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辦公室一季度工作總結

時(shí)間:2022-04-30 18:39:25 辦公室工作總結 我要投稿

2022辦公室一季度工作總結(精選8篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,為此要做好工作總結。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的2022辦公室一季度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022辦公室一季度工作總結(精選8篇)

  辦公室一季度工作總結 篇1

  一季度,辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調綜合職能,主要做好幾項工作:

  1.抓好各類(lèi)總結、計劃及各類(lèi)文稿的寫(xiě)作。辦公室根據各股室、犁市分局上報的總結,撰寫(xiě)《20xx年xx國稅工作總結》;并根據市局和區局工作部署,制定《20xx年xx國稅工作要點(diǎn)》,完成全局工作總結、區局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。

  2.抓好信息調研重點(diǎn)。組織專(zhuān)、兼職信息員召開(kāi)辦公室工作會(huì )議,強調信息調研工作的重要性,緊扣工作熱點(diǎn),在信息調研的深度挖掘上下工夫,抓住工作難點(diǎn),在信息調研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門(mén)報送信息33條,上報市局15條,被市局《xx國稅動(dòng)態(tài)》采用5條。

  3. 提高辦文辦會(huì )的能力,為領(lǐng)導當好參謀,承辦、協(xié)辦好20xx年國稅工作會(huì )議、黨風(fēng)廉政建設會(huì )議、辦公室工作會(huì )議等各類(lèi)會(huì )議,積極提倡開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)、少發(fā)文。同時(shí)認真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān),確保文件的質(zhì)效,辦理各股室發(fā)文約20件。

  4. 增強財務(wù)管理的能力。強化預算編制和執行管理,狠抓預算執行,做好20xx年財務(wù)決算和基建工程決算,做好20xx年財務(wù)預算編制,確保資金按預算確定的具體項目、進(jìn)度落實(shí)。同時(shí)做好舊區局固定資產(chǎn)的清理和移交,加強固定資產(chǎn)管理。

  5. 提高后勤保障的能力。繼續開(kāi)展節能減排活動(dòng),定期組織安全、衛生檢查,確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴格公務(wù)用車(chē)管理,做到科學(xué)調度、定點(diǎn)停放、專(zhuān)業(yè)維修、公車(chē)公用、保障有力。

  6.做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據市局工作部署,辦公室在三月中旬開(kāi)始籌劃第19個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)的相關(guān)工作,以“稅收促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展為了民生”為核心內容,集思廣益,為創(chuàng )新稅宣活動(dòng)出點(diǎn)子;同時(shí)通過(guò)向納稅人征詢(xún)他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動(dòng),制定稅宣月活動(dòng)具體實(shí)施方案,有的放矢地籌備稅宣活動(dòng)。

  7.抓好青年文明號活動(dòng)的創(chuàng )建工作。做好20xx-20xx年度青年文明號的創(chuàng )建總結工作,收集相關(guān)圖片、影像資料,編輯成冊,接受市局和市團委的相關(guān)檢查。

  下一階段,辦公室將積極主動(dòng)開(kāi)展服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)抓好各項工作,特別是要在幾項工作上抓落實(shí):

  一是深入開(kāi)展第十九個(gè)稅法宣傳月活動(dòng)。繼續加大稅法宣傳力度,圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”宣傳主題,充分發(fā)揮稅收宣傳月集中宣傳的優(yōu)勢,通過(guò)開(kāi)展“稅法宣傳進(jìn)園區”、“稅收宣傳網(wǎng)絡(luò )行”,“稅宣DV攝影賽”、“ 創(chuàng )建星級納稅服務(wù)廳”等活動(dòng),努力營(yíng)造依法治稅的良好社會(huì )環(huán)境,樹(shù)立xx國稅的良好社會(huì )形象。

  二是做好各類(lèi)信息調研收集上報工作,提高全體干部職工撰寫(xiě)調研的積極性,提高信息調研質(zhì)量。

  三是繼續抓好政務(wù)公開(kāi)工作。結合稅收宣傳月,全面規范公開(kāi)事項,完善辦稅服務(wù)廳、稅法公告欄、地方政府信息網(wǎng)等信息公開(kāi)平臺,著(zhù)力解決信息量少、實(shí)用性不強的問(wèn)題,把推行政務(wù)公開(kāi)與定崗定責、目標管理相結合,強化公開(kāi)責任。

