行修訂，增強其可實(shí)施性和操作性。
六、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng )文明工程
項目部加強對現場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開(kāi)工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實(shí)施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個(gè)部門(mén)�，F場(chǎng)對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現場(chǎng)衛生。每月對現場(chǎng)以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。
七、建立信息管理系統，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制
按照單位公司、分單位公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專(zhuān)職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向單位公司、業(yè)主上報。
八、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認真完成整改，全面提高管理水平
工程自開(kāi)工以來(lái)，不但分局、總局和集團單位公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監理、當地主管部門(mén)、上級主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責任單位和責任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結果及時(shí)上報上級有關(guān)單位，對規范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。
20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項目安全工作取得了良好的成績(jì)：項目部安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開(kāi)工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿(mǎn)完成了各項目標，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎。
工程師個(gè)人工作總結 3
啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內著(zhù)名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。過(guò)去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認真工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。
具體總結如下：
一、工作成績(jì)
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設計與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的，。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的'地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì )，就怕不學(xué)，不問(wèn)。在見(jiàn)習期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解。見(jiàn)習期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對零部件有一個(gè)認識，在裝配中，知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí)，我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。
二、工作體會(huì )
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
通過(guò)這一年的工作實(shí)習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
工程師個(gè)人工作總結 4
在忙碌中要結束了，回首這一年來(lái)的工作與生活，有收獲也有遺憾，在此新舊交替的時(shí)候，我在此對13年工作進(jìn)行回顧總結、并將我對公司來(lái)年的工作提出我的建議供公司參考，同時(shí)，也對度的工作做一個(gè)粗略的規劃。
一、完成的工作及存在的問(wèn)題
�。�1）從工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的這段時(shí)間里，態(tài)度是端正的，對環(huán)評工作的`激情還是比較高的。
�。�2）在這段時(shí)間里，基本完成了公司交于我的各項工作，從完成項目數量來(lái)說(shuō)，項目個(gè)數較去年有一定減少，這主要原因還是在于我個(gè)人原因，在工作效率上有些下降，同時(shí)，資質(zhì)掛靠也對效率有一定的影響；
從產(chǎn)值上看，需要待公司統計出來(lái)之后尚能作出比較。
�。�3）從學(xué)習上看，13年通過(guò)學(xué)習通過(guò)了注冊環(huán)評工程師考試以及參加了清潔生產(chǎn)審核師培訓并取得審核師資格；
遺憾的是對于未能完成13年計劃的通過(guò)注冊環(huán)保工程師基礎課程考試。但通過(guò)自我學(xué)習，在報告編制的思路上有了很大的提高。
�。�4）對于職稱(chēng)評定的重視度不夠高，缺乏這方面的準備。
二、建議
公司在13年中加大了對員工的培訓教育，對原有項目提成方式進(jìn)行了改進(jìn)，這促進(jìn)了員工的工作積極性；同時(shí)，公司一直在為資質(zhì)升級作書(shū)做前期準備工作，這也將是公司又一發(fā)展起點(diǎn)，針對公司目前的情況結合工作中遇到的一些實(shí)際情況，現提出以下幾點(diǎn)建議，供公司參考。
�。�1）項目承接模式
隨著(zhù)公司資質(zhì)升級，業(yè)務(wù)重點(diǎn)將由做表向做書(shū)轉移，根據公司擬打算升級區域（化工、輕紡及社會(huì )區域），化工及輕紡項目難度將比一般項目高，加上現在業(yè)主一般在時(shí)間上要求要快，因此，我覺(jué)得"個(gè)人包干負責制"的模式已經(jīng)不能適應今后的工作需要。同時(shí)，為了趕工期，不利于報告質(zhì)量的提高。
建議：報告表還是按照現有方式個(gè)人負責制，報告書(shū)以團隊合作模式——"項目負責人+組員"，一般2――3人為宜。同時(shí)，針對這一模式采取與之配套的項目提成制度。
�。�2）加強對員工的培訓，特別是對升級區域項目培訓。
