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會(huì )計個(gè)人工作總結

時(shí)間:2020-09-18 18:45:32 個(gè)人工作總結 我要投稿

有關(guān)會(huì )計個(gè)人工作總結7篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的會(huì )計個(gè)人工作總結7篇,歡迎大家分享。

有關(guān)會(huì )計個(gè)人工作總結7篇

會(huì )計個(gè)人工作總結 篇1

  上半年,我在材料會(huì )計這個(gè)崗位上,在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在思想方面,能時(shí)時(shí)按照優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己,認真履行職責,以實(shí)際行動(dòng)飽滿(mǎn)的熱情進(jìn)行工作;

  在具體工作方面,積極做到了“帳物相符,帳帳相符,帳證相符”并在材料結算方面做到了“日清月結”,本著(zhù)“輕清”的原則,努力做到了以?xún)Υ鏋椤爸鳌,以購買(mǎi)材料為“輔”,積極為單位節約每一筆材料款。

  下半年,7月份我調到了計劃經(jīng)營(yíng)部,主管出租房的檢查及房費、水電費收繳工作。計劃經(jīng)營(yíng)部是個(gè)新成立的部門(mén),由35個(gè)出租房合同,有31處必須常檢查的出租房。出租房的安全,包括電線(xiàn)拉的合不合規矩、有沒(méi)有超負荷的電器、有沒(méi)有私拉電線(xiàn)插座、供配電設施合格不合格、有沒(méi)有安全出入口、裝修材料防火不防火、消防設施合格不合格等等若干項。

  我們根據35個(gè)出租房合同,細致地建立了臺帳,編制了合同號,力爭做到“需要合同時(shí),能信手拈來(lái)”,并根據財務(wù)部門(mén)提供的有關(guān)數據,像“擇菜”一樣,“撿”出了我們需要的數據,建立了租金明細帳,水電費明細帳。

  每天查合同,給租戶(hù)打電話(huà),按租戶(hù)交款時(shí)間,往前推算,往后推算,一通的忙活,一些問(wèn)題總算徹底的弄清楚了。

  在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持及我們部門(mén)全體員工的共同努力下,到現在我們共收回了租金約221.91萬(wàn)元,水電費等88147.75元。

  以上是我的工作小結,如有不妥,敬請各級領(lǐng)導批評指正。

會(huì )計個(gè)人工作總結 篇2

  我相信還是有不少人跟我一樣,考大學(xué)填自愿的時(shí)候,根本不知道會(huì )計為何物(也許另一種說(shuō)法是:其他的專(zhuān)業(yè)更不知道為何物,會(huì )計好像還聽(tīng)說(shuō)過(guò)),只要考上了大學(xué)就好,專(zhuān)業(yè),誰(shuí)在乎呢?就這樣,霧里看花似的學(xué)了4年會(huì )計,畢業(yè)后自然也就找會(huì )計的工作。

  這5年的會(huì )計工作中,我最高也就干到了財務(wù)經(jīng)理助理,很多高、精、尖的還是沒(méi)玩過(guò),也許以后我還會(huì )回到財務(wù)崗位呢,所以先對小會(huì )計的工作做個(gè)小結吧。

  首先,會(huì )計是一份工作,是生活的一部分,不要因此給自己的生活帶來(lái)“會(huì )計”壓力。一提到財務(wù)工作的人,謹言、慎行、高準確性,這肯定是必不可少的。在生活中,尤其是小會(huì )計,大家都是年輕人,***點(diǎn)吧,做什么事情都太理性也不見(jiàn)得就是都好的,大膽的帶頭,失敗了一笑而過(guò)。中國人的含蓄再加上會(huì )計的保守那是多么壓抑無(wú)趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣,睡覺(jué)前還要去看一次;下了樓又返回來(lái)看看門(mén)關(guān)好了沒(méi)……這些生活瑣事的“憑證審核”,有時(shí)候自己想想都“好笑”!

