水暖維修個(gè)人工作總結
篇一：水暖工總結
在本年度工作中，我繼續嚴于律己，認真遵守各項操作規程，積極履行自己職責。
為所轄小區業(yè)主排憂(yōu)解難，認真做好管道的維修保養，我職院小區住房設備老化嚴重，為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無(wú)報修時(shí)定期對我所管轄區域的各種管道進(jìn)行了檢查，并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護保養檢查，得到了廣大業(yè)主的認同與贊揚。在冬季時(shí)，配合中隊領(lǐng)導及各服務(wù)人員對小區內暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動(dòng)承擔了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作，保證了服務(wù)隊工作的順利開(kāi)展。
篇二：水暖工試用期工作總結報告
在本年度工作中，我繼續嚴于律己，認真遵守各項操作規程，積極履行自己職責。 為所轄小區業(yè)主排憂(yōu)解難，認真做好管道的維修保養，我職院小區住房設備老化嚴重，
為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無(wú)報修時(shí)定期對我所管轄區域的各種管道
進(jìn)行了檢查，并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護保養檢查，得到了廣大業(yè)主
的認同與贊揚。在冬季時(shí)，配合中隊領(lǐng)導及各服務(wù)人員對小區內暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，
多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲
自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動(dòng)承擔了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作，
保證了服務(wù)隊工作的順利開(kāi)展。篇二：水暖預算試用期工作總結試用期工作總結
2014年5月13日，我通過(guò)面試，來(lái)到xx公司工作，不覺(jué)已經(jīng)工作兩個(gè)月了，在這幾個(gè)
月的工作中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好
地完成了各項工作任務(wù)，現將我的兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下。
一、主要工作
在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的計價(jià)規范為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，
根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。
(1)結算：搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣
工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工
資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。主要結算有頤園恒升地熱
結算、一期宏源消防結算、維特奧潔具結算。
(2)深入現場(chǎng)：全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還
要深入現場(chǎng)，細致認真的核對，確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工
程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通
知，是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題，出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。在審核維特奧
溫泉水預處理進(jìn)度款的時(shí)候，因為沒(méi)有及時(shí)深入現場(chǎng)導致設備安裝單價(jià)判斷錯誤，還好有關(guān)
總和部門(mén)經(jīng)理的細心指導后經(jīng)現場(chǎng)核實(shí)及時(shí)糾正了錯誤。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很
大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應在熟練掌握工程量
計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或
者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。因特摩爾消防改造工程量、
布朗新風(fēng)工程量全部到現場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。
(4)現場(chǎng)簽證的審核�，F場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對于
現場(chǎng)簽證的審核應遵循三個(gè)原則：首先是客觀(guān)性原則，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與
意見(jiàn)，而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性；其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個(gè)工程的
大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生
的真實(shí)性，而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實(shí)性。公司簽證全部現場(chǎng)進(jìn)行審核。
(5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額
