辦公室主任的工作總結(優(yōu)秀15篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的辦公室主任的工作總結，希望對大家有所幫助。
辦公室主任的工作總結1
近三年來(lái)，本人在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在本部門(mén)領(lǐng)導及干部職工的大力支持和配合下，恪守職責、廉潔自律、全力以赴，使各項工作取得了一定的成績(jì)，現就個(gè)人近三年工作做簡(jiǎn)要總結：
一、堅持講政治、講學(xué)習、講正氣，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導經(jīng)濟工作的能力
當今，工業(yè)經(jīng)濟新情況、新問(wèn)題層出不窮，經(jīng)濟領(lǐng)域已發(fā)生了巨大的變化，因此只有把加強學(xué)習擺在重要位置，才能使自己的觀(guān)點(diǎn)、思想和知識結構跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，才能具備駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力，當好縣委、政府的參謀，當好經(jīng)貿委主任。鑒于這一認識，我堅持不懈地加強三個(gè)方面的學(xué)習：
一是認真學(xué)習鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論，并把鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論與代表重要思想、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、建黨90周年講話(huà)和十七屆四中、五中全會(huì )的決定、決議結合起來(lái)研究，以求弄通特色理論，不斷提高執行黨的基本路線(xiàn)的堅決性和自覺(jué)性。
二是認真學(xué)習法律、法規和縣委、政府的決定、決議，凡涉及工業(yè)經(jīng)濟方面的法規，如《企業(yè)法》、《公司法》、《質(zhì)量法》、《會(huì )計法》、《通則》等等，我都進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習和較為深入地研究，從而強化了自己的公仆意識、依法行政意識，同時(shí)提高了依法行政能力和用法律引導、推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的能力。
三是認真學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟知識，我系統地學(xué)習了關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟基本原理、關(guān)于宏觀(guān)經(jīng)濟運行的理論、關(guān)于現代科學(xué)管理的理論等等。通過(guò)不斷強化自己的政策理論水平，為各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展奠定了政策基礎和思想基礎。
二、加強領(lǐng)導班子建設，提高干部素質(zhì)
加強班子分工協(xié)作，增進(jìn)班子團結。我在抓班子建設上，一是按分工協(xié)作的原則明確崗位職責，各管一塊，既有分工又有合作，保證各項決策、決定落實(shí)到位；
二是經(jīng)常開(kāi)班子成員碰頭會(huì )，在工作中，本人堅持與領(lǐng)導班子成員相互交流，相互溝通，凡遇重大問(wèn)題按規定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主，科學(xué)決策；
三是做到抓事不抓權，使副手們有責有權，能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在干部廉潔自律建設上，本人以身作則，不搞特殊化。
三、加強機關(guān)建設，增強經(jīng)貿委在工作上的凝聚力、協(xié)調性、主動(dòng)性和積極性
加強機關(guān)自身建設，按市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事，這是我們經(jīng)貿委工作重點(diǎn)方面，為此，我把加強機關(guān)建設，轉變經(jīng)貿委職能擺在重要位置上。從加強和改進(jìn)機關(guān)全體黨員干部的工作作風(fēng)入手，強化服務(wù)觀(guān)念，提高工作質(zhì)量，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)和承諾制度，使工作效率和整體素質(zhì)有了明顯的提高。
為把培養后備干部和轉變機關(guān)作風(fēng)落在實(shí)處，近年來(lái)，經(jīng)貿委在大力培養年輕干部，把在工作中表現突出的，符合提拔條件的年輕人提拔到部門(mén)中層領(lǐng)導工作崗位上，同時(shí)，每年選派3—5名干部職工到外地考察學(xué)習，把外地好的`工作方法、經(jīng)驗引薦進(jìn)來(lái)，充分讓他們行使自己的職能，不斷地調動(dòng)他們主動(dòng)工作的積極性，這樣，就大大地增強了經(jīng)貿委在工作上的凝聚力、協(xié)調性，主動(dòng)性和積極性。
為進(jìn)一步提高我縣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，經(jīng)貿委將企業(yè)人才培訓做為工作重點(diǎn)，加強與州經(jīng)貿委的聯(lián)系溝通，積極爭取有關(guān)培訓項目，全力做好培訓工作。在州經(jīng)貿委的安排下，組織相關(guān)企業(yè)管理層人員72人參加了國家銀河培訓中心舉辦的培訓班，對中國經(jīng)濟發(fā)展現狀和企業(yè)增長(cháng)路徑分析、公司品牌戰略和品牌塑造、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)知識進(jìn)行了系統學(xué)習。
四、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用
在具體工作中，我提倡做到三個(gè)結合，一是根據我委工作職能和我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長(cháng)期與短期的工作相結合；
二是把重點(diǎn)項目的扶持與企業(yè)運行指導相結合；
三是把當好縣委、政府經(jīng)濟參謀與指導全縣工業(yè)經(jīng)濟工作相結合。幾年來(lái)經(jīng)貿委干部職工克服人員少、工作量大等重重困難，全力以赴為經(jīng)濟建設服務(wù)。
1、對企業(yè)運行進(jìn)行有效監控、協(xié)調、指導，確保工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調研，及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài)，從協(xié)調服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。20xx年實(shí)現工業(yè)增加值7500萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)57%，20xx年實(shí)現工業(yè)增加值11192萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)124%。20xx年實(shí)現工業(yè)增加值1.37億元，較上年同期增長(cháng)50.1%。
辦公室主任的工作總結2
一、工作目標和任務(wù)
擔任辦公室主任已有一年時(shí)間，主要工作目標和任務(wù)為：協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行工作計劃的制定和實(shí)施，管理部門(mén)日常工作，提高部門(mén)工作效率和信息化管理水平。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在過(guò)去一年中，我通過(guò)對部門(mén)工作流程和管理模式的調整，有效提升了部門(mén)的工作效率。同時(shí)，加強了部門(mén)與其他部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，推進(jìn)了信息化管理的建設，實(shí)現了各項工作的順利完成。
在擔任辦公室主任期間，我還負責了部門(mén)人事管理、會(huì )議組織和行政支持等工作。針對人事管理工作，我積極推進(jìn)了部門(mén)人員的調整和任免工作，使得部門(mén)人員配備更加合理。在會(huì )議組織方面，我利用網(wǎng)絡(luò )會(huì )議及時(shí)召開(kāi)和組織各種會(huì )議，大大節省了時(shí)間和成本。此外，在行政支持方面，我積極為各業(yè)務(wù)部門(mén)提供相關(guān)輔助服務(wù)，從而使得企業(yè)的各項業(yè)務(wù)更加順暢。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在過(guò)去一年中，我也遇到了一些困難和問(wèn)題。首先，部門(mén)成員之間的工作協(xié)同存在不夠緊密的情況，導致部分工作進(jìn)度緩慢。其次，部門(mén)工作信息管理不夠規范，需要進(jìn)一步完善。
此外，設備配備和網(wǎng)絡(luò )建設方面仍存在不足，需要進(jìn)一步改善。
四、工作質(zhì)量和壓力
在辦公室主任工作中，我始終把工作質(zhì)量放在首要位置。利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，時(shí)刻保持高度的責任感和工作熱情，努力為企業(yè)發(fā)展做好每一項工作。此外，由于工作量較大，我也面臨一定的工作壓力。在正常情況下，我積極通過(guò)適當減輕工作壓力的方法來(lái)管理自己，以維持穩定的心態(tài)。
五、工作經(jīng)驗和教訓
在過(guò)去的'一年中，我得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗。首先，我們必須克服難點(diǎn)和問(wèn)題，積極尋找解決方案，為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。其次，我們需要不斷探索和應用新技術(shù)，引導企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現數字化和智能化管理。最后，我們需要不斷學(xué)習和修煉自己，提升自己的領(lǐng)導力和管理能力，復盤(pán)自己的工作，總結經(jīng)驗和教訓。
六、工作規劃和展望
