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辦公室個(gè)人上半年工作總結

時(shí)間:2025-10-24 08:55:38 銀鳳 辦公室工作總結 我要投稿

辦公室個(gè)人上半年工作總結(精選16篇)

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編精心整理的辦公室個(gè)人上半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室個(gè)人上半年工作總結(精選16篇)

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 1

  20xx年是公司的起步之年從20xx年3月28日開(kāi)業(yè)公司 歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規的過(guò)程我也與公司一道成長(cháng) 在工作過(guò)程中我不斷更新觀(guān)念轉變工作思維改變工作方式 熟悉各項工作流程盡力適應新公司的工作模式。半年來(lái)在公司 領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下加之同事們的幫助和配合完成了自己的 本職工作但還存在諸多不足回顧過(guò)去展望未來(lái)現分幾點(diǎn)總 結如下

  一、上半年工作回顧

  綜合辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強的綜合 部門(mén)在做好服務(wù)保障后勤工作的同時(shí)肩負組織協(xié)調、參謀助手、 督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門(mén)的一員在綜合部領(lǐng)導的 帶領(lǐng)下積極投入綜合部開(kāi)展的各項工作做好辦公室的各項基 礎管理工作涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、 文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。

  1、積極完成領(lǐng)導交待的各項事務(wù)。綜合部門(mén)組織與協(xié)調并 重辦公室作為承接上下、聯(lián)系內外、協(xié)調四方的綜合部在組 織推動(dòng)客觀(guān)事務(wù)運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個(gè)剛剛 步入軌道的公司各方面要素還不是很健全存在各部門(mén)以已自 據缺乏各部門(mén)之間溝通流動(dòng)性各方之間需要不斷磨合 是這間的潤滑劑對一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)對內的事務(wù)處 理比對外事務(wù)處理上更困難更需要綜合部門(mén)的溝通和協(xié)調。在 這種工作狀態(tài)下我要不僅能完成自己工作更要融洽各方之間關(guān) 系所以凡事我必親身躬為積極發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用克 服工作過(guò)程中存在的缺陷完成領(lǐng)導交待的每一項工作任務(wù)。

  2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員挑 選合格人員到崗到位為公司發(fā)展配備人力資源組織人員入職 到崗積極參于新入職人員培訓讓員工適應公司模式了解公 司規章制度組織落實(shí)公司的勞動(dòng)管理根據人事管理制度與聘 用員工簽訂了勞動(dòng)合同按照有關(guān)規定到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳 納社保養老保險、失業(yè)保險、醫療保險的各項手續。隨著(zhù)保 險體系的逐步完善社會(huì )保險牽涉到每個(gè)職工的切身利益社會(huì ) 保險工作成為辦公室工作的重中之重本人無(wú)論是在職工的養老、 工傷、醫療、失業(yè)等各項保險的基礎工作還是與勞動(dòng)部門(mén)的銜接 上都能做到及時(shí)、準確、規范免除了職工的后顧之憂(yōu)協(xié)調勞 資雙方關(guān)系。加強工資管理和員工的考勤控制監督工作在人性 化管理的同時(shí)強調制度化建設使工作有序、規范化開(kāi)展。及時(shí) 辦理離職人員手續妥善處理好離職人員各種關(guān)系。

  3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人事管 理工作的基礎是人事決策的依據為領(lǐng)導工作起到參謀作手的 作用。在這一期間能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作能夠較準確地按照個(gè)人信息及時(shí)錄入、更新實(shí) 現計算機智能管理方便及時(shí)查詢(xún)和統計。

  4、準確報送各項月統計數據作為財務(wù)數據處理依據。包 括月用餐數據、月人員數據、個(gè)稅數據。加強整體協(xié)調性強化 公司統一管理。

  5、加強制度的管理。及時(shí)對每日考勤數據采集對有異常 及時(shí)標明并將指標納入員工績(jì)效考評內容之一。作為年終考評 指標作為晉升評級可行性依據。

  6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作 開(kāi)展及時(shí)提供可信書(shū)面依據。

  7、完成公司參加保險人員信息資料的'重新填報核定工作。 為準確反映公司參加保險人員的詳細資料組織填寫(xiě)參加保險人 員的詳細資料并報送人社保局相關(guān)部門(mén)及時(shí)申報保證參保人 員信息資料及數據的及時(shí)、準確更新。

  8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)為 領(lǐng)導服務(wù)、為各科室車(chē)間服務(wù)、為一線(xiàn)員工服務(wù)。為公司的發(fā)展 為員工安心工作做好后勤保障。比如在召開(kāi)各項會(huì )議、節日物 資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方 面積極配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

  9、做好團結協(xié)調工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門(mén) 精誠團結、協(xié)作共進(jìn)配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。

  二、存在的不足

  1、學(xué)習力度不夠由于各種制度更新較快必須加快各方 面知識的學(xué)習、運用樹(shù)立終身學(xué)習態(tài)度對各項新出臺的制度 及時(shí)把握適應公司今后的發(fā)展。

  2、工作效率有待提高由于部門(mén)間協(xié)調不夠導致工作進(jìn) 度緩慢在今后的工作中要加強溝通保質(zhì)保量完成工作。

  三、下一步工作打算 下半年將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手進(jìn)行

  1、加強制度建設。隨著(zhù)公司日趨正規尤其在制度建設上 更要加大力度。加快制度出臺通過(guò)建章立制使管理工作有章 可循使公司逐步邁上制度化、規范化、程序化軌道。

  2、完善考核制度。做好員工考核管理工作力求通過(guò)考核 真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績(jì)等情況實(shí)現優(yōu)勝劣汰制。

  3、加強臨工人員管理及時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工 人員信息管理納入統籌范圍內。

  4、加強辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)加強問(wèn)責制 把工作真正落到實(shí)處。提高整體素質(zhì)構建一流工作隊伍。

  沒(méi)有最好只有更好。這句話(huà)一直激勵我今后朝著(zhù)更高、 更遠的目標邁進(jìn)。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 2

  總結下上半年自己的工作,我也是看到自己做的好的地方,還有一些方面的確要繼續努力去提升改變,而自己也是要在下半年繼續的在辦公室去做的更好,讓自己的工作得到更多的肯定。

  上半年,其實(shí)自己也是進(jìn)入辦公室的時(shí)間沒(méi)多久,也是處于一個(gè)學(xué)習的階段,清楚自己的能力和同事們之間相比有差距,所以我也是把心思放得更多在工作里頭,來(lái)讓自己可以更好的去融入,去做好事情,提升了能力,那么工作才能是做得更好的,在家沒(méi)有太多工作的時(shí)候,我也是去看書(shū),多和同事了解,從他們的經(jīng)驗里面汲取一些對自己有用的地方,去學(xué)好,而回到公司之后,我也是努力的做事情,不斷積累經(jīng)驗,讓自己每天都是過(guò)得充實(shí)而又能有收獲,下班了也是會(huì )去反思一天工作做得如何,哪些要改變,哪些又是進(jìn)步了的,又要做哪些才能去進(jìn)步。半年的時(shí)間,回頭看自己所學(xué)和積累的經(jīng)驗,也是讓我能更好的去把辦公室的工作做得更順利,和優(yōu)秀同事之間的差距變得更小了。越是工作,我也是更多的了解到我們辦公室的事情,有時(shí)候看起來(lái)很雜很多,但是自己如果梳理好了其實(shí)做起來(lái)并不是那么的難,而且也是能找到彼此之間的聯(lián)系。