  上半年,分局辦公室工作雖然取得了一定的成績(jì),但與分局領(lǐng)導和上級要求還存在一定的差距:一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠,工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達,后勤服務(wù),思想政治工作開(kāi)展不起來(lái)。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領(lǐng)導分配的任務(wù),有的時(shí)候個(gè)別地方督辦不到位,給工作的正常運轉帶來(lái)一定的影響。三是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動(dòng)。四是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚成績(jì),充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,力爭取得更多的成績(jì),作出更大的貢獻。

  下半年,分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務(wù),切實(shí)管好事務(wù),不斷搞好服務(wù),為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來(lái)講,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、積極開(kāi)展政務(wù)調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用,增強了工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。

  二、認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì )公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,加強動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數量和質(zhì)量有所突破。

  三、加強干部隊伍建設。進(jìn)一步加大教育培訓力度,努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設。

  四、加強機關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度,推進(jìn)內部行政管理精細化,加強固定資產(chǎn)管理,落實(shí)財務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)制度,加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度,積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作,確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。

 。ㄋ模┨嵘⻊(wù)管理水平。進(jìn)一步健全和完善各項制度,推進(jìn)內部行政管理精細化,加強固定資產(chǎn)管理,落實(shí)財務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)制度,加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度,積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作,確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。做好后勤保障。認真抓好會(huì )務(wù)籌辦、日常接待和綜合治理等后勤保障工作,嚴格落實(shí)規章制度,加強日常檢查,隨時(shí)注意各個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題,力爭使問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),為大家工作、學(xué)習和生活創(chuàng )造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。

  辦公室一季度工作總結 篇2

  今年第一季度,辦公室圍“辦全、辦細、辦快”三大工作職責,充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,其他部門(mén)的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),現將工作情況小結如下:

  一、 組織協(xié)調,充分發(fā)揮后勤管家的作用。

 。ㄒ唬┐汗澓蟾黜椆ぷ髦刃虻幕謴秃徒y籌。針對公司人員的異動(dòng),積極組織招聘新員工,并對新入職的員工進(jìn)行測評與考核,為部門(mén)經(jīng)后的工作有序展開(kāi)打下良好基礎。二月份訂購了相關(guān)的辦公設備,有效地保障了預算部和市場(chǎng)部招標投標工作。

 。ǘ┺k公設備的檢修。對公司各種設備及時(shí)檢修,保證了各個(gè)部門(mén)工作的正常運轉。

 。ㄈ┎少徚艘慌k公用品,保證了下個(gè)季度的辦公用品量。

  二、講究規范,努力提高辦事水平。

 。ㄒ唬┘訌姽境S米C件及合同資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一,我們將上年度所有的合同資料進(jìn)行了統一整理歸檔編號,方便各部門(mén)查閱和使用。對公司的印章及證件設定專(zhuān)人管理,并制定了詳細的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時(shí)認真完成了今年公司各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達,做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失。

 。ǘ┱J真組織公司各類(lèi)證件的年檢,審核,培訓等工作。完成了公司的資質(zhì)證書(shū)的增項升級打印換證工作和ISO三標一體的年審工作。

 。ㄈ┦占艘欢壗ㄔ鞄熆荚嚨膱竺百Y料收集工作,其中二級建造師考試培訓工作正在展開(kāi)。

 。ㄋ模┞鋵(shí)和到位了一級建造師到期續簽工作和部分建造師的遷出和調走工作。

  三、加強管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄒ唬┰谵k公室形象上進(jìn)行了積極轉變,包括人員的穿著(zhù)打扮,這方面要求簡(jiǎn)約大方;辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,一切盡然有序。以體現辦事干練,高效的工作作風(fēng);在工作風(fēng)格上更加熱情周到,禮貌周全。

