2017年郵政財務(wù)上半年工作總結

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　　2017年郵政財務(wù)上半年工作總結【1】

　　一)完成年初預算，為全年各項指標的完成提供指導

　　進(jìn)入20XX年，計財部就依照市局領(lǐng)導的安排積極籌劃編制年初預算，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展做出規劃，順利完成了各專(zhuān)業(yè)和各縣局的收入預算，收支差額預算。

　　相繼下發(fā)了《關(guān)于下達20XX年集中資金計劃的通知》、《關(guān)于下達20XX年考核收支差額目標的通知》、《關(guān)于下達20XX年收支差額預算目標的通知》、《關(guān)于下達20XX年專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)收支差額計劃的通知》等文件，為市局各專(zhuān)業(yè)和縣局整個(gè)20XX年的工作提供了指導作用。

　　二)順利實(shí)現新舊會(huì )計準則的轉換，為20XX年度及以后會(huì )計年度的會(huì )計核算工作順利展開(kāi)打下堅實(shí)的基礎

　　20XX年是郵政企業(yè)實(shí)施新會(huì )計準則的第一年，為了保證新的會(huì )計準則在年初得到實(shí)施，財務(wù)部門(mén)前期做了大量的準備工作，為20XX年度及以后會(huì )計年度的會(huì )計核算工作順利展開(kāi)打下堅實(shí)的基矗

　　按照財政部相關(guān)規定，中國郵政集團公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團公司)自20XX年1月1日起執行新企業(yè)會(huì )計準則。為做好新舊銜接轉換工作，規范新舊銜接轉換過(guò)程中的會(huì )計處理，實(shí)現會(huì )計核算的平穩過(guò)渡，市局計財部根據《企業(yè)會(huì )計準則第38號—首次執行企業(yè)會(huì )計準則》、《中國郵政集團首次執行新企業(yè)會(huì )計準則銜接轉換辦法》以及企業(yè)會(huì )計準則解釋及其他相關(guān)規定，在省公司計財部的領(lǐng)導下，及時(shí)完成了20XX年新舊銜接轉換工作，實(shí)現了新舊制度的平穩過(guò)渡，也為今后賬務(wù)處理工作打下了良好的基矗

　　三)強化內部管理，財務(wù)人員考核精細化，以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高

　　依照省公司計財部的要求，市局計財部制訂了《Xx市郵政局計劃財務(wù)工作規范化評價(jià)辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考評辦法》)，《考評辦法》的出臺，對規范會(huì )計工作行為和財務(wù)管理活動(dòng)，增強計財人員的責任心，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)起到了很好的作用。

　　《考評辦法》結合我局目前財務(wù)管理及會(huì )計核算的實(shí)際情況，本著(zhù)“重基儲可操作性強、便于考核”的原則，按基礎工作、報表等四個(gè)板塊，對會(huì )計、統計和量收系統管理等工作進(jìn)行細化考核，明確每個(gè)項目的考核執行人、按季度對考核結果進(jìn)行通報，并作為年終考評的依據，同時(shí)對扣分項目涉及的單位，督促其限期整改，并追蹤、落實(shí)整改結果，最大限度地防范風(fēng)險。通過(guò)建立評價(jià)體系和實(shí)施細化考核，提高了對財務(wù)人員績(jì)效考核的針對性，公正性和可操作性，同時(shí)更便于檢查出日常工作中的'疏漏和不足之處，及時(shí)糾偏，最終達到財務(wù)人員盡職盡著(zhù)、財務(wù)工作規范高效。整體素質(zhì)不斷提升的目的。

　　從《考評辦法》的執行情況和效果來(lái)看，都是令人滿(mǎn)意的。通過(guò)考評，會(huì )計人員不論從財務(wù)分析還是業(yè)會(huì )對賬、往來(lái)核算、銀行不符調節等方面都得到了改進(jìn)。工作水平都從中得到了提升。通過(guò)對縣局會(huì )計工作進(jìn)行全區會(huì )審，不僅反映出各縣局存在的問(wèn)題，以后工作中需要歸范和改進(jìn)的地方，更加強了縣局會(huì )計的交流學(xué)習，能更直觀(guān)的理解和學(xué)習先進(jìn)縣局的工作方式和方法，更有利于各縣局以后工作的開(kāi)展。

