【熱門(mén)】會(huì )計個(gè)人工作總結模板五篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的會(huì )計個(gè)人工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì )計個(gè)人工作總結 篇1
我于20xx年6月25日進(jìn)入廣州本田花鄉店工作，我以前沒(méi)有在汽車(chē)行業(yè)做過(guò)會(huì )計，汽車(chē)4S店對于我來(lái)說(shuō)，有些陌生。我知道會(huì )計的原.是相通的，只要熟悉公司的業(yè)務(wù)，適應公司的業(yè)務(wù)環(huán)境、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作流程，就可以初窺門(mén)徑了。
早上8：30，售后和銷(xiāo)售的開(kāi)晨會(huì )，氣氛很熱烈，我也被感染著(zhù)，員工的精神面貌好，企業(yè)文化一定更好。行政人員還我熟悉公司環(huán)境，介紹財務(wù)部的同事，分配辦公用品，試用財務(wù)軟件，翻看以前月份的憑證。由于我的前任杰會(huì )計走的比較匆忙，能和我交接的東西不多，很籠統；還有。我不熟悉汽車(chē)行業(yè)，也不知道應該問(wèn)什么，學(xué)什么，只能把他說(shuō)的一股腦記在本上，等用的時(shí)候在看。前幾天做的都是日常的的工作，這些我上手比較快，只是工作量有些大，我本就不太熟，速度慢，效率也不太高。焦總和孫會(huì )計給了我很大的幫助。
月底盤(pán)點(diǎn)精品俱樂(lè )部和在修車(chē)，比較忙，但很容易不用費心，關(guān)鍵是配件。我以前沒(méi)有接觸過(guò)DMS系統，月底的配件入.結轉成本是難點(diǎn)。從DMS系統導出數據的方式有些復雜，我向配件部的同事學(xué)習各種導出方法，并與財務(wù)數據比對，若有差異，就繼續學(xué)習改進(jìn)。月底結賬報稅，我以為一個(gè)月的工作流程都結束了，可我錯了。精品裝飾俱樂(lè )部都歸售后，這些的財務(wù)也是我負責。這些部門(mén)的財務(wù)是不上用友賬的，另有存貨核算模塊上核算。以前的存貨模塊沒(méi)有月底結帳，查尋的數據有些亂。這些數據是給供應商結賬，給銷(xiāo)售部提成的依據，所以審核簽字要倍加小心，不知道的就多問(wèn)劉秀。裝飾是外包的，月初要跟黃志威對賬。經(jīng)歷了這一切，一個(gè)月的工作我都做過(guò)了，不可能精但總算對我該做和有了整體的印象，不會(huì )覺(jué)得無(wú)所適從了。
人是不能飄飄然的。焦總要我盡快看懂杰會(huì )計留下的代收保險統計表，那是07年的與大興人保的代收保險往來(lái)，數據相差太多，要..清晰。還有與供應商的往來(lái)，與配件部楊曉的往來(lái)，在以后不出錯的基礎上..亂帳——這才是會(huì )計工作長(cháng)遠的重點(diǎn)難點(diǎn)。這對我是個(gè)挑戰，我有心理準備�，F在我到公司1月有余，日常的的業(yè)務(wù)很熟練了，..賬目也有些思路了，只是售后部門(mén)的同事不太：我能他們，財務(wù)部門(mén)..以前的舊賬和嚴格要求，打亂了他們的工作習慣。一個(gè)公司必須要嚴格按規章制度辦事，財務(wù)部門(mén)要是不能控制這些，就形同虛設，沒(méi)有負起應有的責任了。我希望售后的同事配合我的工作，特別是主管們的支持與參與。
廣州本田花鄉店是個(gè)注重企業(yè)文化的公司，在這樣的整體里有個(gè)人發(fā)展的空間。公司領(lǐng)導對員工很是重視，想混日子不可能，想學(xué)知識機會(huì )多。我渴望和公司一起成長(cháng)，更想為公司的壯大出份力，為能在這樣的企業(yè)就職而加倍努力。
會(huì )計個(gè)人工作總結 篇2
平安社區居委會(huì )20xx年計劃生育工作在區黨委正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞、朝陽(yáng)區下達的人口與計劃生育目標任務(wù)，按照“整體推進(jìn)、單項出彩”的原則，有計劃、有步驟地認真研究解決人口與計劃生育工作出現的新情況、新問(wèn)題，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑，較好地完成了朝陽(yáng)區下達的人口與計劃生育各項目標任務(wù)�，F將平安社區20xx年的計劃生育工作匯報如下：
�。ㄒ唬┯媱澤剩�20xx年1-6月共出生25人（其中男：13、女：12），計劃內出生24人，計劃外生育1人。
�。ǘ叭Y合”工作目標：經(jīng)群眾推薦、社區摸底、公示無(wú)異議后，我們社區確定七人為轄區“三結合”幫扶戶(hù)。對他們進(jìn)行“一對一”幫扶，簽訂幫扶協(xié)議書(shū)，落實(shí)了幫扶措施。今年1-6月份共確定10戶(hù)幫扶戶(hù)。
�。ㄈ┝鲃�(dòng)人口管理服務(wù)工作
流動(dòng)人口的管理工作一直是計劃生育工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。20xx年我們將流動(dòng)人口和管理重心放在了對流動(dòng)人口的宣傳和服務(wù)上。針對大多數流動(dòng)人口對政策不理解，因而不支持我們工作的情況，重點(diǎn)做好對流動(dòng)人口計劃生育的宣傳工作，告知了流動(dòng)人口在計劃生育方面應有的權利和義務(wù)，突出對流動(dòng)人口服務(wù)。通過(guò)宣傳，增強了流動(dòng)人口對計