 。ǘ┓e極對辦公室OA系統的建設進(jìn)行洽談,為辦公室無(wú)紙化辦公做前期的準備。

  四、存在的不足。

  回顧一季度來(lái)的工作,我們之所以能夠較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù),主要得益于以下幾個(gè)方面,一是公司領(lǐng)導的重視、理解和支持,二是其他各個(gè)部門(mén)的配合與理解;三是辦公室同事的團結協(xié)作、努力工作。在總結成績(jì)的同時(shí),還應該看到存在的不足,一是考勤執行不準確,請銷(xiāo)假或外出手續不規范,不利于全年考核,二是存在來(lái)訪(fǎng)人員登記難的問(wèn)題。這點(diǎn)主要是兩方面的原因造成的,一是公司往來(lái)人員流動(dòng)性大,難于管理;二是公司各部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái)人員沒(méi)有明確的到訪(fǎng)流程,如:來(lái)訪(fǎng)人員辦什么事情,應先找哪個(gè)部門(mén)再找哪個(gè)部門(mén)。三是工作的主動(dòng)性不夠,參謀的意見(jiàn)不多。

  五、下一步工作。

  在下一步工作中,我們要積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。一是指定專(zhuān)人負責考勤,嚴格執行公司考勤及請銷(xiāo)假制度,使年度考核有據可依,保障年度考核公平公正。二是依據每個(gè)部門(mén)的工作內容及實(shí)際情況制定出詳細規范的到訪(fǎng)人員流程。三是精心組織各項年審、年檢、證件的更新工作,確保不拖延其他部門(mén)的工作。四是做好日常工作,提出合理化建議。

  辦公室一季度工作總結 篇3

  20xx年1至3月,辦公室緊緊圍繞審判工作重點(diǎn),充分發(fā)揮綜合、協(xié)調、參謀和服務(wù)作用,確保全院工作正常開(kāi)展。

  一、準確職能定位,提升服務(wù)水平

  圍繞大局,筑牢服務(wù)思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng),辦公室牢固樹(shù)立為審判工作服務(wù)的思想,注重培養辦公室干部服務(wù)意識,將“為了審判,服務(wù)審判,促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點(diǎn);牢固樹(shù)立為領(lǐng)導決策服務(wù)的思想,及時(shí)準確把握法院工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和發(fā)展方向,注重對新情況、新問(wèn)題的研究分析,及時(shí)向領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議,發(fā)揮了參謀助手的作用;牢固樹(shù)立為干警服務(wù)的思想,在辦公室工作中,注重為干警創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和后勤保障。

  二、主要工作完成情況

 。ㄒ唬⿵娀囊幏。在公文管理中,一是嚴格按照“一個(gè)口子進(jìn)”的原則,公文均由辦公室專(zhuān)人統一簽收、分辦,未經(jīng)登記、分辦的公文,一律不予辦理。二是嚴格按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件,做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件,并做好傳閱文件的登記和回收工作,第一季度共傳閱各類(lèi)文件余份;三是嚴格按規定要求辦文,對本院重大工作部署、工作中的亮點(diǎn)均以文件、信息、內部傳真電報等公文形式向上級機關(guān)報送,專(zhuān)門(mén)設計了內部傳真電報格式,由分管領(lǐng)導嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫(xiě)各類(lèi)公文余份;四是嚴格規范印章管理,對需要加蓋印章的所有法律文書(shū)和有關(guān)稿件,都由專(zhuān)人審查把關(guān),逐份登記。

 。ǘ┘訌姍C要保密。加強了保密制度建設,建立健全重大活動(dòng)、重要會(huì )議、重要事項等一系列保密制度,健全涉密人員和秘密載體管理,局域網(wǎng)安全保密管理等制度。

 。ㄈ┳ズ脵n案管理和精神文明活動(dòng)。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求,規范和完善各項檔案管理工作。第一季度,檔案室對年度本院所產(chǎn)生的文書(shū)檔案進(jìn)行了全面收集,按要求進(jìn)行了整理、分類(lèi)、編序,其中包括永久卷、xx年期卷,xx年期卷,共計卷。進(jìn)一步完善了閱檔制度,對外單位和個(gè)人查閱檔案把好關(guān)口,今年共查閱案卷次。按照文件要求,第一季度制訂了工作計劃,調整了領(lǐng)導小組,積極開(kāi)展了精神文明活動(dòng)。

 。ㄋ模┳龊脮(huì )議服務(wù)工作。第一季度組織完成了各類(lèi)大小會(huì )議余次,接待了等有關(guān)部門(mén)的調研檢查,沒(méi)有出現失誤。

