辦公室年度工作總結范文匯編九篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的辦公室年度工作總結9篇,歡迎大家分享。

辦公室年度工作總結 篇1
一、認真履行司機及機動(dòng)車(chē)管理職責
在本年度的工作中,我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習新的車(chē)輛維護、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴守規章、安全第一”的觀(guān)念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時(shí)不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務(wù)。
此外,領(lǐng)導外出期間的服務(wù)工作,很大程度上就由司機來(lái)承擔。一年來(lái),在隨領(lǐng)導外出過(guò)程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò )等,我都不推委,認真去做,沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意的事情。
同時(shí),工作中我認真學(xué)習車(chē)輛維修、保養知識,為單位解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題,節省了開(kāi)支,保證了行車(chē)的安全。
二、認真履行辦公用品管理職責
本年度,本人的工作職責增加了辦公用品購買(mǎi)核算管理工作,對于這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教、學(xué)習相關(guān)經(jīng)驗,另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來(lái),在及時(shí)響應同事需求的同時(shí),對A4紙、水筆芯之類(lèi)集中購買(mǎi)的辦公用品按領(lǐng)取人歸類(lèi)統計,為部門(mén)核算提供了經(jīng)得起考驗的一手資料。
三、認真履行固定資產(chǎn)核算職責
除辦公用品管理外,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,在分管所長(cháng)的帶領(lǐng)下,我對各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類(lèi)統計,并克服了理論基礎不強的缺點(diǎn),學(xué)習了固定資產(chǎn)電子管理系統,初步完成了年初既定的共走目標。
四、協(xié)助分管履行后勤管理職責
所辦公室的工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年有同事離職的情況下,協(xié)助分管領(lǐng)導承擔了更多的`工作。食堂就餐補助核算、車(chē)輛維修報銷(xiāo)核算、超市購買(mǎi)用品報銷(xiāo)核算、對外招待報銷(xiāo)核算等等工作不僅博雜更要求數據精準無(wú)誤,因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒(méi)有怨言,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,力爭圓滿(mǎn)完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
五、來(lái)年工作設想
我熱愛(ài)質(zhì)檢工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
來(lái)年,我一定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致,團結同志,寬以待人,認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺階,不斷向前發(fā)展。
但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jì),是在公司的正確領(lǐng)導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。
辦公室年度工作總結 篇2
轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過(guò)去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時(shí)在兩位領(lǐng)導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好。
現把這一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、認真仔細的工作態(tài)度
文員日常的工作內容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責做好人事工作
認真做好本職工作和臨時(shí)性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和主管們避免后顧之憂(yōu),在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、耐心細致地做好日常工作:負責來(lái)電的接聽(tīng),做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)區域主管,不遺漏、延誤;負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待工作,保持良好的禮節禮貌;負責領(lǐng)導辦公室以及會(huì )議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類(lèi)存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號之前去醫院財務(wù)處交清洗工服費和電話(huà)費并開(kāi)發(fā)票。每月25號左右將各部門(mén)支票送至公司,并將簽字的復印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時(shí),因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會(huì )議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,每月新增報盤(pán)之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導完成新的一年的各項工作計劃表格,有《日常保潔培訓計劃實(shí)施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動(dòng)計劃表》等等,同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導及各位主管做好項目各項會(huì )議及年度活動(dòng)的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實(shí)施和組織活動(dòng)。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然,工作中也存在不少問(wèn)題,主要表現在:
1、做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項工作要養成檢查的習慣。記得有次填寫(xiě)報銷(xiāo)通,當我填寫(xiě)完數據時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交,本以為沒(méi)有問(wèn)題,結果有個(gè)部分數據填寫(xiě)顛倒了,后來(lái)得到了領(lǐng)導的批評,當時(shí)我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動(dòng)性 :不能積極主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問(wèn)題的解決只是浮于表面,而沒(méi)有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jì)。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),以飽滿(mǎn)的熱情全身心地投入工作學(xué)習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的'工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來(lái)工作計劃
1、積極做好日常保障工作:
、倬S護好辦公室的干凈整潔工作;
、谧龊脙蓚(gè)部門(mén)日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善ISIS的建立使用情況;
、圩龊酶黝(lèi)郵件的收發(fā)工作;
、苷J真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。
2、提高個(gè)人修養和工作能力:
、倮^續加強學(xué)習公司的文化理念及系統培訓;
、诙嘞蝾I(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì), 更好的服務(wù)于本職工作;
、奂訌娕c人的溝通協(xié)作能力。
六、總結
感謝兩位領(lǐng)導和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務(wù), 雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會(huì )有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信北三的明天會(huì )更好。
辦公室年度工作總結 篇3
我們*縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì )、文秘等工作于一身的綜合性機構,共有9名工作人員,其中:工勤人員6名,后勤兼職1名,專(zhuān)職人事工作的辦公室副主任1人,聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì )的正確領(lǐng)導下,我們全體工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難,以規范管理為重點(diǎn),以協(xié)調服務(wù)為手段,以宣傳調研為介質(zhì),以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,統籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導要求,認真履行工作職責,積極充當參謀助手,強化樞紐作用,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù),為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用,現將有關(guān)情況匯報如下:
一、積極參與全社經(jīng)營(yíng),為好領(lǐng)導的參謀長(cháng)。
為領(lǐng)導出謀劃策,協(xié)助領(lǐng)導搞好內部管理工作,辦公室責無(wú)旁貸,為此,我們堅持從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手的工作方針,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層調查研究,掌握第一手資料,為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初,緊緊圍繞理事會(huì )提出的奮斗目標,結合掌握的實(shí)際情況,主動(dòng)出主意、想辦法,超前服務(wù),為領(lǐng)導決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時(shí)結合季度工作的完成情況,及時(shí)總結、分析工作中的不足和問(wèn)題,提出整改措施,并狠抓督促檢查,確保了工作措施的貫徹落實(shí),從而有效地推進(jìn)了全社各項業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導加強內控管理?咳巳ス苋,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半年,我們按照領(lǐng)導的意圖,緊密?chē)@農村信用社改革的有關(guān)要求,以加強內部管理為重點(diǎn),以規范操作行為為突破口,不斷完善內部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構建內控管理辦法體系實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求和規定,繼續完善了勞動(dòng)用工、績(jì)效考核、授權授信、不良貸款清收等內部管理辦法,制定出臺了《工效掛鉤,目標經(jīng)營(yíng)責任制考核辦法》,修改完善了車(chē)輛管理辦法和辦公物品、計算機銷(xiāo)耗材料等領(lǐng)用管理辦法,逐步健全了各項管理制度。與此同時(shí),我們狠抓了各項制度的.貫徹落實(shí),按照規定落實(shí)了目標責任制的貫徹考核力度,規范了臨時(shí)用工、職工請銷(xiāo)假、車(chē)輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內部制度的貫徹執行力度,為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉起到了積極的作用。