  主動(dòng)些,熱情些,尤其是有些搞費用報銷(xiāo)的會(huì )計,成天板著(zhù)個(gè)臉,沒(méi)辦法,你不來(lái)硬的,報銷(xiāo)的人就能跟你搞一大堆事。先不說(shuō)碰到這樣的人要怎么辦,皇帝就喜歡孤臣,沒(méi)辦法,他是天底下最大的更是唯一的老板,可現在,我才是我自己唯一的老板。我天天早上主動(dòng)跟掃地的阿姨打聲招呼,說(shuō)句不好聽(tīng)的話(huà),人家幫我擦桌子都擦得干凈些。就算是那些刺頭,我主動(dòng)跟他說(shuō)兩句,吃飯的時(shí)候碰幾次杯,訴訴我工作的苦,他自己來(lái)我這都不好意思亂整,要是碰到那種實(shí)在不給面子的,我跟其他同事關(guān)系都搞得挺好的,他自己也要掂量掂量……這兩點(diǎn),不止適合于工作,也同樣適合你對你身邊的每個(gè)人。

  有主見(jiàn),要有高屋建瓴的戰略眼光,有長(cháng)遠的計劃安排。既然是小會(huì )計,那肯定是按照領(lǐng)導的意思來(lái)辦,所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí),想是一回事,做是另外一回事,不能因為不這么做而不這么想。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),要建新帳套了,在歷史數據參照對比的前提下,力所能及的要搞清公司的組織架構,業(yè)務(wù)范圍,未來(lái)發(fā)展變化情況……我想,大家都有深刻體會(huì )吧,做財務(wù)翻舊賬,真的是件很痛苦的事情,其實(shí)大部分的翻舊賬,就是因為統計口徑不對等等造成的,要是一開(kāi)始的帳套設置就按最終的來(lái),那就啥都解決了(當然這個(gè)要100%達到,都知道是不可能的,那就要靠自己想辦法,盡量靠近目標)。

  賴(lài)得住寂寞。財務(wù)工作不會(huì )像銷(xiāo)售,賣(mài)個(gè)100萬(wàn),馬上升級。很多財務(wù)經(jīng)常說(shuō)的一句就是,我又給老板逃了多少稅,這樣的語(yǔ)言只能刺激自己的理性,再說(shuō)了,犯法的事情很光彩嗎?不是你表現不好,而是你當老板的時(shí)候,你找人幫你管錢(qián)的時(shí)候,你也很“慎重”。其實(shí),如果你的性格真的很精彩,干嘛非把自己纏在財務(wù)上呢?

  拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè),多“差”的企業(yè),都有它自己獨到的地方,最好是能盡量多的感受這些不同。不是說(shuō)馬上就要集百家之所長(cháng),去粗取精,一個(gè)人,只有在知道有很多,更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候,才最有前進(jìn)的動(dòng)力。

會(huì )計個(gè)人工作總結 篇3

  20xx年以來(lái),我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下,在上級局(公司)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質(zhì)量貫標為主線(xiàn),以人力資源管理為核心,以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn),以黨的建設和精神文明建設做保障,實(shí)現質(zhì)量記錄標準化,技術(shù)業(yè)務(wù)規范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實(shí)預算管理,強基礎,抓規范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理第一樣本網(wǎng)版權所有中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現將20xx年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員,因此我們根據實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓,今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班,分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì),同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習,今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試,二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

  隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

  在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

  這就強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應有的作用。

  為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過(guò)現場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì )計、保管的責任心,規范了煙站的會(huì )計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的`帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備工作總結

  根據上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實(shí)際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先,對xx年以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠(chǎng)核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導到位,規范了會(huì )計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

會(huì )計個(gè)人工作總結 篇4

  我是20xx年9月有幸被ad錄用,在ad進(jìn)行培訓。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個(gè)多月的時(shí)間。

  上海ad財務(wù)部目前只有夏部長(cháng)和我兩個(gè)人。所以,我擔負著(zhù)出納和會(huì )計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多,我一兼數職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,在短時(shí)間內就進(jìn)入角色并配合夏部長(cháng)按紀律做好財務(wù)工作。

  財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒(méi)有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(cháng)有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現金流量就有上千萬(wàn)。雖然現金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。

  今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在12月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,即采用新中大A3財務(wù)軟件,雖然系統開(kāi)始不是太穩定,但工作的高效率已經(jīng)體現出來(lái)。這為我們節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。