用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接
審查施工企業(yè)的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程，材料
價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。
(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過(guò)
程是否嚴謹，有無(wú)錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，
審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題；對換算套用要審查是否按規定進(jìn)行換算及
換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕f(shuō)明換算系數等情
況。
(7)變更項目?jì)r(jià)格審核。工程單價(jià)，尤其是變更項目的單價(jià)應按照以下原則計�。旱谝�、
合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類(lèi)
似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變
更工程的價(jià)格，由承包人提出適當的變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認后執行。
二、學(xué)習成果
1、新的施工技術(shù)及工藝；
2、建設工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)；
3、相關(guān)法律法規、典型案例。學(xué)習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用，
讓工作更是一層樓。
三、工作方式、方法的改進(jìn)隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得更好的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)
值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，
一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是預算人員所應具備
的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通是決定預算人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。在這兩個(gè)月所做的
工作全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我工作方面最大的收獲。
四、缺點(diǎn)與不足
回首之前的一些工作，也留下了一些遺憾、懊悔，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承
擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。馮工腿不好的時(shí)候，
整個(gè)項目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接
管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的
勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭
苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，我需要面對施工方、領(lǐng)導，需要與別人溝通。工作總結
三個(gè)月的試用期轉眼就過(guò)去了，這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，將給我留下精彩而美好
的回憶。我很榮幸成為中天城投集團貴陽(yáng)房開(kāi)有限公司的新員工，能夠參與“中天未來(lái)方舟”
這一超大盤(pán)的建設，為此貢獻我的一份力量，我感到無(wú)比自豪和光榮。試用期即將結束，首先我要非常感謝公司給我這個(gè)工作平臺，能在這個(gè)工作平臺上施展
自我的機會(huì )，能夠繼續我的筑夢(mèng)之路，我感到十分幸運。同時(shí)感謝公司領(lǐng)導和同事在這段時(shí)
間里給予我的寬容、支持和幫助，在領(lǐng)導和老員工耐心的幫助和關(guān)懷下，我很快熟悉公司工
作流程，適應新的工作環(huán)境，融入團隊，進(jìn)入工作狀態(tài)。讓我在工作中學(xué)習和成長(cháng)，學(xué)到了
許多專(zhuān)業(yè)知識和處理工程相關(guān)事宜的方法，提升自己各方面的能力，獲得了許多寶貴的工作
經(jīng)驗�，F對這段時(shí)間以來(lái)的工作情況作一份工作總結如下：
一、 工作情況及工作內容匯報任職以來(lái)，領(lǐng)導先安排我在b區負責現場(chǎng)臨水臨電的工作、后調到f區主要是負責f7
及f2組團的現場(chǎng)安裝施工相關(guān)工作。報到后，在b區領(lǐng)導的指導及老同事的帶領(lǐng)下，我熟悉
施工現場(chǎng)及施工概況，與施工單位，烏當供電局下屬施工單位，項目零星班組等工作人員進(jìn)
行對接協(xié)調，完成了三號壩鼓風(fēng)機備用電源的改造、四號壩鼓風(fēng)機電源架設，b6組團內一臺
630kv的箱變報裝等工作。至調到f區后，在這兩個(gè)月時(shí)間以來(lái)，才真正作為甲方現場(chǎng)代表
一職管理建筑內安裝工作，深知自身的工作任務(wù)之重，始終告誡自己一定要勤奮工作， 不負領(lǐng)導的期望。用一周的時(shí)間熟悉施工圖紙，在老同事的帶領(lǐng)下熟悉施工現場(chǎng)與兩個(gè)
組團的施工單位主要管理人員及監理單位負責人進(jìn)行對接，了解現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)展、工程
概況及工期計劃等情況。向領(lǐng)導請示我工作的任務(wù)，熟悉工作流程等，及時(shí)到工地熟悉現場(chǎng)，