二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),當好領(lǐng)導的勤務(wù)兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂(lè )于奉獻,辦好勤務(wù)兵角色。為此,我們認真完成領(lǐng)導交辦的每一項工作,堅持做到件件有落實(shí),事事有回音。
一是加強票據兌付的考核管理工作。深化農村信用社改革以來(lái),作為票據兌付的主要負責部門(mén),我們辦公室承擔著(zhù)票據兌付考核期間所有資料的撰寫(xiě)工作,為了圓滿(mǎn)完成這項工作任務(wù),我們認真學(xué)習了深化農村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據兌付考核講義和央行專(zhuān)項票據兌付考核操作的有關(guān)辦法,在深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)的基礎上,結合全縣實(shí)際,制定出臺了央行票據兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法,劃分了科室職責,細分了崗位任務(wù),下達了清收與處置任務(wù),明確了每一個(gè)環(huán)節的責任人和獎懲辦法,充分調動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對票據兌付工作的積極性和主動(dòng)性,有效促進(jìn)了票據兌付工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí),我們綜合辦公室按照人行和銀監部門(mén)的考核要求,每季末及時(shí)向人行報告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況,并認真歸納總結上年工作成績(jì),及時(shí)向社員和社會(huì )各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結構、內控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況,使社會(huì )各界對信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內部建設等方面有了較全面的認識,促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心,較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。
二是積極協(xié)調處理代辦站干集體上訪(fǎng)問(wèn)題。撤銷(xiāo)代辦機構,建立信息聯(lián)絡(luò )員是去年11月份按照銀監會(huì )有關(guān)精神,防范案件風(fēng)險的一項措施,但由于在撤銷(xiāo)代辦站時(shí)未考慮1993年由原農行和信用社共同制定的扣收站干養老金問(wèn)題,從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪(fǎng)問(wèn)題,為了妥善解決這一問(wèn)題,我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪(fǎng)站干,主動(dòng)查依據、講政策,并多次深入基層各社走訪(fǎng)站干,耐心解釋政策,尋找解決途徑,在歷時(shí)兩個(gè)多月,多次咨詢(xún)勞動(dòng)、仲裁、法律部門(mén),充分與上訪(fǎng)代辦站干協(xié)商的基礎上,達成了解決共識,并制定出臺了解聘代辦員養老補貼辦法和解聘協(xié)議書(shū),指導、督促各社解決移留上訪(fǎng)問(wèn)題。至目前為止,除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認定權利外,原扣收的代辦站干養老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿(mǎn)的解決。
三、努力拓展信息宣傳源,當好領(lǐng)導的智囊袋。
上半年,我們針對全縣寫(xiě)作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現狀,進(jìn)一步提高全員思想認識,強化宣傳工作的組織領(lǐng)導,建立健全激勵考核機制,通過(guò)采取有效措施,狠抓宣傳調研工作,積極為領(lǐng)導決策掌握第一手資料。
一是切實(shí)加強組織領(lǐng)導,建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫(xiě)作人才的同時(shí),不等不靠,
主動(dòng)想辦法,定措施,加強信息宣傳工作,及時(shí)成立了由分管主任主抓,臨時(shí)抽調基層2名有寫(xiě)作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組,由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò )員,建立信息直報點(diǎn),重點(diǎn)負責動(dòng)態(tài)信息的反饋,由小組成員負責采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問(wèn)題。
二是嚴格激勵考核,調動(dòng)全員積極性。一是繼續完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調研工作考核辦法》,分解下達了宣傳調研任務(wù),要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條,對于有價(jià)值的信息,由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實(shí)行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內容,實(shí)行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金,以充分調動(dòng)全員信息宣傳和撰寫(xiě)稿件的積極性。
四、改進(jìn)作風(fēng),練好“內功”,努力提高服務(wù)水平
辦公室職責主要是搞好服務(wù),因此,服務(wù)是辦公室的根本職能。為此,上半年我們牢固樹(shù)立服務(wù)意識,謀事而不謀利,奉獻而不索取,自覺(jué)培養吃苦精神,甘作無(wú)名英雄,始終將服務(wù)貫穿于辦事、辦文、辦會(huì )的全過(guò)程,力爭使領(lǐng)導滿(mǎn)意、部室滿(mǎn)意,基層滿(mǎn)意。