三、度工作計劃
現將度主要工作計劃整理如下：
�。�1）按時(shí)按質(zhì)完成，同時(shí)，在能力范圍內做好公司交與的其它工作。
�。�2）完成助工評定，積極準備工程師的評定材料。
�。�3）全力備考9月份注冊環(huán)保工程師基礎課程考試，確保其順利通過(guò)。
�。�4）加強工作之余的自我學(xué)習，拓寬知識面及技術(shù)水平。
工程師個(gè)人工作總結 5
一、工作概述：
在過(guò)去的一年里，我承擔了結構工程師的工作職責，主要負責建筑結構設計和項目管理。作為結構工程師，我致力于設計安全、穩定的結構方案，并確保項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。
二、工作內容和成果：
1、結構設計：根據項目要求和規范，進(jìn)行結構設計和計算，制定切實(shí)可行的結構方案，并確保其滿(mǎn)足安全性和經(jīng)濟性的要求。同時(shí)，通過(guò)使用先進(jìn)的結構分析軟件和工具，優(yōu)化設計，提高結構的效能和可持續性。
2、施工管理：負責項目的施工管理，與施工團隊密切合作，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，確保施工過(guò)程符合設計要求，同時(shí)確保質(zhì)量控制和安全保障，提供高質(zhì)量的施工成果。
3、技術(shù)咨詢(xún)和協(xié)調：作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，參與項目審查和技術(shù)咨詢(xún)工作，為項目團隊提供專(zhuān)業(yè)支持和解決方案，確保設計方案的'可行性和符合規范。
4、團隊合作與溝通：積極與項目團隊合作，與其他設計師、建筑師，以及施工、監理等各方建立有效的溝通渠道，確保項目各階段的順利推進(jìn)和協(xié)調。
三、存在的問(wèn)題和挑戰：
1、技術(shù)創(chuàng )新和學(xué)習：結構工程技術(shù)不斷發(fā)展和變革，需要持續學(xué)習并掌握最新的結構設計方法和規范要求，提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和適應能力。
2、項目管理和協(xié)調：在項目的過(guò)程中，需要更好地協(xié)調各方的利益關(guān)系，提高項目管理能力，確保項目按時(shí)、高效地完成。
四、下一步工作計劃： 為了提升自身的工作水平和質(zhì)量，我計劃：
1、繼續學(xué)習和研究：關(guān)注最新的結構工程技術(shù)和規范標準，參加相關(guān)培訓和學(xué)術(shù)交流，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)能力。
2、加強團隊合作：進(jìn)一步加強與項目團隊和其他相關(guān)方的溝通與合作，形成高效的團隊協(xié)作模式，共同完成項目目標。
3、提高質(zhì)量和效率：優(yōu)化工作流程，加強質(zhì)量控制和管理，提高工作效率和施工質(zhì)量，為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的成果。
4、探索新技術(shù)與應用：積極應用先進(jìn)的結構分析軟件和方法，不斷探索新的技術(shù)和工程實(shí)踐，為結構設計和施工提供更創(chuàng )新的解決方案。
五、個(gè)人感悟與展望：
作為一名結構工程師，我深感自己的責任和使命。未來(lái)，我將不斷努力提高專(zhuān)業(yè)知識水平和技術(shù)能力，以更好地滿(mǎn)足項目需求并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時(shí)，我期待更多具有挑戰性的項目，通過(guò)不懈的努力和持續學(xué)習，成為一名受尊重和信賴(lài)的結構工程師。我將秉持著(zhù)創(chuàng )新和質(zhì)量導向的理念，并始終致力于為客戶(hù)和團隊帶來(lái)卓越的成果，以推動(dòng)結構工程領(lǐng)域的發(fā)展。
工程師個(gè)人工作總結 6
5月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了6個(gè)月的監理試驗工作，現將六個(gè)月以來(lái)的工作總結如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的`自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真鞏固施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好監理試驗工作，任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工程師個(gè)人工作總結 7
本人從參與工作以來(lái)，嚴格地遵守國家的各項法律和法規，從未參加各種違法違紀的活動(dòng)。為建設中國有特色的社會(huì )主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著(zhù)帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習、鉆研、總結閱歷和教訓，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力和管理實(shí)力都全面成熟的項目經(jīng)理，獨立擔當過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水同等方面都取得了很大的成果，現總結如下：
一、政治思想
在工作中，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節目，關(guān)切和學(xué)習國家時(shí)事政治，常常和項目部人員進(jìn)行研討，并組織項目部人員學(xué)習和宣揚黨的政策和方針。
二、工作看法和職業(yè)道路
從參與工作以來(lái)，我就喜愛(ài)上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿(mǎn)完成，并做出成效，從不計較個(gè)人得失。常常加班加點(diǎn)，夜以繼日地搶工期，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)工程順當地竣工，看著(zhù)一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無(wú)比地驕傲和光榮，自己曾經(jīng)付出的多數艱辛和汗水，得到了社會(huì )的好評，我內心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)足足了。
三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)實(shí)力