劃生育的認知率，加強了彼此配合，效果顯著(zhù)。20xx年1—6月份，共為轄區4人辦理了《流動(dòng)人口婚育證明》。
�。ㄋ模┏擎偩用褶k理獨生子女證以及獎特扶
自社區成立以來(lái)，共為轄區居民辦理獨生子女證950戶(hù)20xx年1-6月份共辦理12戶(hù)，獎扶戶(hù)1戶(hù)獎扶現金已經(jīng)兌現。
�。ㄎ澹┙y計工作：
定期清查出生人口，死亡人口，新婚人口1-6月共出生25人，人口計生信息準確率達100%，平安社區現有育齡婦女984人現已完成了育齡婦女的信息采集，并及時(shí)上報了新表。到目前為，新系統數據的錄入工作已基本完成。
�。┍茉兴幘吖芾砉ぷ鳎航⒉⑼晟屏私值�、社區藥具不良反應監測。每月逐級上報育育齡婦女藥具不良反應監測表，全年無(wú)不良反應情況。避孕藥具應用率99%，有效率100%，隨訪(fǎng)率達100%，藥具占綜合節育措施比率為99%，群眾對藥具知情滿(mǎn)意率100%，避孕藥具知情同意書(shū)簽定率達100%。
�。ㄆ撸┬姓䦂谭ǎ簣猿忠婪ㄐ姓桶凑粘绦蜣k事，嚴格執行計劃生育政策。1-6月份共查處2戶(hù)計劃外生育戶(hù)罰款金額4000元，3戶(hù)違反婚姻法早婚早育共罰款800元。年初區黨委下達社會(huì )撫養費收繳任務(wù)4800元，現已全部完成。
�。ò耍┓e極開(kāi)展宣傳、教育活動(dòng)
上半年共開(kāi)展宣傳、教育活動(dòng)3次：4月6日舉辦健康知識講座，
4月12日舉辦了一次已婚育齡婦女免費體檢“5.29”計生協(xié)會(huì )活動(dòng)日聯(lián)誼。全年訂閱計劃生育宣傳報、刊有：《人生》1份、《中國人口報》1份、《宣傳折頁(yè)》1份，《宣傳單》1份，《宣傳畫(huà)》1份等，對于有效地宣傳計劃生育各項政策、法規起到了積極促進(jìn)作用。
人口與計劃生育作為黨政一級目標，作為一項非常重的具體工作，作為關(guān)系到民計民生的重要服務(wù)，社區、辦事處予以充分重視，并在工作中取得了突出成績(jì)。面對新形勢人口與計劃生育工作的新要求，還有許多需要我們去完善、去思考的問(wèn)題。今后，以深化綜合改革和加快工作機制創(chuàng )新為核心，以提高干部隊伍的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，關(guān)注全局問(wèn)題，站在新的起點(diǎn)上，迎接新的挑戰。
會(huì )計個(gè)人工作總結 篇3
鄉鎮財務(wù)管理工作的重要基礎，鄉鎮的每一項工作都與其密切相關(guān)，鄉鎮會(huì )計工作涉及到每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，牽涉每一個(gè)部門(mén)和每一位職工，會(huì )計人員在工作中既要堅持原則，依法辦事，同時(shí)還要處理好與各方面的關(guān)系�，F就如何做好鄉鎮會(huì )計工作，談?wù)勛砸训拇譁\看法。
一、爭取鄉鎮領(lǐng)導的重視，是做好鄉鎮會(huì )計工作的前提
鄉鎮會(huì )計工作是鄉鎮一項重要的管理工作，但是只有在鄉鎮領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，才能夠充分發(fā)揮其應有的核算和監督職能。主要體現在以下方面：
首先，要建立健全會(huì )計機構，應當依照鄉鎮實(shí)際業(yè)務(wù)工作需要，考慮不相容崗位的分工設置崗位。不能夠因為業(yè)務(wù)少，工作量小而把各項業(yè)一個(gè)人包攬，比如會(huì )計法規定出納人員不得兼任稽核，會(huì )計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。因此，設置會(huì )計機構要確保崗位分工明確，不相容職務(wù)分開(kāi)。其次，是配備合格的會(huì )計人員。按照會(huì )計法第五章規定從事會(huì )計工作的人員，必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，會(huì )計法第六章法律責任對任用會(huì )計人員不符合規定的情形有相應的處罰措施。
但是實(shí)際工作中，有些鄉鎮領(lǐng)導人由于對會(huì )計法規不了解，任用不具備會(huì )計從業(yè)資格的人員從事會(huì )計工作，更有甚者，明明知道這一規定而任用不合格會(huì )計人員，違反了會(huì )計法有關(guān)規定，也是對會(huì )計工作不重視的表現。
第三，要做好會(huì )計工作還要配備相應的辦公設備，為會(huì )計人員創(chuàng )造一個(gè)良好的工作條件。第四，支持和鼓勵會(huì )計人員參加各項業(yè)務(wù)培訓學(xué)習及后續教育，不斷提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)工作水平。
二、積極參與鄉鎮各項工作，當好領(lǐng)導參謀，是做好鄉鎮會(huì )計工作的基礎
