醫院辦公室周工作總結（通用11篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的醫院辦公室周工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　醫院辦公室周工作總結 1

　　一、上周工作

　　一、整理各部門(mén)上報的材料，對不符合標準的逐一落實(shí)。

　　二、協(xié)調各部門(mén)提出的.問(wèn)題，盡可能按照理解的標準解答。

　　三、制定醫院迎檢手冊，并上傳到科教論壇，供全院學(xué)習迎檢策略。

　　四、制定醫院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊，并已經(jīng)對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進(jìn)行模擬追蹤檢查，制定醫院管理檢查重點(diǎn)分項，并已經(jīng)開(kāi)始由主管院長(cháng)帶隊進(jìn)行評審檢查組可能追查的重點(diǎn)項目進(jìn)行審閱。

　　五、按照評審標準，為臨床科室制定了臨床工作手冊，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統一整理出來(lái)，一個(gè)99條，待領(lǐng)導審閱后決定是否下發(fā)臨床。

　　二、下周計劃：

　　一、按照評審辦整體評審實(shí)施方案，我們將在本月完成醫院迎檢整體的所有工作一、包括制作《醫院自我評價(jià)表》、《中心醫院評審過(guò)程指南》二、醫院管理組織結構圖，醫院建筑與科室布局平面圖三、當前正在執行的規章制度、崗位職責、診療常規、用藥指南、操作規程、四、投訴管理與患者滿(mǎn)意度調查方案/計劃與執行記錄五、患者安全目標實(shí)施方案計劃與執行記錄六、實(shí)際病人在醫院接受的現行服務(wù)項目七、各種醫療文書(shū)（病歷）記錄表樣本等大量準備工作。

　　二、下周爭取再次進(jìn)行一次急診模擬追蹤檢查，現標準已經(jīng)制定完成，爭取下周實(shí)施。

　　三、下周各部門(mén)的資料將返還，繼續補充資料，尤其是B級資料，由各部門(mén)領(lǐng)導負責監督審閱，待評審具體日期下達后再返回評審辦。

　　四、下一步各部門(mén)按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫務(wù)、質(zhì)量、護理、公衛等，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進(jìn)行抽查，尤其是職能部門(mén)的監管、改進(jìn)追蹤。

　　醫院辦公室周工作總結 2

　　20xx年xx月xx日至8月x日一周里，受我院委派，到茫崖行委人民醫院外科進(jìn)行醫療支援。在對口支援期間，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習溝通工作，不斷提高對基層醫院醫療衛生及救治工作的認識，并充分發(fā)揮我院外科的優(yōu)勢，對外科常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面賜予支持，起到了學(xué)、傳、幫、扶作用�，F將下鄉醫療期間工作狀況及認識體會(huì )總結如下：

　　一、醫療任務(wù)完成狀況：在茫崖行委人民醫院期間，主動(dòng)參與科室醫療救治工作。對疑難病人進(jìn)行查房，準時(shí)了解把握病情，并幫助完成會(huì )診工作，商量救治方案及看法，促進(jìn)病人早日合理救治和康復。在支援期間，對多例簡(jiǎn)單性心律失常以及心衰患者的診治，賜予相關(guān)指導。

　　二、利用查房帶教與科室工作人員進(jìn)行了廣泛的溝通，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院，提高基層醫生的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)我也親身感受到了基層醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。

　　三、發(fā)揮城市專(zhuān)科醫生業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和技術(shù)優(yōu)勢，主要從農村農民的常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展工作，在下鄉工作中不斷強化健康宣教意識，參與健康訓練講座，向廣闊農民群眾進(jìn)行宣教，傳授健康訓練新理念，推廣一級預防，努力提高農民群眾的健康水平，提高他們的防病治病和自我保健的學(xué)問(wèn)和力量。

　　四、通過(guò)此次農村服務(wù)工作，我與對口支援醫療機構的醫務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友情，相互得益，互助互長(cháng)。依據縣醫院外科的實(shí)際狀況和要求，關(guān)心年輕醫生建立科研思維，在臨床工作中查找科研點(diǎn)，把我院的科研成果及技術(shù)與業(yè)內人員交換看法，為進(jìn)一步加強新時(shí)期的基層衛生工作盡力。

　　五、最終，我從基層醫院身上學(xué)到了如何與患者更好的'溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。同時(shí)，我看到了醫療資源的安排不平衡，格外使基層醫院醫療衛生條件急需改善，醫療技術(shù)亟待提高。

