醫師個(gè)人工作總結10篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的醫師個(gè)人工作總結10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫師個(gè)人工作總結 篇1
時(shí)光飛逝,xx年的工作結束了,在我的不斷的進(jìn)步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時(shí)間也想不起那么多,我會(huì )不斷的進(jìn)步和努力的,其實(shí)很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會(huì )得到很多的事實(shí),我相信我會(huì )做好的!
時(shí)間過(guò)得真快,又到了一年一次寫(xiě)工作總結的時(shí)刻,雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫(xiě)的時(shí)候,相比以往,心情顯得激動(dòng)些。
今年春節后,我就來(lái)到了xx醫院,一直在中醫科做住院醫師,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的考驗。一是在思想上,我是一個(gè)有著(zhù)整整20xx年醫療工作歷程的學(xué)生,在原來(lái)的單位任職副主任醫師,從事的是一些較高難度的臨床指導性工作,如何要向一個(gè)住院醫師轉型:
1、在工作方式上,雖然我高中時(shí)期向往過(guò)部隊生活,但最終我沒(méi)有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫院,工作方式更傾向為自覺(jué)化和個(gè)性化,而在xx醫院,紀律性更強,有些其實(shí)就是命令性的,我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中,雖沒(méi)有軍職,工作起來(lái)也絲毫不遜色。
2、在思想上要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中,我一直做得很好,同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。
3、在工作性質(zhì)上,我原來(lái)從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫模式的醫療,對中醫僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現在在中醫科,要轉向中西醫結合的醫療模式,無(wú)論是理論上還是醫療實(shí)踐中,對我來(lái)說(shuō)都是要從零開(kāi)始學(xué)習。來(lái)到xx醫院中醫科后,我被安排在俞教授的醫療組中,俞教授主攻方向是中西醫結合婦科,同時(shí)也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習的好機會(huì ),又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。
再次走進(jìn)校門(mén),我不再單單是臨床醫師,而是一個(gè)臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問(wèn)題。把自己原有的知識和當前的環(huán)境結合起來(lái),就更有機會(huì )找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫院中醫科在肝癌中醫癥候的研究已經(jīng)有很長(cháng)的歷史和初步的成績(jì),考慮到癥候規范化的困難,xx醫院中醫科已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現反映的是肝癌患者人體內部結構、功能的變化,是中醫望診的延伸,更為直觀(guān)、客觀(guān)。因此,把肝癌的中醫癥候和腫瘤的影像表現聯(lián)系起來(lái),能否找到一些規律,這對強化癥候的規范性和準確性都有重要意義,又容易在臨床實(shí)踐中推廣,使中醫、西醫工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會(huì )效應。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內轉移,轉移途徑多經(jīng)門(mén)靜脈播散,腫瘤在肝內黏附、生長(cháng)都有肝動(dòng)脈和門(mén)靜脈參與血供,這就為肝動(dòng)脈和門(mén)靜脈雙介入提供了理論依據,在臨床上建立門(mén)靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng )傷和操作不簡(jiǎn)便,因此,我設計出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案,簡(jiǎn)便安全可行,在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認識到臨床課題的選題一定要來(lái)自臨床中遇到的問(wèn)題,課題的實(shí)施就是怎樣用好現有的條件來(lái)最大程度解決這個(gè)問(wèn)題,在解決問(wèn)題中如何控制干預措施、減少干擾因素,歸納總結時(shí)如何發(fā)現規律。要做好臨床型科研,就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。
一分耕耘,一分收獲,這三個(gè)季度的xx醫院醫學(xué)實(shí)踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作、學(xué)習的平臺,xx醫院有著(zhù)深厚的醫療、科研、教學(xué)底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個(gè)學(xué)習機會(huì ),各個(gè)方面來(lái)提高自己,這就是我現在和今后的目標。
努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實(shí),我在xx年的工作中,會(huì )繼續不斷的努力的,其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步,我會(huì )繼續不斷的在xx年的工作中做好自己的,其實(shí)很多的事情都是這樣的,我相信我在xx年的工作一定會(huì )更好!