鄉鎮會(huì )計工作是鄉鎮各項工作的總體反映，同時(shí)也是對各項經(jīng)濟活動(dòng)的監督過(guò)程，要充分發(fā)揮自身作用，會(huì )計人員必須積極參與鄉鎮的各項工作，只有這樣，鄉鎮會(huì )計人員才能夠真正了解各項資金使用情況，正確進(jìn)行會(huì )計核算。
鄉鎮會(huì )計人員要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，收集所掌握的財務(wù)信息，進(jìn)行財務(wù)分析和預測，提出自己的意見(jiàn)和建議，為鄉鎮領(lǐng)導決策提供重要依據，不斷提高鄉鎮各項資金的管理水平。
三、建立健全內部控制制度，嚴格按制度辦事，做好鄉鎮會(huì )計工作的保障
制訂具有可操作性的內部控制制度，嚴格按制度辦事，對于做好財務(wù)會(huì )計工作十分重要。制度是對人及人的行為的約束，對人的控制方面，制度主要解決不相容職權的分離問(wèn)題，比如出納人員與會(huì )計記賬人員分開(kāi)，授權批準人員與執行人員分開(kāi)等。對行為的控制方面，主要是授權批準制度及辦事程序。
實(shí)際工作中，制度辦法都好制訂，關(guān)鍵問(wèn)題制度的有效執行。因此，要廣泛宣傳，要通過(guò)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄、電子政務(wù)及集中學(xué)習時(shí)間向職工宣傳，使制度深入人心；財務(wù)會(huì )計人員在審核每筆經(jīng)濟事項的時(shí)候一定要嚴格把關(guān)，對不合規定的事項向經(jīng)辦人員講明政策，取得經(jīng)辦人員的理解支持，這樣，久而久之，按制度辦事就會(huì )成為每一個(gè)人共同的行為規范，我們的工作也就好做了。
四、鄉鎮會(huì )計人員要有吃苦精神，敬業(yè)精神
鄉鎮會(huì )計工作是一項十分辛苦的工作，需要會(huì )計人員有吃苦精神，敬業(yè)精神。會(huì )計人員加班加點(diǎn)可以說(shuō)是家常便飯，特別在工作中，經(jīng)常有人不理解。會(huì )計人員往往承受著(zhù)多方面的壓力，因此作為一名鄉鎮會(huì )計，要有吃苦耐勞的思想準備，永無(wú)止境的敬業(yè)精神，不是要追求卓越的成績(jì)，不是要追求完美的形式，而是要做到嚴守會(huì )計人員職業(yè)道德，要愛(ài)崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，廉潔自律，客觀(guān)公正，堅持準則，提高技能，參與管理，強化服務(wù)。
五、鄉鎮會(huì )計人員要不斷學(xué)習，提高自己充實(shí)自己
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，會(huì )計工作出現了許多新情況、新問(wèn)題。尤其是《事業(yè)單位會(huì )計準則》、《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》、《會(huì )計從業(yè)資格管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《會(huì )計人員工作規則》等制度、準則及規定和新的《會(huì )計法》的的相繼出臺，對會(huì )計工作提出了更新更高的要求。如果我們不堅持學(xué)習，就會(huì )被社會(huì )淘汰，因此，鄉鎮會(huì )計人員要不斷學(xué)習，更新知識，轉變觀(guān)念，完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。
總之，作為鄉鎮會(huì )計中的一員，要通過(guò)鄉鎮會(huì )計工作，提高業(yè)務(wù)能力、維護正義、規范行為、開(kāi)拓視野、豐富生活、成就人生，做一個(gè)合格的會(huì )計人員，發(fā)揮自己在實(shí)際工作中應有的作用。
會(huì )計個(gè)人工作總結 篇4
20xx年上半年，本人在黨總支、分管行長(cháng)、會(huì )計主管的關(guān)心指導下，配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認真執行營(yíng)業(yè)室“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心，以提高會(huì )計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn)，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。
截止20xx年上半年營(yíng)業(yè)室儲蓄存款達13417萬(wàn)元，比年初新增4702萬(wàn)元，新增發(fā)工資戶(hù)4653戶(hù)。尤其是今年1月份儲蓄專(zhuān)柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng )儲蓄專(zhuān)柜歷史最高�，F將我本人在20xx年上半年的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀(guān)念的轉變。
