精選部門(mén)個(gè)人工作總結3篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的部門(mén)個(gè)人工作總結4篇，歡迎大家分享。
部門(mén)個(gè)人工作總結 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家新年好！下面由我代表4—1分部及路面12標合約部就本次會(huì )議進(jìn)行發(fā)言。 過(guò)去的20xx年，在中心經(jīng)營(yíng)部和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，本標段合約部在合同、計量、成本控制等方面工作開(kāi)展得比較順利，具體總結如下：
一、20xx年工作總結。
1、對上業(yè)主計量工作。
4—1分部20xx年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額xx億，累計計量xx期，累計金額xx億，累計計量金額占4—1分部總產(chǎn)值的xx%。 路面xx標20xx年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計xx億 ，完成金額占合同總造價(jià)的xx%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。
2、對下勞務(wù)隊伍計量工作。
對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個(gè)施工隊都進(jìn)行了相關(guān)的計量工作。 經(jīng)統計20xx年4—1分部共進(jìn)行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份，其中計量115份，結算71份。路面xx標20xx年共完成計量7份，基本上能保證勞務(wù)隊施工完成一段及時(shí)計量一段。
3、合同管理工作。
20xx年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，（其中涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份）。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。
4、對上變更工作。
配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個(gè)清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時(shí)完善業(yè)主變更手續共計30份。
5、積極及時(shí)完成了業(yè)主下發(fā)的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面xx標第一次清單修編工作。完成4—1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時(shí)的完成了中心經(jīng)營(yíng)部下發(fā)的各項統計工作，并配合做好成本控制工作，及時(shí)完成項目領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、本年度不足之處。
本部門(mén)雖然各個(gè)完成工作都算順利但還是存在一些不足之處：
1、對業(yè)主的計量工作細節方面有待加強，小的錯誤、問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區及施工員交底不夠細致，導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、20xx年工作安排及計劃：
1、首先把上年不足之處進(jìn)行總結，在新的一年里爭取以最快更好的方式進(jìn)行完善提高。
2、積極協(xié)調好合約部?jì)炔筷P(guān)系確保每個(gè)人既有分工，也有合作，日常工作有序進(jìn)行，同時(shí)處理好與項目部其它部門(mén)關(guān)系，確保計量、變更等資料及時(shí)收集，工作有序展開(kāi)。完成剩余的.4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同 ，將部分完工結算工作及時(shí)上報。
4、協(xié)助總工做好與監理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調關(guān)系，工作過(guò)程中，虛心接受監理、業(yè)主等單位提出的建議，按時(shí)按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務(wù)。
5、合理有序的安排勞務(wù)隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營(yíng)部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領(lǐng)導交辦的其它工作。
新的一年，新的開(kāi)始，也寄托著(zhù)我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結20xx年的經(jīng)驗與教訓的基礎上，在管理中心經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導下，努力干好本職工作，圓滿(mǎn)完成中心及項目部領(lǐng)導安排的各項任務(wù)！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
部門(mén)個(gè)人工作總結 篇2
區招商局組建一年多來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務(wù)，認真貫徹落實(shí)“四城”建設的戰略目標，著(zhù)力抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、走出去，做好宣傳推介工作
建局以來(lái)，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好投資環(huán)境推介會(huì )的組織和舉辦工作，積極參加國內外各類(lèi)商業(yè)展會(huì )，主動(dòng)出擊拜訪(fǎng)各大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度。
建局以來(lái)，先后組織舉辦了21場(chǎng)次投資環(huán)境推介會(huì )，與會(huì )客商達870多人，足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區，著(zhù)力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳相城建區以來(lái)經(jīng)濟社會(huì )等方面取得的成就，提高了相城區的知名度，吸引了一大批廠(chǎng)商來(lái)我區參觀(guān)考察，洽談投資項目。