　　醫院辦公室周工作總結 3

　　上周辦公室組織全院實(shí)施“創(chuàng )一流服務(wù)，建溫馨醫院”活動(dòng)，旨在提高我院醫療護理質(zhì)量，轉變職工服務(wù)理念，構建和諧醫患關(guān)系，切實(shí)落實(shí)醫院“以病人為中心”工作理念，接到活動(dòng)通知后，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)召開(kāi)科室會(huì )議，對本次“創(chuàng )建”工作實(shí)施方案進(jìn)行分析和討論，并就活動(dòng)提出的四個(gè)階段以及督查內容在日常工作中逐一落實(shí)，下面就將財務(wù)科本周“創(chuàng )建”工作實(shí)施細則匯報如下：

　　一、緊扣“創(chuàng )建”工作遵旨，重新學(xué)習修訂工作制度，規范日常操作，提高工作效率和質(zhì)量。

　　接到“創(chuàng )建”活動(dòng)通知后，我們及時(shí)科室成員學(xué)習文件精神，就文件內容進(jìn)行深刻的探討，并緊扣“創(chuàng )建”活動(dòng)安排的實(shí)施步驟，重新修訂財務(wù)制度，修訂整理日常工作操作規范，其中包括財務(wù)科工作制度、工作計劃、學(xué)習計劃、差錯事故登記、電腦維修保養記錄、耗材更換記錄等，加大制度建設，保障我們的工作都有章可循落實(shí)到位，在修訂制度的同時(shí)，也制定出相應的懲處措施，對工作質(zhì)量進(jìn)一步規范。

　　二、圍繞“創(chuàng )建”活動(dòng)主題，積極查找工作中存在的不足，提出“精細化”辦公理念，落實(shí)整改方案。

　　借著(zhù)“創(chuàng )建”活動(dòng)的契機，我們及時(shí)總結工作中存在的問(wèn)題，科室積極開(kāi)展自查活動(dòng)，找出如收費員服務(wù)態(tài)度有待規范，財務(wù)科工作沒(méi)有達到統籌管理，人事制度存在漏洞等問(wèn)題進(jìn)行了大力整改，首先制定了責任到人的《收費室人員服務(wù)態(tài)度患者滿(mǎn)意度調查表》，深入病區在床頭對患者進(jìn)行調查，調查得出的結果并不理想，我們除了落實(shí)制定懲處制度，還對收費員的進(jìn)行素質(zhì)教育，使收費員的服務(wù)態(tài)度明顯好轉；收費室現金未按照規定日清月結，財務(wù)科派專(zhuān)人進(jìn)行為期5天的清理和規范，及時(shí)糾正存在的`問(wèn)題，目前已經(jīng)達到日清月結，并及時(shí)送存銀行，保障醫院資金安全規范。

　　在財務(wù)方面，因為財務(wù)科人員不足，低值易耗品、庫存商品未達到明細管理，固定資產(chǎn)折舊方法混亂，財務(wù)報表只能滿(mǎn)足使用，沒(méi)有進(jìn)行財務(wù)分析等問(wèn)題，財務(wù)科已經(jīng)制定出整改意見(jiàn)，并在日常工作中逐步落實(shí)，今周財務(wù)工作圍繞 “創(chuàng )建”工作實(shí)施方案，較往周取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，科室費用明細核算，賬務(wù)處理及時(shí)，報表張數增多，反應問(wèn)題更加全面透徹，工作的細致化和規范化也上了一個(gè)新的臺階。

　　在人事方面，每月能及時(shí)足額的發(fā)放職工工資獎金，組織科室主任召開(kāi)財務(wù)會(huì )議10次，使臨床科室監督我們的工作質(zhì)量，并在今周重新采集錄入全院職工信息，整理歸檔人員人事檔案，及時(shí)辦理人員正常晉升等級認定、人事聘用，以及崗位設置等人事工作，保障職工利益不受損害。

　　三、建立內部督查、獎懲等長(cháng)效機制，保證 “創(chuàng )建”活動(dòng)長(cháng)期貫穿在日常工作中。

　　我科室本次“創(chuàng )建”活動(dòng)的亮點(diǎn)是實(shí)現提出精細化辦公理念，使工作做細做精，明細分工，責任到人，每個(gè)人都分擔相對適合自己的工作，并對工作制定出量化考核標準，與科室獎金掛鉤，實(shí)行多勞多得，全面調動(dòng)職工工作積極性。立足本職工作，圍繞 “創(chuàng )一流服務(wù)，建溫馨醫院”活動(dòng)遵旨，我們財務(wù)科除了做好本職工作，大力整改人員日常服務(wù)態(tài)度，提高業(yè)務(wù)能力水品，在“創(chuàng )”“建”活動(dòng)其間進(jìn)行的整改和創(chuàng )新，是我們的工作更加完善，使我們能夠更規范、更科學(xué)、更能適應和符合醫院總體發(fā)展需要。