抽空查閱施工圖等，做好這些工作以便工作的開(kāi)展。
f7組團總建筑面積148645m2，包括一棟高層辦公樓（地上29層）和三棟高層商住樓（地
上24~27層），地下1層（功能為車(chē)庫和設備用房）,1棟設有5層商業(yè)裙房，2~4棟底部局部
設有商業(yè)用房及配套公建用房；f2由兩棟高層公寓樓、imax巨幕影城及2~4層商業(yè)地下室組
成，建筑面積116600 m2。我調到f區時(shí)，f7組團所有樓棟結構已經(jīng)封頂并進(jìn)入安裝高峰階段，2、3、4號塔樓豎
井內噴淋立管、消火栓立管及采暖立管均已經(jīng)安裝完畢，樓層噴淋支管、采暖支管已安裝完
畢。正在安裝樓層給水支管，陽(yáng)臺及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管安
裝。至今樓層給水支管，陽(yáng)臺及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管已基本
安裝完畢。接下來(lái)還有給水主管安裝，1號辦公樓的給排水、消防水系統的安裝，2、3、4
號樓衛生間排水管的安裝，地下室給水泵房、中水房、消防水泵房設備及管道安裝工作，系
統調試試壓工作，消防驗收工作，竣工驗收工作，室外綜合管網(wǎng)施工等。在時(shí)間段，任務(wù)重
的情況下，要努力完成公司及領(lǐng)導下達的任務(wù)，使f7組團能在交房節點(diǎn)時(shí)間保質(zhì)保量交房。在管理f7組團的兩個(gè)月中開(kāi)展的'主要工作有：
1.全面監督施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等，通過(guò)現場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題（如發(fā)現安全隱患，專(zhuān)業(yè)間線(xiàn)路布臵不合理，施工質(zhì)量不合格，施工進(jìn)度滯后等）
第一時(shí)間通知施工單位進(jìn)行整改完成，必要時(shí)下發(fā)工作指令單或工作聯(lián)系函，并向領(lǐng)導匯報
情況；
2.完成領(lǐng)導安排的工作，如編制f組團工作計劃及工期對比梳理，現場(chǎng)情況匯報，核對
排水管出戶(hù)標高與室外排水管標高、室外排水管接入市政排水管標高是否滿(mǎn)足排水要求，查
閱收集消防工程驗收具備哪些條件等；
3.與施工單位管理人員及監理協(xié)商處理現場(chǎng)圖紙技術(shù)問(wèn)題，配合技術(shù)部對施工圖紙與施
工現場(chǎng)不符地方進(jìn)行現場(chǎng)查看，解決實(shí)際問(wèn)題，在我的層面處理不了的情況下向領(lǐng)導匯報，
并與相關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通并及時(shí)跟進(jìn)，得出結果后組織落實(shí)；
4.切實(shí)解決在施工過(guò)程中因設計考慮不周，造成電氣配管與水暖、消防、通風(fēng)、煤氣等
管道相碰的問(wèn)題，協(xié)調統一，指導施工。處理并落實(shí)設計變更單，參加現場(chǎng)收方工作，處理
工程上的工作聯(lián)系函及技術(shù)聯(lián)系函等工作；
5.現場(chǎng)各項工作協(xié)調，負責施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程檢查驗收，確保材料品牌、
型號規格符合設計要求，確保施工工藝符合相關(guān)施工規范。嚴格控制關(guān)鍵施工工序及施工間
歇時(shí)間；
6.組織分包單位（煤氣、中水設備安裝）進(jìn)場(chǎng)，解決分包臨住、臨水及臨電，協(xié)調工作
面，與施工單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)對接工作；
7.復核施工單位上報的材料申報計劃，重點(diǎn)復查材料名稱(chēng)、規格型號及品牌是否符合圖
紙設計及公司要求。復核每月上報的月工程進(jìn)度量，重點(diǎn)核查是否為實(shí)際進(jìn)度量，相關(guān)過(guò)程
資料是否通過(guò)報審；
8.參加晚上李總主持的水電安裝各專(zhuān)業(yè)知識梳理，對各專(zhuān)業(yè)在施工中易出現的關(guān)鍵問(wèn)題、
施工工藝及施工中主要注意事項進(jìn)行交流學(xué)習。達到怎么才能看懂、審清一套完整的圖紙，
并深入了解其設計意圖，提前準備施工過(guò)程中所具備的一切條件，避免施工中出現各種矛盾，
造成不合格工程及返工工作。而f2組團在我到任職之時(shí)1、2號樓地下室結構施工已經(jīng)完成，其中1號樓施工至5層，
2號樓施工至3層，f2-imax影城的地下室結構施工由于鋼結構圖紙尚未設計出來(lái)而處于半停
工狀態(tài)，該區域施工至負二層后便處在等待鋼結構圖紙及施工的階段。f2組團今年的工期目
標為結構封頂，目前f2地下室施工除鋼結構區域未施工完成外，其他位臵均已完工，1號樓
施工至9層，2號樓施工至7層。在管理f2組團的二個(gè)月中開(kāi)展的主要工作有：
1.對現場(chǎng)施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監管，協(xié)調施工現場(chǎng)的事情；
2.對現場(chǎng)施工進(jìn)行巡查，參與現場(chǎng)隱蔽工程的驗收工作；
3.處理工程來(lái)往函件及圖紙設計變更等，參與工程現場(chǎng)收方工作；
4.與技術(shù)部，設計單位對工程的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行溝通，并及時(shí)跟進(jìn)，得到結果后，在施工
現場(chǎng)組織實(shí)施等。
二、 明確崗位職能，充分發(fā)揮自己潛能 作為房開(kāi)公司的新員工，相關(guān)工作及流程并不十分了解。因此，對待工作我不敢懈怠，
我需深入現場(chǎng)，了解工程中的過(guò)程程序，要求自己做到把工作中所遇到的問(wèn)題和不妥當的處
理方式記下來(lái)，吸取經(jīng)驗教訓。在工作中遇到大問(wèn)題或者困難就向老同事或領(lǐng)導請教，耐心
聽(tīng)取他們意見(jiàn)和建議。明確崗位職能， 充分發(fā)揮自己潛能，不斷改進(jìn)工作方式，才能更好的服務(wù)于工作。作為甲方現場(chǎng)代表一