在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續努力，把工作做得更好。首先，我將進(jìn)一步完善部門(mén)工作流程和信息化管理，規范行政管理，提高各項工作效率。其次，我將進(jìn)一步加強部門(mén)內部和外部溝通，建立良好的工作合作關(guān)系。最后，我將不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，掌握最新的管理技能和工作理念，為企業(yè)的發(fā)展貢獻價(jià)值。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名辦公室主任，我在工作中充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和主觀(guān)能動(dòng)性，以務(wù)實(shí)穩健的工作作風(fēng)為主導，積極承擔工作任務(wù)和壓力，不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，為企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展做出了貢獻。
辦公室主任的工作總結3
今年5月初，我有幸來(lái)到甲良鎮衛生院工作。在這里工作了大半年，在不同的工作崗位得到了很多的鍛煉，在生活上也得到了同事們的幫助，現將我這將近一年來(lái)的工作總結如下：
剛到醫院，經(jīng)考慮我的情況及醫院實(shí)際情況，醫院安排我到防保組上班，那時(shí)候還是剛畢業(yè)，在羅XX組長(cháng)的帶領(lǐng)下慢慢展開(kāi)工作，那時(shí)候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長(cháng)給我介紹了我們醫院的情況以及在防保組要做的事情，在引導我從學(xué)校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時(shí)羅組長(cháng)很重視我再業(yè)務(wù)能力上的提高，工作上很多我不懂的地方都主動(dòng)來(lái)教我，并要求我熟練。
兒童接種、下鄉、整理資料歸檔等在不斷的學(xué)習也工作中得到了提高，也得到了醫院的認可，但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間，得到了一個(gè)為期將近2個(gè)月的公衛知識進(jìn)修學(xué)習，在貴陽(yáng)醫學(xué)院學(xué)習了一個(gè)多月理論知識，在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實(shí)習了將近一個(gè)月，經(jīng)過(guò)這次專(zhuān)業(yè)、系統學(xué)習，我對公衛知識的了解有了層次上的`提高，對以后的工作有巨大作用。
11月初，我調到醫院辦公室工作，任辦公室主任，開(kāi)始壓力大，因為以前沒(méi)有從事過(guò)這方面的工作。困難是有的，但方法總是比困難多。俗話(huà)說(shuō)：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結構，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習力。通過(guò)學(xué)習《行政管理》、《公文寫(xiě)作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)向醫院的同事們學(xué)習他們的長(cháng)處，“取人之長(cháng)，補己之短”。
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現規范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。一開(kāi)始，我就始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運轉機制，更高昂的工作激情，在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統的基礎上，結合不斷拓展的工作內容，結合其他醫院辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。
回顧大半年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)。但自己深知離領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現在：一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度；二是事務(wù)性工作紛繁復雜，自己還不能獨自從容的解決一些問(wèn)題，還需進(jìn)一步提高自己的工作能力；三是工作中還不夠大膽。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
辦公室主任的工作總結4
時(shí)間匆匆又過(guò)了一年，今年是本人在辦公室主任崗位上的第三年，也是本人在本單位工作的第六年，不講六年之久的工作，先整理和總結一下本人三年來(lái)做把辦公室主任的工作，以便讓未來(lái)的辦公室工作更有方向吧！
一、負責辦公室的日常行政工作
辦公室的工作是繁瑣且復雜的，并不能說(shuō)每一項事務(wù)多么的難，但這種繁瑣和復雜中，考驗的正是每一位辦公室工作人員的耐性和耐心。本人作為辦公室主任，這三年來(lái)一直帶領(lǐng)著(zhù)辦公室的每一位員工，耐心處理著(zhù)單位所有的辦公室日常行政工作。在這三年的工作中，帶領(lǐng)辦公室員工獲得了單位多個(gè)先進(jìn)獎項，也獲得了單位各個(gè)部門(mén)對我們的認可和肯定。
二、協(xié)助局長(cháng)開(kāi)展全員工作會(huì )議
作為辦公室主任，本人的工作除了辦公室的日常行政工作，也是還要協(xié)助單位局長(cháng)進(jìn)行多項工作的，其中最重要的便是協(xié)助局長(cháng)開(kāi)展全員工作會(huì )議。本單位是事業(yè)單位，局長(cháng)開(kāi)會(huì )的'話(huà)，本人作為辦公室主任是需要幫助局長(cháng)撰寫(xiě)發(fā)言稿，為單位的各項大事擬定草稿和計劃的。這三年來(lái)，本人一直協(xié)助著(zhù)局長(cháng)進(jìn)行著(zhù)這項工作，幫助局長(cháng)開(kāi)展了大大小小無(wú)數次會(huì )議，為單位的事務(wù)做著(zhù)重要的工作。
三、組織和發(fā)布通知、會(huì )議紀要
在這三年的辦公室主任工作中，本人也需要組織和發(fā)布通知以及會(huì )議紀要等公告。這些都是我們辦公室的工作，而本人親力親為是為了這些事務(wù)不會(huì )出錯，也算是履行辦公室主任的責任與擔當吧！更希望這些由我們辦公室來(lái)完成的工作，能夠更加準確無(wú)誤，給單位工作人員留下良好的印象和口碑。
四、負責單位的招聘考試等工作
本單位是一個(gè)事業(yè)單位，而本人面向社會(huì )的招聘工作，包括招聘考試等工作，都是由辦公室來(lái)統一安排的。本人作為辦公室主任，三年來(lái)一直主持著(zhù)這些招聘考試工作，為本單位招聘了大量的優(yōu)秀人才，也為單位儲備了不少優(yōu)秀人才，只要本人還在崗位上一天，本單位的優(yōu)秀人才就不會(huì )少！
以上四點(diǎn)差不多就是本人在辦公室工作中的重點(diǎn)工作事項了，這些工作事項，本人三年來(lái)一直處理的很好，本人相信這些工作未來(lái)會(huì )在本人的管理下能夠越來(lái)越好。
辦公室主任的工作總結5
一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習，堅持“干大事，從細節做起，做小事，從大局著(zhù)眼”的要求，圍繞學(xué)校工作目標來(lái)開(kāi)展工作，較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉�，F將一年的情況總結如下：
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
1、開(kāi)好每一次會(huì )議，做好會(huì )議記錄，記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。
2、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報等工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報，做好各種文件的收發(fā)、轉發(fā)及打印工作，及時(shí)請領(lǐng)導閱辦，按時(shí)布置，做到了每天的文件轉接登記。
3、完成了學(xué)校年度工作計劃及總結，辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統計報表的上報工作。
4、做好教師考核和績(jì)效結算工作�？己斯ぷ鲊栏癜纯己朔桨笀绦�，各部門(mén)透明運作，做到公平、公正、公開(kāi)。
5、認真做好上傳下達、協(xié)調服務(wù)工作。牢固樹(shù)立服務(wù)意識，學(xué)校的規章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。
二、工作認識和體會(huì )
做了三年的辦公室工作，從最初的一無(wú)所知到現在的熟能生巧，從最初的感覺(jué)做好辦公室工作不易到現在的`不難，個(gè)人認為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習的過(guò)程。只要多學(xué)習，學(xué)習相關(guān)政策理論知識，學(xué)習他人，勤記錄，就一定能做好。幸運的是，這些工作基本上是關(guān)于文和數的，對于文工作，有黃校長(cháng)的指導，對于數工作，有夏校長(cháng)的把關(guān)，對于文和數的計算機技術(shù)處理有張書(shū)記的幫助，所有的問(wèn)題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績(jì)，但存在著(zhù)許多問(wèn)題和不足，主要表現在：
1、在工作中與領(lǐng)導和同志們交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭苦干。
2、改進(jìn)工作方法，克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來(lái)的急躁情緒。
3、宣傳工作須進(jìn)一步提升檔次，向更高級別的媒體多發(fā)稿件。
總之，辦公室將繼續在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和全體教職工的共同配合下，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，彌補不足，堅持做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為�！边M(jìn)一步加強工作的責任心，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，繼續發(fā)揚奉獻精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，為共同建設和諧石中、魅力石中而努力!