1、認真組織開(kāi)展學(xué)習教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習教育和“文明服務(wù)月”活動(dòng)以來(lái),作為主管部門(mén),我們辦公室確定專(zhuān)人負責,認真組織實(shí)施,及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導組,制定了活動(dòng)方案,明確了階段任務(wù),落實(shí)了工作措施,確保了活動(dòng)實(shí)效。
及時(shí)成立了以理事長(cháng)為組長(cháng),主任為副組長(cháng),分管主任主抓,綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導組,制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案,全面召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,號召全縣干部員工深入開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng),在全縣農村信用社掀起了活動(dòng)熱潮。
辦公室年度工作總結 篇4
街道企業(yè)辦在街道黨工委的高度重視和領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的指揮安排下,在上級主管部門(mén)的大力支持、關(guān)心、指導配合下,認真完成了上級下達的各項任務(wù),取得了較好的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),彌補不足,現將20xx年的工作總結如下:
一、完成各項經(jīng)濟指標
街道20xx年共有鄉鎮企業(yè)個(gè)數847個(gè),從業(yè)人員7845人,其中:1、有限公司有9家2、私營(yíng)企業(yè)有6家3、個(gè)體企業(yè)共351戶(hù)、個(gè)體運輸業(yè)418個(gè)、個(gè)體餐飲業(yè)63個(gè)。到12月底預計完成鄉鎮企業(yè)總產(chǎn)值210500萬(wàn)元、比去年同期增加1.2%,完成工業(yè)增加值5300萬(wàn)元、比去年同期增加4%,農產(chǎn)品加工銷(xiāo)售產(chǎn)值1130萬(wàn)元,同比增長(cháng)1.5%。區工信局給我街道下達的經(jīng)濟指標是24964.6萬(wàn)元(規模以下工業(yè)產(chǎn)值),現在已經(jīng)完成工業(yè)產(chǎn)值19190.5萬(wàn)元,已按照年初下達的指標已完成76.9%,到12月可以100%完成下達的指標(24964.6),預計可以比去年增加1.8%。
二、積極貫徹落實(shí)各級會(huì )議精神
一年來(lái)我單位狠抓政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習。堅持每周組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》《鄉鎮企業(yè)法》《統計法》及相關(guān)知識,并認真貫徹執行街道黨工委及上級部門(mén)安排的各項工作,并認真及時(shí)傳達各類(lèi)會(huì )議及文件精神。
三、認真開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓
根據市、區上級部門(mén)的要求,我單位積極組織各村社區文書(shū)開(kāi)展了鄉鎮企業(yè)經(jīng)濟報表培訓會(huì )2期,共30人,并組織各類(lèi)企業(yè)負責人及管理人員參加企業(yè)安全培訓會(huì )1期,并按照區質(zhì)監局的要求,組織使用特種社備的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習培訓1期。通過(guò)各類(lèi)培訓使我鄉各企業(yè)及管理人員能熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù),為以后的工作打下了堅石的'基礎。
四、加強工礦商貿企業(yè)檢查力度確保街道發(fā)展穩定
一年來(lái)主要對各村委會(huì )(社區)超市、小作坊、商店及各類(lèi)加工坊等157家工礦商貿企業(yè)進(jìn)行檢查。主要工作體現在:一抓目標責任的落實(shí)。按照中央對安全生產(chǎn)工作的重要批示精神,年初我們與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責任;二抓監督檢查。結合元旦、春節、“五一”國慶等重大節日,圍繞六安全月組織開(kāi)展活動(dòng),共開(kāi)展工礦商貿綜合大檢查12次,檢查企業(yè)近450余家;三抓整改措施。通過(guò)各項檢查,對查出的600多條安全隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn),認真落實(shí)整改措施,嚴格督促整改到位,并派專(zhuān)人負責監督落實(shí)整改;通過(guò)狠抓落實(shí),有效地把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保各企業(yè)全年無(wú)任何大小事故發(fā)生,促進(jìn)了鄉鎮企業(yè)的健康穩定發(fā)展。
五、認真抓好特種社備的檢查
根據市區質(zhì)量技術(shù)監督局的有關(guān)要求,確保特種社備的安全使用,企業(yè)辦認真到各村委會(huì )(社區)及使用單位進(jìn)行檢查,街道現有特種設備鍋爐(開(kāi)水鍋爐)28臺有證的4臺,無(wú)證的24臺,在28臺鍋爐中,長(cháng)期使用的有8臺,通過(guò)檢查對安全隱患較大的鍋爐進(jìn)行封存2臺.紅白喜事流動(dòng)鍋爐20臺安全隱患較大,無(wú)操作證難以監管.針對以上問(wèn)題我單位按照每月一到二次的常規檢查,特別是節假期間,我們都組織了安全大撿查,有時(shí)還請上級主管部門(mén)參與指導和檢查。每次檢查都嚴格按照法律法規,認真檢查,并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患、我們都認真的進(jìn)行了登記、對一般性隱患和問(wèn)題、現場(chǎng)反饋當場(chǎng)責令整改。
六、開(kāi)展酒類(lèi)流通專(zhuān)項整治
為進(jìn)一步加強酒類(lèi)流通管理,根據工作職責,我單位認真開(kāi)展酒類(lèi)安全大檢查,重點(diǎn)對街道消費量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37戶(hù)零售及批發(fā)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并要求零售及批發(fā)企業(yè)按照<<酒類(lèi)流通管理辦法>>規定.1嚴格落實(shí)酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行備案登記制度.2進(jìn)一步推廣酒類(lèi)流通<<隨附單>>溯源制度.3加大隱患排查,嚴肅查處違規經(jīng)營(yíng).
