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精選店長(cháng)個(gè)人工作總結4篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的店長(cháng)個(gè)人工作總結4篇,歡迎閱讀與收藏。

店長(cháng)個(gè)人工作總結 篇1
這一年過(guò)得真快,去年的年味仿佛還在眼前尚未消散,今年的漫長(cháng)而又短暫的一年就已經(jīng)將要落下帷幕,又要過(guò)年了,意味著(zhù)今年的工作也要告一段落了,在這一年了,我對自己的工作成績(jì)很滿(mǎn)意,也感謝xx店全體員工的努力和對我工作的支持,xx店能有這樣的成就,是大家這一年來(lái)共同努力的結果。在這里面我所扮演的只是一個(gè)引導者,最主要的功勞還是在他們這十多名員工身上,下面就是我這個(gè)xx的新晉店長(cháng)這一年來(lái)的工作總結:
一、總結情況,想出對策
我們xx店是我們xx房地產(chǎn)公司旗下的一家分店,也是業(yè)績(jì)最差的一家店,自成立以來(lái),從沒(méi)來(lái)沒(méi)有任何的重大表現,一開(kāi)始還能勉強維持一家店面應有的業(yè)績(jì),特別是最近這兩年,業(yè)績(jì)直線(xiàn)下滑,有時(shí)間一個(gè)月都不會(huì )來(lái)一個(gè)客戶(hù)過(guò)來(lái)咨詢(xún),業(yè)內叫罵聲一片,都盼著(zhù)我們快關(guān)門(mén)大吉,想著(zhù)我們這個(gè)處于黃金地段的店面,店長(cháng)也是早就辭職不干了,沒(méi)人敢接手這個(gè)燙手山芋,雖然表面上看是升職加薪,成為了一店之長(cháng),但事實(shí)上卻有著(zhù)隨時(shí)可能丟掉工作。我來(lái)到這的第一時(shí)間都是組織大家來(lái)總結自己的'得失,為什么自己會(huì )在工作中遇到這樣的情況,業(yè)績(jì)一直下降。每個(gè)人都要發(fā)言,只有看清自己的去缺點(diǎn),才有改進(jìn)的方向。
二、計劃實(shí)施,逐漸回暖
我為了增加大家的工作積極性,每天上班開(kāi)始前,我都會(huì )帶領(lǐng)xx店的全體員工跳抓錢(qián)舞,讓自己一整天的工作都充滿(mǎn)著(zhù)動(dòng)力,不再迷茫。這是我們?yōu)樽约捍虻淖詈笠粓?chǎng)戰役,輸了就意味著(zhù)我跟大家一起被公司開(kāi)除,xx店解散,撤銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)我的一番話(huà),大家的工作熱情又重新燃起來(lái)了,為了適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我認為我們房地產(chǎn)也要多依靠互聯(lián)網(wǎng)模式,在網(wǎng)上把銷(xiāo)售渠道打開(kāi),我先后讓員工們開(kāi)通了十幾個(gè)app的網(wǎng)銷(xiāo)通道,讓許多在網(wǎng)上找房子的也能看到我們手里房屋資源,然后在網(wǎng)上先達成購買(mǎi)意識,再約見(jiàn)面簽合同。然后我引進(jìn)了當前互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù),全景VR看房,現在根本不用辛苦的出去跑業(yè)務(wù),去帶客戶(hù)看房子了,就在我們網(wǎng)絡(luò )渠道上,點(diǎn)擊我們的房子,直接全方位無(wú)死角的觀(guān)摩房間,極大的提高了工作效率。
三、總結得失,展望未來(lái)
經(jīng)過(guò)我在xx店這一年多來(lái)的整改,業(yè)績(jì)已經(jīng)是蹭蹭蹭的直線(xiàn)上漲,絲毫不比我們去年的十大銷(xiāo)售店面差到哪里去,我覺(jué)得我們店很有可能在今年的年底入選十大銷(xiāo)售店面,這一年算是我們xx店起死回生的一年,我們盡了自己最大的努力了,能有現在這樣的成果,我已經(jīng)很滿(mǎn)意了,希望在來(lái)年我能再接再厲,為公司做出更大的貢獻,我相信xx店的潛力不止如此。
店長(cháng)個(gè)人工作總結 篇2
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在美步領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,但還有很多的不足,本年度的工作總結主要有以下幾項:
1、工作的態(tài)度。