辦公室主任的工作總結6
本學(xué)期，我擔任xxx學(xué)校辦公室主任一職，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。應對領(lǐng)導和同事對我的信任，我從任職的那天起，就告訴自己：變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為成績(jì)。一學(xué)期以來(lái)，在校領(lǐng)導的關(guān)心和幫忙下，在全體教師的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉�，F將我的工作狀況匯報如下：
一、明確職責、準確定位，當好辦公室主任。
校園辦公室是校園的重要職能部門(mén)，作為校園辦公室主任，既聯(lián)系上下，又協(xié)調左右，既是校園領(lǐng)導的參謀，又是校園日常事務(wù)的“主管”，是辦公室運轉的中樞。辦公室主任是否稱(chēng)職，對辦公室職能作用的發(fā)揮起著(zhù)關(guān)鍵作用，事關(guān)校園全局工作的正常運行。因此，作為校園辦公室主任，應認識到自己所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作。作為校園辦公室主任，務(wù)必適應新的.狀況，進(jìn)一步增強職責意識、服務(wù)意識�？傊褪且敽梅⻊�(wù)員、協(xié)調員，把握好所應扮演的主角，把握好工作分寸，做到管事不巨細，參謀不決斷，助手不越權，工作要到位。
二、堅持自律，努力做好表率。
在工作中，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則；。辦公室工作最大的特點(diǎn)就是“無(wú)規律”、“不由自主”、“突然性強”。為了完成校園工作任務(wù)，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作能順利完成。同時(shí)在工作中不斷加強學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)。
三、善于協(xié)調，傳遞正能量。
首先要協(xié)調好上下的關(guān)系。要堅持“實(shí)事求是”的原則，對上要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴卑，還不能違背原則。這是在當前新形勢下對我們堅持黨的思想路線(xiàn)提出的新要求�！耙晃〞�(shū)，不唯上，要唯實(shí)”。對下要以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，更不能越權指揮。
再是協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上，充分調動(dòng)各方面的積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍。一方面要透過(guò)信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作，積極爭取上級的支持、重視和理解；另一方面還要透過(guò)深入基層、調查研究、總結典型、工作作指導等形式向下聯(lián)系師生員工，加強相互之間的協(xié)調配合，共同把工作做好，起到校園與領(lǐng)導與師生員工聯(lián)系的橋梁作用，維護好領(lǐng)導形象。四、認真履行職責，積極開(kāi)展工作。
努力配合領(lǐng)導做好行政管理工作。協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調管理校園各項工作，及時(shí)通知校園各部門(mén)召開(kāi)校委會(huì )，做好會(huì )前各項準備和會(huì )議紀要。做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理工作。安排領(lǐng)導和老師每周值班表，督促值班領(lǐng)導履行職責，做好老師考勤和學(xué)生在校安全工作。根據崗位目標與各部門(mén)、教師簽訂責任書(shū)。
完成20xx年度上級各項檢查迎檢工作、檔案的收集、整理和歸檔工作。主要有教育局開(kāi)學(xué)工作檢查；三風(fēng)建設工作；效能風(fēng)暴工作；校園“六五”普法依法治校工作檢查；校園文化建設工作；均衡教育發(fā)展督導評估檢查等。
解決和協(xié)調安排上級單位布置的各項工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)上報。
�。ǘ﹨f(xié)助其他部門(mén)做好各項工作
完成20xx年度黨的基層組織建設各項資料收集整理；配合校園上報一體機和實(shí)驗室標準化配備方案；做好“雙聯(lián)”工作資料整理；組織全體教師開(kāi)展了“家校聯(lián)系”活動(dòng)，并對相關(guān)資料進(jìn)行了收集整理。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）存在的問(wèn)題和今后工作的思路。
(一)自身存在的問(wèn)題:一個(gè)學(xué)期以來(lái)，雖然工作取得了必要的成績(jì)，但離領(lǐng)導和同志的要求還有不少差距；因為工作的復雜性，我在某些方面還缺乏經(jīng)驗，有時(shí)候會(huì )有浮躁的想法。工作中和領(lǐng)導溝通不夠，有時(shí)候就是懂怎么努力；工作中的管理潛力有待提高，開(kāi)展工作缺乏必要的勇氣。
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在工作中，要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，積極思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極探索工作的方法和思路。
積極和領(lǐng)導溝通，及時(shí)匯報工作和思想上的問(wèn)題，期待領(lǐng)導及時(shí)批評和糾正我的不足，讓我的工作更加完美。
辦公室主任的工作總結7
今年以來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，本著(zhù)“服務(wù)到位、協(xié)調到位”的工作原則，發(fā)揮了應有的組織、協(xié)調和服務(wù)職能，順利完成了各項工作任務(wù)。
一、工作完成情況
(一)收文程序規范、快速。辦公室收文人員以高度負
責的精神做好文件的收發(fā)、傳遞、歸檔等工作，同時(shí)在收文上，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，使收文工作始終保持著(zhù)暢通、高效的運行狀態(tài)。
(二)高標準完成重要文件、報告材料。在草擬文件、報告中，撰稿人員以“嚴謹、細致、認真”的工作態(tài)度認真思考，反復推敲、斟酌，不放過(guò)一絲一毫的疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯，盡量減少或不出差錯，保證了文件的質(zhì)量。及時(shí)向南通市安監局上報事故統計報表、向市政府法制辦報送規范性文件和執法統計報表，向國家安監總局網(wǎng)上報行政執法統計表。
(三)嚴要求準備會(huì )務(wù)工作。在各項大小會(huì )議的籌備中，辦公室從前期準備到現場(chǎng)服務(wù)，直至會(huì )后落實(shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節都細心考慮，安排妥當，確保了會(huì )議的順利召開(kāi)。年初的全市安全生產(chǎn)總結表彰大會(huì )、階段性安全生產(chǎn)會(huì )議等都達到預期目的、完成暨定目標。
(四)制定各項規章制度，強化機關(guān)內部管理。根據上級要求，辦公室起草制定《黨風(fēng)廉政建設責任制》、《黨組中心組學(xué)習制度》、《誠信機關(guān)創(chuàng )建方案》，參與制定了《20xx年機關(guān)工作20xx分目標考核辦法》、《安監局接待制度》、《安監局機關(guān)干部外出學(xué)習考察規定》、《安監局人情新風(fēng)暫行規定》一系列制度，把各項工作在機關(guān)內部進(jìn)行分解，細化分解到各職能科室。以增強機關(guān)干部工作的自覺(jué)性和積極性，提高機關(guān)人員工作效能。
(五)有條不紊管理機關(guān)檔案工作。按照《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》，認真做好機關(guān)檔案清理、歸檔工作。在日常工作較多、事物較雜的情況下，充分利用工作間隙進(jìn)行機關(guān)文書(shū)檔案、業(yè)務(wù)檔案等檔案的清理、分類(lèi)、登記、歸檔工作。
(六)財務(wù)管理工作嚴謹細致。一是在規定時(shí)間內，按要求發(fā)放機關(guān)職工工資;二是認真組織協(xié)調，通過(guò)有關(guān)部門(mén)的幫助，完成了政府目標考核獎勵資金、國家公務(wù)員年終一次獎勵資金的測算、報批等手續，全部發(fā)放到職工手中;三是按照市政府安全生產(chǎn)目標責任狀的`要求和全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，完成了市政府安全生產(chǎn)目標責任獎和安全生產(chǎn)監管工作目標獎勵兌現工作，確保了安全生產(chǎn)獎勵工作的落實(shí)。
二、存在問(wèn)題和不足