七、存在的問(wèn)題
我街道鄉鎮企業(yè),普遍是家庭式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占絕大多數,小打小鬧,未形成規模。就產(chǎn)業(yè)而言,除建筑建材有一定優(yōu)勢外,其余企業(yè)尚未形成有資源優(yōu)勢、有技術(shù)優(yōu)勢、有市場(chǎng)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群體。鄉鎮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員絕大部分來(lái)自農村,人員素質(zhì)偏低,在接近萬(wàn)人的從業(yè)人員中,有初級職稱(chēng)的管理人員和技術(shù)人員不足千人。鄉鎮企業(yè)的市場(chǎng)競爭歸根結底是人才的競爭。培養和造就一支具有較強的創(chuàng )新能力,懂科技、懂市場(chǎng)、懂規則的企業(yè)人才隊伍是鄉鎮企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。
一年來(lái),在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,通過(guò)我們的自身努力下,全面完成了年初計劃和任務(wù),但是還有一些不足的地方,在今后的工作中我們認真找準自己的差距,認真落實(shí)各項措施、加大工作力度,使企業(yè)辦工作再上一個(gè)新的臺階。
下步工作及打算
1繼續貫徹法律法規認真學(xué)習業(yè)務(wù)使各項工作能上一個(gè)新的臺階。
2協(xié)調上級部門(mén)多對我街道的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓,并協(xié)調資金及項目,使我街道的企業(yè)能盡快發(fā)展。
辦公室年度工作總結 篇5
一、穩步推進(jìn)各項改革進(jìn)程
深化行政審批制度改革,進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項,推進(jìn)行政審批重心下移,通過(guò)下放、部分下放和委托方式,將市直14個(gè)部門(mén)(單位)的34項行政審批事項交由縣市區相關(guān)部門(mén)辦理,轉變政府職能工作取得初步成效。按照省政府統一部署,將工商、質(zhì)監部門(mén)由省垂直管理調整為市、縣政府管理,整合工商、質(zhì)監和原食藥等部門(mén)的食品安全監管職責和機構,組建了新的食品藥品監管局。穩步推進(jìn)單位改革,對全市4300余家事業(yè)單位開(kāi)展了模擬分類(lèi),并根據模擬情況制定上報了分類(lèi)建議目錄,為下一步推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)奠定了基礎。積極爭取經(jīng)濟發(fā)達鎮行政管理體制改革試點(diǎn),推薦了全省經(jīng)濟發(fā)達鎮行政管理體制改革試點(diǎn)候選鎮。
二、嚴格機構編制日常管理
健全機構編制政策框架體系,以市委、市政府兩辦名義印發(fā)了《關(guān)于貫徹“約法三章”嚴控機構編制的通知》,提出了嚴控機構編制的.六項規定;修訂完善了《XX市機構編制委員會(huì )工作規則》,進(jìn)一步規范了機構編制決策程序,提高了機構編制決策效率。嚴格落實(shí)編制使用審核和減人備案制度,嚴把人員入編、出編兩個(gè)關(guān)口,全年批準使用編制1043名,為1450余人辦理了入編和出編手續;建成并在市直部門(mén)啟用了機構編制綜合管理信息系統,實(shí)現了編制使用、增人落編、減人出編等業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦理,減輕了部門(mén)辦事負擔;通過(guò)“中國德州網(wǎng)”和“德州機構編制網(wǎng)”對市直330個(gè)機關(guān)事業(yè)單位的機構編制實(shí)名制信息進(jìn)行了公示,促進(jìn)了部門(mén)單位機構編制管理規范化。修訂完善機構編制工作和部門(mén)職能目標考核辦法,加強機構編制管理縱向和橫向的考核,強化了縣市區黨委、政府和市直部門(mén)、單位機構編制管理的主體責任。
三、優(yōu)化機構編制資源配置
堅持新設機構先撤后建、原有機構改造翻新、相關(guān)機構整合重組相結合,空編集中管理、編制扎口管理、人員編制部門(mén)間調整使用相配套,不斷加強機構編制動(dòng)態(tài)調整,全年撤銷(xiāo)職責不符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的單位12家,對1家職責弱化的單位實(shí)行了扎口管理,收回空余編制93名,保障市委、市政府重點(diǎn)工作需求。其中,通過(guò)組建市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監督所和動(dòng)物疫病預防與控制中心,推動(dòng)構建畜產(chǎn)品安全監管長(cháng)效機制;通過(guò)對“三區”房產(chǎn)管理機構更名和調整隸屬關(guān)系,理順了中心城區物業(yè)管理體制;著(zhù)重充實(shí)了對接央企、區域合作、縣域經(jīng)濟發(fā)展和市屬中學(xué)、醫院等機構隊伍,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)工作提供資源支持。
