辦公室工作上半年總結（精選15篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，為此要做好工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編為大家整理的辦公室工作上半年總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室工作上半年總結 篇1
XX年上半年，xx項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，團結進(jìn)取、努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工”為中心，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人” 使工作的進(jìn)程看得見(jiàn)，工作的范圍說(shuō)得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將XX年上半年工作總結如下：
一，上半年工作情況
上半年可以說(shuō)是辦公室充滿(mǎn)艱辛的半年，在四個(gè)路基隊，一個(gè)橋隊進(jìn)入施工現場(chǎng)后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒(méi)有賠付青苗費，遷墳費，征地動(dòng)遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動(dòng)遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮政府，派出所等相關(guān)部門(mén)動(dòng)遷房屋x處，遷墳x多座，補償村民青苗費、樹(shù)木損失費數十萬(wàn)元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過(guò)程中山體爆破導致石土將xx家x多棵蘭花云（名貴樹(shù)種）砸毀，x畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場(chǎng)阻工，索要人民幣x萬(wàn)元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮政府調節最終以x萬(wàn)元解決了xx賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時(shí)要充分熟知國家和當地的相關(guān)政策、法規,具有運用政策解決問(wèn)題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時(shí)上報準確無(wú)誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng )”進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
二、今后的工作目標
在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導指示，一切管理行為向領(lǐng)導負責。做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門(mén)間相互配合，實(shí)施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領(lǐng)導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，促進(jìn)項目與當地各界的廣泛合作和友好往來(lái)，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì )議的組織、會(huì )務(wù)工作。
嚴格執行項目部用車(chē)管理，保障辦公車(chē)輛正常運行，提高車(chē)輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車(chē)無(wú)事故。
搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的.協(xié)調能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進(jìn)一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
辦公室工作上半年總結 篇2
辦公室結合自身職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導下，在其他科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財務(wù)、文秘和人事勞資等工作，為我局主要職能工作順利的開(kāi)展提供服務(wù)�，F將上半年具體工作總結如下：
一、做好日常管理工作。
完善了我局機關(guān)工作人員紀律考核制度和辦法，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開(kāi)展衛生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開(kāi)展學(xué)習，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導講話(huà)、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規按計劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習研討，以此逐步提升全局干部的`綜合素質(zhì)。
二、做好后勤工作。
加強車(chē)輛調度管理，確保各科室公務(wù)用車(chē)的便利和安全。對水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(cháng)期以來(lái)下水不暢的問(wèn)題;對食堂進(jìn)行管理，監督食堂衛生情況，對原材料的采購進(jìn)行驗收，對原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運行。
三、做好財務(wù)工作。
一是嚴格執行財務(wù)制度，及時(shí)對財務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報銷(xiāo);及時(shí)發(fā)放工資和津貼;對遺屬和困難戶(hù)發(fā)放補貼;將每月的財務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬;
二是配合分管局長(cháng)完成了20xx年度財務(wù)決算報表;
三是加強與財政部門(mén)的協(xié)調溝通，在分管局長(cháng)的指導下編制報送20xx年度預算報表，確保今年的各項經(jīng)費足額到位;
四是完成了財政供養人員調查表、非稅收入調查表報送和20xx年統發(fā)工資核對等工作;重視待國庫集中支付改革工作，財務(wù)人員認真參加財務(wù)集中支付應用軟件和部門(mén)預算培訓學(xué)習，能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運用該系統;
五是按照縣財政局的要求開(kāi)展財務(wù)電子記賬。
四、做好文秘工作。
1、歸納整理了我局20xx年工作總結和20xx年工作計劃，分別報送省局、縣委和縣政府;
2、按照縣里要求，向督考辦逐月報送惠民實(shí)事信息6條;向“創(chuàng )衛辦”報送材料5份;制定消防安全方案，編寫(xiě)報送20xx年度我局年鑒。
3、及時(shí)登記新文件，報領(lǐng)導批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。
4、加強了檔案管理，對今年已經(jīng)閱辦的文件分類(lèi)整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。
五、做好人事、勞資工作。
1、完成了我局20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核，對每個(gè)人的工作開(kāi)展績(jì)效評分，并向人事部門(mén)報送20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核報表。
2、協(xié)助分管領(lǐng)導對新增長(cháng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補助按照規定進(jìn)行了調整。
辦公室工作上半年總結 篇3
20XX年上半年，辦公室在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)和基層單位的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初制定的工作目標，以“強管理增效益謀發(fā)展做貢獻”為主題，不斷加強作風(fēng)建設，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，較好地完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，現將辦公室20XX年工作總結和20XX年下半年的工作計劃匯報如下：
加強管理，落實(shí)崗位責任。
辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén)，經(jīng)過(guò)20XX年上半年的工作梳理，基本形成一套系統、規范地管理模式和工作流程，但隨著(zhù)公司的逐漸發(fā)展，辦公室的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的落實(shí)公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，辦公室繼續從建立、完善各項規章制度著(zhù)手，加強內部責任制建設，嚴格按照規章辦事，并狠抓崗位人員管理。不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞辦公室部門(mén)工作的特殊性，搞好各項配合工作，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障。
1.規范辦文辦會(huì )辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
20XX年上半年辦公室在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會(huì )、辦事工作水平，推動(dòng)規范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。
一是從嚴要求，認真做好文字工作。不論是辦公室還是各個(gè)部門(mén)起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，堅持公文審批制度。
二是謹小慎微，不斷提高辦會(huì )水平。半年來(lái)，公司召開(kāi)的會(huì )議無(wú)論其規模大小、會(huì )務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì )前準備充分，會(huì )中精心組織，會(huì )后認真總結。
三是嚴謹規范，提高辦事效率。努力把領(lǐng)導安排的各項事務(wù)及各單位要求的事辦好、辦實(shí)。
2.認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。
辦公室認真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理、存檔，使文件資料管理逐步實(shí)現規范化、制度化，確保文件及時(shí)、準確、有效地傳遞。
3.做好辦公用品的購置和發(fā)放。
及時(shí)申請采購所需辦公用品，保證實(shí)業(yè)公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經(jīng)費支出，杜絕鋪張浪費。
4.認真做好非生產(chǎn)性車(chē)輛的使用和管理工作。
充分保障了公司領(lǐng)導及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。特別是司機的.責任心和服務(wù)意識較強，無(wú)論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保了各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
5.抓好場(chǎng)地車(chē)輛的管理工作。