經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，工作取得了一定的成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求還有差距和不足。應付瑣碎性事務(wù)多，下企業(yè)、到基層調查研究少;缺少創(chuàng )新意識，一些問(wèn)題沒(méi)有完全考慮周全等等。
辦公室主任的工作總結8
辦公室主任是我踏入社會(huì )以來(lái)第一次接觸，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位�，F在就20xx年的工作總結如下：
通過(guò)20xx年以來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，本人已漸漸融入到了辦公室這個(gè)大環(huán)境中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但總體說(shuō)20xx年收獲了很多，感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。
辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上請下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，我想自己以后要學(xué)會(huì )統籌安排，合理的利用時(shí)間。
辦公室人手少，工作量大，特別是企業(yè)會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。過(guò)去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，本人認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，本人都會(huì )及時(shí)辦妥；下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，本人都會(huì )第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
一、盡心盡責，做好本職工作，本人主要完成了以下工作：
1、統計企業(yè)各部門(mén)資料以及保存各項資料。
2、陪同經(jīng)理質(zhì)檢各部門(mén)服務(wù)以及菜品情況
3、在公司的網(wǎng)站隨時(shí)添加企業(yè)新動(dòng)向，對外加大宣傳企業(yè)文化。
4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
5、酒店婚慶的布置等。
二、管理的認識：
作為一個(gè)中層干部，我相信自己能起到一個(gè)帶頭的作用，管理是什么？不僅能管人，管理最重要的就是管心，而且還要管住每位員工的心，讓大家都支持你，認為你有一定的人格魅力。所以我相信自己能成為一匹好的“千里馬”。
三、新的一年規劃：
馬上新的一年即將到來(lái)，我會(huì )在新的一年里會(huì )付出更多，在業(yè)余期間努力學(xué)習各種事務(wù)的處理方法、技巧、知識，早日讓自己成為辦公室的“萬(wàn)事通”。在過(guò)去的一年自己學(xué)到很多，對質(zhì)檢部這一塊情有獨鐘，希望在新的一年爭取當上質(zhì)檢部經(jīng)理，雖然自己可能經(jīng)驗不夠，但是我會(huì )多學(xué)、多問(wèn)、多聽(tīng)、多看。這是自己的夢(mèng)想，也是自己一直以來(lái)的目標，人必須有夢(mèng)想，也必須有目標，有目標才會(huì )有希望。希望自己在不久的將來(lái)可以成為一個(gè)合格的質(zhì)檢部經(jīng)理甚至是人力資源的總監。
四、以下是個(gè)人給公司的一些建議：
1、對于員工的流失，平時(shí)應該隨時(shí)隨地的下去了解員工的個(gè)人想法，把企業(yè)的`文化，和后期的發(fā)展講清楚，給員工一個(gè)動(dòng)力，平時(shí)生活中也經(jīng)常關(guān)心一些家境困難的員工。
2、在質(zhì)檢這方面一直是個(gè)隱患，我希望以后在質(zhì)檢過(guò)程中，首先以說(shuō)服教育為前提，目的不是為了罰款，而是隨時(shí)自己認識到自己的錯誤，我們可以以教育為主，第一次批評教育，第二次可以進(jìn)行罰款來(lái)糾正這一錯誤；每個(gè)月可以總評一下，以?xún)?yōu)、良、差三個(gè)等級來(lái)排行，變現突出的給予獎勵或表?yè)P。
3、在公司力所能及的情況下，適當的提高一下福利待遇以及員工工資問(wèn)題，員工個(gè)別表現好的，可以專(zhuān)門(mén)從一樓調到二樓雅間來(lái)為客人服務(wù)，以及晉升等各種情況。
4、酒店可以適當的舉辦一些聚會(huì )，豐富大家的業(yè)余生活，同時(shí)也可以增進(jìn)領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系。
5、請一些講師來(lái)這里為員工講課，讓每位員工從思想上和行動(dòng)上有一個(gè)大的轉變；每個(gè)月或者每周放映一些有關(guān)勵志或者教育意義影片來(lái)激勵員工，要學(xué)有所學(xué)、用有所用。
6、可以在酒樓某個(gè)角落設置一個(gè)建議箱和投訴箱，把員工的想法和個(gè)別員工問(wèn)題隨時(shí)隨地可以讓領(lǐng)導知道，這樣起到一個(gè)公正、公開(kāi)、公平的作用。
最后希望在新的一年里公司能夠比過(guò)去的一年更加輝煌，業(yè)績(jì)步步高升；我相信在范董和王總的帶領(lǐng)下，xx一定會(huì )成為中原餐飲業(yè)的第一品牌，也相信每位員工都能實(shí)現自己的人生價(jià)值。
辦公室主任的工作總結9
按照20xx年Xx廣電站(中心)副站長(cháng)(副主任)崗位招聘標書(shū)要求和Xx廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來(lái)，我主要督促檢查“三辦一協(xié)調”，即辦文、辦會(huì )、辦事和綜合協(xié)調等行政、后勤工作，努力學(xué)會(huì )“搭臺唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發(fā)揮作用，不斷提高辦公室服務(wù)水平�，F小結如下：
一、重視“點(diǎn)戲”，使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導好向。加強同秘書(shū)人員的交流，并根據領(lǐng)導集體和講話(huà)人的意見(jiàn)，結合自己掌握的情況，揭示秘書(shū)人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開(kāi)拓思維，必要時(shí)還主持召開(kāi)有關(guān)會(huì )議多方征求意見(jiàn)，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。
2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核，事先設定若干個(gè)調研題目，結果梳理出12個(gè)方面的共性問(wèn)題及建議，為新一輪Xx工作決策提供了依據。
3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書(shū)人員有更多機會(huì )閱讀重要文件，參加大型、重要會(huì )議，隨同領(lǐng)導深入基層，使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況，進(jìn)一步開(kāi)闊視野。積極提供鍛煉成長(cháng)的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線(xiàn)工作，使他們在實(shí)踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導工作打好基礎。及時(shí)上報各類(lèi)信息，每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》，不定期開(kāi)辟圖片宣傳欄，為Xx當前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”，使辦公室小事無(wú)小誤。
1、建立制度體系。專(zhuān)門(mén)制訂了《辦公室工作人員行為規范》，內容包括服務(wù)口號、工作職責、工作措施等5個(gè)方面，實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會(huì )制度。
2、規范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話(huà)接聽(tīng)到基層站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創(chuàng )新、業(yè)績(jì)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P或加分獎勵。專(zhuān)門(mén)設立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據。
三、重視“參戲”，使辦公室實(shí)事有實(shí)效。