除組織舉辦投資環(huán)境推介會(huì )外，我局各部門(mén)組織小分隊主動(dòng)出擊，參加了各地相關(guān)的專(zhuān)題博覽會(huì )、商品洽談會(huì )等展會(huì )，拜訪(fǎng)了區內及周邊地區、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)客商進(jìn)行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區投資的軟硬環(huán)境。
二、引進(jìn)來(lái)，狠抓項目洽談工作
針對招商引資項目，堅持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針，20xx年洽談項目信息234個(gè)，共有17個(gè)項目簽約落戶(hù)。
今年下半年以來(lái)，重點(diǎn)圍繞區委提出的中心商貿區要構建“五大集聚區”(大型市場(chǎng)集聚區、大型賓館集聚區、大型商務(wù)集聚區、大型休閑娛樂(lè )集聚區、大型商貿集聚區)的思路，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的知名項目，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來(lái)醫藥、月星、美凱龍家具賣(mài)場(chǎng)、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來(lái)登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬(wàn)科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。對這些項目我局始終保持著(zhù)密切的聯(lián)系，專(zhuān)人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶(hù)。
三、搭平臺，整合全區招商引資資源
我局信息資源部，負責信息的收集、統計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度，較為全面地反映出全區招商引資工作的實(shí)際情況，對進(jìn)駐相城區的重大項目、優(yōu)質(zhì)項目采取重點(diǎn)跟蹤。
招商站建設基本完成，內容正在逐步完善。目前已形成區招商局、各鄉鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò )。豐富的項目、政策信息，新穎的互動(dòng)模式，讓眾多客商認識相城，關(guān)注相城，進(jìn)一步來(lái)我區考察投資。
根據《關(guān)于全區提升產(chǎn)業(yè)結構推進(jìn)土地集約利用的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我局配合各鄉鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰略。通過(guò)對區內企業(yè)的全面調查摸底，在嚴格把關(guān)的前提下分類(lèi)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，對劣勢企業(yè)嚴格實(shí)行逐步淘汰。整合閑置土地、廠(chǎng)房及店面，筑巢引鳳，牽線(xiàn)搭橋，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。
四、抓服務(wù)，加強落戶(hù)企業(yè)的跟蹤服務(wù)
服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節。通過(guò)多種形式，了解投資商在咨詢(xún)、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題，及時(shí)解決;暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，設法加以解決;好的意見(jiàn)和建議，認真聽(tīng)取及早落實(shí)。利用中秋、圣誕、元旦等節假日進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，廣結友人，以外引外。
貫徹落實(shí)“機關(guān)作風(fēng)三轉變”，打造服務(wù)性政府機關(guān)的'良好形象。一是以區招商局職能定位為立足點(diǎn)，確立指導意識。切實(shí)發(fā)揮好我局在全區招商引資工作中的牽頭作用，指導各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)為工作重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化本地區產(chǎn)業(yè)結構為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動(dòng)我區全速融入中心城區。二是以轉變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，提高服務(wù)意識。1.服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù)，切實(shí)做好溝通銜接工作，加強信息互動(dòng)，確保信息準確及時(shí)、雙向流通、平等共享。2.服務(wù)客商。進(jìn)一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，即咨詢(xún)、審批、報建、開(kāi)工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭取項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強化下訪(fǎng)意識。變基層上門(mén)為主動(dòng)下基層，變客商上門(mén)為主動(dòng)下企業(yè)。深入了解困難，積極組織力量，認真解決問(wèn)題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。
五、抓培訓，加強招商隊伍建設
三管齊下，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養、黨員先進(jìn)性不放，以培養后備干部為己任，全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。