　　在院務(wù)會(huì )正確領(lǐng)導下，在辦公室的積極倡導下，我們通過(guò)這次活動(dòng)取得了很多經(jīng)驗，規范了工作中的不足，使我們財務(wù)科呈現出高質(zhì)量、高效率的工作作風(fēng)，并竭力使這種良好的工作作風(fēng)貫穿在我們的日常工作，更好的服務(wù)職工、服務(wù)患者、服務(wù)社會(huì )。

　　醫院辦公室周工作總結 4

　　上周以來(lái)我院認真按照上級部門(mén)的有關(guān)要求，認真開(kāi)展了節能減排工作�，F將我院開(kāi)展節能減排工作進(jìn)行了認真的自查，總結如下:

　　一、加強領(lǐng)導，統一認識

　　全面部署節能工作 我院領(lǐng)導高度重視，為防止節能減排工作流于形式，院長(cháng)親自抓，成立領(lǐng)導小組，設辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。

　　二、攻堅克難，點(diǎn)滴布防，嚴控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節

　　(一)減少公車(chē)使用支出。我院公務(wù)用車(chē)實(shí)行統一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)制度，減少單獨或重復派車(chē)，嚴禁公車(chē)私用。加強車(chē)輛使用管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。

　　(二)厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀(guān)燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并設定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)放及關(guān)閉。再次，將病區所有窗戶(hù)加上海綿條改善門(mén)窗密閉性，并季節性開(kāi)放空調以節約用電。

　　(三)加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長(cháng)流水現象的發(fā)生,防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　一是節能減排目標與其它經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標不協(xié)調。二是節能減排組織管理體系不健全。三是節能減排工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價(jià)尚不健全。節能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒(méi)有達到政府所期望的地步。

　　四、下一步工作計劃

　　(一)加強領(lǐng)導，充實(shí)指導、監管和服務(wù)力量。完善節能減排組織管理體系，集中抽調專(zhuān)門(mén)力量，突擊完成一些必要的`基礎工作，對重點(diǎn)耗能科室提出明確要求，以利于開(kāi)展有序、長(cháng)效的監督管理。

　　(二)進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經(jīng)驗交流，推廣節能先進(jìn)典型，曝光批評浪費行為。領(lǐng)導干部要樹(shù)立節能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。

　　(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進(jìn)部門(mén)典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，宣傳節能減排的好經(jīng)驗和好做法，普及節能減排知識，努力營(yíng)造濃厚的節能減排社會(huì )氛圍。 我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

　　醫院辦公室周工作總結 5

　　即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)，過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的一年。

　　一、培訓資料方面

　　保安部在制定了《新員工上崗前的培訓細則》等；重新修改了《各崗位職責》；重新整理了消防《四個(gè)能力》等，并定期進(jìn)行培訓。

　　二、安全管理方面

　　安防管理：本隊嚴抓出入崗對外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛的登記制度，發(fā)現有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施；巡邏人員每小時(shí)檢查單元門(mén)關(guān)閉情況，各隊員隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)關(guān)閉。不足的是缺少了內部的安全管理，像出租房、公司這一類(lèi)，此事因各部門(mén)配合做好登記、審查工作，以免混進(jìn)不法人員，下一步進(jìn)行這一方面的`管理及改進(jìn)。

　　三、消防管理

　　初本隊在本管理小區的各個(gè)消防器材上貼上提示語(yǔ)和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處；本隊嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”，每月進(jìn)行x次消防演練，讓隊員能熟悉和簡(jiǎn)單的使用消防器材；每月x次消防大檢查，每日視查的工作；另本小區因多數消防系統故障，經(jīng)報告業(yè)委會(huì )、房管局，xx月份對全部的消防系統進(jìn)行了維修。不足的是辦公樓中控室沒(méi)有人員配置，希望能引起重視。

　　值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長(cháng)避短，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　醫院辦公室周工作總結 6