  工作,有困難,我也是會(huì )去克服,不懂的地方,同事也是會(huì )給予一些幫助,不過(guò)我知道最終還是要靠自己,所以我也是盡可能的多思考,自己去想辦法處理好工作,的確沒(méi)辦法的才把自己的想法和同事去溝通,去找到正確的解決方式,來(lái)讓自己做好領(lǐng)導布置下來(lái)的一個(gè)任務(wù)。這半年,我沒(méi)有在工作里頭犯錯,得到肯定,自己也是從中感觸到,辦公室的工作其實(shí)要做好,也是自己要多去思考,找到方法,而不是簡(jiǎn)單的`領(lǐng)導要求做什么,自己就做了就夠了,其實(shí)很多的事情,自己多想想,最后來(lái)做,多一些理解,也是會(huì )讓事情能處理的更好的,同時(shí)自己也是積累的經(jīng)驗才是有用的,而不是重復的做事情,那些經(jīng)驗其實(shí)并沒(méi)有太多用處,對自己來(lái)說(shuō),主要也是要在工作里頭學(xué)到,繼續的積累。

  下半年的工作也是開(kāi)展了一段時(shí)間了,自己會(huì )繼續的做好,同時(shí)也是還有要改進(jìn)的地方會(huì )繼續的做完,來(lái)讓自己這一年的辦公室工作都是做好,得到更多的肯定和經(jīng)驗的累積,讓自己的路走的更遠更好。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 3

  上半年以來(lái),在縣局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在局屬各單位及各分局的大力支持配合下,縣局辦公室的同志團結一致,勤勤懇懇,以創(chuàng )新的思維謀劃工作,以創(chuàng )業(yè)的精神推動(dòng)工作,以創(chuàng )優(yōu)的態(tài)度做好工作,積極參與政務(wù),認真搞好事務(wù),主動(dòng)搞好服務(wù),圓滿(mǎn)地完成了縣局交辦的各項工作任務(wù)。

  (一)認真管好事務(wù),發(fā)揮管理職能。

  一是修訂管理制度。為科學(xué)有效地加強機關(guān)和基層車(chē)輛管理,確保車(chē)輛和人員安全,保障公務(wù)用車(chē),根據盛市局和縣紀委相關(guān)文件精神,重新修訂了《利辛縣地稅局機關(guān)車(chē)輛管理辦法》和《分局征管用車(chē)管理辦法》,細化了車(chē)輛維修、燃油、行駛等細節,規范了駕駛員管理;制訂了《利辛縣地稅局機關(guān)人員加班制度》,規范了機關(guān)人員日常加班就餐和補助程序和標準;印發(fā)了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》,激發(fā)了系統干部職工招商引資的熱情。

  二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求,積極參加保密工作培訓,并在日常工作中,嚴格按照有關(guān)保密規定辦事。4月份,會(huì )同信息中心,對全局計算機和移動(dòng)存儲器等涉密介質(zhì)進(jìn)行了保密檢查,確保了涉密的計算機不上互聯(lián)網(wǎng)、上互聯(lián)網(wǎng)的計算機不涉密。在5月份的全縣保密工作大檢查中,得到各級領(lǐng)導的充分肯定。

  (二)主動(dòng)搞好服務(wù),促進(jìn)各項工作。

  一是服務(wù)各種會(huì )議。在會(huì )議服務(wù)中,我們始終做到會(huì )前周密安排會(huì )場(chǎng),調試好燈光和音響、會(huì )中認真服務(wù),認真記錄、會(huì )后及時(shí)查看和清理會(huì )場(chǎng),及時(shí)消除安全隱患,確保了各個(gè)會(huì )議順利召開(kāi)。

  二是做好后勤保障工作。在行政接待方面,嚴格接待標準、嚴格陪同人數, 在辦好事情的前提下,盡可能節約經(jīng)費。在車(chē)輛管理方面,繼續實(shí)行車(chē)輛百公里耗油考核制度、車(chē)輛維修報批制度和出車(chē)請示制度,有效堵塞車(chē)輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面,一律實(shí)行比價(jià)采購;辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出,嚴格按照財經(jīng)紀律和財務(wù)管理規定執行;涉及固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等重大開(kāi)支,及時(shí)召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )議研究,嚴格按省局規定程序實(shí)行省級政府集中采購。

  三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現故障及時(shí)排除,共維修電路、空調、辦公設備等50余次。

  四是加強機要值班和安全保衛工作。節假日期間,實(shí)行局領(lǐng)導帶班,24小時(shí)值班制度,值班期間,按照領(lǐng)導安排,隨時(shí)抽查各單位值班情況,杜絕了脫崗、離崗現象;并嚴格巡查重點(diǎn)部位和環(huán)節,排查安全隱患,保障了全局的工作暢通和財產(chǎn)安全。

  (三)積極參與政務(wù),當好參謀助手。

  一是抓信息宣傳工作。積極撰寫(xiě)并按照要求及時(shí)上報各類(lèi)信息。同時(shí),注意通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經(jīng)驗做法。

  二是抓調研工作。圍繞領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,大力開(kāi)展調查研究,積極撰寫(xiě)各類(lèi)調研報告。

  (四)認真開(kāi)展稅收宣傳工作

  結合實(shí)際,迅速行動(dòng),精心策劃,周密部署,認真組織,緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個(gè)主題,創(chuàng )新形式,豐富內容,積極開(kāi)展全國第19個(gè)稅收宣傳月各項活動(dòng)。宣傳月期間,與局屬各單位積極配合,利用網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢(xún)臺等形式,積極宣傳各類(lèi)稅收知識和政策;及時(shí)更新城區辦稅服務(wù)廳觸摸查詢(xún)系統各模塊內容,讓納稅人方便快捷查詢(xún)辦稅指南和辦稅流程、細則,在電子顯示屏滾動(dòng)公開(kāi)各項涉稅服務(wù)內容、承諾服務(wù)時(shí)限以及各項稅收優(yōu)惠政策等。

  4月份,與國稅局聯(lián)手送稅法進(jìn)工業(yè)園區,向企業(yè)贈閱《利辛縣工業(yè)園區企業(yè)地方稅收政策一本通》、 進(jìn)行納稅輔導,同時(shí)開(kāi)展對園區企業(yè)近年房產(chǎn)稅、土地使用稅欠稅清理工作,邊宣傳邊清欠,提高了企業(yè)納稅人依法納稅遵從度。