職，我做到了以下幾點(diǎn)：
1.每天核查施工班組及人員配備，并了解其進(jìn)度情況。若進(jìn)度遲緩，不能滿(mǎn)足節點(diǎn)要求，
立即尋找原因。如果是因人員配備不夠，要求施工單位加人或加班加點(diǎn)。若是其他因素引起，
及時(shí)協(xié)調各相關(guān)人員配合處理，在我層面不能處理的，就盡快上報領(lǐng)導層面；2.協(xié)調好施工
單位、監理單位、設計單位、專(zhuān)業(yè)分包單位等相關(guān)單位的關(guān)系，充分為現場(chǎng)服務(wù)，盡量避免
各單位在工作相互配合上出現脫節現場(chǎng)，從而更好的把握好管理方向，盡量使施工現場(chǎng)能夠
合理有序的進(jìn)行施工，減少在施工過(guò)程中的不利因素，使工作得以推進(jìn)；3.施工中關(guān)鍵部位
或關(guān)鍵工序的施工，做到提前到達旁站位臵，檢查施工準備工作，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)
面的記錄。對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作；4.在收到圖紙
或者變更單時(shí)應做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節，應當重視；5.注重對現場(chǎng)
收方原始資料和照片的留存，施工組織設計及施工專(zhuān)項方案的留存歸檔、現場(chǎng)施工質(zhì)量照片
的留存、現場(chǎng)施工進(jìn)度照片的留存等工作，做到后續工作有據可查；6.作為甲方現場(chǎng)代表，
我清楚的認識到要管理好現場(chǎng)施工，既要搞好現場(chǎng)管理，又要搞好現場(chǎng)服務(wù)工作。要做到把
施工現場(chǎng)急需放到第一位，及時(shí)為施工現場(chǎng)提供并且創(chuàng )造有利的條件，才能最大限度地保證
生產(chǎn)條件，才能更好地保質(zhì)保量完成工作；7.作為甲方代表要隨時(shí)抽檢進(jìn)場(chǎng)材料及構配件的
質(zhì)量，施工過(guò)程質(zhì)量，施工工藝流程及施工安全。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做出裁定并要求整改，
提出書(shū)面處理意見(jiàn)；8.作為甲方現場(chǎng)代表，在施工現場(chǎng)代表的是公司利益，應該考慮如何才
能把工作做得更篇四：試用期工作總結 試用期滿(mǎn)工作總結
在試用間，我堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，遵
循高等教育發(fā)展規律，本著(zhù)“立足崗位，創(chuàng )先爭優(yōu)，特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”的
主題實(shí)踐活動(dòng)，有計劃、有目標，積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)培訓、教育和學(xué)習活動(dòng)。始終堅
持尊師重教、實(shí)事求是、開(kāi)拓奉獻、真抓實(shí)干，圍繞學(xué)校和學(xué)院的工作重心，努力提高自己
的文化水平和專(zhuān)業(yè)知識，認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )黨的“十八大”精神，認真學(xué)習校黨委提出的“突
出一個(gè)中心、堅持兩個(gè)原則、確保三個(gè)導向、發(fā)揮四項作用、建設五項工程”的工作目標。
以學(xué)校和學(xué)院的可持續發(fā)展為目標，加強理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，逐步提高自己的管理能力，
更好地為教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作態(tài)度方面：立足本職崗位，始終保持工作的積極性、主動(dòng)性，實(shí)事求是，敬業(yè)、負
責、勤奮、敢于創(chuàng )新、善于學(xué)習，時(shí)時(shí)刻刻動(dòng)腦，全面觀(guān)察思考，以高度責任感、使命感嚴
格要求自己， 堅決執行學(xué)校及學(xué)院的各項文件精神，堅決執行學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議和“三重一
大”制度，緊密配合學(xué)院班子成員，努力辦好學(xué)校、社會(huì )滿(mǎn)意的礦業(yè)學(xué)院。 工作作風(fēng)方面：堅持執行“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中力求重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效，始終以
一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、勤奮廉潔、勤儉節約、敢于承擔；在實(shí)際工
作崗位上，始終保持不驕不躁、不恥下問(wèn)、善于動(dòng)手、勤于動(dòng)腦，始終貫徹落實(shí)上下聯(lián)動(dòng)、
協(xié)調高效、整體推進(jìn)的工作作風(fēng)。 主要工作成果如下： 1、準格爾校區的校區維修、綠化及基本建設工作。利用暑期對整
個(gè)一期工程進(jìn)行了系統的維修，包括屋面防水、散水、暖氣、室內外裝修、門(mén)窗、消防管道、
排污管道以及其他零星工程約43萬(wàn)元。
2、學(xué)院組織教師、學(xué)生、物業(yè)人員200人次，對教學(xué)樓西側預留用地、噴泉、教學(xué)區主
干道行道樹(shù)下空地22000㎡進(jìn)行了全面綠化，并自行設計加工各類(lèi)木制花箱26組，既美化了
校園 ，又起到了很好的防沙固基作用。
3、為了解決準格爾校區學(xué)生缺乏活動(dòng)的場(chǎng)所，建設了臨時(shí)的籃球場(chǎng)地，豐富了學(xué)生的課
余生活。
4、準格爾校區地處大路新區，社會(huì )功能不完善，為了滿(mǎn)足后勤食堂儲藏冬菜的需求，建
設了臨時(shí)冬儲菜窖。
5、為了解決四六級外語(yǔ)考試學(xué)生總得回到呼市校區考試的問(wèn)題，準格爾校區內建設46