 。ㄎ澹┘訌娭蛋喟脖9ぷ。對全院第一季度的值班工作做了安排部署,并定期檢查,沒(méi)有發(fā)生影響治安穩定現象。

 。┘訌姾笄诒U戏⻊(wù)。其一,落實(shí)財物管理。嚴格執行財經(jīng)紀律,落實(shí)經(jīng)費管理制度,堅持“審批一支筆,收支兩條線(xiàn)”,公開(kāi)了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組,順利完成了第一季度經(jīng)費保障工作;其二,加強后勤供給。公務(wù)接待提倡熱情,但堅持厲行節約,第一季度共完成接待多次;規范辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表,先由部門(mén)領(lǐng)導提出申請,報辦公室審批后再購買(mǎi)維修;嚴格車(chē)輛管理,重新制訂了車(chē)輛使用審批表,加強安全駕駛教育,進(jìn)一步規范了車(chē)輛使用管理工作。第一季度安排車(chē)輛臺次,形成公里;其三,加強了院審判綜合樓、鄉鎮法庭建設及法院三級網(wǎng)、科技法庭建設。

  三、存在問(wèn)題和不足

  一是人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高;二是服務(wù)力度還需進(jìn)一步增強;三是管理制度還需進(jìn)一步完善。

  四、20xx年工作計劃

  一是強化學(xué)習,不斷提升工作能力。學(xué)習是增強能力、提高水平的必由之路,辦公室將把加強學(xué)習作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到學(xué)以致用,促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累,真正起到承上啟下、協(xié)調左右的樞紐的作用。

  二是強化辦公室牽頭作用,大膽開(kāi)展工作。將加大協(xié)調力度,促進(jìn)法院各項工作正常、高效運轉。

  三是科學(xué)合理分工。將根據各崗位的具體情況,進(jìn)一步科學(xué)、合理分配全室干警的工作,明確責任,落實(shí)到人。

  四是加強辦文、辦會(huì )、保密、涉密、檔案管理工作。從制度建設入手,加大對有關(guān)人員的教育,要做到制度健全,責任到人,嚴格管理,嚴格監督。

  五是繼續推動(dòng)新審判綜合樓、人民法庭建設、科技法庭建設等基礎設施建設,做到保質(zhì)保量抓建設。保證在年中搬入新辦公樓。

  六是加強法院信息化建設和應用,以審判流程管理為中心,實(shí)現案件管理、司法統計、隊伍管理、硬件設施信息化管理。

  七是努力做好各項后勤服務(wù),保證法院各項工作的正常運轉。

  辦公室一季度工作總結 篇4

  一、打發(fā)通知、通報、紅頭文件、上報材料100多份,總字數達數十萬(wàn)字。盡量做到人少不少辦事,精簡(jiǎn)不誤公事。

  二、起草各類(lèi)先進(jìn)典型材料,領(lǐng)導講話(huà)稿、論文、建議等文字材料數十份,總字數四萬(wàn)多字。為公司參與社會(huì )活動(dòng),樹(shù)立外部形象,對外宣傳起到了積極的積極作用。

  三、辦公室認真做好酒業(yè)宣傳冊,為“原酒頭”整理編制資料文字約萬(wàn)字。同時(shí)配發(fā)了自作詩(shī)文、書(shū)法作品、產(chǎn)品照片,為公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品做出了積極的工作。自己親手制作員工手冊,為公司節省辦公用費開(kāi)支300多元。

  四、整理歸檔各類(lèi)文字檔案材料上千份。均儲入電腦,達到有序化管理,取之即來(lái),一敲即顯。

  五、為科室基層服務(wù),收發(fā)信息,電信等800多份。做到了有了信息及時(shí)轉,對外信息能暢通。對辦公用品按計劃購買(mǎi),即時(shí)領(lǐng)用。保證了不打折扣,服務(wù)熱情,全力以赴服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  六、做好人事檔案管理和呈報。按照公司用工計劃安排,及時(shí)對外發(fā)布招聘信息,參與面試招聘人員,傳遞公司錄聘信息,使公司在關(guān)鍵時(shí)刻用人能得到及時(shí)補充。(如白酒包裝工)為保證生產(chǎn)正常運行做了大量工作。

  七、及時(shí)進(jìn)行報欄更新,搞好內部宣傳,對此基本做到一周更新一次畫(huà)面內容,一日更新一次報欄內容。讓公司職工更多了解國情廠(chǎng)情。