　　四)以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。

　　員工培訓是企業(yè)發(fā)展，企業(yè)競爭力增強的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員。為提升全省財務(wù)會(huì )計人員從業(yè)素質(zhì)，提高財務(wù)會(huì )計管理水平，省公司組織了全省郵政系統財務(wù)會(huì )計知識競賽。我局計財部積極籌備，組織人員參與學(xué)習，以會(huì )計大賽為契機，加強全體會(huì )計人員的學(xué)習，提升了會(huì )計人員的整體素質(zhì)，使省公司開(kāi)展會(huì )計大賽的長(cháng)遠意義在我局得到了充分的展現。

　　在20XX年全省第三屆會(huì )計知識大賽中我局取得了個(gè)人單項獎兩個(gè)，團體組織獎一個(gè)，財務(wù)人員整體水平得到了提升。

　　五)開(kāi)展企業(yè)懸記賬款的清收工作，成果顯著(zhù)

　　20XX年度6月份起，計財部在全區開(kāi)展了備用金、職工個(gè)人借款等其他應收款的清收工作，對超過(guò)1年的、確實(shí)不再需要使用的備用金和職工借款要求收回，對仍需使用的要求責任人更換手續。通過(guò)這項工作，當月收回各項應收款58.46萬(wàn)元，較同期減少了18.91%。

　　六)營(yíng)業(yè)稅減免申報工作。

　　營(yíng)業(yè)稅減免是稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的應用，不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，更體現了國家對企業(yè)的扶持。企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)對此項工作都非常重視。稅務(wù)部門(mén)對此項工作的要求非常嚴格，提供的資料經(jīng)常是一遍不行二遍，二遍不行三遍，紅頭文件的申請報告，相關(guān)資料的上報改動(dòng)，經(jīng)常是重復工作，反復修訂。在財務(wù)人員的不懈努力下，此項工作得以圓滿(mǎn)完成。20XX年地方稅務(wù)機關(guān)為我局減免20XX年營(yíng)業(yè)稅154.24萬(wàn)元，為我局預批減免20XX年營(yíng)業(yè)稅186.59萬(wàn)元。

　　七)配合地方各稅稽查工作。

　　自1998年郵電分營(yíng)以來(lái)，Xx地方稅務(wù)局未對Xx市郵政局進(jìn)行過(guò)稅務(wù)稽查。20XX年度Xx地方稅務(wù)機關(guān)對我局行了全面檢查。涉及稅種包括：營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、土地稅、車(chē)船稅等。檢查時(shí)間長(cháng)達兩個(gè)月。通過(guò)此次稅務(wù)稽查，也使財務(wù)人員清楚的認識到了任何工作都要認真，仔細，要在國家規定的范圍內，尋找有利于企業(yè)利益的合理化的節稅方式，要本著(zhù)國家利益和企業(yè)利益同時(shí)兼顧的原則，正確積極的對待國家稅收政策。

　　2017年郵政財務(wù)上半年工作總結【2】

　　一、始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導財務(wù)工作

　　科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為中國特色社會(huì )主義理論體系的重要組成部分，作為馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀(guān)和方法論的集中體現，具有深厚的思想內涵、理論根源、實(shí)踐依據和群眾基礎。從財務(wù)工作的角度來(lái)看，郵政的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從自發(fā)到自覺(jué)地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的過(guò)程。特別是從20XX年黨的十六屆三中全會(huì )明確提出“堅持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )與人的全面發(fā)展”要求以來(lái)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)更是成為郵政的自覺(jué)行動(dòng)。近年來(lái)，郵政發(fā)展質(zhì)量不斷提高，財務(wù)狀況持續改善，發(fā)展能力得到增強，基本改變了主要依靠成本推動(dòng)、投資拉動(dòng)型的增長(cháng)模式，逐步向追求效率、注重效益的增長(cháng)模式轉變。

　　通過(guò)有效發(fā)展和強化管理，并在取得國家財政支持的基礎上，近三年中國郵政用于核心能力建設的固定資產(chǎn)投入每年增加，年均增幅達到18%。除此之外，我們還在成本中壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，加大對局所網(wǎng)點(diǎn)維修改造力度，努力解決對勞務(wù)工的歷史欠賬。