間標準化考場(chǎng)。
6、制定學(xué)院食堂管理制度，物業(yè)管理制度、后勤財務(wù)管理制度、應急預案、物業(yè)監管方
案、工程維修協(xié)議、食堂例會(huì )等；食堂內部人員管理實(shí)現了責任落實(shí)制和責任追究制度。餐
廳內部組織框架分明，各項工作分工明確，責任落實(shí)到人，實(shí)現“零交叉，全覆蓋”。
7、安裝用友財務(wù)軟件1套，規范財務(wù)管理工作；
8、在食堂樓梯間建設一卡通收費站，方便師生存卡；
9、積極與校計財處聯(lián)系，開(kāi)通飲食公用專(zhuān)用賬戶(hù)，保證食堂有序、合理、合法運營(yíng)，開(kāi)
通圈存業(yè)務(wù)、完成與網(wǎng)絡(luò )中心的對接；
10、轉換經(jīng)營(yíng)思路，加強成本核算，使食堂運營(yíng)逐步走向正規；
11、改造、安裝9間公寓掛暖，保證學(xué)生正常越冬；
12、完成物業(yè)合同簽約、續約工作；供暖合同的確認、簽訂工作；體育場(chǎng)施工合同。
13、成功的引入了銀行自動(dòng)提款系統等學(xué)生生活設施
14、在學(xué)院、基建處和萬(wàn)通集團的共同努力下，對我院一期工 程存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了集中整改。
15、完成室內消防系統的維修和啟動(dòng)。
16、及時(shí)制作、安裝了1354個(gè)紗窗。
17、完成2013年春季植樹(shù)工作及水暖電網(wǎng)等檢修工作。
18、順利完成了學(xué)校、學(xué)院交辦各項工作任務(wù)。 總之，在試用期期間，我堅決執行學(xué)校及學(xué)院的各項文件精神，堅決執行學(xué)院黨政聯(lián)席
會(huì )議和“三重一大”制度，嚴格執行學(xué)校經(jīng)濟責任審計制度，嚴格執行財經(jīng)法律法規及各項
財務(wù)制度。在實(shí)際工作中，堅持原則、以身作則、不徇私情，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格控制后
勤經(jīng)費開(kāi)支，不假公濟私、不鋪張浪費，能自覺(jué)以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。但在實(shí)際
工作中仍存在的缺點(diǎn)和不足 ，主要表現在以下幾個(gè)方面
1、政治理論學(xué)習、思想覺(jué)悟、先進(jìn)性意識有待進(jìn)一步加強；
2、實(shí)際工作中與人溝通、協(xié)作能力較弱，需進(jìn)一步提高；
3、全面管理后勤工作的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力還需進(jìn)一步強化、提高；2013 年 4 月 11 日篇五：水暖工典型事跡材料 生活服務(wù)處水暖工典型事跡材料劉洪光今年五十多歲了，胖胖的身材，一米八十多的大個(gè)子，加上二百多斤的體重，是
大楊樹(shù)林業(yè)局生活服務(wù)處的一名水暖維修工人，人們都親切的叫他老劉。一部響個(gè)不停不關(guān)
機的手機，一個(gè)裝滿(mǎn)維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。
篇三：水暖工個(gè)人工作總結
在本年度工作中，我繼續嚴于律己，認真遵守各項操作規程，積極履行自己職責。 為所轄小區業(yè)主排憂(yōu)解難，認真做好管道的維修保養，我職院小區住房設備老化嚴重，
為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無(wú)報修時(shí)定期對我所管轄區域的各種管道
進(jìn)行了檢查，并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護保養檢查，得到了廣大業(yè)主
的認同與贊揚。在冬季時(shí)，配合中隊領(lǐng)導及各服務(wù)人員對小區內暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，
多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲
自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動(dòng)承擔了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作，
保證了服務(wù)隊工作的順利開(kāi)展。篇二：水暖工程師工作總結 述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導 各位同事們：隨著(zhù)時(shí)間的推移,2013年即將過(guò)去，在這年終歲末之際，對本人進(jìn)入公司至今的這一段
時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結�；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位
同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始
終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工
作�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結，希望大家給予批評指正。
一、主要工作及質(zhì)量控制：在這幾個(gè)月，我主要負責暖通工程安裝，施工現場(chǎng)的管理及協(xié)調工作，以及配合經(jīng)理對
工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，
與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對照標準和設計要
求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外
觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過(guò)程中，堅持
每天對現場(chǎng)各樓號進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對所反映問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)解決，
遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規范和圖集或與設計部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現場(chǎng)問(wèn)題，盡量減少
對施工的影響，并且督促現場(chǎng)監理對各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對于工程中的工序作
業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)通知監理及施工單位工程項目
管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復檢.，盡職盡責地做好工程施工建設的質(zhì)量控制，并不
定期的現場(chǎng)施工現場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專(zhuān)業(yè)知識
及豐富的經(jīng)驗，才能做到處理隨時(shí)可能出現的問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施工程于2013年開(kāi)工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，
建筑內部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來(lái)的使用功能和布局，為配
合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無(wú)形中增加
了施工難度及不可預見(jiàn)的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。
三.-工作概述及合理化建議：總結過(guò)去，是為了更好的面向未來(lái)，通過(guò)總結，我個(gè)人感觸及建議:
1、 公司內部要發(fā)揚團隊精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員 工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上， 否則團隊精神就成了一句空話(huà)；
2、 加強公司各部門(mén)之間的溝通與配合，公司一盤(pán)棋，各有所側重，分工不分家，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上相之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系，只有 多溝通，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監督職能； 并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；
3、 要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對監理單位、施工單位，由上到下，嚴格執行。 四.明年的工作展望安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來(lái)的工作中，我將緊密?chē)@在公司的總體計
劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，
爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。 水暖工長(cháng)：
二〇一三年十一月二十三日篇三：水暖工作總結 年 度 總 結 2011年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是v地產(chǎn)。期
間在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)刻苦的專(zhuān)研學(xué)習完成了新公司，新環(huán)境，新工程，
新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下:
一、工作態(tài)度方面
作為公司的員工，我本著(zhù)以嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。平時(shí)注重
理論學(xué)習，在思想上要求積極上進(jìn)，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)學(xué)習，向身
邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。提高
自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在點(diǎn)滴
實(shí)踐中完善自己。其次作為專(zhuān)業(yè)工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專(zhuān)業(yè)崗位職責要
求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。
二、工程現場(chǎng)管理方面
1、作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色，我認為應該是一個(gè)“協(xié)調 管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現場(chǎng)管理中
需要認真學(xué)習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過(guò)
硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識（包括各類(lèi)規范要求和項目專(zhuān)業(yè)知識等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些
基本做法,如新型設備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹(shù)立品牌，也是非常重要
的。