經(jīng)過(guò)20xx年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會(huì )計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進(jìn)入角色，因為營(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20xx年上半年，通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )我行的一系列職工大會(huì )、中層干部會(huì )議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議”的會(huì )議精神，新一屆領(lǐng)導班子超常規、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路�！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙�(dòng)力.在勞動(dòng)競賽中以求生存、促發(fā)展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上，我和營(yíng)業(yè)室主任客觀(guān)分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會(huì )計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買(mǎi)斷資金發(fā)、收復失去的發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)，鞏固擴大了營(yíng)業(yè)室的客戶(hù)群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會(huì )計核算的中心。要提高我行的會(huì )計管理水平和會(huì )計核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì )計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過(guò)對營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專(zhuān)人對錢(qián)箱現金、單證、重點(diǎn)會(huì )計科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，確保出現問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jì)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶(hù)以服務(wù)吸引，老客戶(hù)用感情穩固”這一經(jīng)驗，3月份一個(gè)200*年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶(hù)密碼遺忘，我先后4次上門(mén)為其辦理掛失解掛手續，該客戶(hù)非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì )計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學(xué)習制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)、會(huì )計法規學(xué)習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。
2、以身作則，努力學(xué)習內控制度，提高工作效率。
20xx年上半年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(cháng)、會(huì )計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細化了會(huì )計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權限，確定相應的職責。同時(shí)，根據上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列規章制度，進(jìn)一步規范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率.在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結，發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì )形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)，靠客戶(hù)吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀(guān)念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準，自覺(jué)規范自己的行為，認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖()然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶(hù)服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我，本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識，每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)