醫師個(gè)人工作總結 篇2
在xx院長(cháng)領(lǐng)導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開(kāi)了醫院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng )建三級醫院”的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫技科醫務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫院宏觀(guān)戰略部署的目標,團結一致,服從命令,聽(tīng)從院部的指揮,結合【三好一滿(mǎn)】活動(dòng)平臺,全面落實(shí)執行三級醫院c標準的要求,加大工作力度,逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實(shí)。
今年,醫院出臺工作績(jì)效激勵機制改革措施,推動(dòng)醫院醫療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,取得了功不可沒(méi)的成效,醫技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,ct日85 人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,但是,有小部分檢查室還達不到醫院預期要求,如病理,檢查人數去年減少 670人,收入減少14萬(wàn)6747元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫院】c標準細節的要求,使每一位醫技工作人員,積極投入,勇?lián)t院轉型升級發(fā)展的前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,沿著(zhù)持續改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫技檢查工作重要任務(wù),F在,將半年來(lái)工作情況匯報如下:
一;醫德醫風(fēng)建設方面,
認真貫徹學(xué)習三好一滿(mǎn)意文件內容,醫技工作人員能夠樹(shù)立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫技人員對病人檢查中,以關(guān)心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,和諧了醫患及家屬關(guān)系,通過(guò)調查測評,沒(méi)有發(fā)現對工作人員不滿(mǎn)意反應現象。
二、科室管理;
執行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,落實(shí)院部布置各項工作任務(wù),對照三級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動(dòng)紀律管理與監督,認真做好質(zhì)量管理,以持續改進(jìn)方向,提升醫技診斷質(zhì)量準確度。
1;基本情況;人員結構;
2;工作績(jì)效獎金分配方案;
醫師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數;
2;個(gè)人工作量數計算法;,
ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個(gè)部位0.3分,照片;1個(gè)部位0.2分,增強1人1.5分。
值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
彩超,b超工作績(jì)效量化到人。
通過(guò)個(gè)人工作量計算,體現多勞多得,提高工作效率 。
三、科室專(zhuān)業(yè)資源整合;
今年,彩超b超人員整合,啟動(dòng)人力資源專(zhuān)業(yè)協(xié)調共同發(fā)展空間,雖然目前還未達到人人會(huì )熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計劃性規模擴張打下良好基礎。
四、強化訓練-提高勞動(dòng)紀律自覺(jué)性;
勞動(dòng)紀律是檢測一個(gè)人,一個(gè)團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現,是科室發(fā)展基本動(dòng)力,也是確保各項工作正常開(kāi)展的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動(dòng)紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長(cháng)指令監督下,醫技科集中交班,紀律強化訓練,勞動(dòng)紀律準時(shí)度,提升到98%-- 100%,工作積極性提高,精神面貌出現新改變,紅裝素裹,醫療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經(jīng)常工作延長(cháng)超出下班時(shí)間,特別是ct,彩超,b 超等檢查室。
但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個(gè)別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現值班不在崗,是醫院不可容忍現象,是醫療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個(gè)問(wèn)題,醫技科召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會(huì )議,再三強調醫技工作人員,要時(shí)刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類(lèi)似這種現象。
五、強化培訓,提升醫療質(zhì)量
1、依法執業(yè),崗前培訓;
遵守法律法規章程,牢固掌握衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。
2、嚴抓醫療質(zhì)量,培訓技術(shù)人員
醫技科始終把醫療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓,努力提升醫務(wù)人員的`業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調醫務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫技人員專(zhuān)業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫院要求。
積極參加院部組織專(zhuān)業(yè)理論三基培訓與考試,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴格落實(shí)醫療核心制度,完善醫療技術(shù)管理檔案,
六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫院醫技新形象。
抓好“以病人為中心,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫技過(guò)去對病人檢查出現推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現人性化服務(wù)思想,塑造提升醫院“以病人為中心”白衣戰士光輝形象和聲譽(yù)。
七、經(jīng)濟指標完成情況1;20xx年1—6月及XX年同比;
八、存在問(wèn)題;
上下班交接內容不完善,得過(guò)請過(guò),工作日志統計沒(méi)有按日按月按年規范性存檔,雜亂無(wú)章。偷收漏收現象依然存在。
遵守勞動(dòng)紀律自覺(jué)性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象,
針對存在問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對勞動(dòng)紀律監管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
上一年來(lái),我們雖然在醫療質(zhì)量的持續改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導統一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強化執行力,更新觀(guān)念,提高認識,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全,創(chuàng )效益,推動(dòng)醫院共創(chuàng )三級做出新的貢獻!
醫師個(gè)人工作總結 篇3
時(shí)光飛逝,日月如梭,轉眼xx年已經(jīng)過(guò)去,回想1年來(lái)的工作,在院領(lǐng)導的大力支持下,在科室全體同志的共同努力下,心內科各項工作取得了可喜的成績(jì)現總結如下;
一、業(yè)務(wù)指標完成情況
1、科室收入230萬(wàn)元,較xx年同期增加120萬(wàn)元。
2、藥占比48.25%,較xx年同期49.82%下降1.57%。
3、出院病人數1506人,較去年同期增加26.66%。
4、病床使用率161.9%,較去年同期增加47.9%。
5、耗材比為8.16%,比去年同期增加1.03%
二、改善病區環(huán)境,夯實(shí)基礎護理,達到患者滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。
繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區。通過(guò)簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),使護士有的時(shí)間深入病房,主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通、交流、觀(guān)察病情,協(xié)助患者完成各項基礎護理,拉近了護患之間的距離,消除患者對住院環(huán)境的陌生,深受廣大患者及家屬的好評,在每個(gè)月的患者滿(mǎn)意度調查中,我科一直遙遙領(lǐng)先。
三、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。
1 樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)三級醫師查房制度.,住院醫生堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),達到歷史最高水平。
2 科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.