  (五)積極做好檔案管理工作

  對本局的文書(shū)、征管、會(huì )統、科技、人事、聲像、實(shí)物等各門(mén)類(lèi)檔案載體及時(shí)進(jìn)行了登記、整理、歸檔,確保檔案載體的完整和安全,同時(shí),對各分局的檔案管理工作進(jìn)行了督查和指導。順利通過(guò)了省檔案目標管理一級單位驗收。

  (六)認真做好固定資產(chǎn)管理工作

  對新增資產(chǎn)及時(shí)錄入固定資產(chǎn)管理軟件,同時(shí)認真與計財部門(mén)對賬,努力做到賬賬相符、帳實(shí)相符。4月份,積極參加省局組織的固定資產(chǎn)軟件與財政廳軟件接口應用工作培訓,并認真核查數據,順利的'完成了省財政廳與省局布置的固定資產(chǎn)核查數據上報工作。

  半年來(lái),辦公室工作在任務(wù)重、壓力大、人手少的情況下,任勞任怨,不計個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),各項工作都取得了較好的成績(jì),也得到了各級領(lǐng)導的肯定,但距領(lǐng)導的要求仍有一定的差距。一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠,工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達,后勤服務(wù),出謀劃策工作開(kāi)展不足。二是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動(dòng)。四是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚成績(jì),充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,力爭取得更多的成績(jì),作出更大的貢獻。

  下半年,分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用, 積極參與政務(wù),切實(shí)管好事務(wù),不斷搞好服務(wù),為促進(jìn)利辛地稅事業(yè)健康和諧發(fā)展作出積極貢獻。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是積極開(kāi)展政務(wù)調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和盛市局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用,增強工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。

  二是認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì )公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,加強信息報送,不斷增強信息的數量和質(zhì)量,力爭在數量和質(zhì)量有所突破。

  三是加強機關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度,推進(jìn)內部行政管理精細化,加強固定資產(chǎn)管理,落實(shí)財務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)制度,加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度,積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作,確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 4

  上半年,產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)辦根據局里年初確定的工作重點(diǎn)及局領(lǐng)導交辦的工作,發(fā)揚不怕苦、不怕累、求實(shí)效的工作精神,工作中集思廣益,充分發(fā)揮個(gè)人的特長(cháng)和工作的能動(dòng)性,較好的完成了《涼州區旅游總體規劃》編制、天梯山、清源鎮“農家樂(lè )”項目編制,百塔寺道路、景區講解員培訓、紅色旅游等項目的編制和申報工作,旅游商品大賽的`策劃和籌辦工作,為局里凈收入5000多元,獲得了局領(lǐng)導和同志們的一致好評,現將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領(lǐng)導和同志們作一簡(jiǎn)要匯報。

  一是充實(shí)完善了《涼州區旅游總體規劃》。主要表現在對某些具體工作的細化上,突出規劃重點(diǎn),使規劃的可操作性更強。如在旅游總體形象定位上,通過(guò)對旅游環(huán)境、旅游資源、市場(chǎng)感應等多方面分析,有針對性的提出不同客源的宣傳口號,將涼州旅游形象定位為:“絲路訪(fǎng)古,休閑探險”。在旅游發(fā)展的總體戰略的確定上,對涼州區各階段旅游發(fā)展指標進(jìn)一步分解細化,要求更加明確。

  二是根據要求完成了天梯山、清源鎮“農家樂(lè )”項目編制、圖紙設計和前期銜接工作。

  三是著(zhù)手編制《天梯山風(fēng)景區總體規劃》。天梯山風(fēng)景區的定位為河西的休閑度假中心,并建設為武威的核心景區之一,周邊輻射白塔寺、莫高葡萄生產(chǎn)基地、長(cháng)城遺址、天祝小三峽、亥母洞、弘化公主墓等旅游景點(diǎn)。

  按功能將風(fēng)景區分為:歷史文化觀(guān)光區、水上游樂(lè )區、上游漂流區、極地探險區、農家生活體驗區、中心接待處。

  客源定位上:按客源地分:首先是武威城市和農村的居民,這是本次旅游規劃針對的重點(diǎn);其次是鄰近縣市如蘭州、金川、張掖等地的中等收入人群;再次是周邊省市的較高收入人群。按客源層次分:主要針對中青年年齡段作為開(kāi)發(fā)對象。同時(shí),提出在旅游開(kāi)發(fā)的過(guò)程中一定要注意生態(tài)環(huán)境和文物資源的保護,實(shí)現可持續發(fā)展。此外,著(zhù)重解決景區基礎設施建設,提出今后幾年的建設重點(diǎn),如停車(chē)場(chǎng)、旅游公廁、游客休息室、旅游信息、旅游接待中心、兒童托育中心、風(fēng)味餐廳、旅游購物商店、醫療室等接待設施。同時(shí),還規劃了旅游專(zhuān)線(xiàn)、旅游線(xiàn)路、通往水庫的道路建設等。

  四是按要求修改《武威城東生態(tài)農業(yè)觀(guān)光旅游區總體規劃》,將旅游區范圍確定為涼州城區以東涼古公路兩側,涉及清水、清源、長(cháng)城等鄉鎮所有旅游資源。

  五是對沙漠旅游項目的編制和實(shí)地調研工作。

  六是圓滿(mǎn)完成旅游新商品大賽的策劃、組織工作,并向市局推薦旅游商品170件,獲一等獎1個(gè)、二等獎2個(gè)、三等獎2個(gè)。

  七是全力做好蓮花山景區開(kāi)發(fā)建設的組織協(xié)調工作。

  八是認真開(kāi)展了旅游項目的編制和申報工作。主要編制了百塔寺道路、景區講解員培訓、紅色旅游等項目,先后兩次上省旅游局申報項目。同時(shí),匯編旅游招商項目共13項,申請項目資金并對外招商引資。

  九是積極爭取旅游項目,特別是西營(yíng)溫礦泉項目,李局長(cháng)與蘭州投資商多方聯(lián)系,已初步商定投資意向。

  十是起草蓮花山金頂塔維修報告。

  以上工作,由于工作任務(wù)量大,加之節會(huì )有關(guān)工作安排,特別是旅游新商品大賽投入精力過(guò)多,影響了幾個(gè)規劃工作的順利進(jìn)行,《天梯山風(fēng)景區總體規劃》有我負責編制,目前只完成前二章;《武威城東生態(tài)農業(yè)觀(guān)光旅游區總體規劃》交由許天才、沈國春負責修改,工作剛剛開(kāi)展;沙漠旅游項目實(shí)地調研工作尚未進(jìn)行,規劃工作還未開(kāi)展。

  下一步的打算:

  1、盡快完成三個(gè)規劃的編制工作;

  2、繼續做好蓮花山項目開(kāi)發(fā)建設的組織協(xié)調工作,確保年內完成人工湖、停車(chē)場(chǎng)、圍墻等基建項目;