在工作中，我不斷地學(xué)習文化學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)用實(shí)力。我從XX年6月就起先參與全國電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，現已6門(mén)功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來(lái)進(jìn)行辦公。對于建筑行業(yè)的`新規范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買(mǎi)并仔細學(xué)習和探討，駕馭新規范、新標準和新定額，把規范、標準和定額應用于工程建設中，不斷地總結閱歷和教訓。每一個(gè)工程竣工驗收時(shí)，我都仔細作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，常常分析和探討竣工驗收記錄，發(fā)覺(jué)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得接著(zhù)發(fā)揚�，F就我在項目管理中總結的一些技術(shù)處理措施歸納如下：
1、磚混結構中預制板縫開(kāi)裂。預防措施為：將預制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最終用細石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。加強養護。這樣，板縫就不易開(kāi)裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設和砼澆注依次：橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼，然后對稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼，再對稱(chēng)澆注拱身砼，最終在砼強度到達70%以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿，往往處理不好會(huì )出現砼路面斷裂，影響美觀(guān)和運用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最終澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi)，寬2CM，縫內灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理
建筑項目管理工作是一個(gè)困難多樣、改變多端的工作，管理的好壞，干脆關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認為項目管理就是一個(gè)統籌支配，合理利用，全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要細心地組織，調配，合理地利用。最大限度地管好平安生產(chǎn)，堅持“平安第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度快速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內創(chuàng )建質(zhì)量最好、生產(chǎn)最平安、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè)，是一項學(xué)問(wèn)頗深，涉及學(xué)問(wèn)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì )更加努力地學(xué)習文化學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì )多做一份貢獻。
工程師個(gè)人工作總結 8
公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱難的，因為它肩負著(zhù)公司全部設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下，較好的融入了這種驚慌和嚴謹的工作氣氛中，較好地完成了領(lǐng)導支配各項工作，自身的業(yè)務(wù)素養和工作實(shí)力有了較大提高，對工作有了的自信。過(guò)去的三年，我參加了較多的.產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握，而且造就了我作為機械工程師所應當具備的根本素養。同時(shí)，我謹慎工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。詳細總結如下：
一、20xx年的工作成果
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xxx職業(yè)技術(shù)機械設計與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)作為新員工。首先，參與公司的培訓工作。了解了公司的根本狀況，了解了自己在公司崗位工作的根本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也踴躍地參與公司組織的其它培訓，學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的學(xué)問(wèn)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論學(xué)問(wèn)，實(shí)踐的時(shí)機很少，車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)覺(jué)以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問(wèn)太淺薄，工作起來(lái)特別困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問(wèn)。
對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很淺薄，要學(xué)習的東西許多，所以，我就虛心向師傅請教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從根本做起不怕不會(huì )，就怕不學(xué)，不問(wèn)。在見(jiàn)習期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了根本的了解。見(jiàn)習期，我的工作主要是幫助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對零部件有一個(gè)相識，在裝配中，知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些根本的工作，攻絲，鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應有的根本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特殊細致，做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工，同時(shí)也是奢侈別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí)，我也發(fā)覺(jué)自己的機械制圖實(shí)力不是很好，我結合工作的須要和我個(gè)人的實(shí)際狀況，重點(diǎn)學(xué)習了autocad制圖方面的有關(guān)學(xué)問(wèn)。使得自己在機械制圖方面的根本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的協(xié)助。