四、規范事業(yè)單位日常運營(yíng)
加強事業(yè)單位考核,研究制定了《20xx年度市直事業(yè)單位績(jì)效考核辦法(試行)》和實(shí)施方案,在全市教育、衛生系統事業(yè)單位開(kāi)展考核試點(diǎn),探索事業(yè)單位績(jì)效考核模式。加強事業(yè)單位日常運營(yíng)監管,嚴格落實(shí)事業(yè)單位法人登記管理制度,對登記檢驗的事業(yè)單位加強現場(chǎng)核查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促責任單位整改;對事業(yè)單位運營(yíng)情況及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上公告,提高了事業(yè)單位依法接受監管的自覺(jué)性;修訂《XX市事業(yè)單位監督管理工作聯(lián)席會(huì )議制度》,進(jìn)一步強化聯(lián)席會(huì )議成員單位監管責任,全方位監管事業(yè)單位的社會(huì )活動(dòng)。
五、推動(dòng)政府部門(mén)依法全面履職
出臺了《XX市政府部門(mén)機構編制評估辦法》,科學(xué)制定評估指標體系,以科技、司法、審計、規劃、安監、旅游六部門(mén)為試點(diǎn),全面評估機構編制配置與部門(mén)職責履行的匹配情況,著(zhù)力發(fā)現并解決制約部門(mén)職責履行的體制機制問(wèn)題,探索構建部門(mén)職責體系的路子。對住建、環(huán)保、國土、水利等部門(mén)的環(huán)境與資源保護和住房保障職責履行情況進(jìn)行了檢查,著(zhù)力查找并解決履職中存在的越位、缺位和錯位問(wèn)題及職責配置盲區,理清了部門(mén)職責分工。
辦公室年度工作總結 篇6
一、 要先建立健全物資管理制度以便于管理。
1. 明確完善物資人員的崗位責任,提高工作質(zhì)量
2. 建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運部、項目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導考查,同時(shí)也體現出物資人員的工作價(jià)值。
3. 建立獎懲辦法可充分調動(dòng)物資人員工作上的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,也更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力。
4、嚴格執行定期到倉庫實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制,確保每項物資臺賬的準確性,真實(shí)性..
二、在學(xué)校領(lǐng)導的重視和支持下建立了物資軟件系統,大大的提高工作效率。
物資系統上線(xiàn)后,既統一材料編碼又便于各個(gè)相關(guān)部門(mén)時(shí)時(shí)掌握庫存物資情況,在管理上可查詢(xún)到各個(gè)部門(mén)、各施工隊、各項工程、各種材料的.出入庫匯總數據,有利于物資管理規范化。
存在問(wèn)題:
因原移交人遺留下來(lái)的“三不一”(即財務(wù)庫存數與實(shí)物庫存數、上報省學(xué)校的控制在35萬(wàn)元以下的庫存數)不一致的嚴重問(wèn)題。
1、 處理“三不一”的問(wèn)題難度系數大,單純物資口無(wú)法處理,需領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運部、項目部的積極配合才能慢慢調整。
2、 由于接手不久,欠缺管理經(jīng)驗,還無(wú)法做到面面具到,工作期間會(huì )虛心請教其他分學(xué)校處理辦法。爭取在半年內做到平衡。
工作目標:
在新的半年里,我將虛心學(xué)習,嚴于律己,認真執行學(xué)校政策,積極配合各部門(mén),加大管理力度,增強管理意識。確保物資供給的及時(shí)性。賬務(wù)數據的準確性、真實(shí)性,資料完整性,做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。
辦公室年度工作總結 篇7
時(shí)間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx年就過(guò)去了。在不知不覺(jué)中,新年也過(guò)完了。只放了7天假,太短太短,還沒(méi)有休息夠。年度總結都還沒(méi)有開(kāi)始寫(xiě),新年就過(guò)完了。好了下面言歸正傳,總結一下20xx年,這一年我都做了些什么。
一、做了什么