  八、對外宣傳。年后,公司在縣內幾次重大活動(dòng),如三級干部會(huì )、兩代會(huì )、人才招聘會(huì )等活動(dòng)中,均投入了物力、人力。拉出了宣傳標,擺出了自己的攤位,留下了精彩的片段。對公司外部形象的樹(shù)立起到了積極的作用。

  九、配合公司重大舉措,搞好接待工作。除平時(shí)為公司領(lǐng)導搞好服務(wù),更多的是對外接待。為更好的做好招商引資工作,更好地做好企業(yè)正面宣傳。無(wú)論是領(lǐng)導視察,銀行參觀(guān)等,年后即有十數次大的接待工作,買(mǎi)水果、掂茶倒水,辦公室均能以熱誠的態(tài)度搞好服務(wù)。所有人員均把辦公室工作視為對外聯(lián)絡(luò )的重要窗口,力爭做得井然有序,內順外暢。

  十、積極當好領(lǐng)導參謀,為公司提出合理化建議。節后,辦公室根據公司現存的工作、辦公、環(huán)境等方面,或不盡合理的情況向領(lǐng)導寫(xiě)出多則書(shū)面建議。(如辦公地點(diǎn)的合理安排等)盡管未予落實(shí)但認為應該如是做的,還要堅持做好。

  十一、搞好安全監控和工程設施建設。配合好公司生產(chǎn)安全管理。平時(shí)對監控、電話(huà)、電腦做出積極并有成效的維護,基本保證了無(wú)重大事故隱患,無(wú)信息阻塞。網(wǎng)絡(luò )管理正常有序。各種工程及時(shí)施工,無(wú)積滯工程。

  存在的問(wèn)題和解決辦法:

  一、網(wǎng)絡(luò )、監控因使用時(shí)間長(cháng),原安裝的網(wǎng)線(xiàn)質(zhì)量較差,導致現在經(jīng)常出現故障,速度慢、死機、信號不暢通。建議公司按專(zhuān)業(yè)人員的要求,更新網(wǎng)線(xiàn),以盡量避免因設施影響生產(chǎn)和辦公。

  二、辦公電腦少,有時(shí)影響工作效率。辦公室經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題,同時(shí)多種活趕到一起,雖然有兩名打字員,但只有一臺機器。且存儲資料較多,影響工作效率,最怕突然故障,資料丟失。建議再給辦公室增添一臺電腦,作為備用。

  下步工作打算:

  一、進(jìn)一步做好思想教育,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,力爭做到上班時(shí)間精力集中,認真處理當班事務(wù),不等、不靠、不拖。

  二、做好宣傳報道工作,充分利用工作時(shí)間,做好網(wǎng)上、廠(chǎng)內的宣傳,不斷更新內容,把宣傳工作做到實(shí)處。同時(shí),加強和新聞部門(mén)的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓新的`宣傳領(lǐng)地。用較少的錢(qián)辦較多的事,盡量做到不花錢(qián)也能辦事。

  三、進(jìn)一步搞好增收節支工作,自己能干的不請外人干,能少花錢(qián)干的,盡量少開(kāi)支。搞好辦公用品的控制發(fā)放和購進(jìn)。

  四、進(jìn)一步搞好服務(wù)工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)較好的服務(wù)環(huán)境,為領(lǐng)導提供一個(gè)溝通平臺,為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。

  辦公室一季度工作總結 篇5

  綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門(mén),主要工作體現在協(xié)調、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各部門(mén)和生產(chǎn)廠(chǎng)的支持下,逐步實(shí)現從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉變。部門(mén)全體員工齊心協(xié)力,認真工作,較好的完成全季度工作任務(wù),現將第一季度總結如下:

  一、行政事務(wù)工作方面

  1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

  2、 加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。

  3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標準以大方得體為準則充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

  二、重點(diǎn)項目任務(wù)完成情況

  1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設備招標、投標、評標、開(kāi)標、中標、合同、監理、設計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等)

  2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料

  3、安監局危險化學(xué)品登記證換證(根據GB/T16483-20xx《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)內容和項目順序》的要求進(jìn)行了重新編制)。

  4、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金重點(diǎn)項目申報(1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目)

  5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目)余氯科技治理回收利用項目

  三、文印、材料、接待工作

  能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫(xiě)、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,能很好的完成領(lǐng)導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。

  四、工作中存在的不足:

  20xx年的第一季度,在得到總經(jīng)理的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定的成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對各部門(mén)之間不是了解很多,工作協(xié)調起來(lái)有一定難度。

  2、綜合管理工作紛繁復雜,在制度執行中不夠堅定。

  3、對一些工作督促、落實(shí)不到位。

  五、第二季度工作計劃

  作為綜合管理部,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:

  1、完善公司各工作崗位制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

  2、嚴格公司各類(lèi)證照、材料的管理,做好各類(lèi)年檢換證工作。

  3、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建設。繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

  4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會(huì )、環(huán)保、安監、經(jīng)貿、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  5、加強企業(yè)文化建設,與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。

  6、在公司業(yè)績(jì)提高的情況下,組織一些員工活動(dòng),豐富員工的工作和生活。

  以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí),必須再特別改進(jìn)和完善的工作,綜合管理部會(huì )遵照以上計劃嚴格執行并做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下我們的工作會(huì )越做越強,越做越好。

  辦公室一季度工作總結 篇6

  辦公室以服務(wù)為已任,踏實(shí)工作,充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,其他部門(mén)的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作目標,現將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報如下:

  一、一季度各項工作完成情況 :

 。ㄒ唬┬姓芾砉ぷ

  1、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強綜合辦公室內部綜合管

  理工作,提高整體工作能力,加強辦公室人員工作主動(dòng)性、執行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續做好各項會(huì )議組織、會(huì )議紀要編寫(xiě)及下發(fā),各類(lèi)文件擬發(fā)、上報,進(jìn)一步加強和完善文件歸檔管理工作,共完成處理文件百余份,對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專(zhuān)人負責,進(jìn)一步加強了檔案管理工作,分類(lèi)整理保存文件,以及非存檔文件。

  2、重大信息上報及企業(yè)文化建設。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營(yíng)理念、網(wǎng)站建設。

  3、公司流程建設。為使公司工作常態(tài)化、程序化,從今年一月份開(kāi)始,辦公室將流程建設納入重點(diǎn)工作,截止4月15日,各項工作流程建設基本完成。

  4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)工作。積極主動(dòng)的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作,確保沒(méi)出現任何臺賬與實(shí)物不符的情況。

 。ǘ┖笄诠ぷ

  1、辦公用品、設備管理。完成各類(lèi)辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線(xiàn),解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線(xiàn)的問(wèn)題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問(wèn)題,為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦,升級了原有的老電腦,并更換了上網(wǎng)用的交換器,保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設備的維護、維修以及辦公設備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門(mén)對公司各部門(mén)進(jìn)行3C/9000體系內審,以及公司內部事務(wù)的處理。

  2、食堂管理。為保證員工就餐,克服資金少,人員少,確保員工滿(mǎn)意就餐,建立就餐臺賬,專(zhuān)人專(zhuān)款采購,員工就餐質(zhì)量提升的同時(shí)降低了成本。

  3、車(chē)輛管理。一季度綜合辦公室繼續加強車(chē)輛的使用管理,積極保證了辦理公務(wù)及各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。

  4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活,一季度辦公室在公司開(kāi)設了《員工之家》文體沒(méi)動(dòng)室,配臵了臺球、籃球、電視等配套設施。

  5、有序組織了公司各項大會(huì )、評比和五一勞動(dòng)競賽評比的工作開(kāi)展。

  二、存在的問(wèn)題與不足:

  綜合辦公室上至辦公室主任,下至管理員,均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺,難免在工作中會(huì )有疏漏及出現考慮不周全的地方,但我部門(mén)會(huì )在工作中,不斷學(xué)習、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難,從管理著(zhù)手,深入學(xué)習,踏實(shí)工作,爭取完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  在第一季度當中,由于工作上監管不利,意外傷害保險沒(méi)有及時(shí)為員工投保,致使車(chē)間工傷人員不能得到保險公司的賠償,給公司造成不必要的損失,作為綜合辦公室的主任,對此表示深深的自責,下步工作中一定要積極主動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。

  三、二季度工作安排:

 。ㄒ唬┌凑20xx 年工作規劃要求,認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。

 。ǘ┲贫ㄎ夜镜南嚓P(guān)崗位職責和管理流程。

 。ㄈ┳龊棉k公室日常收、發(fā)文的處理,領(lǐng)導材料的草擬工作,加強文件的督辦、回收工作。

 。ㄋ模 強化檔案工作的管理,嚴格借閱文件程序及制度, 并加強保密文件的管理工作,嚴禁機密文件流失;