  3、加大項目建設力度,爭取年內多申報幾個(gè)旅游項目;

  4、對已有項目做好招商引資工作;

  5、加強全區旅游景區(點(diǎn))項目建設的指導工作;

  6、全力做好節會(huì )有關(guān)工作,特別是百塔寺開(kāi)幕式的籌備工作。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 5

  回顧這半年來(lái)的工作,作為從事快速消費品文秘方面的工作我,身在我這個(gè)崗位不得不對自己嚴格要求,所以我一直要求自己努力做好本職工作。工作這半年來(lái),我堅持自己一貫固有的踏實(shí)、認真做人的作風(fēng),以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)為公司事業(yè)服務(wù),把自己多年來(lái)在所學(xué)到的經(jīng)驗用在實(shí)踐工作中,嚴于律己,克盡職守;在各位領(lǐng)導支持及同事的配合下,較圓滿(mǎn)地完成了自己的工作。下面,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、堅持不斷學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)

  作為文員這一個(gè)崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高:一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要抽出時(shí)間向書(shū)本學(xué)習,工作中總有一些問(wèn)題我們自己解決不了,不得不去查閱書(shū)本.原來(lái)我對財務(wù)知識很多都不是很了解.雖然以前也做過(guò)關(guān)于財務(wù)方面的工作,但沒(méi)有一家有我們國企單位對財務(wù)要求嚴謹,不懂之處我只有問(wèn)同事或同學(xué)朋友,請教他們如何做.我原來(lái)對幻燈片沒(méi)有用過(guò),但是現在幻燈片作為一個(gè)演示軟件,作為文員的我必須要掌握.為此我購買(mǎi)書(shū)在家里學(xué)習。

  二、是向領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )比較多

  一年來(lái),我親身感受了領(lǐng)導的雷厲風(fēng)行、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。領(lǐng)導說(shuō)到就要做到,有制度就要實(shí)行,要不做制度的作用就是一張白紙。我時(shí)我辦公軟件有不會(huì )的,我總要請教我們市場(chǎng)部主管,他人很好,總是耐心教我,還有我們銷(xiāo)售部的主管,總是教我一些營(yíng)銷(xiāo)知識,讓我工作更得心應手,當然還有好多同事都是樣,我想無(wú)論哪個(gè)人都有值得我學(xué)習的一面。

  三、工作嚴謹,勤奮工作

  我剛開(kāi)始接觸快速消費品這一工作以來(lái),有些不能適應這種工作模式.也經(jīng)常出一些小錯.幸好領(lǐng)導對我許多工作上的`幫助及時(shí)的指出我工作上的錯誤讓我及時(shí)改正。還有我的同事對我工作的支持,沒(méi)有他們的支持我也不能很好的完成自己的工作.我能有今天,不能忘記領(lǐng)導和同事的關(guān)愛(ài),以此我的回報方式就是更加的努力地工作。目標任務(wù)完成98.2%.我很有成就感,那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達的。也希望在明年我們也能打了一個(gè)漂亮的勝仗。

  四、盡心履職,做好本職工作

  作為文員,我不比我們領(lǐng)導有壓力,我只有承擔認真工作,把好費用關(guān)的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交代工作,努力保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在xxx月這段旺季,為了不誤工作效率,我經(jīng)常自己加班工作審核費用,及時(shí)處理費用.但是到現在想想,原來(lái)的努力是值得的我相信付出總有回報。

  總而言之,這半年以來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),自己盡了心,努了力。我還一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導和同事一如既往地待我。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 6

  轉眼間上半年度已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著(zhù)集團公司提出的“科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績(jì),但在成績(jì)背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著(zhù)一些問(wèn)題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問(wèn)題:

  一、工作上不積極主動(dòng),缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性?傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導致平時(shí)看著(zhù)人家在忙的團團轉,而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。

  二、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時(shí)間,等領(lǐng)導催了,自己才急急忙忙的要趕著(zhù)做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

  三、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒(méi)有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

  四、對日常勞動(dòng)紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會(huì )發(fā)生不

  穿工作就上班。 五、缺乏創(chuàng )新意識,平時(shí)坐辦公室的.時(shí)間多,去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容,總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。

  對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到十分內疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習先進(jìn)找差距,總結不足求上進(jìn),為此,我將認真總結,實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

  一、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  二、充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),做一名合格的秘書(shū)。當好公司領(lǐng)導的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。

  三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使潤浦的企業(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業(yè)的特色。

  四、深入實(shí)際,多跑現場(chǎng),掌握車(chē)間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡(jiǎn)報》投稿,及時(shí)做好公司對內對外的宣傳報道工作。

  五、加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

  以上為個(gè)人上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。如有不當之處,請公司領(lǐng)導批評指正!

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 7

  半年來(lái),在各級領(lǐng)導的支持和培養下,我較圓滿(mǎn)的完成了我的本職工作,對我來(lái)說(shuō)鍛煉了許多,感覺(jué)自己變成熟了許多,F在我將簡(jiǎn)單總結一下半年來(lái)我的工作情況。

  一、腳踏實(shí)地,努力做好日常工作

  辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén),擔負著(zhù)上情下達、下情上報、各種文件的印發(fā)、信息的報送以及后勤服務(wù)等。辦公室工作比其他部門(mén)相對要繁瑣,有時(shí)候電話(huà)通知會(huì )議或者領(lǐng)取文件就會(huì )打一兩個(gè)小時(shí),而且重復性很強,因此,作為辦公室一員不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,在工作中我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想,努力做到接好每一個(gè)電話(huà),接待好每一個(gè)來(lái)辦事的人,完成好每一件交辦任務(wù),作好每一個(gè)記錄,處理好每一份文件,杜絕粗心大意,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,只有這樣,在相對繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

  在日常工作中,文件管理工作是占比重最大的一項工作,重要的會(huì )議通知、報表等90%都是通過(guò)收發(fā)文件進(jìn)行傳達的,但同時(shí),這項工作也是最為繁瑣的,每天都會(huì )收到來(lái)自市公司、縣政府、縣委等上級部門(mén)的許多文件,每一個(gè)文件都要履行嚴格的審批流程,稍不注意,就會(huì )丟漏、貽誤,因此,協(xié)助檔案管理專(zhuān)責人員做好文件檔案管理工作非常重要。我每天到崗后的第一件事,就是查看有沒(méi)有新文件,所有重要文件,第一時(shí)間轉發(fā)相關(guān)部室并電話(huà)通知給該部室人員,如有不能確定歸屬的文件,及時(shí)請領(lǐng)導批示,若領(lǐng)導不在,經(jīng)電話(huà)請示后立即轉發(fā)并督促相關(guān)人員辦理,同時(shí)做好收文登記,便于日后查詢(xún)。

  二、認真負責,干好本職工作

  辦公室人員各有分工,我主要負責的是法律事務(wù)和維穩工作,在過(guò)去的一年中,我主要工作內容有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┟吭掳磿r(shí)上報法律報表和信訪(fǎng)維穩工作報表。