1、勤于學(xué)習帶好頭。注重五種能力的培養，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽(tīng)的能力。在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，定期組織辦公室開(kāi)展有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué)，著(zhù)力打造肯干事、能干成事的`團隊，不斷提高辦公室的戰斗力。
2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時(shí)間作出安排，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體責任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對策，并且有的工作親自動(dòng)手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實(shí)一年一度的總結表彰大會(huì )。
3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周?chē)�，做到思想上同心、目標上同向、行�?dòng)上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個(gè)有良知、有正氣的人，樹(shù)立務(wù)實(shí)、為民、清廉的良好形象。
今后三季度，我將按照上述思路，繼續積極開(kāi)展各項工作，為Xx廣電增光添彩。
辦公室主任的工作總結10
一、工作目標和任務(wù)
我作為辦公室主任，主要工作是協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展日常工作，保障公司內部各項事務(wù)的順利進(jìn)行。因此，我的工作目標和任務(wù)主要有以下幾個(gè)方面：
1.日常行政管理。我需要負責公司的日常行政管理工作，包括文件資料管理、來(lái)訪(fǎng)接待工作、設備設施管理、差旅管理、信函郵寄等等。
2.建立健全制度。我需要向領(lǐng)導提出合理化建議，制定規章制度，協(xié)調各部門(mén)之間的工作協(xié)作，提高公司的管理水平和效率。
3.組織會(huì )議和培訓。我需要組織各類(lèi)會(huì )議和培訓活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導落實(shí)公司戰略和政策。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在完成以上工作目標和任務(wù)的過(guò)程中，我所取得的進(jìn)展和完成情況有以下幾個(gè)方面：
1.日常行政管理。我建立了一套完善的文件管理制度，規范了公司文件的收發(fā)流程和文號登記、歸檔等工作；建立了來(lái)訪(fǎng)接待制度，使來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)入公司有序，同時(shí)為來(lái)訪(fǎng)者購買(mǎi)禮品，贏(yíng)得了良好的口碑；協(xié)調維護公司設備設施，保證員工正常工作和出差的需要。
2.建立制度。我向領(lǐng)導提出了“勞動(dòng)合同制始終出現的問(wèn)題及解決方案”等方面的建議，制定了員工考核制度和辦公室常規制度，減少了部門(mén)之間的工作誤差，提高了工作效率。
3.組織會(huì )議和培訓。我組織了各種類(lèi)型的會(huì )議和培訓活動(dòng)，如年度工作總結會(huì )議，員工培訓和外部服務(wù)商培訓等，這些會(huì )議的目的'是為了加強員工職業(yè)素質(zhì)和工作能力的提升。在組織方面，我把握了會(huì )議時(shí)間的安排，提高會(huì )議的效率和效果，促成了ERP系統全面推行。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在完成以上工作目標和任務(wù)的過(guò)程中，我所遇到的工作難點(diǎn)和存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：
1.崗位不固定。據我了解，公司許多部門(mén)中的員工都有換崗機會(huì )，我的崗位也不例外。此類(lèi)情況要求我不斷適應新環(huán)境，學(xué)習新技能，提高自身綜合素質(zhì)。
2.招聘和管理難。在招聘和管理上總會(huì )存在許多問(wèn)題，如員工工作質(zhì)量、工作紀律等方面。尤其是新員工，他們需要較長(cháng)時(shí)間的適應期，不能馬上達到業(yè)務(wù)需求。
3.系統操作不熟練。我必須要勝任的一個(gè)非常重要的工作環(huán)節，是對公司系統（如ERP系統）的操作和應用。然而，由于缺乏經(jīng)驗，我在學(xué)習和掌握系統的過(guò)程中，遇到了一定的困難。
四、工作質(zhì)量和壓力
在完成以上工作目標和任務(wù)的過(guò)程中，我所面臨的工作質(zhì)量和壓力有以下幾個(gè)方面：
1.工作質(zhì)量。我的工作質(zhì)量必須是高標準的，因為我的工作涉及到公司日常運作的每個(gè)方面。即使一個(gè)小的差錯，也會(huì )導致一系列的連鎖反應，影響公司的正常運作。
2.工作壓力。我的工作任務(wù)很多而復雜，需要時(shí)刻保持高度的工作質(zhì)量，否則會(huì )使公司的運轉受到影響。同時(shí)，為了完成任務(wù)，我的工作經(jīng)常需要加班，給我帶來(lái)了一定的工作壓力。
五、工作經(jīng)驗和教訓
在完成以上工作目標和任務(wù)的過(guò)程中，我學(xué)到了一些工作經(jīng)驗和教訓：
1.要為員工貢獻。作為辦公室主任，我的工作所涉及到的各個(gè)部門(mén)的員工工作都必須關(guān)心和重視，我也應該為員工的工作提供一些有意義和有幫助的信息，重新設定員工考核政策，祛除“夫權”，增加透明度，讓員工感到公司管理更加公正。
2.學(xué)會(huì )合理規劃�！昂玫囊巹澅裙ぷ鞲匾�，只有制訂好了清晰的工作計劃和目標，才能更加有序、高效地開(kāi)展工作。建立各類(lèi)制度可以記錄公司運轉和確保員工工作高質(zhì)量。
3.重視職業(yè)規劃。我在工作中應該多加考慮職業(yè)規劃，從自身發(fā)展的角度出發(fā)，為自己制定好職業(yè)規劃，并盡可能地為實(shí)現職業(yè)規劃而努力。
六、工作規劃和展望
在完成以上工作目標和任務(wù)的過(guò)程中，我總結了一些工作規劃和展望：
1.提高自身素質(zhì)。我將繼續加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，擴充自己的知識儲備，增強自身綜合素質(zhì)和能力，以更好地履行自己的工作職責。
2.改善工作環(huán)境。我將努力改善員工的工作環(huán)境，創(chuàng )造一個(gè)更加舒適、美觀(guān)、高效的辦公氛圍，為員工創(chuàng )造多種運動(dòng)、放松和娛樂(lè )的空間。
3.提高公司管理水平。我將通過(guò)嚴格管理制度，增強內部監管力度和審核機制，加強公司內部協(xié)作和溝通，提高管理效率，推進(jìn)公司的發(fā)展。
總之，作為其中居中的辦公室主任，我將致力于不斷改進(jìn)自己的工作，全面提高工作效率和質(zhì)量，通過(guò)努力工作，為公司的穩定發(fā)展貢獻自己的力量。
辦公室主任的工作總結11
辦公室是組織協(xié)調全局工作，保障全局各項工作高效、有序運轉的重要部門(mén)。認真做好辦公室工作，是時(shí)代賦予辦公室主任的重要職責。結合物價(jià)工作實(shí)際，我認為辦公室主任應圍繞以下三個(gè)方面抓好服務(wù)和管理。
一、圍繞中心抓服務(wù)。
一是要為領(lǐng)導決策搞好服務(wù)。辦公室直接服務(wù)對象是局領(lǐng)導，因此，辦公室主任要了解領(lǐng)導關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，努力提高洞察力，認真分析中心工作中隨時(shí)出現的新情況、新問(wèn)題，為領(lǐng)導解決問(wèn)題、科學(xué)決策當好參謀。辦公室主任為領(lǐng)導決策服務(wù)還要堅持“全方位、全過(guò)程、高效率”，凡局黨組做出的重大決策，要適時(shí)組織全體辦公室人員認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，明確工作重點(diǎn)，凡要求辦公室主辦的，一律落實(shí)到人，責任到人，現時(shí)辦結。凡要求協(xié)辦的，指定人員主動(dòng)靠上配合，使每一項決策落實(shí)到位，全程性跟蹤服務(wù)。二是要配合好各科室工作。辦公室主任必須發(fā)揮其協(xié)調各方的作用，為機關(guān)、各科室相互間的協(xié)作“穿針引線(xiàn)”。同時(shí)，辦公室作為后勤服務(wù)科室，要全力支持一線(xiàn)科室工作，在市場(chǎng)價(jià)格監測、收費年審、價(jià)格監督檢查、價(jià)格調節基金征管等項工作中，不論是八小時(shí)之內，還是八小時(shí)之外，均要安排提供車(chē)輛、文印、資料查詢(xún)等方方面面的.服務(wù)。三是要協(xié)調好本局與市直部門(mén)的關(guān)系。辦公室主任作為領(lǐng)導的“xxx”、“發(fā)言人”，要主動(dòng)向黨委、政府有關(guān)部門(mén)溝通信息，宣傳物價(jià)，展現物價(jià)工作亮點(diǎn)，擴大物價(jià)知名度，爭取政策，爭取資金，爭取工作上的理解、配合和支持。