 。ㄎ澹┳龊煤笄诜⻊(wù)管理工作,確保各部門(mén)工作順利進(jìn)行。

 。┖侠碚{度車(chē)輛,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),繼續做好車(chē)輛年檢、保險、維修保養等工作。

 。ㄆ撸┩晟啤秵T工之家》活動(dòng)室,建立工會(huì )組織。

 。ò耍┍O督及維護辦公區域的清潔衛生。

 。ň牛┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。

  辦公室一季度工作總結 篇7

  公共事務(wù)中心二室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在上級各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導,在街道各科室和社區工作站的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了上級布置的各項任務(wù),今年初獲得1%人口抽樣調查市級先進(jìn)集體稱(chēng)號,4人被評為市級先進(jìn)個(gè)人,現將20xx年第一季度工作總結及第二季度工作計劃報告如下:

  一、圓滿(mǎn)完成統計年報任務(wù)。

  統計年報是轄區重點(diǎn)單位一年經(jīng)營(yíng)成果的總匯,年報工作因此成為常規性統計工作的重頭戲。為及時(shí)準確收集年報數據,我們分三個(gè)階段開(kāi)展工作。首先認真組織街道統計人員參加年報專(zhuān)業(yè)培訓。統籌安排街道統計人員參加市、區統計局組織的各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓達35人次,學(xué)習統計報表制度新的變動(dòng)內容和相關(guān)解釋?zhuān)瑸橹笇л爡^單位開(kāi)展年報工作做好知識準備。其次組織轄區新增“四上”企業(yè)召開(kāi)年報工作會(huì )議。一方面部署統計定報,增強新增單位對統計工作的認識;另一方面自行編制講義PPT,講解了報表涵義和操作方法,解決報送難題。三是及時(shí)催報審核各類(lèi)專(zhuān)業(yè)報表。年報工作時(shí)間緊任務(wù)重,統計人員動(dòng)用了電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、上門(mén)等各種手段和方法,確保在規定的時(shí)間內完成了7個(gè)專(zhuān)業(yè)589家單位4000余張報表的催報任務(wù),實(shí)現了100%的上報率,為提高數據質(zhì)量,還反復與單位溝通聯(lián)系,審核解決了11批次1100多條差錯。

  二、開(kāi)展住戶(hù)財務(wù)收支情況抽樣調查。

  此項工作涉及記賬戶(hù)的家庭隱私,需要收集轄區12個(gè)中選家庭的每一筆財務(wù)收支記錄,進(jìn)行分類(lèi)編碼,審核上報,調查難度很大。我們采取每天監察記賬系統、每周分析錯漏事項、每月定期回訪(fǎng)等方式,確保賬本質(zhì)量。

  三、加班加點(diǎn),完成月度勞動(dòng)力抽樣調查工作。

  每月對中選的20戶(hù)家庭開(kāi)展勞動(dòng)情況調查,為配合住戶(hù)的作息時(shí)間,統計員每月都要利用晚上和周末的時(shí)間開(kāi)展上門(mén)調查,完成報表填報、編制代碼、審核錄入、編制臺賬等工作。此外,我們還完成了自然村人文歷史普查的審稿工作,年初入選《深圳統計》雜志封面集體等。

  四、認真熱情,開(kāi)展勞動(dòng)就業(yè)及退管人員服務(wù)。

  勞動(dòng)就業(yè)及退管人員服務(wù)是造福轄區居民、體現政府關(guān)懷的暖心工程。第一季度,我們嚴格按照文件規定,完成退休人員生存驗證25人;就業(yè)困難和再次享受補貼人員資格認定30人;上門(mén)開(kāi)展崗位核查88人次;完成企業(yè)招困補貼復核發(fā)放計41家企業(yè)59人次27.38萬(wàn)元;完成就業(yè)困難人員靈活就業(yè)補貼復核發(fā)放508人次70.7萬(wàn)元;發(fā)放臨近退休社保補貼5人次1.02萬(wàn)元。