辦公室將各項制度進(jìn)一步落實(shí)，不斷完善車(chē)輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，通過(guò)召開(kāi)辦公室會(huì )議，查找車(chē)輛管理中存在的不足，通過(guò)整改落實(shí)使司機的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。在服務(wù)方面，我們通過(guò)對車(chē)輛性能的總結，不斷對場(chǎng)地車(chē)輛進(jìn)行調整，做到合理安排。在成本方面，繼續以降低油耗費、維修費為主要目標，對場(chǎng)地車(chē)輛實(shí)行維修保養費用承包，依據上年度費用支出額，結合工作任務(wù)量、車(chē)況等制定出每輛車(chē)的費用定額，承包給司機，每季度考核一次，根據考核結果進(jìn)行獎罰。對維修成本投入較大及車(chē)型過(guò)舊的車(chē)輛及時(shí)上報集團公司進(jìn)行停用及報廢處理。在隊伍建設方面，為培養一批責任心強、業(yè)務(wù)水平高的司機隊伍，辦公室多次組織考評每位司機的業(yè)務(wù)技能。
辦公室工作上半年總結 篇4
上半年，農村工作辦公室人員團結一致，開(kāi)拓創(chuàng )新積極主動(dòng)做好農村各項工作，努力完成了上半年工作目標任務(wù)，主要體現在以下幾方面：
一、提升農村環(huán)境衛生管理水平
�。ㄒ唬┐迩f環(huán)境保潔長(cháng)效管理。對照相關(guān)文件，明確要求每個(gè)自然村必須配有一名保潔員，并將保潔員姓名、保潔范圍、村監督電話(huà)、鎮監督電話(huà)上墻公示，接受村民監督。采取有效措施，實(shí)行長(cháng)效化管理。一是加大資金投入，對保潔員工資實(shí)行鎮村兩級共同負擔，實(shí)行垃圾量考核，對照各村人口下達相應指標，按量考核，按量補助資金。二是實(shí)行舉報激勵制度，引入社會(huì )輿論監督機制，經(jīng)市電視、電臺、報刊和民生聚焦等途徑曝光，經(jīng)核實(shí)的，在年終考核得分的基礎上有一次扣1分；三是加大行政調控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤，將考核成績(jì)納入村干部崗位考核責任制，與年終報酬掛鉤。四是加強檢查督查，實(shí)行明查與暗訪(fǎng)，定期與不定期相結合的方式，實(shí)施每月一查，每季一考，加大督查力度，對查出的問(wèn)題，及時(shí)通知，限期整改。運作以來(lái)，效果明顯。
�。ǘ┘哟蟪侵写�、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專(zhuān)項開(kāi)展城中村，城郊村衛生目標管理考核，重點(diǎn)加強環(huán)衛基礎設施改造、管理和保潔力度，對小廣告、亂涂寫(xiě)要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪(fǎng)后及時(shí)召開(kāi)書(shū)記會(huì )議，現場(chǎng)通報，現場(chǎng)交辦，限期整改到位，效果明顯。
�。ㄈ┱嗡h(huán)境。多條河流過(guò)境，按生態(tài)辦的要求，督查沿河兩岸無(wú)生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面干凈、無(wú)漂浮物，無(wú)污水入河，確保無(wú)化工污染、農業(yè)源污染和生活污染，保證水質(zhì)達標。
二、強化農村經(jīng)濟管理的指導服務(wù)和監督
�。ㄒ唬┘Z食直補和一事一議財政獎補的落實(shí)。對全鎮農戶(hù)水稻直補xx萬(wàn)元，增資補貼xx萬(wàn)元，二次補貼共計xx萬(wàn)元，財政獎補項目xx個(gè)，涉及道路、水利、泵站文化場(chǎng)所、自來(lái)水等資金xx萬(wàn)元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶(hù)，不錯一筆，不留一分。
�。ǘ┘訌娹r村財務(wù)管理監督。在村組財務(wù)管理上從四方面著(zhù)手。一是村級收入管理，年初對村級各類(lèi)經(jīng)濟上交、合同按內容登記臺帳，做到及時(shí)催收和應收應交。二是村級支出管理、支出范圍嚴格執行財務(wù)制度規定，特別是非生產(chǎn)性費用，對照標準，合理安排，手續齊全。三是財務(wù)公開(kāi)管理，村級財務(wù)按季公開(kāi)做到內容詳細真實(shí)，對群眾有特殊要求的重大財務(wù)活動(dòng)或征地項目采取單獨公開(kāi)。四是組級財務(wù)的規范管理。全鎮涉組財務(wù)的14個(gè)村168個(gè)組進(jìn)行資金、財務(wù)的全面檢查采取組級財務(wù)按年核算，定期公開(kāi)的辦法。
�。ㄈ┐褰M集體固定資產(chǎn)清理。為真實(shí)掌控村組集體資產(chǎn)的.現狀，對xx個(gè)村xx個(gè)組的集體資產(chǎn)進(jìn)行清理。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)xx億元，公益性資產(chǎn)xx萬(wàn)元，辦公用資產(chǎn)xxx萬(wàn)元，閑置及有帳無(wú)物資產(chǎn)xxx萬(wàn)元，盤(pán)盈固定資產(chǎn)xxx萬(wàn)元。
�。ㄋ模┺r村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額xx萬(wàn)元，其中12項工程驗收結束，入帳金額xx萬(wàn)元，送專(zhuān)業(yè)審計機構2項，金額xx萬(wàn)元，村民代表驗收10項，金額292.3萬(wàn)元。
三、狠抓水利農機基礎工作，落實(shí)好防汛防旱任務(wù)
確保防汛防旱工作落實(shí)到位：我們及時(shí)組織開(kāi)展了水利工程汛前安全檢查，立足查細、查全、查實(shí)，全面檢查，突出重點(diǎn)，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區防洪工程安全進(jìn)行了深入細致的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問(wèn)題。針對問(wèn)題，認真進(jìn)行分析，研究處置方法，落實(shí)處置責任人，督促和配合責任單位加大整改力度，加快處置進(jìn)程，共完成14處險工的整治，切實(shí)加強防汛物資儲備，重點(diǎn)地段實(shí)行靠前存放，組織防汛防旱應急隊伍。針對上半年持續干旱實(shí)施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長(cháng)xx公里，完成土方xx萬(wàn)多方。
辦公室工作上半年總結 篇5
上半年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門(mén)的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，較好地實(shí)現了各項行政管理職能�，F就半年來(lái)的主要工作總結如下：
一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)
1．材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時(shí)起草有關(guān)文件、會(huì )議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進(jìn)行。上半年，共計印發(fā)公文3件，處理來(lái)文來(lái)函7件。
2．信息聯(lián)絡(luò )、上送和通報。及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導、股東、主管部門(mén)報送信息，是辦公室的重要職責，對上級部門(mén)的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項，及時(shí)匯報公司，聯(lián)絡(luò )交辦并督促實(shí)施。對公司領(lǐng)導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實(shí)工作。
3．會(huì )務(wù)和接待。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會(huì )議多次，重點(diǎn)會(huì )議活動(dòng)是公司年度股東會(huì )。通過(guò)會(huì )前周密準備和會(huì )議期間各項服務(wù)，良好展示了公司風(fēng)貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。
4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續，完成營(yíng)業(yè)執照更換，完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。
二、嚴遵規章制度，有效開(kāi)展管理工作
制度是工作運轉的保證，今年是公司規范運營(yíng)的一年，進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節。上半年辦公室主要開(kāi)展以下管理工作：
1、費用管理。嚴格執行年初資金預算計劃，合理安排支出項目，確保各項開(kāi)支按時(shí)履行，杜絕浪費。
2、檔案管理。繼續加強對檔案的管理，及時(shí)對各類(lèi)文件進(jìn)行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，組織到位，落實(shí)到位。
3、內務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動(dòng)，調整工位，配備辦公設備。按照計劃安排落實(shí)節假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執行審簽核對，確保無(wú)疏漏。
4、車(chē)輛管理。管理和維護好公司車(chē)輛，合理、及時(shí)調度，保證公司領(lǐng)導和各部門(mén)的用車(chē)需要。做好車(chē)輛年審、保險、維護保養，要求駕駛員做好行車(chē)記錄和司機日志，工作有據可循。
三、加強隊伍建設，提高人力資源管理水平
1、落實(shí)培訓實(shí)施，推動(dòng)培訓體系建設。按照公司統一部署，配合財務(wù)部開(kāi)展基礎會(huì )計培訓，通過(guò)“專(zhuān)注、培養、考核、提升”的步驟，提高員工從業(yè)能力。
2、完善人員錄用程序，規范人員招聘、人事調整、薪資調整工作。
3、黨群工作有效開(kāi)展。積極配合支部書(shū)記推進(jìn)“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的部署和實(shí)施，認真做好黨員信息管理，年內預計發(fā)展兩名入黨積極分子。
回顧過(guò)去的半年，辦公室在完成以上工作的同時(shí)，也存在一些不足，如行政管理規范化上仍需加強，在協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)需要考慮全面，細致分析等，我們將在下半年的工作中 做到“多請示、多匯報、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教”，增進(jìn)部門(mén)間的'溝通協(xié)作，加強自身管理和學(xué)習，不斷改進(jìn)提高。
下半年，是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時(shí)期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：
1．進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進(jìn)一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
2．加強與上級主管部門(mén)、股東單位及高新區之間的工作溝通和聯(lián)絡(luò )，及時(shí)了解行業(yè)相關(guān)政策信息，為年底各項申報、統計工作打好基礎；
3．不斷提高文字綜合水平，加強對業(yè)務(wù)的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統歸納，更好的承載公司經(jīng)營(yíng)思路和理念；
4．繼續加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務(wù)意識，做到快速行動(dòng)，精準執行，共同總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和不足。
辦公室工作上半年總結 篇6
紡織新城管理辦公室在區委區政府及新區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞追趕超越總要求，提升服務(wù)意識、加強效能建設，全辦上下齊心協(xié)力，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，確保完成全年目標任務(wù)�，F將我辦上半年工作情況總結如下：
一、工作重點(diǎn)
