【推薦】員工個(gè)人工作總結三篇
員工個(gè)人工作總結 篇1
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1、工作計劃包括日常工作、重點(diǎn)工作、臨時(shí)工作(若無(wú)重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作可不填寫(xiě),評分時(shí)不考慮其權重);日常工作指個(gè)人每月常規性工作;重點(diǎn)工作指公司或部門(mén)領(lǐng)導特殊安排與重點(diǎn)強調的工作;臨時(shí)工作指公司領(lǐng)導交代及協(xié)調其他部門(mén)進(jìn)行的工作;數量指可量化的工作任務(wù)即填寫(xiě)完成的任務(wù)中規定的數量,進(jìn)度指不可量化的任務(wù)需填寫(xiě)工作任務(wù)的階段進(jìn)展情況;完成時(shí)間為約定完成階段任務(wù)或總體任務(wù)的日期;質(zhì)量或結果為完成任務(wù)所需達到的標準、效果,形成的成果及相關(guān)工作痕跡;(詳見(jiàn)表中實(shí)例);負責人為此項工作主管人員;協(xié)同部門(mén)為此項工作的參與部門(mén)。
2、結果考評包括評分標準、完成情況、標準分、自評打分和領(lǐng)導打分;評分標準說(shuō)明工作完成情況所對應的分值,方便員工和領(lǐng)導進(jìn)行量化打分;完成情況工作的數量、進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)現情況;標準分指各項工作對應的總分值,日常工作總分100分,重點(diǎn)工作總分100分,臨時(shí)工作標準分100分;自評打分和領(lǐng)導打分是員工和領(lǐng)導依據各項工作完成情況,按照評分標準對日常工作、重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作進(jìn)行量化打分。
3、員工自我評價(jià)是員工自己對本月工作整體完成情況、未完成原因的綜合性陳述;部門(mén)領(lǐng)導綜合評價(jià)是部門(mén)領(lǐng)導對員工工作好的方面、需提高的方面及員工提高和改進(jìn)的方向的綜合性陳述。
4、每月26日前由部門(mén)員工,依據部門(mén)依據“本部門(mén)工作計劃”、“本崗位職能職責”及領(lǐng)導安排的“臨時(shí)工作”應用本表編制個(gè)人下月工作計劃,上報部門(mén)部長(cháng)審閱、指導、與應用。
5、每月26日前由部門(mén)員工應用本表完成當月個(gè)人工作總結,填寫(xiě)各項工作完成情況,進(jìn)行日常、重點(diǎn)工作和臨時(shí)的自評打分,對本月工作進(jìn)行自我評價(jià),上報部門(mén)部長(cháng),27日前由部門(mén)部長(cháng)進(jìn)行各項工作的打分,對員工工作進(jìn)行綜合評價(jià),簽字確認后反饋給員工,每月28日16:00前將此表上報人力資源部進(jìn)行應用與備案。
員工個(gè)人工作總結 篇2
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作,F將這一年的工作總結如下:
一、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,安全生產(chǎn)。
無(wú)規矩不成方圓,廠(chǎng)規廠(chǎng)紀時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
安全無(wú)小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長(cháng),心系全員的生命安全,在班前會(huì )中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。
二、盡職盡責工作,完成公司下達任務(wù)
1.班前檢查不可或缺
要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著(zhù)積極的指導意義,通過(guò)檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。
2.做好與中控員的溝通
中控與現場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現場(chǎng)人員全權掌握現場(chǎng)設備運行情況,及時(shí)準確將現場(chǎng)情況反應給中控,以便中控及時(shí)做出調整,在最短時(shí)間內調整好參數。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調節為現場(chǎng)處理節省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護了設備也降低了能耗。
3.合理的人員分配可以提高工作效率
窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應及時(shí)調配人員合作,調動(dòng)員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時(shí)間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
4.努力學(xué)習提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊
做為班長(cháng),技術(shù)要扎實(shí),要有預見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作,我積累了一些2線(xiàn)設備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并且能在短時(shí)間內處理好故障。在工作中積極主動(dòng),不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。
20xx年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務(wù),這離不開(kāi)楊主任和李主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,在下一年的工作中我會(huì )加緊學(xué)習,努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導監督,謝謝領(lǐng)導的鼓勵與培養!
