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工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2020-12-18 10:22:44 個(gè)人工作總結

2020工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結范文(通用6篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編精心整理的2020工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結范文(通用6篇),歡迎大家分享。

2020工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結范文(通用6篇)

  工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結1

  在工廠(chǎng)的這一年,我盡責的去做好本崗位的工作,積極的去學(xué)習,去成長(cháng)也是讓自己變得更為優(yōu)秀了,同時(shí)我也是看到自己的努力沒(méi)有白費,雖然有時(shí)候工作也是枯燥的,但是也是在這枯燥之中堅持了下來(lái),在此也是來(lái)總結下自己的工作。

  在生產(chǎn)線(xiàn)上,做好自己的工作,同時(shí)也是去督促自己班組的同事一起來(lái)完成生產(chǎn)的任務(wù)以及去不斷進(jìn)步,我知道,生產(chǎn)的工作有時(shí)候看起來(lái)比較的枯燥,但是在這堅持中我也是明白其實(shí)也是有挺多可以去學(xué)習的方面,積極的思考,如何的來(lái)提升效率,又是有哪些方式是可以改進(jìn)生產(chǎn)的,這些我也是有去思考,可能我只是一個(gè)班長(cháng),但是其實(shí)想的多一些,對自己也是有成長(cháng)的幫助,而不能局限在自己的崗位,就做好自己的事情就夠了,想要去發(fā)展有好的機會(huì )能抓住,那么自己就要多去學(xué),多一些思考,同時(shí)也是積極的配合車(chē)間主任完成工作,一些加班加點(diǎn)的也是去給同事們做好思想工作,我自己也是從基層出來(lái)的,也是明白加班的辛苦,但也是可以提高我們的收入,同時(shí)也是可以更好的完成任務(wù)。

  這一年我們開(kāi)工其實(shí)還算比較的順利,也是同事們都是本地的居多,然后防控的工作也是做得比較的充足,所以也是讓我們可以很順利的來(lái)做好,但工廠(chǎng)不僅僅只是生產(chǎn)就夠了的而是要銷(xiāo)售出去,而疫情其實(shí)也是有了一定的影響,但我們也是積極的配合工廠(chǎng)去做好工作的,而沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,我也是組織同事們一起來(lái)學(xué)習,大家相互的交流去探討一些生產(chǎn)的經(jīng)驗,一個(gè)人可能收獲的經(jīng)驗是一些,但是大家都是來(lái)分享,那么成長(cháng)也是會(huì )更多一些的。工作任務(wù)上,我也是帶領(lǐng)班組順利的做好,特別是下半年很多的工作要去完成,也是加班很多,大家都是比較的辛苦,作為班長(cháng)我也是身先士卒,自己去做好,然后也是給予同事們很多的關(guān)照,理解他們。遇到問(wèn)題,也是會(huì )及時(shí)的去解決,盡量的不去耽擱和影響了生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

  一年的工作,做的還算不錯,但也是有一些問(wèn)題,同時(shí)也是有還可以去提升的方面我也是會(huì )積極的在來(lái)年做好,在管理上還需要再下功夫,讓自己班組的工作更出色,能夠得到更多的認可,我也是會(huì )把來(lái)年工作去做好計劃,去繼續做好。

  工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結2

  XX年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:

  XX年工作開(kāi)展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責任明確。

  目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好。

  我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在XX年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

  四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范。

  一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的`監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定。

  一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,思想匯報專(zhuān)題有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益。

  年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。

  工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結3

  自入職以來(lái),我主要從事一線(xiàn)維修電工工作,多年來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結:

  一、思想政治方面

  用心參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠(chǎng)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。

  二、生產(chǎn)方面

  提高職工安全用電意識,增強職工職責心。落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學(xué)習方面

  用心參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對工廠(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改善,受到一致的好評。

  四、在降耗方面

  在節能方面,我用心運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)節約電能xx萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,檢查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

  通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),能夠直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè),嚴格按規章制度辦事。今年來(lái),工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠(chǎng)透過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。

  工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結4

  20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關(guān)鍵時(shí)期,也是我入職以來(lái)的第三個(gè)年頭。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收?窳撕芏啵?還鼙鶉嗽趺此滴揖醯迷謖庖荒甑氖奔渥約撼墑熗撕芏啵??幕顧慍涫?