意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣，有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。
4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習和營(yíng)銷(xiāo)工作
今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內領(lǐng)會(huì )新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，同時(shí)指導、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶(hù)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的`帶頭作用
20xx年上半年是建設銀行重大改革的半年，在20xx年上半年中，我本人除認真學(xué)習與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應起到的帶頭作用。
20xx年上半年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì )計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對一些問(wèn)題上強調客觀(guān)困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；對一些新問(wèn)題的解決，不能系統地考慮問(wèn)題，對問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
20xx年上半年是我行重大變革、快速發(fā)展的半年，也是金融系統競爭更加激烈的半年，機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。
會(huì )計個(gè)人工作總結 篇5
作為一名財務(wù)管理人員，我積極的投入到在全行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)中，結合本職工作，以及多年來(lái)的財務(wù)管理經(jīng)驗，我認為，要想有效地提高我行的風(fēng)險防范水平，必須要堅持“合規”，強化“內控”，合規是要求，內控是手段，只有真正使將“合規”和“內控”做到位，才能做到防患于未然。下面，我僅從以下八個(gè)方面，談一下我對如何提高縣級農村合作銀行的風(fēng)險防范水平的粗淺看法。
1、提升合規理念防風(fēng)險，全面增強員工的風(fēng)險意識。
“基礎不牢，地動(dòng)山搖”，風(fēng)險的防范和控制，說(shuō)到底是人的因素起著(zhù)重要作用。必須解決思想意識問(wèn)題。首先樹(shù)立合規人人有責意識。合規絕不僅僅是合規部門(mén)或者合規人員的事情，合規工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節和每個(gè)銀行員工都息息相關(guān)。必須要讓合規的觀(guān)念和意識滲透到每個(gè)員工的血液中，只有這樣才是全員合規、人人合規，只有這樣才能有效控制合規風(fēng)險，從而確保銀行的經(jīng)營(yíng)不偏離目標，實(shí)現股東價(jià)值的最大化。其次樹(shù)立合規創(chuàng )造價(jià)值意識。過(guò)去，由于個(gè)別行合規意識不強，風(fēng)控能力相對薄弱，不良資產(chǎn)較高，嚴重影響了農村合作銀行的經(jīng)營(yíng)效益。痛定思痛，一定要加強廣大員工的合規教育，從而形成人人重視合規，合規創(chuàng )造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。三是樹(shù)立主動(dòng)合規意識。在全體員工中大力倡導、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內控有先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺(jué)轉變觀(guān)念，將自身工作作為第一道防線(xiàn)納入到風(fēng)險控制體系中，引導和帶領(lǐng)全行員工形成規范操作，防范風(fēng)險的良好氛圍，目前在全行遵紀守規，規范操作已成為自覺(jué)行動(dòng)，從要我合規變?yōu)槲乙弦帯?/p>
2、嚴格把握客戶(hù)準入條件防風(fēng)險，加大對客戶(hù)結構的調整。