二、20xx的工作成果
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我起先考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是踴躍的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：必須要做好每一件事情，必須要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻相識到：細心、嚴謹是所應具備的素養，而融會(huì )貫穿、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
通過(guò)這一年的工作實(shí)習，使我在機械學(xué)問(wèn)和工作方面，都有了很大的提高。
工程師個(gè)人工作總結 9
一、工作數據
我于x日入職，在這4個(gè)月的工作中，我從開(kāi)始進(jìn)入公司配置安裝環(huán)境到，再到現在完全測試的工作。
二、工作總結
作為一名軟件測試人員，我的工作內容是：主動(dòng)尋找公司的軟件產(chǎn)品中可能的缺陷以及不合理的地方，并及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)同事，保證公司的軟件交給客戶(hù)是比較理想沒(méi)有明顯缺陷的狀態(tài)。在公司測試的日常工作，主要由兩部分組成：一是與實(shí)施同事交流討論，總結實(shí)施同事提交的bug并提交給開(kāi)發(fā)修改、全程跟蹤，直到bug關(guān)閉。二是按照流程細致的分析軟件可能存在的缺陷，及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)同事。在4個(gè)月的時(shí)間里，我由測試轉到測試，下面對我的工作做一個(gè)總結。
1、測試。剛來(lái)公司，測試經(jīng)理給我非配的是一臺惠普的新臺式機，運行速度很快，用起來(lái)很舒服，很喜歡。第一個(gè)星期主要是學(xué)習業(yè)務(wù)流程和安裝部署財政端和單位端的測試環(huán)境。在幫助下我配置了oracle10g、pl/sqldeveloper、tomcat等環(huán)境。6月到8月份，我主要測試的是xx版本，財政端測試的模塊主要有：票據管理、收入管理、基礎資料、單位對賬、統計報表、票據查詢(xún)、以及系統管理等模塊；測試單位端主要是與財政端相關(guān)模塊。測試的用戶(hù)有：省財政廳、xx縣、xx縣。
2、測試。到了八月底，由于黃石非稅項目組的項目任務(wù)比價(jià)緊，我遍參加進(jìn)入了測試小組，與、一起并肩戰斗！由于功能不夠穩定，測試工作進(jìn)度受開(kāi)發(fā)的影像，進(jìn)度時(shí)快時(shí)慢，工作狀態(tài)也反復無(wú)常。我調整好狀態(tài)，及時(shí)與開(kāi)發(fā)的同事溝通，把沒(méi)有及時(shí)跟新出現的bug直接與開(kāi)發(fā)交流，避免了測試工作的反復。測試過(guò)程中由于開(kāi)始業(yè)務(wù)不熟悉，請教，她都耐心的幫我解答。測試的主要模塊是：
三、工作中存在的問(wèn)題以及解決辦法
剛走出校園初次接觸軟件測試這個(gè)全新的行業(yè)，我就對這份工作產(chǎn)生了極大的好奇，在工作的過(guò)程中，不斷的和同事交流，學(xué)習工作技巧，工作到今天，工作技能有了很大的`進(jìn)步，但是，隨著(zhù)工作的日益進(jìn)展，也出現了些困惑和工作難題。
1、部門(mén)間同事交流不是很充分。前期測試感覺(jué)交流還比較充分，因為版本是一個(gè)穩定的版本，性能比較穩定，用戶(hù)提出的bug都很深入比較少，實(shí)施、測試、開(kāi)發(fā)就有充分的時(shí)間討論、分析需求、最終合理的解決。但是轉到測試后就明顯感覺(jué)交流的時(shí)間不夠，我想是因為項目時(shí)間趕得太急，這段時(shí)間資源有限，整個(gè)項目組必須拿寶貴的時(shí)間解決最重要的事情，所以需要項目的每個(gè)成員做好全心的投入，每個(gè)細節和問(wèn)題及時(shí)溝通，這樣才能保證項目開(kāi)發(fā)流程的順暢，最后完成任務(wù)。我想我在緊急項目測試的這個(gè)方面還要注意方法。
2、由于個(gè)剛走出校門(mén)的大學(xué)生，項目經(jīng)驗比較少，也很欠缺對行業(yè)技術(shù)的把握。我要加緊學(xué)習，才能更好的滿(mǎn)足不斷變化的深入的測試工作。
四、近期工作計劃及職業(yè)規劃
測試行業(yè)隨著(zhù)國內軟件企業(yè)的重視變得越來(lái)越有生機，工資待遇普遍上漲。我覺(jué)得在未來(lái)1到2年時(shí)間好好深入學(xué)習軟件測試，特別是自動(dòng)測試這塊，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。
這就是我4個(gè)月來(lái)的工作情況，在今后的日子里，我會(huì )繼續努力，請各位同事監督和考核我，謝謝！
工程師個(gè)人工作總結 10
時(shí)間飛逝，歲月如梭，擠眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問(wèn)的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的相識。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先承受了質(zhì)量管理培訓。通過(guò)培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理標準等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量限制是工程建立的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個(gè)系統過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據設計文件進(jìn)展施工，通過(guò)我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量限制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)驗，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現土建施工管理的質(zhì)量限制目標。
1、設計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的限制。我們的設計管理部門(mén)是設計質(zhì)量限制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們的工作量比擬大，不行能審查得很細，因此作為施工管理部門(mén)，在開(kāi)工前仍舊要花費相當多的時(shí)間細致審核設計文件，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、構造、協(xié)作其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失，在施工過(guò)程中就會(huì )削減許多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現場(chǎng)質(zhì)量限制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)展施工質(zhì)量限制也要從以下這方面入手。