　　二、近幾年的財務(wù)工作回顧

　　一是夯實(shí)發(fā)展基礎。從20XX年年底開(kāi)始，實(shí)事求是地消除了收入水分。通過(guò)資產(chǎn)清理，解決了資產(chǎn)價(jià)值和相關(guān)成本不實(shí)的問(wèn)題。組織中介機構，開(kāi)展期中財務(wù)狀況審計，調查各種成本掛賬，包括存貨和已報廢固定資產(chǎn)損失、往來(lái)賬中懸掛的呆壞賬、長(cháng)期投資損失、報刊業(yè)務(wù)資金和存貨損失等，并在核實(shí)基礎上作了賬務(wù)調整。此外，當時(shí)的國家局還先后組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業(yè)清查、社保欠費調查、集郵品庫存清理、儲匯業(yè)務(wù)資金清查等工作，摸清底數后逐步加以解決。通過(guò)有步驟、有重點(diǎn)地解決各種歷史遺留和積累下來(lái)的問(wèn)題，郵政企業(yè)減輕了經(jīng)營(yíng)包袱，夯實(shí)了發(fā)展基礎，全網(wǎng)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。

　　二是推進(jìn)三算改革。為配合專(zhuān)業(yè)化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展，從20XX年9月起，在速遞和郵政儲蓄專(zhuān)業(yè)實(shí)行了模擬核算和分賬核算，進(jìn)而又在全網(wǎng)開(kāi)展了責任中心損益核算，損益結果直接用于部門(mén)業(yè)績(jì)考核，搞活了經(jīng)營(yíng)機制，引導了企業(yè)的理性發(fā)展。推行全網(wǎng)結算。為了增強基層企業(yè)的成本意識，規范經(jīng)營(yíng)秩序，2xxx年起先后在全網(wǎng)推行了一級干線(xiàn)運費、國際航空運費、國際終端費的省際間結算等，有效遏制了低資費現象，取得了很好的管理效果。建立全面預算管理體系。xxx年開(kāi)始在全網(wǎng)推行全面預算管理，已經(jīng)建立了郵政的全面預算管理體系，全面預算管理的觀(guān)念深入人心，預算目標的確定更加科學(xué)，執行過(guò)程得到有效控制，保證全網(wǎng)發(fā)展目標的實(shí)現。

　　三是加強集中管理。從分營(yíng)初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理，進(jìn)一步擴大到核算、成本、資金的集中管理，從四級核算變?yōu)槿�級核算，減少了2000多個(gè)縣級核算單位。成本費用集中管理正在逐步推進(jìn)，我們的目標是到20XX年，各省(區、市)成本費用集中管理的比例要達到90%。資金方面，各省(區、市)都實(shí)現了省內的資金收支兩條線(xiàn)管理，全網(wǎng)銀行賬戶(hù)壓縮了30%。資金集中后，各省(區、市)銀行負債在減少，業(yè)務(wù)發(fā)展的流動(dòng)資金投放加大，能力建設投入資金增加，周轉更加順暢。西部資金困難的省(區、市)普遍反映收支兩條線(xiàn)管理大大提高和改善了資金周轉能力。一些財務(wù)狀況較好的省(區、市)，可支配資金明顯增多，增加向集團公司存款。

　　三、在以后工作中深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)

　　一是要加快構建以利潤為核心的考核評價(jià)體系，提升效益觀(guān)念�？己嗽u價(jià)是集團總部引導各級企業(yè)發(fā)展導向的重要手段，也是落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責任的客觀(guān)要求。在外部經(jīng)濟環(huán)境嚴峻的時(shí)期，更要關(guān)注企業(yè)的效益。要加快構建以利潤為核心的考核評價(jià)體系，強化對各級郵政企業(yè)的正向激勵，創(chuàng )建以效益為中心的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)，不斷提高郵政經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

　　二是要加強企業(yè)內部控制體系的建設，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。內部控制制度是防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的一道屏障。雖說(shuō)郵政企業(yè)較少使用金融工具，受金融危機的影響并不直接，但是，郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險點(diǎn)也很多，比如營(yíng)收款的及時(shí)繳交、業(yè)務(wù)資金的安全、欠費和庫存的管理等。確保企業(yè)資金資產(chǎn)的安全是郵政對國家最基本的受托責任，也是企業(yè)財務(wù)部門(mén)最基本的職能。我們要順應國家加強企業(yè)內控建設的要求，早作準備，積極應對。

　　三是要強化成本核算和成本管理，實(shí)現降本增效。低成本是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的重要武器，尤其在經(jīng)濟蕭條時(shí)更是如此。財務(wù)部門(mén)要組織精細化的成本和損益核算，為業(yè)務(wù)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導提供多維度的成本信息，并在此基礎上更好地降低無(wú)效和低效成本，發(fā)揮成本對業(yè)務(wù)的支撐效果，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。

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