來(lái)到美步大集體,本人遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,當然這也是本人認為,自己還是有很多需要改正的地方。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是XX年11月份來(lái)到美步工作,擔任美步寧波分公司店長(cháng),協(xié)助寧波分公司總經(jīng)理做好工作。美步工作以簡(jiǎn)單快樂(lè )為主,但為了搞好工作,要向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內要熟悉美步的工作,明確工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,積極學(xué)習完成以下本職工作:協(xié)助各部門(mén)做好銷(xiāo)售、測量、安裝、反饋等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。XX年底協(xié)助楊總順利地完成了XX年雅戈爾工程。為了不耽誤工程進(jìn)度、積極聯(lián)系廠(chǎng)部工程進(jìn)度。店長(cháng)看
看上去是一份很簡(jiǎn)單的工作,但真的做起來(lái)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習公司的各項規章制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)規定,并認真學(xué)習,可能個(gè)人的能力有限,沒(méi)有很好的完成這項工作,我會(huì )在新的一年里努力把工作做好,做好公司的管理工作。嚴格執行公司管理規定,做好一個(gè)店長(cháng)的本職工作,認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導交辦的`其它工作。
為了美步工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,新的一年開(kāi)始,工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有效利用工作時(shí)間?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如工作的積極性不夠,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中改進(jìn)。
店長(cháng)個(gè)人工作總結 篇3
不知不覺(jué)二月便悄然的過(guò)去了,回首這一個(gè)月,確實(shí)發(fā)生了很多事情!總體來(lái)說(shuō),我對自己并不滿(mǎn)意,特別是在xx項目,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分以下幾點(diǎn)對我過(guò)去的工作進(jìn)行總結。
一、主要工作內容
1、協(xié)助xx項目的運行
二月初,也是新年的開(kāi)始,xx相對去年的補貨期間,來(lái)年的貨量不但沒(méi)有減少,反而更多了,對于還沒(méi)從假期中調整好心態(tài)的自己確實(shí)是一種挑戰。結合去年的工作經(jīng)驗,自己硬著(zhù)頭皮挺過(guò)了一段豐富的歷練:發(fā)運的現場(chǎng),行駛的路上,充斥異常的思緒...深深的印在了腦海里,留下了一筆不小的財富。
總的來(lái)說(shuō)這段期間的項目運行不太理想,部分客觀(guān)原因,當然更多的是自己的主觀(guān)原因。項目面臨最大的瓶頸是尋找優(yōu)質(zhì)的合作專(zhuān)線(xiàn),所以自己一直在努力協(xié)助資源部尋找優(yōu)質(zhì)承運商,收獲還算差強人意,像昆明的xx,山xx的晉商等在價(jià)格及時(shí)效上提高了不少相比以前的專(zhuān)線(xiàn)。當然沒(méi)有從根本上解決期間貨物出現遲到的問(wèn)題,特別是在云南線(xiàn)貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固xx項目團隊的整體實(shí)力,加強了對xx成員的培訓包括路線(xiàn)、現場(chǎng)要求、單據的填寫(xiě)要求等,同時(shí)完善了一些xx的業(yè)務(wù)操作流程,隊員整體的能力取得了一定的進(jìn)步。
2、協(xié)助經(jīng)理工作
鑒于xx項目的運行異常,工作的需要,二月中旬工作的崗位發(fā)生了較大了變化,由原先的項目的管理工作變?yōu)榻?jīng)理助理,協(xié)助經(jīng)理整理部門(mén)的文件。
作為物流操作的我,做文職的工作確實(shí)是種挑戰,對比以前早出晚歸的奔波,坐在辦公室里面確實(shí)有點(diǎn)不習慣。開(kāi)始的在這段期間里,我的唯一想法就是改變,因為只有改變才能接受,才能發(fā)現更多機會(huì ),才能看到自己的目標。從早上的考勤記錄到晚上的工作報告,自己一直改變,一直在學(xué)習。
總結這期間的工作主要是記錄、傳達、書(shū)寫(xiě)。記錄:記錄每天部門(mén)員工各項會(huì )議的出勤、日常工作表現及公司的各項會(huì )議內容、精神,包括早會(huì )、晚會(huì )、外出等,同時(shí)重點(diǎn)記錄部門(mén)相關(guān)的異常和整改措施;傳達:傳達公司及其他部門(mén)的各項決議、通知等并向上傳達公司的各種信息;書(shū)寫(xiě):書(shū)寫(xiě)整理相關(guān)材料,包括行動(dòng)計劃目標、部門(mén)培訓材料、質(zhì)量認證材料等,同時(shí)包括新進(jìn)員工的資料、部門(mén)需求物品明細等信息。另外,期間的重點(diǎn)工作是跟進(jìn)新進(jìn)員工的培訓情況。由于二月份公司招進(jìn)大批員工,為更好的讓員工融入部門(mén),必須密切了解各員工的培訓、成長(cháng)?偟膩(lái)說(shuō)自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,更欣慰的是部門(mén)的整體管理水平在經(jīng)理的主持、監督下取得了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,部門(mén)正一點(diǎn)點(diǎn)向一只優(yōu)秀團隊靠近。