20xx年11月加入新公司,同時(shí)也嘗試著(zhù)做全新的崗位:軟件項目經(jīng)理(純管理型)。我以前主要從事技術(shù)管理工作,現在轉而從事項目經(jīng)理工作。20xx年底進(jìn)入公司后,公司給了我一個(gè)小項目A(用Java開(kāi)發(fā)的MIS系統),讓我先適應,這個(gè)項目是一個(gè)內部項目,業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單,也沒(méi)用什么新技術(shù),領(lǐng)導對我的指示就是讓我放手用敏捷開(kāi)發(fā)Agile的方法去管理項目,就當是敏捷的試驗田來(lái)做。有了這話(huà)我也就放開(kāi)了,大刀闊斧的就干起來(lái)了。
之后接著(zhù)就是我的“噩夢(mèng)”了,公司新開(kāi)發(fā)了一條產(chǎn)品線(xiàn),是云計算方面的。領(lǐng)導找我談話(huà),讓我結束手上所有的案子,以后全心投入云計算產(chǎn)品線(xiàn)中來(lái)。該產(chǎn)品線(xiàn)下面有許多的項目,目前正在運行的有四個(gè)項目,其中三個(gè)由我來(lái)負責,另外一個(gè)由我的一個(gè)同事負責。說(shuō)是我的“噩夢(mèng)”,其實(shí)也是對我的一個(gè)挑戰,因為云計算的項目很偏技術(shù),業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個(gè)技術(shù)的門(mén)外漢來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰。其次,云計算的`技術(shù)也比較前沿,待解決/未解決的問(wèn)題也特別的多,在開(kāi)發(fā)的過(guò)程當中會(huì )碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個(gè)項目,現在同時(shí)帶三個(gè)項目對于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。但是我也很高興能有這樣的一個(gè)機會(huì ),接受挑戰,沒(méi)有挑戰就不會(huì )有進(jìn)步。
二、收獲
1、完成了我人生中一次大的轉型,從偏技術(shù)崗位成功轉型到偏管理崗位上來(lái)了。
2、參加了PMP的考試,并一次通過(guò),取得了PMP證書(shū)。
3、學(xué)習了公司規范的項目管理流程,結合PMP的學(xué)習,對同事們也混熟了,結交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。
三、不足
1、項目雖然都跌跌闖闖的完成了,結案了。但是總覺(jué)得有很多的不足,可以改進(jìn)的地方。項目結束的太匆忙,沒(méi)有太多時(shí)間去想,去總結經(jīng)驗和堅持下來(lái),斷斷續續,總是說(shuō)沒(méi)有時(shí)間。
2、業(yè)余時(shí)間沒(méi)有抓緊,太貪玩了。
3、來(lái)新公司1年多了,還沒(méi)有加薪,有點(diǎn)失望。
辦公室年度工作總結 篇8
20xx年以來(lái),辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持和配合下,充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能,圍繞辦文、辦會(huì )、辦事三個(gè)方面,嚴格要求,規范管理,積極主動(dòng)地做好本職工作,F將今年以來(lái)工作情況匯報如下:
一、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┳龊霉奶幚、流轉,保證日常工作高效運轉
嚴格按照“創(chuàng )新、規范、主動(dòng)、高效”的要求,切實(shí)加強和改進(jìn)公文處理工作。按照嚴格的規范和程序,認真做好收發(fā)文登記,有針對性地提出擬辦意見(jiàn),及時(shí)送簽、傳閱和督辦,加快上傳下達頻率,做到急件急辦、特件特辦,努力改進(jìn)服務(wù)方式,提高了辦文質(zhì)量和效率。做好檔案管理工作,嚴格照規定進(jìn)行檔案材料的收集、整理、保管和查閱,保證檔案管理規范有序。
。ǘ⿵娀C合協(xié)調,提高服務(wù)水平
充分發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調職能,發(fā)揚主動(dòng)協(xié)調、主動(dòng)配合、主動(dòng)服務(wù)的工作作風(fēng),設身處地為基層和群眾著(zhù)想,急基層和群眾之所需,辦基層和群眾之所盼。落實(shí)責任制,發(fā)揮辦公室整體功能,以實(shí)現工作的“零差錯”為目標,高標準、嚴要求地為領(lǐng)導和基層服好務(wù)。牢固樹(shù)立大局意識、責任意識和服務(wù)意識,充分發(fā)揮好參謀、助手和樞紐作用,努力提高精細化工作水平,不斷提高協(xié)調、服務(wù)和保障能力,堅持按程序辦事、按制度辦事,以精益求精的態(tài)度服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,不斷提升工作質(zhì)量。
。ㄈ┘訌娦畔⒄{研,做好有關(guān)文稿的起草上報