 。ǘ﹪栏衤男泻贤瑢徟贫,確保每一個(gè)合同都附有完整的合同審批表后再進(jìn)行存檔。

 。ㄈ└鶕h委、縣政府及市公司及“六五”普法規劃要求,開(kāi)展了供電公司“12.4”普法宣傳活動(dòng)。

 。ㄋ模叭宕蟆币詠(lái),隨著(zhù)部室職責調整,一些公司的規章制度也要進(jìn)行相應調整,依照市公司下發(fā)新制度,制訂了包括《三重一大事項決策實(shí)施細則》、《本部工作規則》、《公務(wù)接待管理辦法》等十幾個(gè)規章制度并以紅頭文件形式下發(fā)全局。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助規章制度工作主要負責人對辦公室歷年來(lái)的制度進(jìn)行梳理、匯總,落實(shí)市公司制度落實(shí)年的.各項要求。

  三、認真學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習。自參加辦公室工作以來(lái),我認識到隨著(zhù)科技發(fā)展,辦公自動(dòng)化步伐不斷加快,從mis系統到協(xié)同辦公,辦公系統不斷優(yōu)化升級,不斷有新系統被開(kāi)發(fā)出來(lái),同時(shí),以今年的“三集五大”舉例,企業(yè)內部結構優(yōu)化重組后,出現的一系列新問(wèn)題,對我們的工作能力和學(xué)習能力來(lái)說(shuō)都是一種挑戰,只有緊緊跟隨發(fā)展大局,不斷加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,才能不被淘汰。我們都很年輕,適應新事物能力比較強,這是我們的優(yōu)勢,因此,更要端正學(xué)習態(tài)度,通過(guò)學(xué)習,使自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到提高。

  四、端正作風(fēng),擺正位置

  在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導分工,不計得失、不挑輕重,做到腿勤、口勤,手勤,對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求做到自己的最好。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同事,以誠待人,學(xué)習正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的尺與度的關(guān)系,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

  五、存在的不足

  1.做事沒(méi)有規律,接到一項工作,從來(lái)不想先后順序,沒(méi)有詳細的時(shí)間安排和工作計劃,雖然同樣的完成工作,卻花費了雙倍的時(shí)間。

  2.不善于與人溝通交流,不能很好的表達自己的意思。

  3.對于自己不熟悉的、沒(méi)有接觸過(guò)的工作,不積極主動(dòng)的學(xué)習,缺乏進(jìn)取心和事業(yè)心。

  綜上所述,這半年來(lái),我通過(guò)努力學(xué)習,收獲很大。在以后的工作中,我會(huì )努力改掉自己的缺點(diǎn),我相信我一定能做的更好。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 8

  按照我局年初的工作部署,以“增強服務(wù)理念,強化價(jià)格監管”為目標,結合辦公室的工作性質(zhì),為我局主要職能工作順利的開(kāi)展提供服務(wù),同時(shí)承擔全局的日常管理工作。上半年我們具體做了以下幾方面的工作:

  一、 對辦公樓的裝修施工進(jìn)行監督。

  為了給大家提供一個(gè)整潔、舒適的辦公環(huán)境,今年4月23日至6月8日,我局對現有舊辦公樓進(jìn)行裝修,先后對室外臺階、大廳正門(mén)、大廳地面、樓梯扶手、樓梯踏步和部分墻面大白和各科室的門(mén)進(jìn)行了改造修繕。通過(guò)這次裝修,改變了過(guò)去陳舊落后的辦公室局面,使我局辦公場(chǎng)所的環(huán)境煥然一新,也使大家的精神面貌為之一振。在裝修期間,我們辦公室的同志早來(lái)晚走,隨施工方一同作息,放棄“五一”和“端午節”及雙休日的休息,認真監督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。對裝修中遇到的問(wèn)題及時(shí)匯報請示領(lǐng)導,并把意見(jiàn)傳達給施工方,確保了施工的順利進(jìn)行。在監督過(guò)程中我們也承受了濃重的灰塵和刺耳的噪音,但我們始終堅守崗位,盡職盡責地履行辦公室服務(wù)全局的使命。

  二、 對食堂進(jìn)行管理。

  今年4月末,局領(lǐng)導為了解決同志們午飯就餐難的問(wèn)題,籌劃建立我局自己的食堂,經(jīng)局務(wù)會(huì )研究,決定正式開(kāi)辦食堂。并把這項任務(wù)交給辦公室負責管理。在食堂修建過(guò)程中,我們辦公室在局長(cháng)和主管局長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次跑到其它單位食堂進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,借鑒好的管理模式、方法,為食堂的規劃、建設出謀劃策。特別是在下水和排煙系統的施工時(shí),提出了合理的建議,確保了食堂的基礎設施能達到相應的要求;在主管局長(cháng)的帶領(lǐng)下逐項購置齊了食堂用具,大到冰箱,小到湯匙,為食堂的成立提供的物質(zhì)保障。在食堂正式運營(yíng)后,我們又制訂了相關(guān)的制度和措施,特別是財務(wù)管理方面,力求不流失一分錢(qián),不亂花一分錢(qián),保證了大家就餐的伙食標準,使局領(lǐng)導對大家的`關(guān)懷落到實(shí)處。

  三、對財務(wù)進(jìn)行精細核算,嚴格管理。對上半年的各項收入、支出進(jìn)行審核、分類(lèi)、做記賬憑證、登記賬簿,確保資金用途合理,金額明晰。

  四、 完成了文字材料的書(shū)寫(xiě)上報工作。文字工作是辦公

  室的重點(diǎn)工作,我們堅持高標準、嚴要求、認真完成方案、學(xué)習計劃、報告等文字材料的撰寫(xiě);今年是我縣“三治兩促進(jìn)”活動(dòng)年,縣委、縣政府高度重視,經(jīng)常布置階段性工作,我們辦公室按照要求,制定出方案計劃,作好每個(gè)階段的總結,及時(shí)上報。同時(shí),接受了縣紀委軟辦同志對我局“三治兩促進(jìn)”活動(dòng)前三階段開(kāi)展情況的檢查,得到了肯定。

  五、 精心做好文秘工作。我們完成了對各級來(lái)文的接

  收、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到領(lǐng)導批閱、傳達,沒(méi)有造成延誤和遺失。

  六、 是堅持學(xué)習制度,認真組織學(xué)習。每周五準時(shí)召集

  全體人員按照計劃進(jìn)行學(xué)習,核對出席人數,填寫(xiě)學(xué)習記錄。

  七、 對車(chē)輛精心保養,安全駕駛,確保每次任務(wù)都人車(chē)平安。

  以上是今年上半年的工作匯報,但是仍然存在一些不足,一是工作缺乏預見(jiàn)性;二是工作還有不夠協(xié)調的地方,有時(shí)服務(wù)不夠到位。三是工作能力還需要快速大幅提高。這些問(wèn)題我們在今后的工作中會(huì )努力解決改進(jìn)。