二、工作中的挑戰、問(wèn)題
多事的二月,異常的二月。忙碌中發(fā)現了自己的許多不足與失職,值得深思與改進(jìn):
1. 工作中自己不夠自信
主要表現在個(gè)人展示上、專(zhuān)線(xiàn)議價(jià)上、工作組織上。在協(xié)助xx期間總會(huì )為了許多的小事模棱兩可,不但耽誤了時(shí)間也影響了以后的工作開(kāi)展,究其原因是自信不足,而作為一名管理者自信是非常有必要的。
2. 二月的xx異常事件發(fā)生了不少,包括丟貨、晚點(diǎn)等。作為項目的負責 人,卻沒(méi)有及時(shí)合理的處理異常事件、降低損失,甚至出現一些棘手的異常時(shí)自己竟不知所措,確實(shí)為工作失職。
3. 工作思路不是很清楚
記的開(kāi)始做助理的時(shí)候,自己真的不知道要做什么的,怎么做?可能是剛剛開(kāi)始不熟悉,但隨著(zhù)時(shí)間的推移事情變多的時(shí)候,竟然不知道做哪家事情,以致一些重要的工作被落下,不但影響了工作效率,也影響了部門(mén)工作的開(kāi)展。
4. 對于博世的業(yè)務(wù)比較陌生。
進(jìn)入公司一直在零擔學(xué)習,以為對公司的業(yè)務(wù)比較熟悉,然在統計數據、整理報告的時(shí)候發(fā)現對博世的業(yè)務(wù)自己很陌生,主要在博世的提貨廠(chǎng)區分類(lèi)、貨物種類(lèi)、客戶(hù)的.信息等,所以基本在問(wèn)別人,降低了工作效率及準確性。
5. 和同事溝通得不夠。
作為助理,主要的工作應該是收集、整理、上報、傳達部門(mén)信息,但由于和同事溝通得不夠,導致沒(méi)能及時(shí)了解、掌握部門(mén)及公司的相關(guān)信息,特別是異常問(wèn)題,有些時(shí)候在事后才去了解,不但降低了工作效率也影響了經(jīng)理工作的開(kāi)展。
三、今后學(xué)習的方向及措施
1、鍛煉自己,增加自信
在接下來(lái)的工作生活中尋找機會(huì )表現自己,主要包括早會(huì )、交流會(huì )等,努力增強自我的心理素質(zhì),鍛煉口才。同時(shí)多與同事及陌生人說(shuō)話(huà),練習正視別人,敢于表達自己。另外調整自己的步態(tài),心理學(xué)說(shuō)步態(tài)可以改變心理狀態(tài),所以以后走路的時(shí)候盡量要求自己胸膛直挺,步子穩健輕松。當然在照鏡子的時(shí)候時(shí)不時(shí)的提醒自己:我能行。
2、加強自身的時(shí)間管理
在今后的工作中要記錄工作內容并定時(shí)的進(jìn)行整理,主要集中在晚上:整理一天的工作及提醒明天的工作。同時(shí)通過(guò)合理時(shí)間管理軟件,及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜,使得a類(lèi)事情(重要的事情)提前完成,b類(lèi)事情(相對重要的事情)及時(shí)完成,c類(lèi)事情(瑣碎的小事)選擇完成。另外通過(guò)勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!增加工作精力
3、深入學(xué)習博世業(yè)務(wù)
積極的參與博世組的工作去,認真的實(shí)踐、了解博世的操作流程及要求。同時(shí)多與博世的優(yōu)秀同事以及客服交流、學(xué)習,不懂的地方積極去求教并探討工作中的小問(wèn)題。另外在空閑的時(shí)間自己多記錄、總結,加深工作的學(xué)習。
4、加深和同事及各部門(mén)交流
每天花時(shí)間定期的去各部門(mén)了解、學(xué)習,包括對我部門(mén)的意見(jiàn)、其他部門(mén)近期的工作以及需我部門(mén)協(xié)助、參與的工作等。同時(shí)定期的查看公司郵箱,確保重要的文件、通知能及時(shí)的了解。對于部門(mén)內部,自己將多用心的去觀(guān)察,利用空閑時(shí)間,主動(dòng)的與同事交流。另外利用部門(mén)及公司的各種集體活動(dòng),積極的與同事溝通、學(xué)習。
店長(cháng)個(gè)人工作總結 篇4
光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就了。感謝公司我這么好的平臺、這么好的機會(huì ),讓我鍛煉、學(xué)習,也感謝各位和各位同仁對我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前學(xué)到的知識,使我受益匪淺。