我辦作為項目招商、落地、建設的協(xié)調服務(wù)部門(mén)，緊緊圍繞建設宜居灞橋、打造最美城區這一目標，扎實(shí)落實(shí)三個(gè)年（追趕超越奮進(jìn)年、營(yíng)商環(huán)境提升年、招商項目落地年）等重點(diǎn)工作，積極招商引資、協(xié)調手續辦理、幫助項目落地、服務(wù)項目建設、協(xié)調后期配套服務(wù)，全力推進(jìn)轄區重點(diǎn)項目的建設，著(zhù)力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，協(xié)調配套設施建設，半年來(lái)工作取得了一定成效。
二、工作成效
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)項目進(jìn)展情況
xxxx年我辦承擔重點(diǎn)項目xx個(gè)，計劃總投資xxx.xx億元，年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產(chǎn)項目xx個(gè)，商業(yè)綜合類(lèi)項目x個(gè)，城改項目x個(gè)，民生工程x個(gè)，工業(yè)改造項目x個(gè)（五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線(xiàn)技改），保障性住房項目x個(gè)，其他項目x個(gè)（x醫學(xué)院二附院綜合改造）。上半年，xx個(gè)新建項目開(kāi)工x個(gè)，竣工x個(gè)， xx個(gè)續建項目全部復工，開(kāi)工率達xx.x%。截至目前，累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃xx.x%。具體情況如下：
1.進(jìn)展順利的項目（xx個(gè)）
鐵建青秀城、融創(chuàng )璟園（濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺一期、普華熙岸二期、普華瀾園、綠城新興玉園、溫德姆酒店、高科麓灣、十里錦繡、電力機械廠(chǎng)職工住房、棗園劉廉租房、高科綠水東城、萬(wàn)象灣三期、宮園壹號、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城、啟龍國際、繽紛新時(shí)代、華陽(yáng)新天地商業(yè)項目、高科麓灣配建小學(xué)、五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線(xiàn)技改、廣汽本田xS店）等xx個(gè)項目基本完成了半年目標任務(wù)。
2.未開(kāi)工項目（xx個(gè)）
美盛新天地、創(chuàng )新國際、吾悅廣場(chǎng)、智德盛酒店、聯(lián)泰xx畝地項目、東湖苑、高科綠水東城小學(xué)、半坡立交周邊綜合整治、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風(fēng)本田xS店、x醫學(xué)院二附院改擴建等xx個(gè)項目因土地未出讓、手續辦理等問(wèn)題暫未開(kāi)工。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作開(kāi)展情況
1、強化項目服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調、做好項目建設手續的代辦、幫辦、陪辦工作，協(xié)助吾悅廣場(chǎng)項目完成控規設計、社保繳納、土地評估等工作，協(xié)調征地拆遷為土地出讓打好基礎；智德盛開(kāi)源酒店項目完成酒店用地的控規設計、土地實(shí)測，正在進(jìn)行規劃確認；綠城新興玉園因地塊內的水源井未完成遷移，導致項目環(huán)評批復無(wú)法取得，后續用地手續、工程建設手續無(wú)法辦理，我辦通過(guò)容缺機制協(xié)調規劃分局，通過(guò)繳納保證金的形式，優(yōu)先為項目發(fā)放工程規劃許可證，協(xié)調市政局、水務(wù)局拆除了x#水源井；同樣，為廣汽本田xS店項目協(xié)調辦理用地規劃許可證、辦理地平以上土方清運手續，為項目開(kāi)工建設和順利實(shí)施，提供了有力保障。
2、落實(shí)項目包抓機制，制定項目跟蹤服務(wù)制度，將項目分解到人，責任落實(shí)到干部。定期召開(kāi)項目進(jìn)展情況分析研判會(huì )，對正常進(jìn)展的項目，督促項目做好治污減霾、安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，加快建設步伐、確保完成建設任務(wù)，針對手續辦理、管線(xiàn)遷改影響開(kāi)工或正常建設的項目，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，切實(shí)加強部門(mén)間的合作與銜接，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)梳理和解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，確保重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。
3、加強協(xié)調，做好服務(wù)工作。堅持領(lǐng)導干部深入項目一線(xiàn)工作機制，做到上門(mén)服務(wù)。加強與項目單位的聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)需求，加強與相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)幫助解決項目建設及手續辦理過(guò)程中的問(wèn)題。
4、加強監督管理，做好建設工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作，要求分管領(lǐng)導每周巡查x次，責任干部每周至少巡查x次，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，要求現場(chǎng)整改，累計發(fā)放整改通知、停工整改通知xx余次（不含市、區整改單）。二是積極配合相關(guān)部門(mén)，做好聯(lián)合執法檢查工作。聯(lián)合區環(huán)保局、區建住局、區城市管理局、區鐵腕治霾辦等部門(mén)聯(lián)合檢查，對問(wèn)題嚴重、反復出現的工地進(jìn)行聯(lián)合執法、責令停工，通過(guò)約談項目三方負責人，要求參加建委的'學(xué)習等方式，督促其整改。三是積極推動(dòng)鐵腕治霾工作。嚴格落實(shí)建設工地紅黃綠牌監管制度，督促所有開(kāi)工項目完成揚塵污染治理公示牌制作，嚴格按照六個(gè)百分百、七個(gè)到位執行相關(guān)措施，督促責任干部認真履行紅、黃、綠牌懸掛工作要求，嚴格對照相關(guān)工作要求，做到掛牌情況與工地情況嚴格統一，扎實(shí)有效地完成建設工地治污減霾監管工作。
三、存在問(wèn)題
續建項目基本正常推進(jìn)，新建項目開(kāi)工比重少，整體進(jìn)展仍然較慢，完成全年投資任務(wù)壓力較大，主要存在以下問(wèn)題：
1.手續辦理緩慢，跟不上時(shí)序進(jìn)度。吾悅廣場(chǎng)、智德盛酒店、美晟國際、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、創(chuàng )新國際（地鐵影響）、啟龍國際、溫德姆酒店、永澤尚東城二期（土地變性）等x個(gè)項目，由于市級土地、規劃政策調整，致使土地規劃手續進(jìn)展緩慢，同時(shí)地鐵上方建設等問(wèn)題影響規劃方案審批，嚴重影響項目的開(kāi)工建設。
2.管線(xiàn)改遷影響工程施工。高科綠水東城、綠水東城小學(xué)、鐵一中濱河學(xué)校住宅、等項目由于高壓線(xiàn)落地未完成，影響施工，綠城新興玉園因項目用地內的水源井遷移影響環(huán)評批復，影響后續規劃、建設手續的辦理（目前已解決）。
3.治污減霾工作對涉土工地影響極大。今年以來(lái)治污減霾形勢日趨嚴峻，我辦需抓好治污減霾工作的同時(shí)，確保全年投資量的完成，但強調了治污減霾工作勢必影響工程進(jìn)度和投資量。如鐵建青秀城、高科麓灣、合能鉑悅府、普華瀾園等項目由于土方工程量大，揚塵防治工作反復性強，同時(shí)檢查工作要求變化，致使項目出土難以滿(mǎn)足項目建設的需要，影響了投資量。同時(shí)因環(huán)保工作的需要，夜間施工審批收緊，造成施工工期縮短，亦影響投資量的增長(cháng)。
四、下半年工作思路
針對前半年工作中的問(wèn)題，下半年工作重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作，努力協(xié)調解決。
1、手續辦理方面：對影響項目建設的前置手續加緊辦理，將制約因素帶來(lái)的影響減到最小，在拿到土地手續后，按容缺機制并聯(lián)辦理相關(guān)手續的同時(shí)，力爭使項目早開(kāi)工，盡最大可能在冬防期前完成土方作業(yè)，將施工期拉長(cháng)。
2、管線(xiàn)遷改方面：加強協(xié)調，主動(dòng)積極配合相關(guān)職能部門(mén)解決管線(xiàn)遷改中的問(wèn)題，力爭早日完成遷改，并提前與項目單位聯(lián)系，幫助其早日完成相關(guān)建設手續辦理，使其達到遷改后即可開(kāi)工。
3、治污減霾方面：積極協(xié)調項目建設單位，科學(xué)組織施工，加強治污減霾措施落實(shí)，將檢查帶來(lái)的影響減到最��；積極協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，科學(xué)合理審批夜間施工及土方清運，使其滿(mǎn)足工程建設的需要。
辦公室工作上半年總結 篇7
20xx年上半年，xxx辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下，辦公室全體員工團結協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團結、求實(shí)、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩步發(fā)展。上半年，我們始終堅持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。
一、加強材料采購管理，完善采購程序
1、在公司各部門(mén)的配合下在原來(lái)的基礎上進(jìn)一步完善了材料采購程序。過(guò)去在材料還存在操作不規范，監管不力的地方，今后要進(jìn)一步規范操作程序，切實(shí)為公司節約成本。
2、實(shí)行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統一到公司主管領(lǐng)導審核批準，再由采購人員進(jìn)行詢(xún)價(jià)做到先請示后購買(mǎi)。材料采購工作，從計劃—采購—保管—進(jìn)庫—入庫需要做大量工作，
通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。
二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重
1、從制度上加強管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的`方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識。
2、督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車(chē)輛的運行情況，做好車(chē)輛的維護和保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴格執行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。
三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作
1、為提高公司管理水平、增強公司實(shí)力適應公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。
2、做好工地人員統計，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續是否齊全，照章辦事。
四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。
提高后勤服務(wù)水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹(shù)立為公司為項目服務(wù)的思想，與各部門(mén)相互配合，協(xié)調發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、嚴格員工考勤制度
通過(guò)對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據。