四、加強科室護士職業(yè)道德教育,樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念。
我們每周利用周會(huì )時(shí)間對科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,我們科護士人員多、年青化,工作起來(lái),都能吃苦耐勞,科室危重病人多,1年來(lái)共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。1年來(lái)好人好事曾出不窮,為科室的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
五、加強學(xué)習,打造和諧科室、學(xué)習型科室。
在科室病人多,急危重病人多,工作忙的情況下,我們科繼續堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,從常見(jiàn)心血管病、臨床新進(jìn)展、危重疑難病例討論等,讓大家輪流講課,以達到人人都有鍛煉的機會(huì )
六、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設 我科人員利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。在病人多,醫生少的境況下,為開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),派出進(jìn)修人員1人。
2、強化規章制度的落實(shí) 在科室每周一次周會(huì )上,強調各項規章制度的落實(shí),醫療質(zhì)量的提高,醫療安全,醫生,護士職責執行情況。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估
七、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開(kāi)展。
1、與阜外心血醫院等多家醫院聯(lián)合開(kāi)展的“急性冠脈綜合征”臨床研究。
2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。
總之,回顧1年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,鞏固所取得的成績(jì)。但仍然存在一些不足,廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待進(jìn)一步提高,診治療疾病的能力及每位醫生的專(zhuān)科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強。
八、20xx年工作計劃。
1、完成心內科常見(jiàn)病臨床治療工作, 加強心內科門(mén)診, 高血壓門(mén)診的診療工作。
2、積極開(kāi)展臨床路徑工作,加強合理用藥,合理檢查的監管,抗生素合理應用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量。
4、開(kāi)展心臟內科介入診療新技術(shù)。
5、加強臨床科研,發(fā)表學(xué)術(shù)論文3-5篇。
6、開(kāi)展替羅非班治療急性冠脈綜合癥的臨床研究。
7、加強ccu病房建設。
醫師個(gè)人工作總結 篇4
本人自從事鄉村醫生工作20以來(lái),在縣衛生局、(20xx最新綜合實(shí)踐活動(dòng)工作總結)黑山鎮防保站的領(lǐng)導下,緊緊圍繞農村衛生工作大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項任務(wù),全面履行了鄉村醫生崗位職責。
自從負責計劃免疫接種工作以來(lái),無(wú)一例因技術(shù)操作等因素出現過(guò)不良反應。曾先后參加了縣疾控中心舉辦的免疫規劃相關(guān)知識及擴大免疫規劃知識等培訓。并能積極響應國家號召,認真落實(shí)各項方針,使擴大免疫規劃工作及時(shí)有效地落到實(shí)處。
xx年開(kāi)展農村合作醫療,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動(dòng)向村民介紹新型農村合作醫療內容及補償辦法。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問(wèn)題。并能認真做好門(mén)診病志及處方管理,詳細填寫(xiě)門(mén)診補償登記表,及時(shí)上報。
本人能夠認真并負責地做好醫療工作,在工作中,深切的認識到一個(gè)合格的基層衛生所醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習。1992年畢業(yè)于錦州衛生學(xué)校專(zhuān)業(yè),于1996年考取錦州醫學(xué)院內兒專(zhuān)業(yè),結合農村實(shí)際工作特點(diǎn)著(zhù)重學(xué)習心腦血管疾病、消化系統疾病、及疼痛科皮膚科的診斷及治療;xx年和xx年先后在上發(fā)表個(gè)人優(yōu)秀論文兩篇,其中被評國家級優(yōu)秀論文;在xx的9月,我被XX省衛生工作者協(xié)會(huì )評為“省級優(yōu)秀鄉村醫生”xx年6月光榮的加入中國共產(chǎn)黨成為一名共產(chǎn)黨員,始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛生所的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來(lái),本人認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。
多年來(lái),在各級領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,無(wú)論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績(jì),并得到上級領(lǐng)導和廣大村民的一致好評。但與其它同道相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學(xué)習一絲不茍;對待患都熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實(shí)地做一名合格的鄉村醫生。
醫師個(gè)人工作總結 篇5
xxx衛生院 xxx:
我于19xx年7月畢業(yè)于xx醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)校臨床醫學(xué)(3年制),分配到xxx廠(chǎng)(后改名為xxx股份有限公司)職工醫院,因單位工作安排于19xx.06—19xx.12xxx市第一人民醫院在進(jìn)修內科半年,19xx年3月—19xx年2月在xxx醫院進(jìn)修內科1年,又于20xx年12月—20xx年06月在xx市第二人民醫院進(jìn)修心血管內科6個(gè)月,一直在基層醫療機構從事普通內科診療工作的30余年中,虛心求教,發(fā)奮學(xué)習,不斷臨床總結經(jīng)驗教訓,立志成才,創(chuàng )新開(kāi)拓,努力爭當一名能給患者解除病痛的好醫生而不懈工作。30年來(lái),救治患者25萬(wàn)余人,平均每年到患者家中出診訪(fǎng)視巡診100人次以上。
從學(xué)校畢業(yè)后,我工作的xxx廠(chǎng)職工醫院當時(shí)只有28人,是一所小而全的綜合醫院,主要以門(mén)診兼管住院的方式,實(shí)際上以?xún)瓤撇∪藶橹,設有外科、中醫科、五官科、口腔科、婦產(chǎn)科。我剛畢業(yè),在每一個(gè)科室都工作了4個(gè)月,在藥房、藥庫也分別工作了2個(gè)月,奠定了基層“全科”醫生的“基礎”于1986年3月固定在內科工作,從此開(kāi)始正式從事內科臨床。那時(shí),我努力工作,思想積極向上,扎實(shí)基礎,不斷重溫學(xué)習理論,努力做到理論與實(shí)踐相結合,很快適應了醫院的臨床工作,對基層醫院的常見(jiàn)病、多發(fā)病有了一定了解和掌握,并積累了一些獨特的經(jīng)驗,受到了領(lǐng)導和同事的好評,于1988年職稱(chēng)解凍后第一批次被評為內科醫師,1988年10月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。1991年6月,我受醫院的委派到xxx醫院進(jìn)修內科,通過(guò)半年的住院醫師的培訓學(xué)習,收獲頗豐,是自己的醫學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗都有了一個(gè)飛躍,規范地掌握了多數常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治,也了解了部分疑難、危重病的搶救治療,對自己1992年晉升內科主治醫師起到了重要作用。晉升主治醫師以后,我繼續努力工作,進(jìn)一步規范自己的診療行為,積極探索新理論、新方法在基層醫院的應用,開(kāi)始促成醫院購買(mǎi)心電圖儀,并開(kāi)始在心電圖監測下對有適應癥的病人使用去乙酰毛花苷注射液稀釋后靜脈推注治療急性房顫30例,并取得了較好的療效,也得到了很多臨床資料。同時(shí)也試著(zhù)選擇部分患者用三磷酸腺苷二鈉快速推注治療陣發(fā)性室上性心動(dòng)過(guò)速32例,同樣取得了很好的效果。
面對基層發(fā)病率很高的頭昏和眩暈患者,我于1996年7月開(kāi)始使用2%利多卡因注射液靜脈注射+綜合治療的方法治療了近300例患者,使患者癥狀明顯改善,比傳統治療在癥狀改善的時(shí)間、程度上都有了較大提高,并在公司科協(xié)論文評比中得到了一等獎,受到了醫院和公司的贊賞,推薦我當選為當年度xx市科協(xié)先進(jìn)工作者。由于我在公司醫院的出色表現和個(gè)人的努力,1998年4月我順利晉升為內科副主任醫師。接著(zhù)我在醫院開(kāi)始了用2年的時(shí)間推廣應用單劑治療單純性尿路感染116例,取得了良好效果,同時(shí)規范了醫院當時(shí)對尿路感染的認識和治療。由于我院是廠(chǎng)礦醫院,當時(shí)對于急危重病人都不敢觸碰,發(fā)現此類(lèi)病人就轉院。20xx年我在醫院開(kāi)始使用“綜合治療的方法治療小面積心肌梗塞”,用了1年多的時(shí)間,取得了良好效果,解決了醫院對于“心肌梗塞”談虎色變的心理行為表現。后來(lái),我對于一些診斷明確、醫院有能力診治的危急重病例如非急診冠心病、高熱驚厥、慢性阻塞性肺疾病、腔隙性腦梗塞、支氣管哮喘、少量上消化道出血、腎病綜合征等病人開(kāi)始留院觀(guān)察治療,開(kāi)始改變醫院內不敢收治危重急病人的狀況,使部分患者可以不轉院就能在廠(chǎng)內得到治療,打破了先例,并帶領(lǐng)部分年輕醫師走出基層缺醫少藥的困局,開(kāi)始更新知識,遵守執業(yè)醫師法,進(jìn)一步規范醫療行為,沖破傳統觀(guān)念,送醫送藥進(jìn)家門(mén),進(jìn)行家庭門(mén)診和家庭隨訪(fǎng),并親自送醫送藥到患者家,得到了患者和單位的高度贊譽(yù)。
20xx年11月,我所在的公司開(kāi)始改制并將職工醫院改組成股份合作制門(mén)診部。由于企業(yè)位于一個(gè)鄉鎮邊緣上,周?chē)寝r村,離鎮上最近的醫院有一公里距離,為了顧全大局,我和原有的廠(chǎng)礦醫院的同事一起在公司改制領(lǐng)導小組的支持下,將原職工醫院改制為xxx門(mén)診部,開(kāi)始著(zhù)手門(mén)診部的建立并維持其正常運轉,為維護公司改制這個(gè)大局做出了積極努力。后來(lái),在這一改制后的內江恒康門(mén)診部,我同樣一干就是五年。這五年,我積極帶領(lǐng)門(mén)診部一班人,積極為原企業(yè)改制后的職工服務(wù),艱難地維持門(mén)診部開(kāi)展正常門(mén)診診療工作,在盡心盡力地開(kāi)展醫療服務(wù)工作的同時(shí),著(zhù)手尋求門(mén)診部的出路,終究等到了建立社區衛生服務(wù)站、依托xxx中心衛生院院本部而成立的xx分院的那一天。
經(jīng)過(guò)當地黨和政府、衛生主管局和xx衛生院領(lǐng)導的共同努力,20xx年1月26日門(mén)診部并入xxx中心衛生院,我負責分院的工作,帶領(lǐng)分院的職工開(kāi)始了在新的單位工作。新成立的峨柴分院主要從事社區醫療和公共衛生服務(wù),特別是對慢性病、多發(fā)病病員服務(wù)。20xx年6月,我們根據糖尿病診療指南,開(kāi)始對社區非胰島素治療效果不佳或者有并發(fā)癥,有使用胰島素適應癥的糖尿病病人進(jìn)行胰島素的規范治療,采取先由醫院對這一類(lèi)患者進(jìn)行大約為期2周的系統糖尿病教育,并開(kāi)始評估,進(jìn)行胰島素治療,至20xx年8月我們對116例社區2型糖尿病患者進(jìn)行了比較完整的治療,改變了當時(shí)社區糖尿病患者的認識和治療觀(guān)念,取得了良好的效果,也產(chǎn)生了積極影響。
