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公司行政部個(gè)人工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的公司行政部個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
公司行政部個(gè)人工作總結1
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指引下，我們聚焦公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌及效益目標，行政部緊密?chē)@這些重點(diǎn)開(kāi)展工作，確保與公司各項部署保持一致。我們注重發(fā)揮行政部承上啟下、溝通左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司順利完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)并克服存在的不足，現進(jìn)行總結。
一、人事管理方面
根據各部門(mén)崗位的實(shí)際需求，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案，并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的進(jìn)行補齊。分步驟完善培訓機制，定期外派員工學(xué)習，并要求設備廠(chǎng)家前來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理。
二、行政事務(wù)工作方面
�、鞭k理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
對內做好辦公用品的采購，嚴格審核各部門(mén)的辦公用品使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約成本為首要原則，合理采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。
完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可循。在日常工作中，積極與公司各相關(guān)部門(mén)溝通，適時(shí)對各部門(mén)工作提出建設性的指導意見(jiàn)。
�、仓鸩酵晟乒颈O督機制。
員工往往不會(huì )做你要求的事情，只會(huì )做你監督的事情。因此，今年加強了對員工的監督管理。
四、工作中的收獲
能夠勝任本職工作（如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等）；懂得事情的輕重緩急，做事有條理；能很好地完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，并做到上傳下達；與同事關(guān)系融洽，積極配合并協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應能力逐步提升，對后續安排的工作已駕輕就熟。
五、工作中存在的不足：
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一些成績(jì)。盡管如此，仍存在許多不足之處，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作繁雜瑣碎，每項工作我們都希望做到盡善盡美，但因人力和精力有限，難以面面俱到。
2、對公司各部門(mén)的工作了解不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握不全面，導致在為領(lǐng)導決策提供參謀助手作用時(shí)未能充分發(fā)揮效用。
六、20xx年工作計劃
1、作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。
要帶領(lǐng)好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需親自參與具體工作，以身作則。這樣在人手不足時(shí)，大家才會(huì )主動(dòng)承擔責任，確保公司各項工作順利開(kāi)展。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù);九千年冰川泉水;;企業(yè)標準;的.正式發(fā)布，對于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。當前公司各部員工的整體素質(zhì)亟待提升，特別是部門(mén)主管，他們肩負重任。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，切實(shí)為他們提供幫助。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
公司行政部個(gè)人工作總結2
20xx年，是極不平凡的一年，這一年是我邁出校園踏入社會(huì )的第一年。在公司工作的這一年里，在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，在公司同事的幫助下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境。
一年來(lái)，行政部緊密結合實(shí)際工作，積極履行職責，強化與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使基礎管理工作基本實(shí)現規范化，相關(guān)工作達到優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
1、做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案的管理等工作的清晰明確，嚴格規范。
2、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。
3、做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。
4、成功組織了天然氣基礎知識培訓、員工健康檢查、集團年會(huì )節目策劃等活動(dòng)，做到活動(dòng)前有準備，活動(dòng)中有關(guān)懷，活動(dòng)后有總結，并且獲得了廣泛好評。
5、行政部在接待訪(fǎng)客、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、維護辦公秩序等方面表現出色，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強學(xué)習，形成良好的`學(xué)習氛圍。
一年來(lái)，為了更好地履行自身職責并確保行政部高效運轉，我積極“充電”，注重提升工作能力。通過(guò)加強自我學(xué)習，我深入學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程和集團制度等內容，并在實(shí)際工作中不斷熟練應用辦公軟件，掌握公文寫(xiě)作的模式與規范。這不僅增強了我的理論和業(yè)務(wù)水平，還營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。