2、實(shí)行每周例會(huì )制度，總結上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強公司各部門(mén)的管理制度、獎懲辦法，相關(guān)表格及對外行文格式的統一。
3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設備等，做到及時(shí)維修和保養。
4、密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門(mén)的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表現在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
一方面對安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車(chē)輛，對車(chē)輛保養不夠，對車(chē)輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問(wèn)題。
這就要求我們在下半年的工作中：
1、切實(shí)加強對安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監管。
2、材料采購進(jìn)一步規范操作程序，加強監管力度。
3、進(jìn)一步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規化。
4、牢固樹(shù)立為公司為項目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能力、團隊合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻。
辦公室工作上半年總結 篇8
今年以來(lái)，辦公室緊緊圍繞全鄉的工作安排和工作目標，團結協(xié)作、扎實(shí)工作，現將上半年工作總結如下：
一、提高辦文、辦會(huì )質(zhì)量。
1、全面提高公文處理的質(zhì)量和效率，使公文處理進(jìn)一步規范化、制度化。今年以來(lái)，共收發(fā)文件151件。
2、及時(shí)準確地做好來(lái)文來(lái)電處理工作。力爭做到“零失誤、零差錯”，截止目前，共收發(fā)通知378個(gè)。
3、本著(zhù)節儉、高效的原則籌辦各類(lèi)會(huì )議，及時(shí)做好會(huì )議材料、會(huì )場(chǎng)布置、后勤接待等方面準備工作，保證會(huì )議質(zhì)量。
二、公文立卷歸檔工作。
根據上級有關(guān)規定嚴格做好公文收發(fā)、立卷、歸檔工作，及時(shí)準確地收集整理辦結文件，對處理完的文件及時(shí)立卷、歸檔。確保各類(lèi)文件無(wú)漏缺，泄密現象發(fā)生。收藏檔案40件，現存文檔283份，其中保存期限10年的82份，30年的110份，永久性保存的91份。
三、信息報送工作。
結合全鄉工作重點(diǎn)，及時(shí)總結，明確各部門(mén)信息報送任務(wù)，對刊發(fā)的信息進(jìn)行匯總，現信息公開(kāi)上報信息86條。
四、綜合協(xié)調工作。
一是切實(shí)履行工作職責，凡需要辦公室配合的工作，都全力以赴、積極配合；二是積極發(fā)揮協(xié)調職能，主動(dòng)開(kāi)展縱向和橫向協(xié)調，致力于機關(guān)各部門(mén)關(guān)系融洽和工作協(xié)調。
五、保障后勤服務(wù)。
1、加強辦公室自身的管理，確保政府各部門(mén)工作的`正常運轉。
2、嚴格執行考勤制度、辦公物品發(fā)放制度等相關(guān)制度，使機關(guān)管理工作進(jìn)一步規范化、制度化。
3、及時(shí)添置購買(mǎi)日常辦公用品，保證日常辦公需要。
4、安排各衛生組打掃衛生區，保證機關(guān)環(huán)境衛生，提升機關(guān)形象。
5、定期對食堂設施進(jìn)行檢修、維護、清理，確保機關(guān)工作人員飲食安全；做好機關(guān)房屋、暖氣、空調、電腦、電話(huà)等其他設施的檢修，保證機關(guān)工作正常運轉。做好后勤保障關(guān)口，在年初的換屆選舉期間正常保證了同志們的一日三餐。
辦公室工作上半年總結 篇9
辦公室上半年的工作即將結束，我作為辦公室的文員，在經(jīng)過(guò)半年的工作后，對自己的工作有了一定的收獲，因此也對自己工作進(jìn)行總結。
上半年我的工作主要是負責辦公室的文件的派發(fā)、整理，對綠植的養護，以及打掃辦公室的衛生，負責接聽(tīng)和轉接電話(huà)。
上班后，首先就是把前一天辦公室同事遺留下的文件進(jìn)行整理，并把有用的.和無(wú)用的進(jìn)行分別開(kāi)來(lái)，把需要的文件放到文件儲藏區，不需要用的或者以及廢棄的文件，就進(jìn)行銷(xiāo)毀，以免文件中還有重要內容被泄露出去。期間還要負責接聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)電，并把重要的電話(huà)轉接給領(lǐng)導處理。在下班后，對辦公室內的綠植進(jìn)行澆水和剪去枯萎了的葉子和根莖，以免危害到綠植的正常生長(cháng)。之后就是把辦公室的衛生打掃一遍，走前把門(mén)窗關(guān)好、鎖好。
半年的工作我都按照辦公室的工作流程去做，盡可能的做好自己的那一份工作。雖然工作本身很繁雜，但是當自己真正做下去之后，也就能去適應了，畢竟自己已經(jīng)不是個(gè)新文員，已經(jīng)是一個(gè)有多年的工作經(jīng)驗的人了。由于自己是個(gè)文員，所以半年六個(gè)月，我每個(gè)月的的工作都有些變化，所以在每個(gè)月的月底，我都會(huì )對自己一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結，從總結中去找到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并進(jìn)行改正。這就讓我在工作中避免了很多的失誤，在處理領(lǐng)導交代的事情時(shí)，我會(huì )更加細心謹慎。
在自己半年的工作里，我也有發(fā)現自己在其他方面的不足，因此在下半年的工作上，我要去把不足給彌補了。尤其是自己在對資料的登記時(shí)容易出現馬虎的情況，這是必須要去修改的地方，不然一旦登記錯誤，就有可能耽誤到他人的工作，我只是把信息記錄在檔案上，但是最后定檔的人不是我。即使我是做的第一遍工作，但是也需要去認真對待。
下半年我文員的工作，一定會(huì )把這半年的教訓記下來(lái)，努力改正，把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，我相信我能夠做到更好。我只會(huì )往前走，不會(huì )倒退。我會(huì )注意自己做的不好的地方，及時(shí)改正，也希望領(lǐng)導和大家對我進(jìn)行監督，幫助我把工作做好。在下半年里，我一定能讓自己變得更加優(yōu)秀。
辦公室工作上半年總結 篇10
今年以來(lái)，我們按照縣委、縣政府確定的任務(wù)目標，以打造“xx蔬菜”品牌為重點(diǎn)，以農民增收、農業(yè)增效為目標，突出龍頭企業(yè)、基地擴張、品牌效應、市場(chǎng)體系“四大建設”，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、規�；�、組織化“四項進(jìn)程”，積極主動(dòng)地開(kāi)展了工作，取得了明顯成效。
一、深入調研，積極為領(lǐng)導當好參謀
農業(yè)工作辦公室是縣政府農業(yè)綜合服務(wù)部門(mén)。我們發(fā)揚摸實(shí)情、想實(shí)招、辦實(shí)事的“三實(shí)”作風(fēng)，圍繞農業(yè)農村經(jīng)濟工作中帶有方向性、戰略性、針對性、全局性的重大問(wèn)題深入調研，掌握實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供參考依據。制定了《關(guān)于切實(shí)加強農業(yè)基礎設施進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)發(fā)展農民增收的意見(jiàn)》、《關(guān)于打造xx蔬菜品牌的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快蔬菜基地建設的實(shí)施方案》，并積極做好各項文字材料和信息的報送工作。
二、突出重點(diǎn)，全力打造“xx蔬菜”品牌
以結構調整為重點(diǎn)，努力擴大蔬菜面積。在結構調整中，圍繞農民增收，堅持突出特色，依靠科技，分類(lèi)指導，大棚黃瓜、小弓棚韭菜等主導品種已初具規模，通過(guò)全方位推進(jìn)戰略性調整，有效地提高了農業(yè)素質(zhì)，涌現出了一大批高產(chǎn)高效典型。高標準搞好蔬菜基地的建設規劃。以東崔市場(chǎng)為依托，規劃了小拱棚韭菜生產(chǎn)區，已落實(shí)新增面積20xx多畝；規劃了4個(gè)冬暖式蔬菜大棚集中生產(chǎn)區，年內新增300個(gè)，現已經(jīng)全部落實(shí)并開(kāi)始墻體建設。今年全縣蔬菜面積新增2.5萬(wàn)畝，預計蔬菜總產(chǎn)量可達8億公斤。積極實(shí)行標準化生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)。與大專(zhuān)院校、科研機構加強科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的規劃、建設以及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節，聘請了山東農業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院教授劉世奇、壽光市三元朱村王樂(lè )義等有關(guān)專(zhuān)家授課和現場(chǎng)技術(shù)指導，解決菜農生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。同時(shí)重點(diǎn)推廣韭菜育苗移栽、秋季延遲栽培、無(wú)公害栽培和大棚—小拱棚雙膜覆蓋等新技術(shù)，解決好韭菜的周年生產(chǎn)供應難題。為培植工作制高點(diǎn)，正在規劃建設有機韭菜示范園，制訂了《xx縣有機韭菜技術(shù)操作規程》，已開(kāi)始著(zhù)手建設。5月13日，全市蔬菜生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )議在我縣成功召開(kāi)，我縣作為唯一的先進(jìn)單位做了典型發(fā)言。
三、強化龍頭企業(yè)建設，加快一體化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐
我們以農產(chǎn)品的貯存、保鮮、運銷(xiāo)和精深加工為重點(diǎn)，積極培植龍頭企業(yè)。到目前，我市共有規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，其中省級2家（xx縣瑞豐食品有限公司、山東志強集團有限公司），市級10家，縣級18家。20xx年銷(xiāo)售收入48.61億元，資產(chǎn)總額31.08億元，出口創(chuàng )匯額4574萬(wàn)美元，建有各類(lèi)基地90萬(wàn)畝，其中蔬菜基地10萬(wàn)畝，糧食基地50萬(wàn)畝，棉花基地30萬(wàn)畝，帶動(dòng)農戶(hù)10萬(wàn)戶(hù)。全年新增龍頭企業(yè)建設資金投入10.2億元，其中新建投入3.74億元，擴建投入6.4億元。全縣龍頭企業(yè)新增銷(xiāo)售收入38.6億元，新增利稅32.4億元。瑞豐集團，通過(guò)積極爭取上級在項目、資金等方面的支持，積極搞好蔬菜加工項目的立項和建設，已經(jīng)作出規劃，計劃投資1000萬(wàn)元，新上辣椒加工項目，建設3000噸恒溫庫一座、蔬菜深加工車(chē)間，搞好蔬菜貯藏保鮮和深加工。同時(shí)通過(guò)合同、訂單、保護價(jià)收購、利潤返還等形式，發(fā)展辣椒、大蒜等基地5000多畝。東崔蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，年交易量達到12億公斤，上市品種達30多個(gè)。
四、大力發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，提高農民組織化程度
我們以主導產(chǎn)業(yè)為依托，全縣在生產(chǎn)、加工、運銷(xiāo)等各環(huán)節，因勢利導，大力扶持，多層次、多形式、多渠道發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，全縣新建合作經(jīng)濟組織118個(gè)，農村供水合作組織32個(gè)。東崔蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合作社，社員由成立初期的48個(gè)股發(fā)展到297個(gè)股，股金總額達到150萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的積累，資產(chǎn)已達到800多萬(wàn)元，合作社內部實(shí)行民主管理、按股分紅，建立了一整套管理運營(yíng)機制，提高了農民的組織化程度。