二、圍繞高效抓規范。
辦公室主任要行使好對行政事務(wù)方面的管理權，制定科室工作規范，監督人人要按規范操作，事事要按程序運行，確保各項工作忙而不亂，科學(xué)高效。一是機關(guān)財務(wù)管理要做到紀律嚴明。在籌集、使用和資金管理方面積極當好領(lǐng)導參謀，合理安排和執行預算，開(kāi)源節流，加強財務(wù)監管，實(shí)行財務(wù)收支月匯報制度。二是車(chē)輛管理要做到嚴而有序。車(chē)輛管理是辦公室工作的難點(diǎn)，要制定并堅持車(chē)輛管理制度，公務(wù)用車(chē)使用派車(chē)單，派車(chē)單上注明使用時(shí)間、路線(xiàn)、停放地點(diǎn)，按照先急后緩，先大事后小事，先領(lǐng)導后科室的原則，科學(xué)合理調派車(chē)輛，做到公務(wù)用車(chē)隨用隨派，隨派隨監控。車(chē)輛修理實(shí)行逐級報批，油耗定期公示，單車(chē)超出規定耗油指標范圍的將實(shí)施懲處。三是會(huì )議組織、文字起草要做到周密細致，認真嚴謹。召開(kāi)全市物價(jià)工作會(huì )議、物價(jià)局長(cháng)座談會(huì )、局長(cháng)辦公擴大會(huì )議、承接省局的專(zhuān)業(yè)會(huì )議以及舉辦各項活動(dòng)等，辦公室主任要從會(huì )前籌備、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、會(huì )議記錄，到會(huì )后落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節都要考慮周全，確保會(huì )議、活動(dòng)不出紕漏。對于文件的起草、撰寫(xiě)上報材料、制定各項活動(dòng)方案等都要深入思考、反復推敲，力爭做到切合實(shí)際、標準高、質(zhì)量好。
三、圍繞和諧抓合力。
為創(chuàng )建和諧科室，辦公室主任必須抓好辦公室的團隊建設，凝聚起大家力量，集中起大家智慧，心往一處想，勁往一處使，形成合力，才能戰勝工作中遇到的各種困難，完成好各項工作任務(wù)。一要抓好學(xué)習教育。樹(shù)立在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作的理念，組織落實(shí)好“做勤廉表率，促科學(xué)發(fā)展”、“創(chuàng )建高效機關(guān)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”、“加強科室建設，爭創(chuàng )高效標兵科室”等全局性的主題實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題教育，同時(shí)積極選派有關(guān)人員參加市直部門(mén)舉辦的公文寫(xiě)作應用輔導班、財務(wù)管理培訓等班次學(xué)習，通過(guò)多種形式“充電”來(lái)提高人員整體素質(zhì)。二要強化制度約束。辦公室主任要以身作則，敢抓敢管，堅持以崗位責任制為基礎，以局規章制度為抓手，用制度管人管事。特別要加強出勤、工作紀律、工作效率情況監督檢查，對容易出現的個(gè)別人員擅離崗位、公車(chē)私用、消極怠工等錯誤行為，依照制度采用會(huì )上“敲打”或“約談”的方式，及時(shí)糾正，促使其遵規守紀。三要創(chuàng )造良好人際關(guān)系。辦公室主任要發(fā)揮本辦公室科級干部、黨員同志的骨干帶頭作用，倡導人與人要和諧相處，友情互助，人際關(guān)系上形成團結、和諧、進(jìn)取的氛圍，真正把辦公室建成一支思想好、作風(fēng)硬、能力強的后勤服務(wù)隊伍。
辦公室主任的工作總結12
自去年12月份組織架構調整以來(lái)，xx區的日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開(kāi)展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量有明顯的改善與提高，但在小區車(chē)輛的管理、公共設施設備的管理、部門(mén)內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。
對我個(gè)人來(lái)講，一直在物業(yè)xx線(xiàn)上工作，接觸工作主要以客戶(hù)投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區文化活動(dòng)為主，對其他部門(mén)在技術(shù)操作、內部管理方面知識的`掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項，20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。
特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署，xx區在20xx年的工作計劃將緊緊圍繞“質(zhì)量提升年”來(lái)開(kāi)展工作，主要工作計劃有：
一、全面實(shí)施規范化管理
在原有基礎上修訂各部門(mén)工作手冊嗎，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄作為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)、有據可查。
二、執行績(jì)效考核工作，提高工作質(zhì)量
以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)、意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理水平和質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系
從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績(jì)效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高住戶(hù)滿(mǎn)意度
以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維護，讓住戶(hù)滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等有償，給業(yè)主xx優(yōu)質(zhì)。
六、根據公司年度統籌計劃，開(kāi)展社區文化活動(dòng)，創(chuàng )建和諧社區
根據年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是：
1、根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓xx，明確崗位工作要求。
3、擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營(yíng)中心“溫馨社區生活剪影”等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
5、按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。
20xx年xx區將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，在質(zhì)量提升年中創(chuàng )出佳績(jì)。
辦公室主任的工作總結13
回憶20xx年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位辦公室的同仁的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將一年來(lái)的工作狀況總結如下：
一、辦公室日常治理工作。
辦公室主任，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作崗位。作為辦公室的”負責人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合治理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案治理、文件轉達、會(huì )議安排。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和過(guò)失，至今根本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系。初到公司，對各個(gè)部門(mén)以及人員都不太熟識，我積極主動(dòng)下到基層，和各部門(mén)班組長(cháng)、員工親切接觸，了解他們的需求，增加對他們的熟悉。為了活潑員工氣氛，增加員工之間的溝通以及分散力和向心力，表達以人為本的治理模式，在公司領(lǐng)導的支持下， 克制種種苦難，于20xx年9月16日勝利舉辦了接待效勞總公司全體員工中秋晚會(huì )暨9月員工生日晚會(huì )，晚會(huì )上氣氛熱鬧，使我在公司有了第一次成就感，事實(shí)也證明，通過(guò)這次晚會(huì )，員工之間增加了了解，員工和我也有了輕松的溝通，為我在以后的.工作有了很好的鋪墊。