  下半年,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng )新精神開(kāi)展各項工作,一是提工作水能力;二是提高綜合協(xié)調水平,增強工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。我們辦公室將在局領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,發(fā)揚成績(jì),克服困難,創(chuàng )新工作,為實(shí)現我局20xx年工作目標而努力。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 9

  回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常治理工作。

  辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地熟悉到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合治理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書(shū)處理、檔案治理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在x部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xx證書(shū)、項目立項手續xx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

  2、及時(shí)了解xx情況,為領(lǐng)導決策提供依據。作為xx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到x、x拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內把握了x及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0號辦公會(huì )議精神要求,我針對目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了具體的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)具體了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標,走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如x,x又到x花園、x花園、x小區調查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

  5、落實(shí)公司人事、勞資治理工作。組織落實(shí)公司的'勞動(dòng)、人事、工資治理和員工的考勤控制監督工作,根據人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規定,到勞動(dòng)治理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu);

  6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物治理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

  7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的

  后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xx召開(kāi)期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前預備、會(huì )議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向四周的領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織治理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在下半年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強治理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 10

  xx 年上半年,我在辦公室主要負責行政事務(wù)統籌與日常辦公保障工作,始終以 “高效、細致、規范” 為準則,確保各項工作有序推進(jìn)。

  日常事務(wù)處理方面,我建立了 “分類(lèi)臺賬 + 定時(shí)復盤(pán)” 機制,上半年累計處理文件流轉 126 份,其中需加急辦理的 38 份均在規定時(shí)限內完成,文件辦結率 100%。針對會(huì )議保障,我優(yōu)化了會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后跟進(jìn)的全流程規范,上半年共協(xié)助組織各類(lèi)會(huì )議 42 場(chǎng),包括 3 場(chǎng)跨部門(mén)大型協(xié)調會(huì ),提前排查設備故障 6 次,準備會(huì )議材料 200 余套,確保會(huì )議零失誤。辦公用品管理上,我通過(guò)調研各部門(mén)需求,制定了 “按月申領(lǐng) + 動(dòng)態(tài)調整” 的采購計劃,上半年采購辦公用品 15 批次,費用較去年同期節約 8%,同時(shí)建立庫存預警機制,避免物資積壓或短缺,保障了 12 個(gè)部門(mén)的日常辦公需求。

  專(zhuān)項工作推進(jìn)中,我牽頭完成了辦公室檔案整理歸檔任務(wù),對 2019-2023 年的 320 份重要文件進(jìn)行分類(lèi)、編號、掃描,建立電子檔案庫,實(shí)現檔案查詢(xún)時(shí)間從平均 15 分鐘縮短至 3 分鐘,提升了工作效率。此外,配合公司 “數字化辦公” 改革,我協(xié)助搭建了線(xiàn)上審批流程,組織各部門(mén)開(kāi)展操作培訓 3 場(chǎng),覆蓋員工 180 余人,目前線(xiàn)上審批通過(guò)率已達 92%,有效減少了紙質(zhì)文件流轉耗時(shí)。

  上半年工作雖取得一定成效,但仍存在不足:一是在突發(fā)事務(wù)應對上,有時(shí)缺乏更周全的預案;二是跨部門(mén)溝通中,對部分業(yè)務(wù)部門(mén)的'需求理解不夠深入。下半年,我計劃制定《突發(fā)事務(wù)應急處理手冊》,并每月與各部門(mén)開(kāi)展 1 次需求對接會(huì ),進(jìn)一步提升行政服務(wù)的精準性與靈活性。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 11

  作為辦公室溝通協(xié)調崗,上半年我以 “打通信息壁壘、促進(jìn)協(xié)同高效” 為目標,在內外溝通、部門(mén)聯(lián)動(dòng)等工作中主動(dòng)作為,助力公司各項業(yè)務(wù)平穩推進(jìn)。

  內部協(xié)調方面,針對各部門(mén)間存在的 “信息不對稱(chēng)” 問(wèn)題,我牽頭建立了 “周簡(jiǎn)報 + 月例會(huì )” 溝通機制:每周收集各部門(mén)工作進(jìn)展,整理成《周工作簡(jiǎn)報》同步至公司內網(wǎng);每月組織 1 次跨部門(mén)協(xié)調會(huì ),針對項目推進(jìn)中的難點(diǎn)問(wèn)題現場(chǎng)對接。上半年通過(guò)該機制,成功解決了 3 個(gè)跨部門(mén)項目的銜接難題,如市場(chǎng)部與技術(shù)部的 “客戶(hù)需求轉化” 問(wèn)題,通過(guò) 3 次專(zhuān)項協(xié)調會(huì ),明確了需求傳遞流程,使項目交付周期縮短了 10 天。此外,我還負責公司重要通知的傳達與反饋,上半年累計發(fā)布通知 58 條,收集反饋意見(jiàn) 76 條,對合理建議及時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)落實(shí),反饋處理率 100%。

  外部溝通上,我主要對接政府部門(mén)、合作單位及供應商,上半年累計接待外部來(lái)訪(fǎng) 23 次,包括稅務(wù)局政策宣講、合作企業(yè)考察等,提前準備接待方案,協(xié)調相關(guān)部門(mén)參與,確保來(lái)訪(fǎng)活動(dòng)順利開(kāi)展。在政策對接工作中,我密切關(guān)注行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)態(tài),整理《上半年政策匯編》3 期,其中 2 項稅收優(yōu)惠政策通過(guò)與財務(wù)部協(xié)作,為公司節約成本約 15 萬(wàn)元。同時(shí),與 5 家核心供應商建立定期溝通機制,每季度召開(kāi) 1 次供應商座談會(huì ),及時(shí)反饋需求與問(wèn)題,上半年供應商服務(wù)滿(mǎn)意度較去年同期提升 15%。

  反思上半年工作,仍有可提升之處:一是在復雜問(wèn)題協(xié)調時(shí),有時(shí)缺乏更系統的`分析方法;二是外部溝通的主動(dòng)性有待加強,對部分潛在合作資源挖掘不足。下半年,我將學(xué)習 “問(wèn)題樹(shù)分析法”,提升協(xié)調能力;同時(shí)主動(dòng)對接 2-3 家潛在合作單位,為公司拓展資源。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 12