xx分院所在的峨柴社區和周邊農村有十多例在上級醫院診斷明確的擴張型心肌病的病人,就診治療均要去市里面的大醫院,十分不便。為此,我帶領(lǐng)醫院內科醫師系統學(xué)習“擴心病”知識,于20xx年2月對這些病人進(jìn)行家訪(fǎng),并接受這十幾例患者在我院就診隨訪(fǎng),我們采用綜合治療和隨訪(fǎng)觀(guān)察的方式,對他們進(jìn)行觀(guān)察治療,取得了令他們滿(mǎn)意的效果,至20xx年6月我們治療了社區和周邊農村16例擴張型心肌病的患者,也使醫院參與治療的內科醫師得到了很大提高。
20xx年,我們在胰島素治療的病例中,發(fā)現近20例胰島素抵抗的患者,我們在查閱資料和復習有關(guān)資料的同時(shí),開(kāi)始胰島素抵抗的防治,通過(guò)加強糖尿病,病人的生活方式管理、增加胰島素增敏劑、改變胰島素制劑和改變注射部位、方式等,至20xx年8月,我主持了23例胰島素抵抗患者的治療,80%的患者取得了良好效果。
20xx年6月,由于工作需要,我擔任xxx中心衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)并兼峨柴分院主任。我主持了重癥老年支氣管哮喘病人的綜合治療,通過(guò)對這一類(lèi)患者進(jìn)行分析評估,以補液、調節電解質(zhì)平衡、糾正低氧血癥、緩解患者氣道梗阻、預防病情惡化,適時(shí)呼吸機輔助通氣、適當選擇藥物等治療,取得了良好效果,積累了很多寶貴的經(jīng)驗,結合患者隨訪(fǎng)管理的方式,促進(jìn)了支氣管哮喘防治指南的實(shí)施。例如典型病例如饒文錢(qián)[病案號10254-20xx],男,61歲。因反復咳嗽、氣喘、心累20余哮喘病史二十余年入院。住院期間檢查合并2型糖尿病。該患者屬于我院長(cháng)期管理的社區病人,門(mén)診病史表明其哮喘急性發(fā)作或加重時(shí)病情嚴重,急救時(shí)對茶堿類(lèi)或B-受體激動(dòng)劑類(lèi)藥物均不敏感,只能使用首次0.5毫克,以后每隔3-5分鐘多次0.3毫克小劑量腎上腺素皮下注射進(jìn)行急救,緩解后綜合治療。該患者來(lái)院時(shí)在門(mén)診已經(jīng)做了急救處理,住院期間患者病情基本穩定,經(jīng)過(guò)抗炎、平喘、抗感染的綜合治療后病情改善出院。出院后在我院門(mén)診隨訪(fǎng)4年余病情穩定,情況良好。
20xx年5月,結合我們基層醫院的實(shí)際,我主持了中西藥結合治療胃潰瘍的療效觀(guān)察工作,通過(guò)對照比較的方法,對胃鏡檢查確診的病例結合基層醫院的實(shí)際情況,在西藥治療的基層上采用中藥組方(我們稱(chēng)為“螵茯烏沙湯”)治療,取得了良好效果,通過(guò)統計分析,與對照組有明顯的統計學(xué)意義。促進(jìn)了中藥科參與醫師的治療觀(guān)念轉變,使他們也了解了臨床對比統計的方法。
20xx年2月,根據《中國高血壓防治指南(20xx) 》,主持我們有條件的診治、隨訪(fǎng)的H型高血壓隨訪(fǎng)觀(guān)察項目,采用馬來(lái)酸依那普利葉酸片治療、隨訪(fǎng)觀(guān)察大約3年時(shí)間,并就降低腦卒中發(fā)生率進(jìn)行效果分析,目前我們已經(jīng)收集14例在治病例,雖然還沒(méi)有明顯成果,但積累了一定經(jīng)驗,相信會(huì )給我院帶來(lái)良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
在擔任業(yè)務(wù)院長(cháng)后,我還在醫院分管工作中,積極推行醫院標準化建設,加強醫院醫療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫院信息化建設,加速基層醫院的藥事管理和臨床藥物治療學(xué)管理,積極加強病案管理,加強醫療文書(shū)的規范化建設。近4年來(lái),首先是我院運用電腦打印病歷和門(mén)診電子處方,大大提高了書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,改變了以往書(shū)寫(xiě)字跡潦草,書(shū)寫(xiě)不規范的現象,規范開(kāi)展病案評估管理,使我院的病歷質(zhì)量有了極大的提高,在同級鄉鎮衛生院中名列前茅。其次,是整頓醫院的藥事管理,從抗菌藥物專(zhuān)項整治著(zhù)手,參照二級以上醫院的標準制定我院的抗菌藥物專(zhuān)項整治方案,落實(shí)責任書(shū),規范抗菌藥物的臨床應用,加強檢查考核,是我院住院病人抗菌藥物使用頻率從原來(lái)的98%下降到了現在的62.5%,門(mén)診抗菌藥物使用率從原來(lái)的60%下降到了21.8%,雖然還存在一定的差距,但離二級醫院的標準已經(jīng)不遠了。同時(shí),我帶頭學(xué)習藥事管理的有關(guān)規定,促進(jìn)臨床合理用藥,堅持按照說(shuō)明書(shū)用藥、對癥下藥、尊重個(gè)體差異用藥原則,開(kāi)展詳細的處方點(diǎn)評制度,制定中成藥使用原則,促進(jìn)了我院臨床合理用藥水平的極大提高。
總之,在醫療業(yè)務(wù)工作中,我積極向上,努力工作,加強溝通,得到了患者、同事、領(lǐng)導、主管部門(mén)的好評。我將一如既往,加強學(xué)習,更新知識,培養新生力量,為醫院乃至醫療衛生事業(yè)做出應有的貢獻。
20xx年9月10日
醫師個(gè)人工作總結 篇6
作為一名醫生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執著(zhù)追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構,是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農村合作醫療制度的重要服務(wù)載體。20xx年至20xx年至今,三年來(lái)的的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述:
一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認識到在當今殘酷的社會(huì )競爭中,知識更新的必要性,現實(shí)驅使著(zhù)我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實(shí)所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規和黨政策,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,我認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況,努力用理論指導實(shí)踐,以客觀(guān)事實(shí)為依據,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、恪盡職守,踏實(shí)工作