2、做到滿(mǎn)負荷工作，積極參加公司經(jīng)營(yíng)。在集團的統籌規劃下，接待效勞公司設立了旅游部，旅游對于集團和公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè)，我從事過(guò)相關(guān)行業(yè)，對旅行社的建立和經(jīng)營(yíng)固然是義無(wú)反顧、責無(wú)旁代，從宣布對外營(yíng)業(yè)到從第一筆業(yè)務(wù)開(kāi)頭，我便重抄舊業(yè)，負責起了旅行社的全面經(jīng)營(yíng)工作，收集資料、起草線(xiàn)路、行程安排、對行業(yè)內詢(xún)價(jià)、對外報價(jià)、在團隊成行后還要保證在外的團隊能順當的完成整個(gè)旅行。由于我們沒(méi)有經(jīng)營(yíng)旅游行業(yè)資質(zhì)，假如團隊消失投訴或其它差池都將使集團和公司在聲譽(yù)和經(jīng)濟上蒙受損失，在7月到9月的出游頂峰，我和汪夢(mèng)都承受著(zhù)巨大的心理壓力，尤其是扮演導游角色的汪夢(mèng)，跟著(zhù)客人跋山涉水，應付種種突發(fā)大事以及客人的刁難和不合理要求，這都需要劇烈的責任感和士氣，這一年我們一共組團：9個(gè)，以及少許散客，人數達300余人，營(yíng)業(yè)額：15、0762元，為集團制造了經(jīng)濟效益的同時(shí)也制造了社會(huì )效益。
3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。由辦公室牽頭，客房部、市場(chǎng)部、旅游部、餐廳在中秋節到了之際，各全校各職能部門(mén)，以及院系送上了中秋月餅，和他們聯(lián)絡(luò )感情，并在節后用了三天做“地毯式”的搜查走訪(fǎng)，這是對我們公司形象的宣傳，也是走訪(fǎng)客戶(hù)，了解他們的需求，表達在新一任領(lǐng)導的帶著(zhù)下我的效勞意識和業(yè)務(wù)素養在飛速提升，通過(guò)這些行動(dòng)，加深了我們接待效勞公司在各職能部門(mén)以及廣闊教職工心中的形象。
4、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導在制訂的各項規章制度根底上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。準時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。結合我校在秭歸的產(chǎn)學(xué)研和現有旅游資源，參加集團的旅游規劃，提交“后勤集團接待效勞公司旅游規劃進(jìn)展”文章一篇，得到集團領(lǐng)導的好評。
5、落實(shí)集團人事政策、做好人力資源治理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、政策，依據人事治理制度與聘用員工簽訂勞動(dòng)合同，負責向集團人力資源部申請人事用工報告，供應聘請材料；負責公司人事檔案的建立和治理；組織公司平�？己撕湍杲K考核工作組織公司人事培訓工作根據有上級有關(guān)規定，辦理各項員工登記、離職（臨時(shí)工）等手續。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據上級的預算審批，組織落實(shí)公司辦公用品、勞保福利等用品的選購、調配和實(shí)物治理工作。 切實(shí)做好使用合理，嚴格根據程序核定使用標準。
7、做好其他工作。協(xié)作校計生辦和集團做好流淌人口規劃生育治理工作，工會(huì )工作；協(xié)作各職能監視部門(mén)做好監視檢查工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向四周的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著(zhù)地處理日常工作中消失的各類(lèi)問(wèn)題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量和文字言語(yǔ)表達力量等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛(ài)本職工作，仔細努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、制造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在下一年里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進(jìn)展，奉獻自己應當奉獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習。加強四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數；其次，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注意本部門(mén)的工作建立，加強治理，團結全都，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門(mén)的支持力量、效勞水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
辦公室主任的工作總結14
一年來(lái)，醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院中心工作，以高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率為工作目標，認真履行職責，不斷增強工作前瞻性和主動(dòng)性，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)、后勤保障的作用，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、按時(shí)完成協(xié)調工作，當好院領(lǐng)導的行政助手
發(fā)揚“案無(wú)積卷”、“事不過(guò)夜”的辦公室工作作風(fēng)，從傳達指示到反饋情況，從起草材料到處理應急問(wèn)題，都時(shí)刻保持快節奏、高效率;認真對待辦公室工作的每一個(gè)環(huán)節，力求辦文準確到位，辦會(huì )周到縝密，辦事細致快捷。
要根據醫院的實(shí)際情況和院領(lǐng)導的指示，周密計劃和安排各項工作，使各項工作有條不紊地進(jìn)行。做好各類(lèi)文件、通知的起草和接收工作，確保信息下發(fā)和上報，各類(lèi)信息及時(shí)傳遞和溝通。同時(shí)，協(xié)調安排院內各類(lèi)大小會(huì )議，為會(huì )議的召開(kāi)提供良好的服務(wù)，確保會(huì )議達到預期效果。
1、辦文：做好文件的上傳和下達。全年接收縣政務(wù)網(wǎng)文件470份，衛生主管部門(mén)文件105份，做好文件的收集、登記、傳閱工作，認真填寫(xiě)閱辦單，及時(shí)向院領(lǐng)導匯報上級下發(fā)的各種文件，并按領(lǐng)導批示要求傳達到各科室，督辦落實(shí)辦文情況，即時(shí)反饋辦理進(jìn)度。嚴把文字材料質(zhì)量關(guān)。全年起草醫院文件48件、醫院信息24期、起草各類(lèi)工作方案、實(shí)施意見(jiàn)、報告、會(huì )議講話(huà)稿、總結計劃、先進(jìn)事跡材料等120余份;完成不同檔案的分班級和小組論文，收集整理永久檔案98份，30年檔案25份，提供檔案資料48次。全年文件收發(fā)及時(shí)，登記認真，流轉規范，保存完好，在繁雜中梳理，在緊張中尋求秩序，在忙亂中把握準確，更好地掌握了事務(wù)的主動(dòng)權。
2、辦會(huì )：認真做好會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后服務(wù)，力爭做到全面、精簡(jiǎn)、細致，確保每一次會(huì )議都不出紕漏。全年組織大小會(huì )議38次。嚴密程序，做好會(huì )議中的事務(wù)性工作。組織簽到，分發(fā)材料，隨時(shí)掌握到會(huì )人員情況，做好會(huì )議的記錄工作。做好督查落實(shí)，把好會(huì )后總結關(guān)，對領(lǐng)導召開(kāi)的每次會(huì )議精神逐條整理和反饋。對今年以來(lái)召開(kāi)的8次專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，加強督辦，及時(shí)反饋辦理情況。要求科室填寫(xiě)學(xué)習會(huì )議及文件簽名表，確保醫院安排的各項工作部署事事有落實(shí)。
3、嚴格辦公事務(wù)管理。認真做好醫院公章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用。建立了用印登記本，每一次使用院章都有細致的登記，并有主管院長(cháng)的簽字或指令。今年，醫院全年共使用印章1500余次。節約用材，進(jìn)一步完善了辦公室紙張使用、復印機使用等常規管理，厲行節儉，雙面復印。充分利用辦公OA系統，減少紙質(zhì)文件發(fā)放量，打印耗材用完后，盡可能做到了重復利用。嚴格執行派車(chē)單、派餐單、來(lái)電來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記、投訴登記、錦旗表?yè)P信登記、檔案借還登記等手續，對醫院大事日志每日登記，每月匯總。