  上半年,我在辦公室主要承擔文字材料撰寫(xiě)與公文審核工作,始終以 “精準表達、嚴謹規范” 為核心,為公司決策部署與形象宣傳提供文字支撐。

  公文撰寫(xiě)方面,我聚焦公司重點(diǎn)工作,上半年累計撰寫(xiě)各類(lèi)材料 86 份,包括工作總結、工作計劃、請示報告、領(lǐng)導講話(huà)稿等。其中,在公司年度工作會(huì )議講話(huà)稿撰寫(xiě)中,我提前調研 6 個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),收集數據案例 30 余個(gè),結合公司發(fā)展戰略,突出 “創(chuàng )新驅動(dòng)、提質(zhì)增效” 主題,稿件經(jīng) 3 次修改完善后,得到領(lǐng)導高度認可。針對請示報告類(lèi)文件,我嚴格遵循公文格式規范,確保邏輯清晰、內容完整,上半年提交的 28 份請示報告均一次性通過(guò)審批。此外,我還負責公司年度工作報告的撰寫(xiě),通過(guò)梳理上半年 23 項重點(diǎn)工作成果,提煉經(jīng)驗做法,分析存在問(wèn)題,為下半年工作規劃提供了詳實(shí)依據。

  材料審核與優(yōu)化上,我建立了 “初審 + 復審” 機制,上半年審核各部門(mén)上報材料 112 份,重點(diǎn)檢查內容準確性、格式規范性及邏輯連貫性,提出修改意見(jiàn) 230 余條,確保公文質(zhì)量。針對部分部門(mén)公文寫(xiě)作能力薄弱的問(wèn)題,我編制了《公文寫(xiě)作指南》,涵蓋格式要求、常見(jiàn)錯誤案例等內容,并組織開(kāi)展 2 場(chǎng)公文寫(xiě)作培訓,覆蓋員工 90 余人,有效提升了各部門(mén)的公文寫(xiě)作水平。同時(shí),我還負責公司內網(wǎng)宣傳稿件的審核與發(fā)布,上半年審核宣傳稿 45 篇,篩選優(yōu)質(zhì)稿件 20 篇推薦至行業(yè)媒體,其中 1 篇被《XX 行業(yè)報》轉載,提升了公司行業(yè)影響力。

  通過(guò)上半年工作,我在文字材料撰寫(xiě)上積累了更多經(jīng)驗,但也發(fā)現不足:一是對業(yè)務(wù)部門(mén)的'專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)理解不夠深入,導致部分材料針對性不足;二是材料創(chuàng )新表達上有待加強,有時(shí)存在模板化傾向。下半年,我計劃每月深入 1 個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù)流程;同時(shí)學(xué)習優(yōu)秀公文案例,嘗試在材料中融入更生動(dòng)的表達,提升文字感染力。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 13

  上半年,我負責辦公室后勤保障工作,圍繞 “服務(wù)員工、保障運轉” 的目標,從辦公環(huán)境優(yōu)化、后勤服務(wù)升級等方面入手,為公司員工營(yíng)造良好的.工作氛圍。

  辦公環(huán)境管理方面,我制定了《辦公環(huán)境日常維護細則》,明確衛生清潔、設備保養、安全檢查的責任與頻次。上半年組織開(kāi)展辦公區域大掃除 6 次,對 200 余臺辦公設備進(jìn)行定期保養,排查安全隱患 12 處,如更換老化電線(xiàn)、加固松動(dòng)家具等,確保辦公環(huán)境安全整潔。針對員工反映的 “會(huì )議室空調制冷效果差”“茶水間設備不足” 等問(wèn)題,我及時(shí)協(xié)調維修單位處理,更換會(huì )議室空調濾網(wǎng) 3 次,新增茶水間微波爐 2 臺、直飲水機 1 臺,解決了員工的實(shí)際需求。此外,我還負責辦公區域綠植養護,上半年更換綠植 15 盆,定期修剪澆水,使辦公環(huán)境更顯生機。

  后勤服務(wù)優(yōu)化上,我重點(diǎn)推進(jìn)員工福利保障與應急服務(wù)。在員工福利方面,上半年協(xié)助組織春節、端午福利發(fā)放,惠及員工 230 余人,提前調研員工需求,選擇實(shí)用的福利物資,發(fā)放滿(mǎn)意度達 95%。針對加班員工,我協(xié)調食堂提供加班餐服務(wù),上半年累計提供加班餐 180 余份,同時(shí)優(yōu)化加班餐菜單,根據員工反饋調整菜品,提升員工體驗。應急服務(wù)方面,我建立了 “后勤應急物資儲備庫”,儲備口罩、消毒液、急救藥品等物資,上半年應對突發(fā)情況 3 次,如疫情期間為員工發(fā)放口罩,暴雨天氣為員工提供雨具,確保員工工作生活不受影響。

  上半年后勤工作雖得到員工認可,但仍有提升空間:一是后勤服務(wù)的響應速度有待加快,有時(shí)處理員工需求存在延遲;二是對員工潛在需求挖掘不夠,服務(wù)主動(dòng)性不足。下半年,我計劃建立 “后勤服務(wù)快速響應群”,確保員工需求 1 小時(shí)內得到反饋;同時(shí)每季度開(kāi)展 1 次員工后勤需求調研,針對性?xún)?yōu)化服務(wù)內容。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 14

  xx 年上半年,我在辦公室專(zhuān)注于會(huì )議與活動(dòng)的統籌組織工作,以 “精細策劃、高效執行” 為標準,確保公司各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)有序開(kāi)展,助力重大事項落地。

  重大會(huì )議組織方面,上半年公司重點(diǎn)推進(jìn) “數字化轉型項目”,我牽頭組織該項目相關(guān)會(huì )議 18 場(chǎng),包括啟動(dòng)會(huì )、進(jìn)度推進(jìn)會(huì )、驗收會(huì )等。在項目啟動(dòng)會(huì )籌備中,我提前 1 周制定詳細方案,明確參會(huì )人員、議程安排、材料準備等事項,協(xié)調技術(shù)部門(mén)搭建線(xiàn)上會(huì )議平臺,確保異地參會(huì )的 5 位專(zhuān)家順利接入;會(huì )議當天,負責現場(chǎng)簽到、設備調試、記錄紀要等工作,會(huì )后 24 小時(shí)內整理出會(huì )議紀要,明確各部門(mén)任務(wù)分工與時(shí)間節點(diǎn)。通過(guò)高效的會(huì )議組織,數字化轉型項目上半年完成 3 個(gè)階段性目標,進(jìn)度符合計劃要求。此外,我還負責公司董事會(huì )、股東會(huì )的籌備工作,上半年協(xié)助組織董事會(huì ) 2 次、股東會(huì ) 1 次,嚴格按照法律法規與公司制度,準備會(huì )議材料,協(xié)調股東參會(huì ),確保會(huì )議合法合規,決議順利通過(guò)。

  專(zhuān)項活動(dòng)統籌上,上半年公司舉辦了 “員工技能大賽”“安全生產(chǎn)月” 等活動(dòng),我作為主要組織者,從方案策劃到落地執行全程參與。在 “員工技能大賽” 中,我調研各部門(mén)技能需求,設置 5 個(gè)比賽項目,制定評分標準,協(xié)調場(chǎng)地與評委,吸引 120 余名員工參賽;活動(dòng)期間,負責現場(chǎng)組織、氛圍營(yíng)造、獎項設置等工作,賽后及時(shí)總結經(jīng)驗,形成《技能大賽總結報告》,為后續活動(dòng)開(kāi)展提供參考!鞍踩a(chǎn)月” 活動(dòng)中,我組織開(kāi)展安全知識講座 3 場(chǎng)、應急演練 2 次,制作安全宣傳海報 20 張,發(fā)放宣傳手冊 150 余份,提升了員工的.安全意識,上半年公司未發(fā)生安全事故。