　　20xx年xx月xx日至8月x日一周里，受我院委派，到茫崖行委人民醫院外科進(jìn)行醫療支援。在對口支援期間，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習交流工作，不斷提高對基層醫院醫療衛生及救治工作的認識，并充分發(fā)揮我院外科的優(yōu)勢，對外科常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予支持，起到了學(xué)、傳、幫、扶作用�，F將下鄉醫療期間工作情況及認識體會(huì )總結如下：

　　一、醫療任務(wù)完成情況：在茫崖行委人民醫院期間，積極參加科室醫療救治工作。對疑難病人進(jìn)行，及時(shí)了解掌握病情，并協(xié)助完成會(huì )診工作，討論救治方案及意見(jiàn)，促進(jìn)病人早日合理救治和康復。在支援期間，對多例復雜性心律失常以及心衰患者的診治，醫院一周給予相關(guān)指導。

　　二、利用帶教與科室工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院，提高基層醫生的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)我也親身感受到了基層醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。

　　三、發(fā)揮城市專(zhuān)科醫生業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和技術(shù)優(yōu)勢，主要從農村農民的.常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展工作，在下鄉工作中不斷強化健康宣教意識，參加健康教育，向廣大農民群眾進(jìn)行宣教，傳授健康教育新，推廣一級預防，努力提高農民群眾的健康水平，提高他們的防病治病和保健的知識和能力。

　　人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼，相互得益，互助互長(cháng)。根據縣醫院外科的實(shí)際情況和要求，幫助年輕醫生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點(diǎn)，把我院的科研及技術(shù)與業(yè)內人員交換意見(jiàn)，為進(jìn)一步加強新時(shí)期的基層衛生工作盡力。五、最后，我從基層醫院身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。同時(shí)，我看到了醫療資源的分配不平衡，特別使基層醫院醫療衛生條件急需改善，醫療技術(shù)亟待提高。

　　醫院辦公室周工作總結 7

　　本周進(jìn)行護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準，現將存在問(wèn)題總結分析如下：

　　一、病房管理：個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。

　　二、基礎護理：個(gè)別病人入院后衛生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達到質(zhì)量標準。

　　三、技術(shù)操作：有5名護士考核中心吸痰術(shù)，存在問(wèn)題：操作過(guò)程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀(guān)察病人口腔黏膜有無(wú)損傷。

　　四、消毒隔離：對7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評，存在問(wèn)題：棉球、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期；無(wú)菌盤(pán)超過(guò)4小時(shí)。

　　五、護理文書(shū)：檢查體溫單75人次，存在問(wèn)題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。檢查醫囑單75人次，

　　存在問(wèn)題：

　　1、臨時(shí)醫囑漏簽名。檢查護理記錄63人次

　　2、病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。

　　整改措施：對以上存在的問(wèn)題發(fā)現后進(jìn)行總結分析，查找存在問(wèn)題的原因，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識。

　　人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng )造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的'病人護理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛生處置，主管護士要監督檢查；技術(shù)操作要反復多次練習，力求精益求精；治療班要時(shí)刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，避免遺漏；護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強責任心，每執行一項醫囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護理及健康教育要保持連續性，反復強化，主管護士要及時(shí)評價(jià)，持續改進(jìn)。

　　醫院辦公室周工作總結 8

　　本周我院在各級政府及衛生局的指導下，醫院堅持“誠信立院，科技領(lǐng)先，患者至上”的服務(wù)理念，進(jìn)一步強化對患者愛(ài)心、細心、關(guān)心、耐心、責任心的“五心”服務(wù)宗旨，狠抓醫療服務(wù)和醫療安全，在院委的精心部署和安排下，各科室按照周初的目標管理細則的要求，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)深入的開(kāi)展了各項工作，取得了一定的成績(jì)。

　　全周門(mén)診累計就診人數60余人、住院人數達10人、全周總收入突破9萬(wàn)元。新增了手中外科、椎間盤(pán)突出理療科、放射科、CT室，增加了全自動(dòng)生化分析儀。這些成績(jì)的'取得凝聚著(zhù)各位員工的辛勤汗水和智慧，微創(chuàng )醫院是在你們的努力付出下成長(cháng)起來(lái)的。

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的認識到自己的不足，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫院改革的步伐還不大；醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規范，各項輔助檢查和護理措施還不到位，醫院院感的各項規章制度也落實(shí)不到位。