4.監督檢查，迎檢和日常接待。參加醫院領(lǐng)導組織的各種檢查，如查房、懶政管理、消防安全檢查等。，并反饋了12期行政查房和1期懶政通報，及時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)
整改落實(shí)。組織籌備山東省文明單位復查驗收、山東省衛生單位復查驗收、市級醫療執法檢查、市級整改檢查、縣平安醫院建設、黨建、黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設、城管執法等省市縣20余次，均取得優(yōu)異成績(jì)。全年接待兄弟醫院等其他單位來(lái)訪(fǎng)、考察、學(xué)習30余次，接待德國專(zhuān)家來(lái)院交流，接受上級領(lǐng)導檢查指導10余次，做好協(xié)調和服務(wù)工作。
5、車(chē)輛管理方面，出臺車(chē)輛管理辦法，在耗油、維修等方面嚴格控制與管理，大大降低了各項費用。同時(shí)加強對駕駛人員的教育管理，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和過(guò)硬的技術(shù)保證了醫院各項用車(chē)，全年安全行駛86余萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)大小事故。同時(shí)加強公務(wù)用車(chē)的管理，提高了公務(wù)用車(chē)的使用效率，從根本上杜絕了公車(chē)私用現象。
二、加強精神文明建設
組織中層干部學(xué)習醫院管理書(shū)籍《醫院管理傳奇從平庸到卓越》，撰寫(xiě)讀書(shū)心得，從健康報等報紙、網(wǎng)站摘錄系列文章，編印《職工學(xué)習材料》3期，《中層干部學(xué)習材料》2期。印發(fā)道德講堂讀本《弟子規》，人手一本學(xué)習;繼續聯(lián)系縣民情調查中心進(jìn)行了第三方社會(huì )評價(jià)，及時(shí)將調查結果反饋到相關(guān)科室，積極整改。協(xié)助社區服務(wù)科反饋電話(huà)回訪(fǎng)反饋35期，收集患者意見(jiàn)表進(jìn)行滿(mǎn)意度統計調查12期;接待來(lái)電、來(lái)辦公室現場(chǎng)投訴30余起，對患者投訴的服務(wù)方面的問(wèn)題及時(shí)調查了解，作出處理。
三、黨團建、聯(lián)系和服務(wù)群眾及其它工作
1、按照程序為8名預備黨員辦理了轉正手續;辦理黨員組織關(guān)系接轉15人次;組織8名入黨積極分子參加縣委組織部入黨積極分子結業(yè)考試，全部合格;提供黨員、職工外調政審材料10次;維護20xx年黨員數據庫，對新發(fā)展黨員、轉正黨員、新發(fā)展積極分子、新職工黨員登記在冊;完成了上半年和下半年的黨費收交工作，下半年按照上級要求，重新對黨員黨費進(jìn)行核準;做好了民主生活會(huì )、評議黨員、黨課等黨建工作。組織146名黨員分兩批次赴孟良崮紅色教育基地進(jìn)行黨性教育;配合團縣委進(jìn)行青年聯(lián)誼交友活動(dòng);積極組織材料申報青年文明號;配合團省委開(kāi)展“青聯(lián)暖冬行動(dòng)溫情義診”，組織內、外、婦、兒專(zhuān)業(yè)醫療服務(wù)隊赴馬牧池開(kāi)展送醫、送藥、送溫暖活動(dòng)�？赐≡郝毠�30余人。
2、按照縣委要求，積極開(kāi)展直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，制定實(shí)施方案，組織人員赴蒲汪鎮幫扶村進(jìn)行了兩次入戶(hù)大走訪(fǎng)，做好與鎮、村委的協(xié)調、對接、材料上報工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
3、聯(lián)系食藥監局對職工食堂進(jìn)行了2次檢查規范，看望生病住院職工30余人。
四、完成縣委、縣政府安排的'其他工作任務(wù)
貫徹上級有關(guān)政策，開(kāi)展全院禁酒，落實(shí)中央八項規定。員工親屬享受低�？ㄗN(xiāo)，會(huì )員卡零持有，管理偷懶，積極組織響應縣里一天的慈善捐款，組織廣大員工無(wú)償獻血，得到了上級部門(mén)的一致好評。
總之，一年來(lái)，通過(guò)辦公室同志的共同努力，較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，但工作標準、工作質(zhì)量、服務(wù)水平需要進(jìn)一步完善。在明年的工作中，我們將繼續強化服務(wù)意識，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，無(wú)私奉獻，把每一項工作做細做實(shí)，為醫院的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
辦公室主任的工作總結15
我于xxxx年2月?lián)吾t院行政辦主任。一年來(lái)，在院領(lǐng)導的準確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地展開(kāi)工作�，F對工作情況總結匯報如下：
一、思想政治立場(chǎng)堅定
自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，立場(chǎng)堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導水平與管理水平
熟悉、掌握國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規，積極學(xué)習相對應的管理知識，使用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室，掌握第一手資料，積極為醫院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和提供服務(wù)，也同樣能夠為醫院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節均制定了相對應的`制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設與發(fā)展
院辦作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏(yíng)得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)實(shí)行監督檢查，實(shí)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫院工作的順利展開(kāi)。
二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。
三是做好醫院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導的支持協(xié)助下，已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始了醫院內部管理辦法的撰寫(xiě)與修訂工作，當前絕大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，*地完成了各項宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集相關(guān)信息，實(shí)行調查分析，為領(lǐng)導決策提升參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與水平
有創(chuàng )新精神和一定的組織協(xié)調水平，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫院相關(guān)反對商業(yè)方面的紀律規定，廉潔自律，增強自身醫德醫風(fēng)修養，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動(dòng)中，牢筑道德底線(xiàn)，堅持秉公辦事。
六、落實(shí)醫院“以人為本”的管理理念，對職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認真聽(tīng)取對工作的建議和意見(jiàn)，持續改進(jìn)自身工作�？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團結協(xié)作，*完成了各項工作任務(wù)。
七、存有的不足和問(wèn)題：
1、在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。
2、工作方法簡(jiǎn)單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
3、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：
一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策提供信息。
二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
三是在提升工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順利實(shí)行。
四是在樹(shù)立醫院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。
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