  回顧上半年工作,我在會(huì )議與活動(dòng)組織中積累了豐富經(jīng)驗,但也存在不足:一是大型活動(dòng)的風(fēng)險預案不夠完善,如 “技能大賽” 期間曾出現設備臨時(shí)故障,雖及時(shí)解決,但影響了比賽進(jìn)度;二是活動(dòng)效果評估機制不夠健全,對活動(dòng)的長(cháng)期影響跟蹤不足。下半年,我計劃為重大活動(dòng)制定《風(fēng)險應急預案》,提前排查潛在問(wèn)題;同時(shí)建立活動(dòng)效果評估表,從參與度、滿(mǎn)意度、實(shí)際成效等方面進(jìn)行評估,持續優(yōu)化活動(dòng)組織工作。

  辦公室個(gè)人上半年工作總結 15

  上半年,我承擔辦公室檔案管理工作,以 “規范管理、高效利用” 為目標,推進(jìn)檔案收集、整理、歸檔、利用全流程規范化,為公司運營(yíng)提供檔案支撐。

  檔案收集與整理方面,我首先梳理了公司檔案管理現狀,發(fā)現存在 “檔案分散存放、分類(lèi)不清晰” 等問(wèn)題,隨即制定了《上半年檔案整理專(zhuān)項計劃》,明確各部門(mén)檔案移交時(shí)間、范圍與要求。上半年累計收集各部門(mén)檔案 480 份,包括合同文件、項目資料、人事檔案等,對每份檔案進(jìn)行真實(shí)性、完整性審核,剔除無(wú)效文件 23 份。整理過(guò)程中,我嚴格按照《檔案分類(lèi)大綱》,采用 “年度 - 部門(mén) - 類(lèi)別” 的分類(lèi)方法,對檔案進(jìn)行編號、裝訂、貼標簽,共整理歸檔檔案 457 份,其中紙質(zhì)檔案 320 份,電子檔案 137 份,確保檔案分類(lèi)清晰、存放有序。此外,我還對 2018-2022 年的歷史檔案進(jìn)行了查漏補缺,補充缺失檔案 18 份,完善了檔案體系。

  檔案利用與保護上,我建立了 “檔案借閱登記制度”,上半年累計提供檔案借閱服務(wù) 56 次,其中業(yè)務(wù)部門(mén)因項目推進(jìn)借閱合同檔案 28 次,人事部門(mén)因員工考核借閱人事檔案 15 次,均嚴格履行借閱手續,確保檔案安全。為提升檔案利用效率,我搭建了電子檔案查詢(xún)系統,將已歸檔的 137 份電子檔案上傳至系統,設置不同權限,方便各部門(mén)查詢(xún),查詢(xún)時(shí)間從原來(lái)的平均 30 分鐘縮短至 5 分鐘。檔案保護方面,我定期檢查檔案庫房的.溫濕度,上半年調整溫濕度異常情況 4 次,更換防潮、防蟲(chóng)藥品 2 次,確保紙質(zhì)檔案保存完好;同時(shí)對重要電子檔案進(jìn)行異地備份,防止數據丟失。

  通過(guò)上半年工作,檔案管理規范化水平顯著(zhù)提升,但仍有不足:一是部分部門(mén)對檔案移交的重視程度不夠,存在延遲移交現象;二是電子檔案的范圍有待擴大,部分重要檔案尚未實(shí)現電子化。下半年,我計劃組織各部門(mén)開(kāi)展檔案管理培訓,提升員工檔案意識;同時(shí)推進(jìn)更多紙質(zhì)檔案的電子化掃描工作,力爭電子檔案覆蓋率達到 80%。

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  作為辦公室團隊的一員,上半年我除完成自身崗位職責外,還積極協(xié)助團隊負責人開(kāi)展團隊管理工作,從流程優(yōu)化、人員協(xié)作、文化建設等方面入手,提升辦公室整體工作效能。

  團隊流程優(yōu)化方面,我發(fā)現辦公室部分工作存在 “流程冗余、職責交叉” 的問(wèn)題,如文件流轉需經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節審批,耗時(shí)較長(cháng)。為此,我協(xié)助團隊負責人梳理了辦公室 12 項核心工作流程,繪制流程圖,分析冗余環(huán)節,提出優(yōu)化建議 8 條,如簡(jiǎn)化非重要文件的`審批流程、明確各環(huán)節責任人等。經(jīng)優(yōu)化后,文件流轉平均時(shí)間從原來(lái)的 2 天縮短至 1 天,工作效率顯著(zhù)提升。此外,我還協(xié)助建立了 “辦公室工作臺賬”,記錄各崗位工作進(jìn)展、待辦事項與完成情況,每周組織團隊成員進(jìn)行臺賬復盤(pán),及時(shí)解決工作中的堵點(diǎn)問(wèn)題,上半年通過(guò)臺賬復盤(pán)解決問(wèn)題 21 個(gè),確保團隊工作有序推進(jìn)。

  人員協(xié)作與文化建設上,我協(xié)助組織辦公室內部培訓 4 場(chǎng),內容涵蓋公文寫(xiě)作、溝通技巧、應急處理等,提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)能力。針對新入職的 2 名員工,我制定了 “一對一幫扶計劃”,安排老員工帶教,幫助新員工快速熟悉工作,目前 2 名新員工已能獨立完成本職工作。文化建設方面,我協(xié)助組織辦公室團建活動(dòng) 2 次,如 “春日徒步”“知識競賽”,增強了團隊凝聚力;同時(shí)建立了 “辦公室分享會(huì )” 制度,每月組織 1 次,團隊成員分享工作經(jīng)驗、學(xué)習心得,營(yíng)造了互幫互學(xué)的良好氛圍。上半年,辦公室團隊共完成重點(diǎn)工作 35 項,工作滿(mǎn)意度較去年同期提升 20%。

  反思上半年的團隊協(xié)助工作,我仍有需要改進(jìn)的地方:一是在流程優(yōu)化中,對部分復雜工作的流程分析不夠深入,優(yōu)化效果未達預期;二是團隊文化建設的形式較為單一,員工參與積極性有待提升。下半年,我計劃學(xué)習 “流程優(yōu)化工具”,如 DMAIC 方法,提升流程分析能力;同時(shí)調研團隊成員對文化活動(dòng)的需求,開(kāi)展更多樣化的活動(dòng),如技能比武、讀書(shū)分享等,進(jìn)一步增強團隊凝聚力與戰斗力。

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