當我們步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹莊嚴宣誓過(guò):“我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著(zhù);鶎俞t療工作,更使用我深深的體會(huì )到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務(wù)工作者的本職工作。、在門(mén)診,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負著(zhù)湖潮鄉4149戶(hù),共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時(shí)時(shí)應診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛(ài)富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開(kāi)展門(mén)診,往院的診療工作。、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從20xx年新合醫在我鄉開(kāi)展以來(lái),本人認真學(xué)習新型農村合作醫療政策及相關(guān)新型農村合醫療會(huì )議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進(jìn)行培訓學(xué)習,并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話(huà)、現場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式,開(kāi)展居民健康教育工作。、安全生產(chǎn)維穩管理、新型農村合醫療管理。創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開(kāi)展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩管理,本人通過(guò)職工的會(huì )議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各新型農村合醫療管理方面的意見(jiàn)和材料,為院領(lǐng)導班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。
醫師個(gè)人工作總結 篇7
即將過(guò)去的2*年,對我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。
這一年,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復,創(chuàng )造了價(jià)值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。
2月份開(kāi)始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開(kāi)始做產(chǎn)后42天復查門(mén)診康復治療,F將一年來(lái)的工作總結如下。
一、 思想作風(fēng)上嚴格要求,本著(zhù)“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識,提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習意識,在人才培訓上下工夫。通過(guò)各種學(xué)習,使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習,并做好學(xué)習記錄。
2、每月進(jìn)行一次考試。
3、工作中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)總結、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓。
三、配合醫院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個(gè)階層。
1、給孕婦學(xué)校提供講課內容,配發(fā)宣傳冊。
2、門(mén)診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導,提前滲透。婦產(chǎn)科醫師個(gè)人工作總結范本
3、住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復查。以為沒(méi)有恢復好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復。
4、積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。在“準媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度。
5、配合婦?仆瓿闪1000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務(wù)項目調研表。
四、注重溝通、友好交流。工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì )角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時(shí)調節,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導母乳喂養。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來(lái)了感謝信。同時(shí),也有效的分擔了臨床護士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。
六、注重個(gè)人修養的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規范、文明用語(yǔ)。同患者建立平等、和諧的醫患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫療差錯。