會(huì )計個(gè)人工作總結 篇5

  xx年現總結如下:

  到社區工作,遇到的第一件大事就是編制單位xx年預算和xx年調整預算。初次接觸到這個(gè)工作,真的是難以入手。在網(wǎng)上也查詢(xún)了很多資料,但總是找不到合適的。最后在領(lǐng)導的幫助下,請教了其他社區的會(huì )計,在他們的幫助下,慢慢琢磨,總算做出了一個(gè)初步的預算。項目預算主要是各部門(mén)部長(cháng)擬定的。最后由書(shū)記和主任領(lǐng)導召開(kāi)會(huì )議一一敲定。這項工作真的是在大家的幫助下完成的,讓我深刻的體會(huì )到團隊合作的重要性。 第二件事就是區財政局下達的治理小金庫文件,主要是要做一個(gè)單位的小金庫治理長(cháng)效防治機制,包括自查自糾報告,建立健全單位財務(wù)制度。通過(guò)這次的工作,我也算是全面接觸了事業(yè)單位的財務(wù)制度。這才明白單位的財務(wù)不光是做賬就行了的,制度的建設和熟知也是很必要的。這次工作中,建立我單位的小金庫長(cháng)效防治機制,財務(wù)管理制度,現金管理制度,賬戶(hù)管理制度,票據管理制度,固定資產(chǎn)管理制度,報賬制度等。

  最后,我有大半的時(shí)間是在財政局培訓。由于沒(méi)有工作經(jīng)驗,只是剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,難以擔當單位財務(wù)的大任,需要在財政局培訓一段時(shí)間,熟悉事業(yè)單位的財務(wù)核算了,才能開(kāi)展好

  本單位的財務(wù)工作。在財政局學(xué)習的這段時(shí)間,真的了解到自己真的存在很多不足。專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),行政事業(yè)單位的會(huì )計工作也沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單。今后在學(xué)習中我將更加努力,多向財政局的前輩們請教學(xué)習。

  xx已經(jīng)成為過(guò)去,xx正嶄新地向我們走來(lái)。在新的一年里,我將更加努力工作。單位獨立核算后,學(xué)習到更多的財務(wù)知識,爭取能早日獨當一面,能真正的獨立核算單位的財務(wù)。元旦回來(lái)后的第一件事就是要做好單位公積金和社保專(zhuān)戶(hù)的開(kāi)立。最后,希望新年新氣象,在新的一年里大家工作順利,身體健康。

會(huì )計個(gè)人工作總結 篇6

  作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤(pán)點(diǎn)了,盤(pán)點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內部監督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線(xiàn)部門(mén)工作流程及日常工作,為以后部門(mén)之間溝通打下了良好的基礎。

  通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸最大的就是看著(zhù)財務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著(zhù)優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開(kāi)始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門(mén)能耗報表、各部門(mén)維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著(zhù)這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

  通過(guò)總結我發(fā)現公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求――逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

  這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助,我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò),不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年,我的得到了很多也充實(shí)了很多,感謝我的領(lǐng)導對我的無(wú)私幫助以及支持。

  下一年的計劃:

  1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

  2、提供精確的報表協(xié)助一線(xiàn)部門(mén)做好成本控制工作。

  3、每月對庫存進(jìn)行盤(pán)查做到帳實(shí)相符。

  4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

會(huì )計個(gè)人工作總結 篇7

  時(shí)光荏苒,三個(gè)月的實(shí)習期很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的三個(gè)月,內心不禁感慨萬(wàn)千……(時(shí)間如梭,轉眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習期之坎),回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為粵達集團子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財務(wù),財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門(mén)之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務(wù)管理水平的要求,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月,在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,本人的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以及集團行政部的要求,現將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  實(shí)習期的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理

  1. 規范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強管理。

  2. 在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類(lèi),重新整理了科目,為加強了項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。

  3.規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置,根據商業(yè)公司特點(diǎn),設置相應帳套,通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據,滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

  二、會(huì )計基礎工作

  (1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。

  (2)根據集團的指示,對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

  (3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  (1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  (3) 在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

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