  五、積極開(kāi)展社會(huì )化管理退休人員慰問(wèn)活動(dòng)。

  為了讓退休人員感受到各級政府的關(guān)懷,我們街道于年末歲初組織開(kāi)展社會(huì )化管理退休老人慰問(wèn)活動(dòng)。一是精心挑選慰問(wèn)品,選擇價(jià)格適中的米、油等大眾食品作為慰問(wèn)品,贏(yíng)得退休老人的普遍喜愛(ài)。二是聯(lián)系多個(gè)發(fā)放場(chǎng)地,現場(chǎng)配備義工,協(xié)助老人方便領(lǐng)取。三是通過(guò)建立短信平臺,電話(huà)反復通知,延長(cháng)發(fā)放時(shí)間等方式,盡力做到全面發(fā)放,讓轄區1400名老人受益。

  六、認真開(kāi)展績(jì)效審計決定執行工作。

  對于區審計局在20xx-20xx年就業(yè)再就業(yè)保障專(zhuān)項資金績(jì)效審計報告中做出的審計決定,我們認真研究對策,著(zhù)力解決執行。一是積極與街道財務(wù)核算中心、區財政局溝通,去函申請退回未使用資金;二是明確檔案管理責任,確定專(zhuān)人負責,加強資料管理工作;三是多方聯(lián)絡(luò )失業(yè)人員,追回多發(fā)補貼。

  辦公室一季度工作總結 篇8

  按照20xx年Xx廣電站(中心)副站長(cháng)(副主任)崗位招聘標書(shū)要求和Xx廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來(lái),我主要督促檢查“三辦一協(xié)調”,即辦文、辦會(huì )、辦事和綜合協(xié)調等行政、后勤工作,努力學(xué)會(huì )“搭臺唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發(fā)揮作用,不斷提高辦公室服務(wù)水平,F小結如下:

  一、重視“點(diǎn)戲”,使辦公室大事挑大梁。

  1、為文稿起草導好向。加強同秘書(shū)人員的交流,并根據領(lǐng)導集體和講話(huà)人的意見(jiàn),結合自己掌握的情況,揭示秘書(shū)人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開(kāi)拓思維,必要時(shí)還主持召開(kāi)有關(guān)會(huì )議多方征求意見(jiàn),組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。

  2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核,事先設定若干個(gè)調研題目,結果梳理出12個(gè)方面的共性問(wèn)題及建議,為新一輪Xx工作決策提供了依據。

  3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書(shū)人員有更多機會(huì )閱讀重要文件,參加大型、重要會(huì )議,隨同領(lǐng)導深入基層,使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況,進(jìn)一步開(kāi)闊視野。積極提供鍛煉成長(cháng)的平臺,大力舉薦辦公室人員參與一線(xiàn)工作,使他們在實(shí)踐中得到全面歷練,提高他們的組織協(xié)調能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng),為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導工作打好基礎。及時(shí)上報各類(lèi)信息,每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》,不定期開(kāi)辟圖片宣傳欄,為Xx當前工作搖旗吶喊。

  二、重視“管戲”,使辦公室小事無(wú)小誤。

  1、建立制度體系。專(zhuān)門(mén)制訂了《辦公室工作人員行為規范》,內容包括服務(wù)口號、工作職責、工作措施等5個(gè)方面,實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會(huì )制度。

  2、規范工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話(huà)接聽(tīng)到基層站年度考核共24方面,人手一份。

  3、完善激勵機制。對工作創(chuàng )新、業(yè)績(jì)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P或加分獎勵。專(zhuān)門(mén)設立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據。

  三、重視“參戲”,使辦公室實(shí)事有實(shí)效。

  1、勤于學(xué)習帶好頭。注重五種能力的培養,就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽(tīng)的能力。在抓好自身學(xué)習的同時(shí),定期組織辦公室開(kāi)展有關(guān)學(xué)習活動(dòng),帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué),著(zhù)力打造肯干事、能干成事的團隊,不斷提高辦公室的戰斗力。

  2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時(shí)間作出安排,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到具體責任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,并且有的工作親自動(dòng)手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實(shí)一年一度的總結表彰大會(huì )。

  3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周?chē),做到思想上同心、目標上同向、行?dòng)上同步。凡事講公正、講法度、講原則,做一個(gè)有良知、有正氣的人,樹(shù)立務(wù)實(shí)、為民、清廉的良好形象。

  今后三季度,我將按照上述思路,繼續積極開(kāi)展各項工作,為Xx廣電增光添彩。

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