　　2、人才結構不合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。

　　3、個(gè)別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責上不盡人意。

　　4、勞動(dòng)紀律性不強，上班遲到、早退、串崗、離崗現象嚴重，上班吃零食、玩電腦現象時(shí)有出現。

　　5、本周醫療差錯事故頻繁出現，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

　　在新一周的工作中，我們制定好新的工作計劃，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，加強醫療安全意識，改進(jìn)醫療安全管理，努力實(shí)現為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，實(shí)現醫院發(fā)展新突破，新輝煌而繼續奮斗。

　　醫院辦公室周工作總結 9

　　根據國家衛生計生委、銅陵市衛生局有關(guān)在20xx年10月13日至19日期間開(kāi)展《“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”全國大型義診活動(dòng)周實(shí)施方案》的要求，結合我院黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)， 10月10日，我院召開(kāi)了活動(dòng)周工作協(xié)調會(huì )，制定了實(shí)施“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”全國大型義診活動(dòng)周的實(shí)施計劃。此項活動(dòng)由醫務(wù)科牽頭，到市區廣場(chǎng)、敬老院、社區衛生服務(wù)站、院內、對口幫扶基層醫院等地開(kāi)展義診、實(shí)施手術(shù)、專(zhuān)題講座、科普宣教等活動(dòng)�，F將義診周活動(dòng)情況總結如下：

　　一、大型廣場(chǎng)義診活動(dòng)

　　10月13日，在銅都廣場(chǎng)開(kāi)展大型廣場(chǎng)義診活動(dòng)，我院派出胃腸外科、老年病科及內分泌科3名專(zhuān)家和1名護士參加義診活動(dòng)，主要進(jìn)行常見(jiàn)病、慢性病的咨詢(xún)、初步篩查、診斷和一般治療，普及醫學(xué)常識和健康知識，倡導健康生活方式，引導群眾科學(xué)就醫。此次活動(dòng)，參加義診200余人，發(fā)放健康教育宣傳材料300余份。

　　二、對口支援銅陵縣人民醫院義診活動(dòng)

　　根據銅陵縣人民醫院實(shí)際需求，義診周活動(dòng)期間我院安排眼科、口腔科、兒科專(zhuān)家赴銅陵縣人民醫院坐診，門(mén)診人次分別為58、22、13，有161人參加臨床合理用藥等醫療技術(shù)和醫院管理相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展骨科聯(lián)合會(huì )診手術(shù)6人次。

　　三、義診活動(dòng)進(jìn)社區

　　10月15日、17日派出康復醫學(xué)科、心血管內科、內分泌科專(zhuān)家在市友好社區衛生服務(wù)站坐診，對高血壓、糖尿病等社區老人多發(fā)疾病進(jìn)行體檢和保健知識宣講，參加義診人次250余人，發(fā)放健康教育宣傳材料500余份。

　　四、義診活動(dòng)下鄉鎮

　　10月18日，選派消化內科、骨科、婦產(chǎn)科專(zhuān)家組成小型醫療隊在西湖鎮衛生院和敬老院開(kāi)展義診活動(dòng)，參加義診人次100余人，發(fā)放健康教育宣傳材料200余份。

　　五、舉辦健康大講堂

　　義診周活動(dòng)期間，我院安排神經(jīng)內科專(zhuān)家分別在市老干部局、銅霞社區衛生服務(wù)站、友好社區衛生服務(wù)站舉行三期健康大講堂，約有150名群眾參加健康大講堂，發(fā)放健康教育宣傳材料300余份。

　　六、院內義診

　　義診周活動(dòng)期間，我院門(mén)診大廳集中發(fā)送專(zhuān)科疾病防治宣傳材料800余份； 10月16日全天專(zhuān)家門(mén)診掛號費一律減免為普通門(mén)診掛號費；在新門(mén)診樓開(kāi)診之際，大大地改善了門(mén)診診療環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　通過(guò)開(kāi)展本次“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”全國大型義診活動(dòng)，體現了公立醫院的'公益性，加強了健康和醫學(xué)知識的宣傳普及，推行便民惠民措施，熱心服務(wù)群眾，不斷提高群眾滿(mǎn)意度。我院將在本次活動(dòng)的基礎上，總結經(jīng)驗，將義診周活動(dòng)形成制度長(cháng)期開(kāi)展下去，探索踐行黨的群眾路線(xiàn)的長(cháng)效機制，使之成為衛生計生系統為民服務(wù)的重點(diǎn)工作。