由于現場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建立的相識和質(zhì)量意識方面，存在一些缺乏的狀況，我們在周會(huì )上都會(huì )要求施工員參與，干脆或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了根本的了解和明確的相識。此外，在每周的周會(huì )上，對于施工中出現的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)展分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中限制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉向對施工過(guò)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后限制，把相關(guān)的經(jīng)歷反應到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前限制方面，對施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、具體的.施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現的質(zhì)量問(wèn)題，要明確詳細的處理方法；在人力、機械設備、施工方案的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后，剛好向詳細實(shí)施人員進(jìn)展技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的打算過(guò)程進(jìn)展檢查。
在事中限制方面，通過(guò)設置見(jiàn)證點(diǎn)，對現場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)展質(zhì)量限制。同時(shí)，經(jīng)常巡察現場(chǎng)，觀(guān)察現場(chǎng)的施工狀況，對不符合施工技術(shù)要求的剛好指正。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅持旁站，留意視察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣改變、鋼筋?lèi)?ài)護層踩踏等問(wèn)題，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。
要想在質(zhì)量限制方面懷斷提高，事后限制也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后限制要求一方面對施工后的質(zhì)量要剛好檢查；更重要的是，要剛好對施工中或施工后的出現的總是進(jìn)展總結，及進(jìn)反應到有關(guān)部門(mén)，對后續相關(guān)施工進(jìn)展改良，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設置見(jiàn)證點(diǎn)，當施工到達這些步驟時(shí)承包商預先通知施工員。對于見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監理工程師質(zhì)量打算上簽字放行之前，不能進(jìn)展后續的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量限制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(cháng)擔當，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監理工程師。
在驗收過(guò)程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數據庫是根底，施工質(zhì)量是否符事要求，必需通過(guò)嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì )遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種狀況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應看法明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設計確實(shí)存在問(wèn)題現場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，那么必需通過(guò)正常的進(jìn)展變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺(jué)得自己學(xué)問(wèn)、實(shí)力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進(jìn)度的預估限制以及作為樞紐對現場(chǎng)各單位的施工協(xié)調等，感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)幸運的是，經(jīng)過(guò)請教同事，明白了努力的方向；對于進(jìn)度限制，要盡早進(jìn)展，只要能保證設計文件不出問(wèn)題，現場(chǎng)人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進(jìn)度進(jìn)展施工，進(jìn)度限制根本可以保證；對于現場(chǎng)協(xié)調實(shí)力的造就，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的，留意學(xué)習，另外要多思索，多嘗試，多詢(xún)問(wèn)，建立自己處理問(wèn)題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最根本的要求，如何敏捷運用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作實(shí)力的真正考量。通過(guò)視察學(xué)習其他工程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類(lèi)問(wèn)題的方式，我的工作實(shí)力有了必須提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的實(shí)力，才能盡快成長(cháng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
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