五、凝神聚力，做好下半年的工作
一是規劃建設有機韭菜示范園。在東崔村西首建設有機韭菜示范園，占地30畝，實(shí)行全封閉式種植和管理。目前已經(jīng)完成韭菜育苗，在已經(jīng)開(kāi)始育苗的基礎上，9月上旬進(jìn)行韭菜移栽。7月份完成種植基地圍墻、辦公室及包裝車(chē)間建設，8月份整理土地、架設防蟲(chóng)網(wǎng)等。
二是搞好基礎設施建設，提升基地層次。搞好沿路村莊的村莊改貌和環(huán)境整治，改善道路交通條件，橋涵、水閘維修，對大棚區和東崔蔬菜市場(chǎng)線(xiàn)路進(jìn)行改造。制定蔬菜發(fā)展規劃，通過(guò)集中調整、個(gè)別調換、承包租賃等多種措施對土地進(jìn)行調整。對蔬菜規劃區內的插花地進(jìn)行丈量統計，按照以農戶(hù)改種蔬菜為主、以土地置換為輔的原則進(jìn)行分類(lèi)施治，保證蔬菜規劃區內全部種植蔬菜。
三是抓好市場(chǎng)建設。采取靈活機動(dòng)的運營(yíng)模式、制定優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展蔬菜加工和儲運企業(yè)或組織�？刂剖袌�(chǎng)內的'建筑物的建設標準，排水設施由原來(lái)的明排水改為地下排水，并對市場(chǎng)四周進(jìn)行高標準綠化。搞好市場(chǎng)管理體制改革，完善合作社分配制度，從市場(chǎng)盈利中提取發(fā)展基金，搞好市場(chǎng)基礎設施建設。改革市場(chǎng)管理制度，組建市場(chǎng)管理委員會(huì )，成員由柴胡店鎮、蔬菜局、合作社、東崔村委會(huì )聯(lián)合組成，制定市場(chǎng)培植措施，并負責市場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)管理。
四是搞好對外宣傳推介。多種形式組織高層次的觀(guān)摩會(huì )、研討會(huì )等，對外強勢推介我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，擴大“xx蔬菜”的知名度。搞好“xx蔬菜”、“東崔蔬菜”等商標的注冊和保護，爭創(chuàng )全省、全國知名商標。積極爭取優(yōu)質(zhì)品牌，建設全省、全國優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣、無(wú)公害蔬菜基地縣。
辦公室工作上半年總結 篇11
一、上半年工作的回顧
20xx年是我區新一屆領(lǐng)導班子成立的第一年，政府辦公室在區委、區政府領(lǐng)導下，全體同志認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全區中心工作，不斷深化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調綜合、后勤保障作用，牢固樹(shù)立服務(wù)、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務(wù)。
政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)，向各級領(lǐng)導報送了大量有價(jià)值的信息，為領(lǐng)導掌握情況、指導工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《x快訊》146期，其中普(專(zhuān))刊81期、內刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導批示的信息13條，暫位居18個(gè)區縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區委區政府的發(fā)展思路和中心工作，通過(guò)調研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導起草區委全會(huì )報告、政府全體會(huì )上的講話(huà)等一系列講話(huà)稿、報告稿，在文稿起草過(guò)程中為領(lǐng)導決策和指導工作提供服務(wù)。
總值班室工作得到了進(jìn)一步加強，到今年5月底，我區便民電話(huà)工作共受理群眾來(lái)電x個(gè)，其中咨詢(xún)3956件;反映問(wèn)題的2089件，已解決2019件，市長(cháng)電話(huà)交辦107件，均已辦結。全部交辦，均得到辦理解決或答復;區長(cháng)信箱收到來(lái)信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡(jiǎn)報》和《值班專(zhuān)報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)x的各類(lèi)問(wèn)題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。保障258電臺良性運轉;參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能，推動(dòng)政府決策的貫徹落實(shí)。
堅持“把握中心，服務(wù)大局，狠抓落實(shí)”的工作原則，圍繞區域發(fā)展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng )新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，規范程序。今年已立項167件決策和專(zhuān)項督查，辦理等市領(lǐng)導批示件9件，區領(lǐng)導批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改責任書(shū)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項工作的督察落實(shí)，對區政府重點(diǎn)工作目標分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會(huì )等107項決策事項進(jìn)行督察，保證了年初確定的各項任務(wù)的落實(shí)。圓滿(mǎn)完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區人大建議、政協(xié)提案491件，平時(shí)建議、提案40件，確保了區中華人民共和國全國人民代表大會(huì )和中國人民政治協(xié)商會(huì )議的順利召開(kāi)以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用，保證政府日常工作正常運轉。
發(fā)揮辦公室職能，及時(shí)研究協(xié)調重大工作安排，認真做好全區每月重要會(huì )議、重要活動(dòng)安排、組織和服務(wù)工作。截止目前，承辦區政府全體會(huì )1次，政府常務(wù)會(huì )議8次，區長(cháng)辦公會(huì )議16次，起草各種會(huì )議紀要41期。進(jìn)一步規范了政府常務(wù)會(huì )議、區長(cháng)辦公會(huì )議辦理流程，確保了會(huì )議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區中心和重點(diǎn)工作，共制發(fā)各類(lèi)公文102件，辦理請示報告191件，基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導聯(lián)絡(luò )工作，編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會(huì )議、工作安排6期、周日程安排24期，及時(shí)安排好領(lǐng)導的會(huì )議、活動(dòng)等，方便了領(lǐng)導的日常工作。
公文運轉做到及時(shí)、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類(lèi)文件近萬(wàn)件，無(wú)一差錯。
街政科完成了街道辦事處20xx年重點(diǎn)考核，制定《x街道辦事處主任聯(lián)席會(huì )議制度》，并召開(kāi)了20xx年辦事處主任聯(lián)席會(huì )第一次會(huì )議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強居住區內社區公共服務(wù)配套設施建設管理的意見(jiàn)》，組織完成了20xx年街道系統“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。
繼續作好幫扶工作，已落實(shí)幫扶資金及物資130萬(wàn)元。協(xié)助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問(wèn)題，增進(jìn)我區同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來(lái)共接待外省市友好訪(fǎng)問(wèn)13批次。
機關(guān)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，對各部門(mén)的財務(wù)開(kāi)支基本上能夠把好關(guān)，按照財務(wù)規定辦事，使每一筆開(kāi)支合理合法，即節約資金，又保證工作的'順利開(kāi)展。行政后勤保障能力進(jìn)一步增強，半年來(lái)，安全行車(chē)近20萬(wàn)公里，已收發(fā)機要等文件30多萬(wàn)件無(wú)差錯�？倓�(wù)室精打細算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門(mén)完成獻血任務(wù)、紅十字會(huì )捐款、體檢和計劃生育工作。
作為x非典辦的主要成員單位，上半年在區委、區政府的領(lǐng)導下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調的職能，堅決執行區委、區政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監督落實(shí)了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會(huì )穩定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區以最低的成本和代價(jià)控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設，干部隊伍呈現良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
x年伊始，區委區政府根據工作需要，對辦公室班子進(jìn)行了調整，新班子在總結了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了“責任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求，明確進(jìn)一步加強基礎建設，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區領(lǐng)導、全區基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強制度建設，使辦公室各項工作更加規范。為增強工作的規范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規則》，對辦文、辦會(huì )、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導進(jìn)行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區縣的信息工作會(huì )議。
加強廉政勤政教育，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。結合工作實(shí)際，明確規定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容，明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設負總責，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監督。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時(shí)傳達區紀委、監察局下發(fā)的文件，組織大家深入學(xué)習認真討論，通過(guò)在廉政建設上采取的一系列措施和加強監督檢查，使黨風(fēng)廉政責任制得到落實(shí)。