　　醫院辦公室周工作總結 10

　　為了使我科員工了解消防基礎知識，提高安全防范意識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能，學(xué)會(huì )滅火以及有序地進(jìn)行人員、財物的疏散處理，確保員工生命安全及財產(chǎn)安全；20xx年xx月xx日，組織了一次消防演練。

　　本次消防演練由主管劉兆瑞院長(cháng)擔任指揮長(cháng)，負責消防演練的組織與指揮。演練工作組分為：疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個(gè)組。 當天下午14：30，安全檢查小組成員發(fā)出火警報警信號。各演練工作組在聽(tīng)到指令后，迅速到位，參加演練的安保員和工作人員在最短的時(shí)間內，于病房、樓梯間及安全出口處，通過(guò)口令加手勢，指揮員工從指定路線(xiàn)進(jìn)行有秩序地疏散；把現場(chǎng)所有人員，快捷有序地疏散到安全地帶(院鍋爐房前)。 消防演練按照預定的.方案，有序、緊張地進(jìn)行。

　　整體疏散到位后，進(jìn)行了人員的清點(diǎn)統計。隨后，安全檢查小組成員演練用干粉滅火器進(jìn)行現場(chǎng)滅火。 演練結束后，指揮長(cháng)為員工進(jìn)行了消防安全應急操作與火場(chǎng)逃生技巧講解，教大家掌握一旦發(fā)生火情，每個(gè)人應該做什么，如何正確地報警、撲救、疏散，如何自救和逃生。最后，指揮長(cháng)對此次消防演練做了總評，對于演練結果給了充分的肯定，表?yè)P了員工們聽(tīng)從指揮、行動(dòng)迅速，要求大家要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責任意識，宣布消防演練取得了圓滿(mǎn)成功。

　　通過(guò)這次消防演練活動(dòng)，參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強，全體員工對消防安全常識有了進(jìn)一步的了解，對抗火災的應變能力得到了提高。消防演練過(guò)程中，也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應變能力。

　　醫院辦公室周工作總結 11

　　每年的8月1日至7日為世界母乳喂養周，是國際母乳喂養行動(dòng)聯(lián)盟為保護、促進(jìn)和支持母乳喂養而設立的一項重要活動(dòng)。今年“世界母乳喂養周”的主題是:“母乳喂養，致勝一球，受益一生”。

　　為保護、支持、促進(jìn)母乳喂養，提高母乳喂養率，20xx年我院母乳喂養周活動(dòng)安排如下：

　　時(shí)間：

　　8月1日—7日

　　人員安排：

　　愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組成員、產(chǎn)科醫生、母乳喂養咨詢(xún)員、產(chǎn)科護士長(cháng)及副護士長(cháng)、3個(gè)責任組長(cháng)及2名護士。

　　活動(dòng)步驟：

　　整個(gè)活動(dòng)期間(8月1日—7日)在電子顯示屏、條幅、展板上體現世界母乳喂養周的主題及相關(guān)知識。產(chǎn)科醫生及責任護士必須大力宣傳母乳喂養的好處并給予相關(guān)指導。母乳喂養咨詢(xún)員加大對孕產(chǎn)婦母乳喂養的咨詢(xún)及回訪(fǎng)力度。

　　具體安排：

　　1、8月1日上午組織住院孕產(chǎn)婦參觀(guān)走廊宣傳畫(huà)、母乳喂養方法、姿勢、技巧等掛圖，下午由產(chǎn)科副護士長(cháng)劉迎春進(jìn)行健康知識講座《母乳喂養》。

　　2、8月4日—6日安排胡少輝、李長(cháng)豐2名護士在門(mén)診大廳發(fā)放母乳喂養宣傳彩頁(yè)單張及《母乳喂養好》宣傳資料，并進(jìn)行相關(guān)健康教育及咨詢(xún)。

　　3、3個(gè)責任組長(cháng)加大對母乳喂養相關(guān)知識、技巧的宣教力度，加強個(gè)別指導、現場(chǎng)示范。

　　4、8月5號上午9點(diǎn)由產(chǎn)科護士長(cháng)鄧艷霞進(jìn)行孕婦學(xué)校講課：《母乳喂養的`好處、方法、姿勢及技巧》

　　5、8月7號晚上7點(diǎn)全體產(chǎn)、兒科工作人員及新入院人員在門(mén)診八樓會(huì )議室進(jìn)行 母乳喂養相關(guān)知識的培訓并考試。

　　6、愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組成員及科室相關(guān)人員為此次活動(dòng)合影留 念。

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