三、認真履行職責。
1、嚴格監督員工禮儀規范、辦公環(huán)境及辦公秩序。依照公司要求，科學(xué)安排員工衛生值班表，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、完成公司人事檔案的建立與完善、人員進(jìn)出的人事管理等工作，并按時(shí)做好員工考勤記錄。
四、存在的不足：
過(guò)去的一年，盡管取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作繁雜瑣碎，每項任務(wù)主觀(guān)上都希望做到最好，但由于能力有限，無(wú)法將每件事都做到盡善盡美。
2、很少組織豐富多彩的員工集體活動(dòng)，沒(méi)有讓員工得到更好的放松。
以上就是我本年度的工作總結，好的方面一定要繼續發(fā)揚，不足的地方爭取在下一年度完善。
公司行政部個(gè)人工作總結3
行政部作為公司的重要部門(mén)之一，對內管理要求不斷提高，對外需應對工商、社保等部門(mén)的各項檢查。在XX年，行政工作緊密?chē)@公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標進(jìn)行，緊跟公司各項工作的部署�，F將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要總結。XX年行政部的工作大致可以分為以下幾個(gè)方面：
一、人事管理方面
1、根據各部門(mén)實(shí)際需求，有針對性、合理地招聘了一批員工，并安排到相應崗位。目前，在重點(diǎn)市場(chǎng)廣東、云南、某地、成都、武漢、南京等地已招聘員工90余人，其中轉正員工50多人。
2、較好完成各市場(chǎng)部人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)報備集團公司人力資源部；
3、規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
4、強化內部管理與考核：完善公司員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立了員工績(jì)效考核管理檔案；
5、對各崗位職責進(jìn)行了明確劃分，編制了公司員工職位說(shuō)明書(shū)，使每位員工清晰了解自己的崗位職責；
6、與集團總部溝通，確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。
二、行政工作方面
1、為了確保營(yíng)銷(xiāo)中心在12月底順利開(kāi)業(yè)，行政部已提前做好各項準備工作，包括清潔新辦公區域、開(kāi)通電腦、電話(huà)及網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路，并購置所需辦公用品，以保障開(kāi)業(yè)活動(dòng)的圓滿(mǎn)舉行。
2、集團公司駐廣州辦事處的證照辦理已按時(shí)完成，確保了營(yíng)銷(xiāo)中心工作的順利進(jìn)行；同時(shí)，我們與各市場(chǎng)部門(mén)密切協(xié)作，目前各市場(chǎng)的證照辦理工作正在有序展開(kāi)。
3、和相關(guān)職能機關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
4、對內嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。
5、嚴格控制各項辦公費用開(kāi)支，以節約降低成本為第一原則。
6、做好公司各部門(mén)后勤管理保障工作：機票預訂、住宿安排等，及時(shí)、主動(dòng)地完成日常管理工作中的各項任務(wù)。
三、公司管理運作方面
1、根據市場(chǎng)發(fā)展情況及結合集團公司相關(guān)制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛生輪值制》等多項規章制度，通過(guò)落實(shí)各項規章制度，規范了工作程序。
2、逐步完善公司監督機制，加強了對員工的監督管理力度。
3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
4、加強對全國各市場(chǎng)部的管理：統一執行各項管理制度，統一使用日常工作報表，要求各市場(chǎng)部每月提交相關(guān)統計數據。
XX年工作尚存不足之處：
1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對各市場(chǎng)部的管理和協(xié)調方面仍顯不足，對各市場(chǎng)部的工作狀況及人員紀律的監督力度還需加強。
2、對公司內部的監督、管理（如環(huán)境、衛生的檢查等）不力；
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；
4、員工培訓機制有待完善和加強；
5、人事工作還停留在傳統的勞動(dòng)力管理階段，應逐步從傳統的勞動(dòng)力管理過(guò)渡到現代人力資源管理。
XX年，行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、繼續強化公司制度建設。特別是在日常行政管理和人力資源管理方面加大制度建設的`力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場(chǎng)部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各市場(chǎng)部負責人，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各市場(chǎng)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境
4、加強公司檔案管理，提升保密工作水平。行政部將重點(diǎn)推進(jìn)檔案現代化管理，采用計算機系統進(jìn)行檔案管理，力爭早日實(shí)現檔案電子化；強化保密文件管理，嚴格規范機要文件的傳遞、傳閱和保管工作。
5、勞動(dòng)人事管理工作亟需加強規范化管理，提升管理水平，完善人事檔案管理，從傳統的事務(wù)性工作向現代人力資源管理轉變。
6、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司辦公效率水平，逐步向無(wú)紙化辦公目標邁進(jìn)。
7、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在XX年的工作中雖取得了一定成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各市場(chǎng)部工作，盡的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
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