  每一個(gè)在化工廠(chǎng)工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個(gè)連續性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開(kāi)始從事化工工作的新人來(lái)說(shuō),面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢,無(wú)工作經(jīng)驗是一個(gè)非常大的挑戰,為了順利完成公司以及車(chē)間安排的每項任務(wù),不拖累車(chē)間、不拖累班組,我在車(chē)間領(lǐng)導及班組長(cháng)的幫助和指引下,再利用工作時(shí)間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識,很好地完成了車(chē)間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的20xx年工作總結如下:

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對自己信心滿(mǎn)懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習中已經(jīng)對本車(chē)間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術(shù)骨干作為車(chē)間的領(lǐng)導機構,這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教,在現場(chǎng),在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識。

  通過(guò)一年的學(xué)習,結合現場(chǎng)、PID圖、操作規程、OTS系統以及多次的模擬開(kāi)車(chē)演練,使得我對本裝置區的開(kāi)停車(chē)程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節。

  總之,這是一個(gè)輝煌燦爛的年份,想想剛來(lái)公司的那一幕,看看現在整齊排列的管道,設備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  冬天來(lái)了也就意味著(zhù)這一年的即將結束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人;仡欁哌^(guò)的這不平凡的一年,讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車(chē)間領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習的平臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為車(chē)間貢獻自己的最大力量,最后預祝車(chē)間開(kāi)車(chē)成功。

  工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結5

  在工廠(chǎng)當車(chē)間組長(cháng)已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車(chē)間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。

  一年也要過(guò)去了,在年終的時(shí)候寫(xiě)出自己的心理感受和總結,用來(lái)給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對設備進(jìn)行技術(shù)改造

  1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節約了生產(chǎn)成本。

  2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設與管理得到加強

  1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì ),將公司第二次創(chuàng )業(yè)的精神認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。

  2、加強了班組培訓學(xué)習。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,在2019年的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現場(chǎng)管理得到改善

  1、制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產(chǎn)成本,改善了現場(chǎng)。

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強

  積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產(chǎn)品板結現象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì )出現任何問(wèn)題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門(mén),我們廠(chǎng)也面臨著(zhù)如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠(chǎng)在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì )做好的!

  工廠(chǎng)普通員工個(gè)人年終工作總結6

  我是八年前來(lái)到工廠(chǎng)的,時(shí)間就像一場(chǎng)夢(mèng)一樣,醒來(lái)時(shí)就已經(jīng)是八年后了。那時(shí)候來(lái)的時(shí)候我的女兒還只有讀初中,現在她已經(jīng)開(kāi)始自己的工作了?粗(zhù)她的成長(cháng)我才意識到自己在公司已經(jīng)度過(guò)了多么漫長(cháng)的一段時(shí)光。這段時(shí)間里我一直在努力的提升自己,其中我有很多次機會(huì )可以走向一個(gè)更好的崗位,但是由于我的猶豫不決,總是擦肩而過(guò)了。說(shuō)到這里,其實(shí)我也是有一些失落的,因為自己的猶豫而和這些機會(huì )擦肩而過(guò)是注定有些遺憾的。所以在這次總結之中我也想表明自己今后的期盼,希望可以在這份工作上有一個(gè)更高的追求。

  這一年的我還是如往常一樣默默堅守在自己的崗位上,我自己的性格是清楚的,比較老實(shí),也很少會(huì )和大家一起打鬧。我是一個(gè)比較安靜的人,我喜歡自己獨立完成工作,對待工作的時(shí)候我是非常認真的,我不希望有人來(lái)打擾我,因為這會(huì )分散我的注意力。但是我沒(méi)有考慮過(guò)的問(wèn)題是,只有和大家一起交流了我才可能有更大的成長(cháng)啊,自己一個(gè)人的能力是有限的,和大家一起商量我才會(huì )成長(cháng)的更快一些啊。與其獨自苦思冥想,還不如問(wèn)別人解決辦法。這時(shí)候我們既可以學(xué)習,也可以借鑒。這是一件有必要的事情,也是一件可以為自己解決麻煩的事情。

  來(lái)到工廠(chǎng)這段時(shí)間,我不僅有了自己穩定的收入,也給我自己的生活帶來(lái)了很大的改變。因為我孩子比較調皮,以前我的性格是比較暴躁的,但是自從來(lái)了公司之后,在這個(gè)溫暖的環(huán)境之中,我的性格不僅好一些了,做事方面也變得更加沉穩了一些。時(shí)間消逝,人也是注定會(huì )有一些成長(cháng)的。雖然我性格一直比較內向,但是在工廠(chǎng)里我也認識了幾個(gè)非常要好的朋友,領(lǐng)導對我的評價(jià)也還不錯。這是對我最大的嘉獎,能夠在這個(gè)集體中找到自己存在的意義是一件非常開(kāi)心的事情。

  公司也是一個(gè)非常棒的平臺,很多次舉行活動(dòng)我都有參加,這也讓我的工作生活變得更加豐富多彩一些了。也讓我感受到了這份工作所帶來(lái)的的魅力。未來(lái)還有很長(cháng)的時(shí)間,我相信自己可以和現在一起,一份堅守,一份執著(zhù),勇敢的前行。我也會(huì )更加上進(jìn)一些了。我會(huì )更努力學(xué)習我不會(huì )的知識,讓自己可以有上升的機會(huì )!

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