我于20xx年3月從xx四店調入xx一店,xx一店的店長(cháng),xx一店的工作。有苦也有樂(lè )。學(xué)歷,也專(zhuān)業(yè)技能的我,使一店各的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,還要比別人花更多的來(lái)努力工作,來(lái)回報雇主。除了公司直接培訓外,還參加了長(cháng)安大學(xué)的教授的培訓,,拼命工作才是我最好的選擇。
在大家庭里,以前管理經(jīng)驗,除了給員工灌輸公司下達的任務(wù)外,最的是和員工一起學(xué)習,溝通心態(tài)等的問(wèn)題。讓大家上班的目的和公司對的要求,要大家除了能學(xué)到技能外,更的是學(xué)習做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)最棒的。
細節決定事業(yè)的,要注重細節,里上班,主要目的銷(xiāo)售。怎樣去銷(xiāo)售,是工作的`,在銷(xiāo)售的過(guò)程中,會(huì )各樣的問(wèn)題,而等待我的怎樣去解決問(wèn)題。我給的任務(wù)是不怕問(wèn)題,了問(wèn)題要學(xué)會(huì )怎樣去解決問(wèn)題。
在年里里,今年的銷(xiāo)售比去年,當然也有各的原因,比起公司的其它門(mén)店,毛利很理想。有待在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中把握好毛利。一店一特殊的門(mén)店,難得管理的是兩個(gè)出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也。
俗話(huà)說(shuō),養兵千日,用兵一時(shí),將加倍努力,為門(mén)店的銷(xiāo)售最大的。
一、盤(pán)點(diǎn)工作
a、雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財物管理。
b、對雅柏超市的整改工作,店長(cháng)整改前的商品盤(pán)點(diǎn)工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改后的交接工作。
c、協(xié)助代店長(cháng)嚴建平對雅柏生活館的系列整改問(wèn)題及其它運營(yíng)工作。
d:對雅柏生活館的交接及彭田商場(chǎng)的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續等。
e、對彭田商場(chǎng)人員、固定資產(chǎn)、商場(chǎng)資金等一系列的盤(pán)點(diǎn)交接工作。
f、對彭田商場(chǎng)競爭店的調研及附近消費情況的評估,在盡量差異化經(jīng)營(yíng)的情況下,商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競爭,對彭田商場(chǎng)滯銷(xiāo)商品清退、縮短商品線(xiàn)長(cháng)度,新型商品品種的引進(jìn)等。
g、公司組織的專(zhuān)管員干部的培訓考核活動(dòng)。
二、的問(wèn)題
公司問(wèn)題:
我商場(chǎng)在公司下,全年01-12月合計銷(xiāo)售:rmb,全年平均每天客單價(jià):rmb,平均每天來(lái)客數:位,商場(chǎng)業(yè)績(jì)的主要來(lái)自于幾個(gè):
a:今年4月份后惠購生鮮超市開(kāi)業(yè),客單價(jià)、來(lái)客數,受周邊零售業(yè)態(tài)的及資源分化較為嚴重,是在商品同質(zhì)化的條件下,同種商品的價(jià)格往往高于競爭店,一線(xiàn)商品更為嚴重,,受天氣,入冬氣溫往年偏高,季節性商品理想中的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),購買(mǎi)力嚴重,因彭田村的主要消費來(lái)自于打工階層,顧客往往在購買(mǎi)來(lái)都貨比三家、精挑細選,高單價(jià)商品的需求。
b:場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng)全無(wú),在商品競爭力的,應加大對鄉村店的場(chǎng)外促銷(xiāo)活動(dòng),是每月上、下旬,這商場(chǎng)來(lái)客數、客單價(jià)了的作用,了立竿見(jiàn)影的。大型促銷(xiāo)活動(dòng)每次一昧地特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng),老生常談,預見(jiàn)性和可行性。甚至只是性化,如:國慶、圣誕、元旦等重大節日促銷(xiāo)都的,競爭的零售業(yè)攻城掠地的。
c:11月至元月份是食品銷(xiāo)售旺季時(shí)期,顧客需求量大,而暢銷(xiāo)商品、特價(jià)促銷(xiāo)商品經(jīng)常斷檔,暢銷(xiāo)商品甚至斷檔一到兩個(gè)星期,暢銷(xiāo)品牌到貨速度慢,周轉率低,嚴重商場(chǎng)業(yè)績(jì)。
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