一是將風(fēng)險防控的關(guān)口前移，把好客戶(hù)準入關(guān)，這是全面風(fēng)險管理的首要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節。要提高對客戶(hù)風(fēng)險和發(fā)展前景判斷和識別能力，收集和分析貸前信息，利用同業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的信息共享來(lái)查詢(xún)，努力降低銀企信息不對稱(chēng)帶來(lái)的道德風(fēng)險。二是引入專(zhuān)業(yè)的信用評級機構對客戶(hù)的資信進(jìn)行動(dòng)態(tài)評級，調整優(yōu)化客戶(hù)結構。健全適合貸款客戶(hù)的信用評級指標和評價(jià)體系，信用評級指標要注重客戶(hù)的成長(cháng)性、盈利性等要素。通過(guò)綜合信用評級將客戶(hù)分類(lèi)，對信用度差、資產(chǎn)負債率高、產(chǎn)品競爭力減弱、經(jīng)營(yíng)不規范，或體制差、產(chǎn)權不明、股權分散的客戶(hù)實(shí)行退出機制；對信用等級高、經(jīng)營(yíng)效益好、履約能力強和所屬行業(yè)持續景氣的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)找準投入點(diǎn)，加大信貸投入力度。三是調整信貸結構，優(yōu)化信貸投入。加強對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的調查研究，圍繞成長(cháng)型、朝陽(yáng)型、綠色能源型、節約型等企業(yè)及項目?jì)?yōu)化投向，積極支持風(fēng)險低、可持續發(fā)展的重點(diǎn)涉農產(chǎn)業(yè)。
3、研究市場(chǎng)走勢防風(fēng)險，依據市場(chǎng)確定信貸政策。
要適時(shí)分析市場(chǎng)走勢變化，科學(xué)把握好信貸投向，幫助和督促貸款客戶(hù)將信貸風(fēng)險降低到最低限度。充分運用信貸杠桿，引導企業(yè)理性把握市場(chǎng)走勢，在價(jià)格上漲時(shí)不盲目“賭市”，在價(jià)格下跌時(shí)不慌亂“畏市”，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
4、健全預警機制防風(fēng)險，構筑信貸風(fēng)險的“三道預警防線(xiàn)”。
第一道防線(xiàn)是行業(yè)定期分析預測和預警預報，提高應對行業(yè)系統性風(fēng)險的能力。不僅要分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，分析產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、困境、趨勢，揭示經(jīng)濟周期與行業(yè)周期之間的關(guān)系，還要充分利用客戶(hù)貸款申報資料和數據，定期采集反映客戶(hù)盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力等方面的財務(wù)指標，揭示客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況和所處行業(yè)特征。在此基礎上，深入分析農村合作銀行信貸支持客戶(hù)及產(chǎn)業(yè)的主要風(fēng)險，并對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行及時(shí)預警和應對。第二道防線(xiàn)是客戶(hù)資金和庫存的預警預報，主要是對客戶(hù)的資金流的適時(shí)監測，密切關(guān)注客戶(hù)的不正常關(guān)聯(lián)交易，及時(shí)預警。第三道防線(xiàn)是客戶(hù)貸款到期或逾期的及時(shí)介入。要進(jìn)一步理順、明確業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險管理兩個(gè)部門(mén)之間的風(fēng)險管理職責和工作協(xié)調機制，業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與到風(fēng)險管理中，發(fā)現風(fēng)險就要及時(shí)向風(fēng)險部門(mén)預報，風(fēng)險管理部門(mén)及早分析調查，及早處理風(fēng)險，提高信貸風(fēng)險管控的有效性。
5、規范信貸流程防風(fēng)險，落實(shí)風(fēng)險防控措施。
一是強化客戶(hù)經(jīng)理的信息搜集分析職責，提高信息甄別能力。二是建立適合客戶(hù)特點(diǎn)的貸款審查制度。在防范風(fēng)險的基礎上，適當簡(jiǎn)化貸款審查程序，健全客戶(hù)統一綜合授信制度，做到表內、表外業(yè)務(wù)統一管理，本、外幣業(yè)務(wù)統一管理。逐步建立客戶(hù)貸款的標準化技術(shù)手段，提高貸款審批效率。三是建立客戶(hù)信息系統，除客戶(hù)的財務(wù)信息、信用記錄外，應注重客戶(hù)主的個(gè)人素質(zhì)、信用、能力、客戶(hù)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)現狀與前景等軟信息。四是是根據客戶(hù)風(fēng)險、信用等級實(shí)施不同的貸款方式。如信用貸款、抵(質(zhì))貸款、保證擔保貸款等。五是加強對客戶(hù)經(jīng)理和風(fēng)險專(zhuān)業(yè)人員的培養、儲備和配備。建立核心價(jià)值管理體系，加強對風(fēng)險管理人員的激勵與約束，提高信貸風(fēng)險識別和防控能力。六是強化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶(hù)經(jīng)理貸款管理盡職手冊》，構建“盡職免責、失職必究”的責任追究體制。