七、完成工作情況:
十個(gè)月來(lái),我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復常規治療; 165 人次的催乳及乳腺疏通治療;醫學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理10366 人次的產(chǎn)后子宮復舊治療; 199 人的產(chǎn)后塑形治療; 12 人的產(chǎn)后全套上門(mén)服務(wù)治療。8月份產(chǎn)后門(mén)診開(kāi)展工作以來(lái),為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時(shí)提供了治療,使一個(gè)個(gè)新媽媽更加自信、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評。全年業(yè)務(wù)收入 1016725、0 元。
存在問(wèn)題:
一、工作中宣教還缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識。
二、溝通、交流還需加強。
三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強。
以后方向:
一、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。組織學(xué)習服務(wù)禮儀文化,強化現代護理文化意識。
二、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。
三、加強自己的理論學(xué)習,更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養。醫學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通、交流。
四、做好管理目標考核。
五、加強治療質(zhì)量過(guò)程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿(mǎn)意,讓社會(huì )認可。
一年來(lái),我們做出了些成績(jì)。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長(cháng)的路要走,都有好多的事情要做。人常說(shuō):有理想的人不是贏(yíng)在起點(diǎn),而是贏(yíng)在轉折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里,依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。
醫師個(gè)人工作總結 篇8
轉眼間,在**醫院工作已六年。 xx 年已到歲末,回顧今年一年的工作,不管是業(yè)務(wù)水平方面,還是科室管理方面,都取得了一定的進(jìn)步
思想方面
我能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度,積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。工作態(tài)度踏實(shí)認真,也避免了一些醫療隱患或醫療責任事故的發(fā)生。在醫院創(chuàng )建‘無(wú)紅包醫院’、‘三好一滿(mǎn)意’ ‘ 5s 管理’、‘等級醫院創(chuàng )建及市重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng )建’等多項活動(dòng)中,能?chē)栏駡绦袆?chuàng )建活動(dòng)中的各種規章制度,從自身做起,從瑣事做起,真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫院一名入黨積極分子,努力從思想及行動(dòng)上向黨組織靠攏。
工作方面
我能?chē)栏駡绦锌剖业母黜椧幷轮贫,做到首診負責制、三級查房制、疑難危重病例討論制、術(shù)前討論制等十六項核心制度;做好科室各種會(huì )議、臺帳的記錄;做好病房、門(mén)診、急診的工作安排及院內會(huì )診;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān);協(xié)助主任處理好科內事務(wù)。
業(yè)務(wù)方面
我能認真學(xué)習醫學(xué)理論知識,并將理論與臨床相結合,從疾病的診斷、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人 98 個(gè),參加手術(shù)人次 256 臺,嚴把術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后每一關(guān),沒(méi)有發(fā)生一起醫療糾紛及責任事故。
醫師個(gè)人工作總結 篇9
本人200x年參加工作,一直于我院特診科工作。秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)臨床”的理念,堅持以病人為中心,高質(zhì)量、高效率地為臨床提供 快速、準確的診斷依據,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作。尤其近幾年來(lái),我對 自己的工作有很多的思考和感受,在這里作簡(jiǎn)單的陳述:
一 政冶思想方面:認真學(xué)習黨的各項方針政策,法律、法規,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì ) 議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工 作上不偏離正確的軌道。幾年來(lái),自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,提高工作的責任心,工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合主任的工作,不計較個(gè)人得失,加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。嚴格遵守危急值報告制度,及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。堅持以理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。