發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《x文明機關(guān)達標活動(dòng)方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養教育，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進(jìn)一步加強對干部的培養，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《x科級干部選拔任用工作條例》的規定，提拔使用并調出了2名同志為助理調研員，提拔1名同志為科長(cháng)，保持了辦公室的生機和活力。
通過(guò)開(kāi)展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區政府區長(cháng)們的支持與領(lǐng)導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績(jì)，得到了區領(lǐng)導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區政府林區長(cháng)以及各位副區長(cháng)對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時(shí)，也要清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與區領(lǐng)導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著(zhù)差距。一是服務(wù)的意識還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)內涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語(yǔ)等方面也需要進(jìn)一步規范;二是為領(lǐng)導決策提供輔助的作用還不夠，主動(dòng)參與意識不強;三是還沒(méi)有建立更加完善有效的工作機制，如何實(shí)現工作的規范化制度化、辦公手段和管理方式的現代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究;四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強，各科室之間協(xié)調配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規性工作，又面臨著(zhù)需要不斷探索、不斷創(chuàng )新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時(shí)代、社會(huì )和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞“責任、服務(wù)、效能、合作”這一主線(xiàn)，強化“我們是區領(lǐng)導身邊工作人員”的工作形象和標準，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開(kāi)創(chuàng )新的局面。
(一)加強制度建設，規范工作程序。
綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學(xué)習《x政府辦公室工作規則》，嚴格按照各項工作規范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規則》的下發(fā)，在全機關(guān)開(kāi)展“學(xué)習規則、規范流程、塑造形象”的學(xué)習、比武、檢查、評比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學(xué)習、交流工作。要嚴格按照《工作規則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、科長(cháng)例會(huì )、政府辦全體會(huì )以及業(yè)務(wù)交流會(huì )，實(shí)現日常工作流程化、規范化。我們還要加強監督檢查，進(jìn)一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jì)考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開(kāi)、公正。下半年，我們還要組織好全區政府系統辦公室主任會(huì )議，對全區辦公室主任進(jìn)行綜合培訓，提高全區辦公室工作水平。
(二)抓好作風(fēng)建設，營(yíng)造服務(wù)氛圍。
要大力傳承延續和弘揚政府辦多年養成的優(yōu)良傳統作風(fēng)，不斷創(chuàng )新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個(gè)工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。這里要特別強調一下“服務(wù)”問(wèn)題，服務(wù)是辦公室的基本職責和第一要務(wù)，下半年我們要強化超前服務(wù)意識，實(shí)現由被動(dòng)服務(wù)向力爭主動(dòng)服務(wù)轉變，創(chuàng )造性地開(kāi)展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì )辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著(zhù)力點(diǎn);既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現工作中可能出現的困難和問(wèn)題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動(dòng)權，用現代、開(kāi)放的理念做好各項服務(wù)工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂(yōu)解難，為維護社會(huì )穩定做出貢獻。堅持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門(mén)都要研究建立本系統工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò )化建設，盡快實(shí)現主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協(xié)調配合，堅持整體聯(lián)動(dòng)。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問(wèn)題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過(guò)交流和調整，不斷促進(jìn)隊伍的整體優(yōu)化和每個(gè)工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實(shí)現資源共享，降低工作成本，提高工作質(zhì)量。要弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻精神，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動(dòng)、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質(zhì)。
政府辦干部應該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養是我們今年隊伍建設的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀(guān)念，放手使用好現有的工作骨干;另一方面，要從長(cháng)遠發(fā)展的高度，積極培養優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結構。下半年要重點(diǎn)加強科級干部的培養，不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習，使他們達到一專(zhuān)多能，廣聞博覽，培養拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習，要適應我們的工作特點(diǎn)，采取研討會(huì )、講座、現場(chǎng)參觀(guān)、跟隨領(lǐng)導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習意識，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將繼續關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區即定工作目標開(kāi)展工作，進(jìn)一步落實(shí)責任，提高效能，服務(wù)大局，加強合作，努力開(kāi)創(chuàng )x政府辦公室工作新局面!
辦公室工作上半年總結 篇12
上半年，在部的領(lǐng)導下，我辦緊緊圍繞部中心任務(wù)，有計劃、有步驟地開(kāi)展各項工作，取得了較好的成效�，F總結如下：
一、上半年主要工作
(一)全面推進(jìn)稽查執法工作
一是召開(kāi)了“全國住房和城鄉建設稽查執法工作座談會(huì )”。姜偉新部長(cháng)會(huì )前做出重要批示：“工作很有成效。我們還參加了四川、江西、山東、湖北4省住房城鄉建設廳召開(kāi)的工作會(huì )議，推動(dòng)地方將會(huì )議精神落到實(shí)處。
二是督促落實(shí)稽查執法責任。試行對省級住房城鄉建設稽查執法工作開(kāi)展評價(jià)，促使各地更好地履行稽查執法職責，提高工作效能。及時(shí)通報各地在制度建設、機制創(chuàng )新、隊伍管理等方面的經(jīng)驗做法，促進(jìn)相互學(xué)習交流。上半年共在部網(wǎng)站刊登部和各地稽查執法工作動(dòng)態(tài)18期。
三是舉辦了兩期“住房城鄉建設稽查執法工作專(zhuān)題培訓班”。全國各級住房城鄉建設稽查執法工作人員1170人參加了培訓，促進(jìn)了稽查執法人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
四是針對工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展課題研究。xx年組織開(kāi)展了《住房和城鄉建設領(lǐng)域違法違規舉報的信息系統的應用與推廣》、《衛星遙感技術(shù)輔助城鄉規劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點(diǎn)項目巡查動(dòng)態(tài)管理模塊建立研究》、《〈住房和城鄉建設稽查執法管理辦法〉深化研究》、《城鄉規劃督察工作效能研究》等課題研究，為推進(jìn)工作做好政策儲備。
(二)全力做好保障性安居工程專(zhuān)項巡查工作
按照部統一安排，我辦承擔了11個(gè)省(自治區、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團)保障性安居工程專(zhuān)項巡查工作。成立了由辦領(lǐng)導牽頭，各處處長(cháng)負責的巡查小組，明確了工作責任。針對我辦巡查地區較多的情況，統籌安排城鄉規劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時(shí)參與巡查，確保巡查工作的順利開(kāi)展。在關(guān)注項目開(kāi)工竣工、信息公開(kāi)、質(zhì)量安全的'同時(shí)，及時(shí)總結地方好的經(jīng)驗和做法，認真分析各地在保障性安居工程建設中存在的問(wèn)題和困難，提出建議，幫助地方推進(jìn)保障房建設工作。為了提高巡查報告質(zhì)量，對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討，交流工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)巡查工作。
(三)認真做好案件稽查
一是處理違法違規問(wèn)題舉報。上半年，共受理舉報345件。其中，轉地方辦理并需要反饋結果的109件(已結案36件)，轉地方處理的207件，存檔備查的(主要是線(xiàn)索不清楚，難以查證的)22件。此外，對部領(lǐng)導批轉的舉報件，全部立案直接稽查，嚴肅查處。
二是貫徹落實(shí)陳大衛副部長(cháng)關(guān)于“健全相關(guān)部門(mén)會(huì )商制度”的批示精神，加強與業(yè)務(wù)司局的協(xié)同配合，形成工作合力。比如，根據違法違規問(wèn)題查處情況，為市場(chǎng)司審查企業(yè)資質(zhì)提出參考意見(jiàn)，實(shí)現對違法違規問(wèn)題的閉合管理;與相關(guān)業(yè)務(wù)司集體研判案件的處理意見(jiàn)，確保事實(shí)清楚、定性準確，處理恰當。
三是赴國土部、環(huán)保部、國家信訪(fǎng)局、國家質(zhì)檢總局、國家文物局調研兄弟部門(mén)受理群眾舉報工作的經(jīng)驗做法，形成專(zhuān)題報告，改進(jìn)了我辦受理舉報工作程序。推廣“住房城鄉建設領(lǐng)域違法違規舉報的信息系統”的應用，促進(jìn)地方受理舉報工作的規范化。