6、強化信貸“三查”制度，強抓管理防風(fēng)險。
嚴格貸前審查程序，杜絕不符合條件的貸款進(jìn)入審貸程序。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，貸審小組要適時(shí)把握貸款投入時(shí)機和調整信貸投向，著(zhù)眼于貸款的效益性和安全性有效結合；貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續。貸款發(fā)放后，嚴格實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)跟蹤監管，根據不同的貸款對象和用途，分別做好跟蹤檢查和監督工作。對于信貸人員弄虛作假、被動(dòng)應付的，應從制度層面上加大督查處罰力度，決不姑息遷就。
7、健全補償機制防風(fēng)險，有效落實(shí)貸款風(fēng)險補償措施。
一是落實(shí)好合規合法足值的擔保措施�？蛻�(hù)經(jīng)理要全程參與擔保資產(chǎn)評估，逐一核實(shí)擔保資產(chǎn)，合法確定其市場(chǎng)價(jià)值。在日常信貸監管活動(dòng)中，不僅要核實(shí)擔保貸款的安全性，還要檢查擔保實(shí)物和價(jià)值是否發(fā)生變化，防止擔保物品減值、損失和轉移。二是落實(shí)好貸款形成實(shí)物的財產(chǎn)保險，并將農村合作銀行作為該保險的第一受益人。
8、認真落實(shí)內控制度防風(fēng)險，有效避免違章操作行為。
從基層行以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和發(fā)生的各類(lèi)案件情況看，應該說(shuō)十案十違章，要杜絕減少案件發(fā)生，就需要基層行在具體業(yè)務(wù)操作運行過(guò)程中，嚴格按規章制度辦事，各個(gè)環(huán)節按體系文件要求進(jìn)行落實(shí)，嚴防操作風(fēng)險，做到以法規制度管理全體員工，規范全體員工行為。我們通過(guò)建章立制，構建起了合規經(jīng)營(yíng)的管理模式：一是建立了周例會(huì )、月例會(huì )制度，加大執行的溝通力度；二是建立督辦制度，強化執行的指導與監督；三是建立多渠道的信息溝通機制，包括召開(kāi)員工座談會(huì )、領(lǐng)導談心制度、家訪(fǎng)制度等；四是建立透明管理、民主決策機制，不定期公布行領(lǐng)導工作、活動(dòng)情況，接受員工監督；五是建立排查制度，定期不定期，對信貸業(yè)務(wù)、會(huì )計業(yè)務(wù)、安全保衛及員工行為進(jìn)行排查，從中發(fā)現安全隱患；六是認真落實(shí)三項制度，在對員工崗位進(jìn)行認真梳理的基礎上，按要求對不相容崗位進(jìn)行了重新定崗，并加強員工的崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，提高了員工的綜合適崗能力，并從中不斷地進(jìn)行“人才盤(pán)點(diǎn)”，真正實(shí)現人盡其才，才盡其用，提高了效率，同時(shí)也有利規避了風(fēng)險，營(yíng)造了合規氛圍。
銀行是高風(fēng)險行業(yè)，只有有效控制風(fēng)險，才能為市場(chǎng)競爭力的提高和經(jīng)營(yíng)績(jì)效的全面發(fā)展打牢基礎和提供保障。沒(méi)有良好的風(fēng)險管理和控制能力，業(yè)務(wù)發(fā)展的最終成果會(huì )被不斷出現的風(fēng)險所侵蝕，銀行價(jià)值最大化也無(wú)從談起。雖然近兩年我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險管理、安全運營(yíng)等方面取得了較大提高，但是合規經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展是我行的長(cháng)效機制，新形勢對我行的安全運營(yíng)提出了嚴峻考驗，我們必須緊繃合規經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險這根弦。
“只有加強內控，堅持合規，才能實(shí)現科學(xué)發(fā)展”是我行這些年業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照，目前，我行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行。我們將借這次活動(dòng)的開(kāi)展，在全行進(jìn)一步強化“合規創(chuàng )造價(jià)值、內控促進(jìn)發(fā)展”的理念，逐步形成主動(dòng)合規、有效合規、科學(xué)合規的良好氛圍，確保我行各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
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