二 工作學(xué)習方面:本人不僅具有較高的政治思想水平,同時(shí)也具有很強的業(yè)務(wù)學(xué)習 和工作能力。面對專(zhuān)業(yè)知識的日新月異,更加注重專(zhuān)業(yè)知識和新技術(shù)的學(xué)習。同時(shí)特別關(guān)注衛生局主辦的繼續醫學(xué)教育學(xué)習;參加各種提高培訓班、學(xué)術(shù)交流會(huì )。今年順利的通過(guò)了“大型儀器上崗證考試”。為了更進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),除在業(yè)務(wù)技術(shù)方面努力學(xué)習 外,也加強相關(guān)知識英語(yǔ)與計算機應用知識的學(xué)習,獲益匪淺。
三 道德品質(zhì)方(一)有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神 我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。參加工作后,一直與患者打交道,雖然有點(diǎn)臟、苦、累,但我從未為自己選擇 的專(zhuān)業(yè)而后悔。使我自豪的是為臨床醫生提供了科學(xué)翔實(shí)的診斷依據。特別是為婦產(chǎn)科、心內科、內分泌科等提供嚴謹的超聲報告同時(shí)取得了非常好的治療效果,得到了信任和好評。(二)有嚴于律己、誠信為本、樂(lè )觀(guān)向上的優(yōu)良品質(zhì) 我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。以感恩的心面對世界;以包容的心和諧自他;以分享的心回報大眾。從未與同事產(chǎn)生過(guò)矛盾糾紛。我自知還有許多缺點(diǎn),但我是一個(gè)修正主義者,時(shí)刻在完善自己。
四 今后的工作計劃今不僅在業(yè)務(wù)上還要在生活和學(xué)習上,也要提高自己的水平。在院長(cháng)的領(lǐng)導下,配合好主任,努力把我院特診科融入良好的學(xué)習氛圍,進(jìn)一步提高超聲技術(shù)質(zhì) 量,更好地為臨床各科室服務(wù);加強與臨床科室的聯(lián)系,開(kāi)展臨床需要,增加科室經(jīng)濟效益;激發(fā)積極性,為科室的發(fā)展獻計獻策,為醫院發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。
醫師個(gè)人工作總結 篇10
我所進(jìn)修學(xué)習的主要方向為“頸肩腰腿痛”保守治療及“四肢骨折”手術(shù)治療。進(jìn)修科室為頸肩腰腿痛科、上肢損傷科及手外科。頸肩腰腿痛治療中心下設4個(gè)科室,總床位170張,系全國最大的頸腰椎病中醫特色治療科室。上肢損傷科及手外科為手術(shù)治療四肢骨折、血管神經(jīng)損傷的科室。
進(jìn)修學(xué)習情況:
每天早上7:00提前到醫院查房,查看患者治療情況,詢(xún)問(wèn)患者的感受,征求他們治療的意見(jiàn),重點(diǎn)是新入院病人和手術(shù)(或整復)后病人。解答患者的問(wèn)題及疑惑,對于自己無(wú)法解決的問(wèn)題,及時(shí)匯報給老師,向老師請教,與老師一塊解決,及時(shí)完成對患者的治療(如換藥、醫囑處理等)。
在頸肩腰腿痛科學(xué)習期間,掌握了一套非手術(shù)治療頸肩腰腿痛的有效療法,即洛陽(yáng)正骨治筋療法。
優(yōu)值牽引法:采用床頭多功能牽引架,根據患者不同的病情,采用相對應的牽引角度、牽引重量、牽引時(shí)間,進(jìn)行牽引治療,以達正骨理筋的治療效果。
中藥治療:平樂(lè )正骨將該類(lèi)病證分為三型:一為氣滯血瘀型,二為寒濕痹阻,三為肝腎虧虛型。洛陽(yáng)正骨醫院采用自行研制的頸痛消丸、椎間盤(pán)丸、芪仲腰舒丸,根據三種分型進(jìn)行分期辨證施治,并用中藥熏蒸、離子導入等中藥外用以溫經(jīng)散寒、通經(jīng)活絡(luò ),使外治之法同奏內治之功。
展筋丹揉藥:展筋丹揉藥法依據針灸“孔穴大開(kāi)無(wú)窒礙,致令邪氣出如飛”的原理,結合頸肩腰腿痛的具體病情選取相應的穴位或反應點(diǎn),將展筋丹(粉劑)撒敷于其上,同時(shí)施以特定的揉藥、按摩手法,使藥物、手法同奏其效,共同起到活血止痛,通經(jīng)舒絡(luò )的功效。
手法治療:分為治筋手法和治骨手法。治筋手法主要有理筋、活筋、松筋。治骨手法以各種活動(dòng)關(guān)節手法為主,包括提拉推定、三維牽引床定點(diǎn)旋轉等手法。此手法可有效調整脊柱椎間盤(pán)及小關(guān)節的位置,改變突出物或骨贅與受刺激的神經(jīng)根或脊髓、血管的解剖位置關(guān)系(即位移理論),從而減輕神經(jīng)根的張力或骨贅對神經(jīng)、血管等的刺激,達到骨正痛消的目的。將治筋手法與治骨手法緊密結合,以點(diǎn)、按、推、揉等活筋、理筋、松筋手法起到放松脊周動(dòng)力肌,達到筋舒痛止之功效。
臭氧注射治療及骶管治療。
功能鍛煉:根據患者的不同體質(zhì)稟賦及具體病情,制定相應的個(gè)性化功能鍛煉方案,有選擇地應用頸腰背肌和脊周動(dòng)力肌的功能鍛煉方法,如項臂爭力、雁飛、倒走、拱橋運動(dòng)等。
在手術(shù)科室學(xué)習期間,提前到院查房、及時(shí)完成對病人的治療,8:30左右進(jìn)手術(shù)室,參觀(guān)手術(shù)或參加手術(shù),當一助或者二助,洛陽(yáng)正骨醫院每天平均60多臺手術(shù),手術(shù)室共有14個(gè)平診手術(shù)間和1個(gè)急診手術(shù)間。諾大的手術(shù)量,對手術(shù)室提出了巨大的挑戰,所以接臺手術(shù)一般安排很緊湊,手術(shù)室有相應的一個(gè)“手術(shù)準備間”,當一臺手術(shù)快結束前半小時(shí),巡回護士即通知接下臺手術(shù),手術(shù)結束病人到“麻醉復蘇間”監護復蘇,兩臺手術(shù)間隔約10分鐘左右。手術(shù)室里有一個(gè)休息室,醫生護士可以在此休息、進(jìn)餐,整個(gè)手術(shù)室平均要到21:00才能結束工作(急診除外),夜間書(shū)寫(xiě)病歷,翻書(shū)查閱資料,解決自己的疑問(wèn)。此外積極參加骨科的術(shù)前病例討論,把第二天所有的手術(shù)進(jìn)行術(shù)前討論。
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