2、作為專(zhuān)業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監管與
3、要處理好與設計單位的關(guān)系。設計單位是工程的主要技術(shù) 部門(mén)，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見(jiàn)，使
設計更實(shí)際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執行施
工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實(shí)施到工 程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節都應有相應的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì )審、
技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專(zhuān)業(yè)工程
師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點(diǎn)制定相應的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽
工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實(shí)責任制，做到
每項工作有專(zhuān)人負責，定期召開(kāi)質(zhì)量管理現場(chǎng)會(huì )，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
三、對監理方的管理
由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規范，監理所起的作用是微乎其微，根本沒(méi)有辦法與國外的
監理相提并論，當然監理費低也是造成監理市場(chǎng)魚(yú)目混珠的主要原因之一，另外在其工程中
分包的項目過(guò)多，施工單位無(wú)法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來(lái)越高，因此將工
程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。
在此我談幾方面的問(wèn)題。
1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量,工
作重心應該以協(xié)調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監理,所以要多
看多學(xué)多問(wèn),不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí)，會(huì )大大提高威信,也會(huì )贏(yíng)得大家
的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監
理的意見(jiàn),只有你尊重別人別人才會(huì )尊重你,而且這樣你可學(xué)習一下總監處理問(wèn)題的好的方式
方法,對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì )有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出
你的看法,態(tài)度要堅決,不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì )表示反對了。如果監
理方總是同施工方串通一氣,對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確
鑿證據好好給監理單位上一課,比如發(fā)函給監理公司或直接將監理公司老總叫過(guò)來(lái)將監理違
規的事實(shí)擺給出他看,并要求他拿出處理意見(jiàn). 總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門(mén)多，行業(yè)多，項目多，繁瑣的事情多,
所以要想做一個(gè)合格的工程師應該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項
工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的工程師就不遠了。篇四：水暖工典型事跡材料生活服務(wù)處水暖工典型事跡材料劉洪光今年五十多歲了，胖胖的身材，一米八十多的大個(gè)子，加上二百多斤的體重，是
大楊樹(shù)林業(yè)局生活服務(wù)處的一名水暖維修工人，人們都親切的叫他老劉。一部響個(gè)不停不關(guān)
機的手機，一個(gè)裝滿(mǎn)維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。老劉在大楊樹(shù)林業(yè)局工作了三十多年了，冬天的時(shí)候，供暖對大楊樹(shù)而言是必須的，而
暖氣出故障往往是居民們最鬧心的事情了。小到暖氣不熱，大到管道跑水，老劉總是熱心的
在接到報修電話(huà)的時(shí)候第一時(shí)間趕往故障現場(chǎng)，無(wú)論是早上凌晨接電話(huà)，還是晚上半夜接到
電話(huà)，總是保持著(zhù)電話(huà)開(kāi)機，并隨時(shí)待命的狀態(tài)。尤其是晚上半夜經(jīng)常會(huì )有暖氣漏水或者別
的水暖故障，那時(shí)候，老劉總是在接到電話(huà)后第一個(gè)趕到，并且因為晚上經(jīng)常有水暖事故，
晚上睡覺(jué)都穿著(zhù)衣服睡覺(jué)，老劉說(shuō)，這是因為可以更快的去故障現場(chǎng)。在林業(yè)局興林小區內經(jīng)常有地溝里面出現故障，那時(shí)候，胖胖的老劉也總是會(huì )鉆進(jìn)地溝
里，那胖胖的身材，在狹小的地溝內，靈活的干著(zhù)維修工作，并且無(wú)怨無(wú)悔，有時(shí)候經(jīng)常會(huì )在冬天干的滿(mǎn)身都是水，一出門(mén)就都凍成了冰，渾身涼颼颼的，很是不舒服，但是老劉
說(shuō)， 他已經(jīng)習以為常了，為了做好一個(gè)好的水暖工，一個(gè)好的務(wù)林人，再苦再累，都無(wú)怨無(wú)悔。
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