四是研究分析案件。按季度分析舉報問(wèn)題所涉及地區和領(lǐng)域分布的變化情況，有針對性地提出工作建議。
(四)統籌做好重點(diǎn)稽查執法工作
會(huì )同各司局制定了《住房和城鄉建設部XX年重點(diǎn)稽查執法工作方案》，統籌協(xié)調保障性安居工程、房地產(chǎn)市場(chǎng)調控、城鄉規劃建設管理、建筑節能與城鎮減排、住房公積金、建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全等方面的監督檢查，指導各地抓好重點(diǎn)稽查執法工作。上半年，我辦參與了保障性安居工程質(zhì)量等方面的監督檢查工作，配合城建司制定了國家級風(fēng)景名勝區保護管理執法檢查和城市生活垃圾處理專(zhuān)項檢查方案。
(五)扎實(shí)開(kāi)展住房公積金督察工作
一是組織住房公積金督察員對29個(gè)利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點(diǎn)城市開(kāi)展季度巡查，并對試點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢的城市進(jìn)行了專(zhuān)項督導，幫助解決試點(diǎn)工作中遇到的困難。
二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作。
三是開(kāi)展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。四是參與《住房公積金條例》調研等相關(guān)工作。
(六)深入推進(jìn)城鄉規劃督察工作
一是根據姜偉新部長(cháng)在《第六批部派城鄉規劃督察員上任情況報告》上關(guān)于召開(kāi)督察員會(huì )議的批示精神，2月組織召開(kāi)了“XX年度城鄉規劃督察員座談會(huì )”。姜偉新部長(cháng)會(huì )見(jiàn)了督察員，仇保興副部長(cháng)做工作報告。會(huì )議總結了城鄉規劃督察工作開(kāi)展以來(lái)取得的成績(jì)，部署了下一階段工作，推動(dòng)了城鄉規劃督察工作深入開(kāi)展。
二是組織開(kāi)展第七批部派城鄉規劃督察員遴選工作，積極拓寬遴選渠道。
三是認真履行規劃督察職責。上半年，共向派駐城市政府發(fā)出督察意見(jiàn)書(shū)1份，督察建議書(shū)54份，并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區和風(fēng)景名勝區等違法違規苗頭百余起。
四是高度關(guān)注涉及城鄉規劃的社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，調查核實(shí)了媒體反映的有關(guān)事件，并督促地方整改存在的問(wèn)題。五是積極推進(jìn)利用衛星遙感技術(shù)輔助城鄉規劃督察工作。在已有71個(gè)利用衛星遙感技術(shù)輔助城鄉規劃督察工作城市的基礎上，新增了唐山等18個(gè)城市。對存在違法建設問(wèn)題的變化圖斑進(jìn)行核查。研究起草了《衛星遙感輔助城鄉規劃督察工作規程(試行)》初稿。
(七)穩步推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作
一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會(huì )議上的發(fā)言稿。
二是根據部領(lǐng)導批示，會(huì )同有關(guān)司制定了我部加強規范中資企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)行為的具體措施，上報中央治賄辦。
三是研究制定《住房和城鄉建設系統近期治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》，明確了住房城鄉建設系統下一步治賄工作的重點(diǎn)，并作出具體部署。
四是加強宣傳與交流。上半年編印簡(jiǎn)報8期，宣傳各地在市場(chǎng)誠信體系建設和防止商業(yè)賄賂長(cháng)效機制建設等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，指導各地進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂工作。
(八)積極做好黨務(wù)及其他工作
一是按照部里統一部署，做好廉政風(fēng)險防控工作，并向部直屬機關(guān)紀委匯報我辦近年來(lái)開(kāi)展反腐倡廉工作情況，受到了好評。
二是積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。比如，結合“強組織，增活力，創(chuàng )先爭優(yōu)迎xx大”主題，組織全辦同志參觀(guān)了國家博物館“復興之路”展覽。
三是積極組織開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，活躍機關(guān)氣氛，豐富干部職工精神文化生活。今年，我辦被評為“先進(jìn)基層工會(huì )組織”。2名同志分別被授予“直屬機關(guān)優(yōu)秀工會(huì )工作者”和“先進(jìn)婦女工作者”稱(chēng)號。
四是參加了大別山扶貧調研工作。
五是參與“小產(chǎn)權房”問(wèn)題清理領(lǐng)導小組辦公室工作。
六是參加“部委聯(lián)創(chuàng )，勇破兩難，共建執法監管共同責任機制”活動(dòng)。七是積極參與“首屆中央國家機關(guān)公文寫(xiě)作技能大賽”，報送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎。八是向《科學(xué)發(fā)展，輝煌成就》叢書(shū)提交稿件《住房城鄉建設稽查執法發(fā)展與創(chuàng )新》
二、下半年工作安排
下半年，我辦仍將按照《住房和城鄉建設部稽查辦公室XX年工作要點(diǎn)》的安排，繼續有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)各項工作，履行好稽查職責。
(一)繼續做好保障性安居工程巡查工作
進(jìn)一步統籌做好對11個(gè)省(自治區、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團)的保障性安居工程巡查工作，督促地方按計劃完成項目的開(kāi)工、竣工任務(wù)，做好信息公開(kāi)，落實(shí)質(zhì)量責任，確保按要求完成保障性安居工程巡查任務(wù)。
(二)進(jìn)一步強化稽查執法工作
一是加大案件查處力度，篩選一批典型案件，報部領(lǐng)導同意后，進(jìn)行直接稽查或現場(chǎng)督辦。
二是按照《住房和城鄉建設部XX年重點(diǎn)稽查執法工作方案》，繼續協(xié)同有關(guān)司局做好下半年的專(zhuān)項檢查工作。
三是完成對省級住房城鄉建設稽查執法工作的評價(jià)(試行)，適時(shí)通報評價(jià)結果。四是繼續做好5個(gè)課題的研究。五是擴大“住房城鄉建設領(lǐng)域違法違規舉報的信息系統”在地方的應用范圍。
(三)繼續推進(jìn)住房公積金督察工作
一是繼續組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點(diǎn)城市開(kāi)展定期巡查。
二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。
三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點(diǎn)城市的調研工作。四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。
(四)進(jìn)一步深入推進(jìn)城鄉規劃督察工作
一是完成第七批部派城鄉規劃督察員的遴選和派遣工作，基本覆蓋由國務(wù)院審批總體規劃的城市。
二是加強對省派城鄉規劃督察員工作的指導，逐步完善城鄉規劃層級監督體系。
三是發(fā)揮衛星遙感技術(shù)手段輔助城鄉規劃督察的作用，對經(jīng)圖斑核查發(fā)現的違法違規苗頭，及時(shí)予以制止。出臺《衛星遙感輔助城鄉規劃督察工作規程(試行)》。四是修訂出臺《城鄉規劃督察員管理辦法》。
(五)加大治理商業(yè)賄賂工作力度
一是指導全系統繼續推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作。
二是籌備住房城鄉建設系統治理商業(yè)賄賂工作交流會(huì )。
三是適時(shí)調研地方治理商業(yè)賄賂工作情況。
四是繼續加強信息交流，做好簡(jiǎn)報編輯工作。
辦公室工作上半年總結 篇13
今年上半年，集團辦公室在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、各公司的大力支持與配合下，以“上傳下達，確保集團高效運作”為己任，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將具體工作匯報如下：
一、加強辦公室日常管理，不斷提高綜合協(xié)調能力。
(一)加強文件、印鑒等資料的管理工作。對各類(lèi)文件、重要資料進(jìn)行認真收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，方便各部門(mén)、各公司查閱;對印鑒的使用和借出進(jìn)行嚴格審核和登記，確保用印安全;對辦公室打字復印工作實(shí)行專(zhuān)人負責，對機器設備進(jìn)行定期維修保養，以提供優(yōu)質(zhì)便利的文印服務(wù)。同時(shí)將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達、執行，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。
(二)保質(zhì)保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成集團綜合性文字材料的起草，上半年共起草各類(lèi)文件、通知、總結、講話(huà)、匯報等材料40余份，對行文格式、內容嚴格審核把關(guān)，保證了行文的質(zhì)量。
(三)注重上下左右的溝通協(xié)調。做到對上級多匯報、多請示;對平級部門(mén)和公司多交流、多溝通、多了解情況;對基層單位和基層同志多聯(lián)絡(luò )、多關(guān)心。充分調動(dòng)各方面的積極性，切實(shí)完成綜合協(xié)調的各項任務(wù)，積極營(yíng)造良好的工作氛圍。
(四)認真完成各項會(huì )議、活動(dòng)的通知、組織和籌備，重視每一次接待工作。今年上半年，辦公室先后組織集團內外會(huì )議、
活動(dòng)二十多次，其中包括集團辦公會(huì )、黨支部生活會(huì )、專(zhuān)題討論會(huì )等，協(xié)助人力資源部組織員工內部培訓活動(dòng)，配合集團黨委組織“結對共建”和“三萬(wàn)”活動(dòng)，協(xié)助武湖基地先后做好對王銘德、胡曙光、阮成發(fā)、供銷(xiāo)社等領(lǐng)導的參觀(guān)考察接待工作。辦公室認真謀劃每一個(gè)細節，做到各項工作提前策劃、提前落實(shí)、提前應變，圓滿(mǎn)完成各項接待和組織工作。
(五)對于辦公室保管的花卉中心和林業(yè)集團等相關(guān)證件進(jìn)行及時(shí)年檢換證，確保各項工作的順利開(kāi)展。今年五月份，辦公室還對集團整個(gè)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行光纖升級，并對網(wǎng)絡(luò )實(shí)行定期的故障排查和維修，保障了各部門(mén)、各公司的正常辦公。
二、宣傳體系進(jìn)一步完善，宣傳工作進(jìn)一步加強。
(一)今年上半年，集團與中企動(dòng)力公司簽訂網(wǎng)站建設協(xié)議，截止目前，集團網(wǎng)站已全面完成。集團網(wǎng)站的搭建，是集團對外展示良好形象的又一窗口，是集團與其他單位合作交流的良好橋梁，是集團內部溝通、傳達信息的共享平臺，將有力的促進(jìn)集團各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步展開(kāi)，將形成集團內部低碳、環(huán)保的辦公風(fēng)尚。
(二)去年，在辦公室同志的努力下，在各部門(mén)、各公司的積極配合下，集團宣傳光盤(pán)第一版已制作完成，并達到了不錯的宣傳效果。由于集團發(fā)展日新月異，“兩會(huì )”召開(kāi)后，省市領(lǐng)導人職位調整，導致宣傳光盤(pán)部分內容需要更新?lián)Q代。今年上半年，辦公室已完成宣傳光盤(pán)第二版部分資料的搜集整理，為節省制作經(jīng)費，建議等武湖基地組培中心和柏泉基地建成后再進(jìn)行素材搜集和光盤(pán)的全面升級和重新制作。
(三)對會(huì )議室宣傳板進(jìn)行重新改版制作，使集團辦公室面貌煥然一新。制作武湖、安山兩基地的戶(hù)外宣傳板，起到宣傳、美觀(guān)的作用。