員工個(gè)人工作總結 篇3
正式進(jìn)駐運營(yíng)分公司參加工作已經(jīng)有半年之久,很幸運的,我進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)青春朝氣,斗志昂揚,團結奮發(fā)的部門(mén)團隊——設施部機電車(chē)間。在這半年里,個(gè)人收獲頗多,感觸匪淺,現將這半年個(gè)人的`相關(guān)情況作以簡(jiǎn)要總結,具體情況如下:
一、重要工作事項
1、綜合大聯(lián)調。綜合聯(lián)調是今年工作當中的重中之重,主要包括t27綜合監控與bas系統聯(lián)調(站內bas監控大、小系統設備、冷水機組群控設備、扶梯、水泵)補測和t01 bas系統與fas、氣體滅火專(zhuān)業(yè)聯(lián)調兩項。其主要針對全線(xiàn)17個(gè)站內的各項設備的性能進(jìn)行全面系統的檢測調試,以備運營(yíng)后設備的良好運行與正常工作,確保地鐵開(kāi)通后各方面實(shí)際工作,全方位有序的順利開(kāi)展。在此期間,我低壓配電專(zhuān)業(yè)主要負責對相關(guān)電氣設備的各項功能進(jìn)行檢測和調試,主要設備包括:通風(fēng)空調電控柜、eps應急照明裝置、照明配電箱三大部分。細致劃分為:1、通風(fēng)空調柜各風(fēng)機連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機運行數據監測以及故障模擬等工作重點(diǎn);2、eps應急照明裝置11個(gè)狀態(tài)測試和9個(gè)故障點(diǎn)模擬;3、照明配電箱各項照明回路測試。按照聯(lián)調方案安排,我專(zhuān)業(yè)與車(chē)輛段occ中心、站內車(chē)控室、環(huán)控專(zhuān)業(yè)協(xié)作配合實(shí)現四級單元聯(lián)動(dòng),充分實(shí)現了各項聯(lián)調任務(wù)的扎實(shí)有效進(jìn)行,也基本達到了公司部門(mén)等相關(guān)規章制度的要求和指標。同時(shí),個(gè)人的業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高,基本上熟練的掌握了對各項設備聯(lián)調測試的相關(guān)步驟和要點(diǎn)方法。
2、全線(xiàn)設備巡檢。根據車(chē)間領(lǐng)導安排,在相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導下,車(chē)間各大專(zhuān)業(yè)分別組織成立巡檢小組,對全線(xiàn)17個(gè)站各專(zhuān)業(yè)設備,實(shí)行循環(huán)制不間斷的檢查工作,并詳細記錄設備的具體運行情況,并將發(fā)現問(wèn)題作以詳細匯總上報。我低壓專(zhuān)業(yè)主要負責通風(fēng)空調電控柜、eps應急照明裝置、照明配電箱三大部分。
3、設備資產(chǎn)清點(diǎn)移交。按照計劃任務(wù)安排,個(gè)人主要參加了南稍門(mén)站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點(diǎn)接收。期間,主要由廠(chǎng)家人員、施工單位人員共同協(xié)助,針對站內所有電氣設備進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查。
4、參加部門(mén)車(chē)間相關(guān)培訓及考試。
、 相關(guān)培訓:升降機理論實(shí)操培訓,工器具使用方法培訓,綜合聯(lián)調相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識培訓等。
、 相關(guān)考試:安全月度考試、技術(shù)月度考試,臨時(shí)上崗證考試,行規考試等
二、個(gè)人實(shí)際工作成績(jì)匯總
1、專(zhuān)業(yè)方面:首先,個(gè)人主要通過(guò)綜合聯(lián)調,對低壓系統的各項設備的原理、性能及操作方法有了更加清晰的認知和掌握,主要包括有:①通風(fēng)空調電控柜的三級(就地、環(huán)控、遠方)的聯(lián)動(dòng)操控,及變頻器、軟啟動(dòng)器故障、風(fēng)閥錯誤、故障、e3plus故障模擬復位方法等;②eps人機界面的運用操作方法、各項狀態(tài)測試和故障點(diǎn)模擬復位等。③照明配電箱各項回路的測試。其次,通過(guò)參加相關(guān)具體的培訓考試和相關(guān)設備清點(diǎn)、切非調試、巡檢、設備驗收等工作,個(gè)人對低壓配電專(zhuān)業(yè)日后的具體工作模式和重點(diǎn)要點(diǎn)有了更為全面的了解。
2、宣傳方面:個(gè)人作為工班宣傳員,在階段性的工作中先后撰寫(xiě)《夢(mèng)想與蛻變》、《地鐵與地鐵安全簡(jiǎn)敘》、《綜合聯(lián)調概況總結》、《先進(jìn)工班考核材料》、《我們地鐵》、《黨頌XX》等文章進(jìn)行匯報和投稿,在鍛煉自己的同時(shí),在在一定程度上履行了作為宣傳員的職責和義務(wù)。
三、工作反思及心得
在為期半年之久的學(xué)習、實(shí)踐工作生活當中,個(gè)人雖然在業(yè)務(wù)技能知識層面上有了明顯的提高,同時(shí),也能夠積極主動(dòng)的完成上級交付的各項任務(wù),但仍舊對相關(guān)具體設備元器件的原理、性能及具體詳細的操控方法不能做到細致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習、總結及回顧,心中一直隱憂(yōu)疑惑。作為一名地鐵電氣工作人員,個(gè)人深知自己肩上所擔負的重要職責,為此,在以后的工作當中,個(gè)人除了要充分利用一切有效時(shí)間來(lái)彌補和鞏固專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),更需要繼續加強與相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的溝通與交流學(xué)習,不斷拓展、挖掘個(gè)人的知識視野和潛力,逐步實(shí)現個(gè)人綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高和改善。最后,我要特別借此機會(huì ),向自我入職以來(lái)的所有同事伙伴和技術(shù)團隊人員致敬!真心謝謝你們一直以來(lái)給我的信任與鼓勵、幫助與支持、理解與關(guān)懷,相信通過(guò)我們共同的團結和努力,我們會(huì )克服一切困阻,不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采,實(shí)現人生征程中新的跨越與發(fā)展。
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