根據招商局單位新、人員新的特點(diǎn)，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習培培訓，從理論上提高招商干部的修養;另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動(dòng)中去實(shí)踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商引資工作水平。
在青年骨干培訓班等活動(dòng)中，加強對招商干部自身素質(zhì)修養的，培養出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴謹的作風(fēng)、求實(shí)的精神的四城建設主力軍。 通過(guò)座談會(huì )、學(xué)唱廉政歌曲、觀(guān)看教育影片等多種形式，強化黨員責任感，深化勤政廉政意識，鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學(xué)習十七大、貫徹十七大，形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。
六、工作中存在的問(wèn)題與不足 一年來(lái)的工作中也反映出了一些不足和問(wèn)題，主要表現在三個(gè)方面。一是項目信息來(lái)源不廣，簽約落戶(hù)的成功率偏低;二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創(chuàng )新主動(dòng);三是與各鄉鎮招商中心以及區有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數據偏少。
部門(mén)個(gè)人工作總結 篇3
日月如梭，緊張繁忙的20xx年一眨眼過(guò)去了，沉思回顧，在超市這個(gè)大家庭里，我得到了更多的鍛煉，學(xué)習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(cháng)來(lái)自 超市這個(gè)大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任�，F將自己20xx的工作總結如下：
1、熱愛(ài)超市，熱愛(ài)自己的崗位。**是**省的商業(yè)航母，中國三大連鎖超市，有著(zhù)與沃爾瑪、家樂(lè )福等跨國企業(yè)一樣的全球采購優(yōu)勢，目前有幾百家分店，作為超市的一員，我感到非常的驕傲和自豪。我把超市當做自己的家，熱愛(ài)自己的崗位，每天都以飽滿(mǎn)的熱情投入工作。
2、任勞任怨，嚴格遵守中百超市的各項管理制度。作為一名收貨員，早班五點(diǎn)多就起床，有時(shí)候晚上10點(diǎn)以后還在收貨，節假日基本沒(méi)有假期，但是我任勞任怨，不遲到、早退、曠工，上崗做到精神飽滿(mǎn)，按規定統一著(zhù)裝，嚴格遵守中百的管理制度，積極努力工作。
3、腳踏實(shí)地，積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識。調到收貨組后，我認真熟悉各種商品的收貨標準，如商品外觀(guān)清潔、包裝完整。不能有壓損、霉變、色澤退化、塵土覆蓋及各種碰撞、擦傷痕跡; 必須保證貨物裝箱率的一致性，不得出現漏裝、
少裝、混裝現象; 商品的包裝規格與訂單表示的.銷(xiāo)售單位完全相符; 商品條形碼必須清晰、正確。如商品沒(méi)有條碼或因條形碼質(zhì)量問(wèn)題造成無(wú)法掃描的視為拒收商品(生鮮除外);須加打店內條形碼的則須加打; 國產(chǎn)食品類(lèi)商品必須有印商品上完整的中文標志及印制鋼印的無(wú)法涂改的生產(chǎn)日期、保值期，手寫(xiě)、粘貼的一律無(wú)效等，嚴格按“三期”(生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、失效期)要求進(jìn)行驗收，若供貨商所送商品超過(guò)保質(zhì)期或是積壓的舊貨，一律拒收。同時(shí)熟練掌握收貨流程，積極向老員工請教，努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力，更好的干好本職工作。
4、加強責任心，認真做好本職工作。收貨部是全店商品進(jìn)入超市的第一關(guān)，工作中，我嚴格按流程執行，認真記錄收貨數量、退貨數量、凈收數量，反復核對，確保所收商品的質(zhì)量與數量，不符收貨標準的一律拒收。每天，我都熱情的引導供貨商在指定地點(diǎn)卸貨，并指導供貨商合理碼放托盤(pán)，在確認供貨商已經(jīng)按超市規定碼放好貨物后，進(jìn)行樣品抽樣檢驗，嚴格核對裝箱率及生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、對生鮮食品及面包、酸奶等商品的開(kāi)箱率須達80%以上;外包裝不是很好的商品開(kāi)箱率應達60%;對于相對標準的商品(如可口可樂(lè )或寶潔公司的產(chǎn)品等)開(kāi)箱率應保證在10-20%左右; 確認商品實(shí)收數量，并正確填寫(xiě)OSD報告(如有損、溢、短少情況發(fā)生)。對所接收的商品進(jìn)行正確的標識和捆綁：確認收貨
完成且商品已經(jīng)全部進(jìn)店，收貨單據齊全后在廠(chǎng)家出庫單上簽字并加蓋收貨部收貨公章;將貨物拉入場(chǎng)，保證貨物的安全; 認真填寫(xiě)收貨單據，保持整齊干凈，無(wú)涂改痕跡，最后將完成的交給主管審核。工作中，我及時(shí)總結收貨經(jīng)驗，如大訂單、冷凍商品、冷藏商品優(yōu)先收貨; 冷凍、冷藏商品被正確標識并捆綁后，必須立即通知冷柜，馬上上貨; 如果因供應商所送貨物數量超出訂單上定貨數量，及時(shí)通知主管、經(jīng)理由其作出拒收決定等。
5、團結同事，互幫互助。我始終堅持，做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，超市是個(gè)大家庭，我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系，用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜�，帶�?dòng)周?chē)娜�，一同積極做好工作，為超市的發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年，新的挑戰又擺在眼前，在新的一年里我將以更加飽滿(mǎn)的激情投入到工作當中，不怕苦，不怕累，認真學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，爭取為超市貢獻自己的更大價(jià)值。
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