(四)編寫(xiě)集團簡(jiǎn)報，及時(shí)上報市局相關(guān)部門(mén)，其中《武漢蘭花協(xié)會(huì )啟動(dòng)武漢地區野生蘭花資源調查保育活動(dòng)》、《武漢林業(yè)集團召開(kāi)治庸問(wèn)責工作專(zhuān)題會(huì )》、《支部聯(lián)誼送關(guān)懷結對幫扶送溫暖》三則簡(jiǎn)報已在《武漢林業(yè)》和市林業(yè)局網(wǎng)站上刊登發(fā)表。
三、加強黨員活動(dòng)，促進(jìn)集團黨務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展。
一直以來(lái)，集團辦公室同時(shí)也是集團黨委辦公室，所以集團黨務(wù)工作是辦公室的一項非常重要的工作。在集團張總的帶領(lǐng)下，我們認真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)加強集團黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、隊伍建設，協(xié)助集團王總，組織開(kāi)展了多項黨務(wù)活動(dòng)。
(一)協(xié)助結對共建小組組織對江夏區烏龍泉鎮三合村的結對幫扶工作，結合“三萬(wàn)”活動(dòng)，動(dòng)員各支部廣泛參與，先后組織120人次深入三合村，開(kāi)展了捐贈、植樹(shù)，以及為期一個(gè)月的進(jìn)村入戶(hù)、走訪(fǎng)調查等系列工作，并組織人員進(jìn)行后期資料整理等工作。
(二)全面推進(jìn)治庸問(wèn)責行動(dòng)。制定《武漢林業(yè)集團掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”工作方案》，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，督促各部門(mén)各公司開(kāi)展自查自糾，找出問(wèn)題，提出整改方案。
(三)針對全市組織的黨員承諾活動(dòng)，集團黨委組織動(dòng)員7個(gè)黨支部、50名黨員，做出公開(kāi)承諾，填寫(xiě)承諾書(shū)，要求基層黨組織和黨員，主動(dòng)結合職責任務(wù)和崗位實(shí)際，有針對性和實(shí)效性的做出承諾，建立公開(kāi)承諾、上評下議的機制。
(四)協(xié)助王總完成今年黨員培訓、發(fā)展黨員和預備黨員轉正等工作，組織了慶祝建黨90周年先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評先表彰活動(dòng)。
四、重視后勤管理工作，不斷提高后勤服務(wù)水平。
(一)調整辦公地點(diǎn)，改善辦公條件。
一是根據有關(guān)部門(mén)和公司辦公地點(diǎn)的調整，布置新的辦公室，添置辦公設備，優(yōu)化辦公環(huán)境;
二是對陳舊的辦公設施進(jìn)行妥善處理，購置新的辦公用具和配套設施，例如會(huì )議桌、空調等。
(二)大力加強安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。
一是進(jìn)一步加強重大活動(dòng)的安全工作，認真落實(shí)安全工作責任制，嚴格執行節假日及夜間安全值班，定期組織集中安全檢查隱患;
二是進(jìn)一步加強車(chē)輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，定期進(jìn)行車(chē)輛檢修、組織安裝ETC、及時(shí)購買(mǎi)車(chē)輛保險等，確保了公務(wù)用車(chē)的安全出行。
(三)認真做好服務(wù)工作。一是積極為干部職工中午就餐創(chuàng )造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。
二是切實(shí)抓好衛生治理，保持辦公場(chǎng)所的整潔、衛生;三是做好報刊、雜志、信件收發(fā)，開(kāi)水發(fā)放，車(chē)位管理等工作。
五、認真及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導交辦的各項具體事務(wù)。
(一)關(guān)于漢西土地130畝林地轉讓工作的具體落實(shí)。通過(guò)前期林地評估、勘測、林地轉讓報批、農交所掛牌流轉、與意向單位談判等一系列工作，最終與武漢騰健達經(jīng)貿有限公司簽訂漢西苗圃林地轉讓協(xié)議。下一步我們將進(jìn)行國有山林權證變更等工作，完成林地的全部轉讓。
(二)資質(zhì)申報。配合旺林公司一級資質(zhì)的申報工作，前期完成了大量的`資料收集整理工作，現已申報成功，旺林公司被核準為城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)。此外還協(xié)助旺林、漢西、景天、美境4家進(jìn)行二級資質(zhì)就位工作。
(三)職稱(chēng)評審。協(xié)助31人職稱(chēng)申報的資料整理匯總工作，組織高中級工程師評審專(zhuān)場(chǎng);協(xié)助林學(xué)會(huì )收集整理第七次論文評審工作，進(jìn)行論文評審。
(四)辦理蘭協(xié)、花協(xié)年檢，啟動(dòng)蘭協(xié)的武漢周邊地區野生蘭調查活動(dòng)，現已向市財政局申請八萬(wàn)元，作為野生蘭調查活動(dòng)經(jīng)費。
(五)與深圳美術(shù)裝飾公司商談合作事宜，合資成立新的深圳美術(shù)裝飾公司，并委派兩名干部前往深圳工作。
辦公室肩負著(zhù)保證集團正常運轉、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調能力，確保辦公室各項工作有序開(kāi)展，更好的服務(wù)于全局，我們將在今后的工作中，狠抓以下五點(diǎn)要素，以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導的意圖，提出具有建設性的設想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。
二是做好把關(guān)。把好集團文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門(mén)配合的協(xié)調關(guān)，做到承上啟下，溝通內外。
三是做好督查，積極認真對集團作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。
四是做好服務(wù)，多點(diǎn)深入基層，了解基層職員的心聲，為基層服務(wù)。
五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項后勤工作的管理。
辦公室工作上半年總結 篇14
辦公室結合自身職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導下，在其他科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財務(wù)、文秘和人事勞資等工作，為我局主要職能工作順利的開(kāi)展提供服務(wù)�，F將上半年具體工作總結如下：
一、做好日常管理工作。
完善了我局機關(guān)工作人員紀律考核制度和辦法，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開(kāi)展衛生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開(kāi)展學(xué)習，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導講話(huà)、省局的'業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規按計劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。
二、做好后勤工作。
加強車(chē)輛調度管理，確保各科室公務(wù)用車(chē)的便利和安全。對水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(cháng)期以來(lái)下水不暢的問(wèn)題;對食堂進(jìn)行管理，監督食堂衛生情況，對原材料的采購進(jìn)行驗收，對原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運行。
三、做好財務(wù)工作。
一是嚴格執行財務(wù)制度，及時(shí)對財務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報銷(xiāo);及時(shí)發(fā)放工資和津貼;對遺屬和困難戶(hù)發(fā)放補貼;將每月的財務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬;
二是配合分管局長(cháng)完成了20xx年度財務(wù)決算報表;
三是加強與財政部門(mén)的協(xié)調溝通，在分管局長(cháng)的指導下編制報送20xx年度預算報表，確保今年的各項經(jīng)費足額到位;四是完成了財政供養人員調查表、非稅收入調查表報送和20xx年統發(fā)工資核對等工作;
四是重視待國庫集中支付改革工作，財務(wù)人員認真參加財務(wù)集中支付應用軟件和部門(mén)預算培訓學(xué)習，能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運用該系統;
五是按照縣財政局的要求開(kāi)展財務(wù)電子記賬。
四、做好文秘工作。
1、歸納整理了我局20xx年工作總結和20xx年工作計劃，分別報送省局、縣委和縣政府;
2、按照縣里要求，向督考辦逐月報送惠民實(shí)事信息6條;向“創(chuàng )衛辦”報送材料5份;制定消防安全方案，編寫(xiě)報送20xx年度我局年鑒。
3、及時(shí)登記新文件，報領(lǐng)導批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。
4、加強了檔案管理，對今年已經(jīng)閱辦的文件分類(lèi)整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。
五、做好人事、勞資工作。
1、完成了我局20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核，對每個(gè)人的工作開(kāi)展績(jì)效評分，并向人事部門(mén)報送20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核報表。
2、協(xié)助分管領(lǐng)導對新增長(cháng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補助按照規定進(jìn)行了調整。
辦公室工作上半年總結 篇15
文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)上半年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這上半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就上半年的工作情況總結如下。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補課”，把一些文秘工作帶回家去寫(xiě)。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在上半年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
辦公室是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，我認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，我都會(huì )及時(shí)辦妥；下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，我都會(huì )第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的.心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責，做好本職工作
文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及iso標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結、計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。
三、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
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