積極做好信息報送工作,在《國土資源信息》、《博山報》、博山手機報及市局、分局網(wǎng)站發(fā)表信息共xx篇,做好《山東國土資源年鑒》、、《淄博年鑒》、《博山年鑒》的供稿工作,并在《博山報》發(fā)表6.25專(zhuān)刊,及時(shí)把我局的工作情況反映給上級機關(guān)、領(lǐng)導及社會(huì )各界,反映工作成績(jì)的同時(shí)也為上級領(lǐng)導正確決策提供信息。完成了各類(lèi)綜合性材料的上報任務(wù),做好了局領(lǐng)導安排的材料的起草工作,及時(shí)給市局、區委、區政府及局黨組提供階段工作總結、年度工作總結,為局黨組有的放矢,按部就班,安排好全局的工作提供基礎材料。
。ㄋ模┳龊妙I(lǐng)導安排的其它工作,保障后勤服務(wù)
全力做好后勤保障,服務(wù)全局各部門(mén)有序運轉。一是配合相關(guān)科室做好各項考核會(huì )議、思想學(xué)習整頓會(huì )議、國土資源大講堂等會(huì )務(wù)籌備工作,做好全省國土資源工作會(huì )議、全省國土系統安全穩定工作會(huì )議等各種大小會(huì )議的會(huì )務(wù)安排。二是做好辦公樓及食堂內外設施的維護、維修、衛生清理等工作。加強辦公樓的防火和安全保衛工作,加強消防器材和監控設備管理,確保安全生產(chǎn)。做好院內綠地修剪養護,等工作,美化辦公環(huán)境,提升整體形象。三是做好食堂管理工作,強化設施、人員、衛生等方面管理,保障職工就餐衛生安全,確保完成好接待任務(wù)。四是做好防汛值班室辦公設施及值班物品的配備工作。五是加強車(chē)輛管理。嚴格按照《車(chē)輛管理辦法》對車(chē)輛使用、車(chē)輛保險、油料管理、維修養護等實(shí)行嚴格管理,照章辦事,保證車(chē)輛的安全行使和正常工作用車(chē)。六是組織好全體職工查體工作。做好辦公用品管理、節日物資發(fā)放等其他服務(wù)保障工作。
二、存在問(wèn)題
20xx年以來(lái),辦公室認真履行崗位職責,取得了一定的成績(jì),但是還存在一些不足之處:一是由于工作量比較大,有些工作忙于應付,工作效率不高。二是對自身工作缺乏規劃和目標,遇到特殊情況或者突發(fā)事件缺乏應變能力,為全局服務(wù)的過(guò)程中,也有不到位的時(shí)候。三是抓信息工作的力度不夠?偨Y經(jīng)驗教訓,我們將在下一步的工作中,彌補不足,不斷改進(jìn),為我全局工作進(jìn)一步上水平、上臺階做出新的貢獻。
三、下一步工作打算
下一步,辦公室將繼續把貫徹落實(shí)市局、區委、區政府和局黨組的中心任務(wù)作為安排工作的'著(zhù)眼點(diǎn),把提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率作為開(kāi)展工作的落腳點(diǎn),把局黨組干部職工的滿(mǎn)意程度作為衡量工作的標準。努力維護好全局團結奮進(jìn)的形象,做到一切為了全局工作的開(kāi)展,一切為了全局職工的團結,一切為了全局整體形象的提升。立足大局,服務(wù)中心,務(wù)實(shí)進(jìn)取,重點(diǎn)做好以下工作:
1.按照局黨組確定的工作目標,充分發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調和參謀助手作用,配合局領(lǐng)導抓好年度工作目標的落實(shí)工作。
2.進(jìn)一步嚴格公文收發(fā)處理,做好重要的綜合性材料起草工作,切實(shí)提高公文處理質(zhì)量和效率。加大重要事項督辦力度,繼續加強和完善制度建設,嚴明紀律,提高各項工作的規范化程度和效率。
3.認真落實(shí)好信息調研工作,強化調度,嚴格審核,更好地宣傳我區的國土資源工作,為國土資源工作創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍。
4.圍繞重要會(huì )議和重大事項籌備,提高辦會(huì )水平。搞好后勤服務(wù)保障工作。抓好會(huì )議室、活動(dòng)室管理,保證整潔衛生,抓好食堂管理,保證飯菜質(zhì)量和正常接待;抓好辦公樓管理,保證正常辦公秩序和院內外良好的環(huán)境衛生。
辦公室年度工作總結 篇9
20xx年,市管股在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,緊緊抓住年初下達的工作目標任務(wù)不放松,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,F將本年度工作情況總結如下:
一、積極努力,搞好今年的農貿市場(chǎng)標準化改造工作。
今年的農貿市場(chǎng)標準化改造,正式列入了全省重點(diǎn)民生實(shí)事項目,我縣的建設任務(wù)是大田壹陸農貿市場(chǎng)、蘇新農貿市場(chǎng)、白溪中心市場(chǎng)、溫塘鎮大坪農貿市場(chǎng)等4個(gè)市場(chǎng),為確保按時(shí)保質(zhì)完成上級下達的任務(wù),我們與縣財政一起,對這4個(gè)市場(chǎng)全部進(jìn)行了實(shí)地調研,對每個(gè)市場(chǎng)都明確了責任主體、具體負責人、建設標準和驗收要求,并每月上報一次建設進(jìn)度。但由于白溪中心市場(chǎng)的移交工作尚未完成,該市場(chǎng)建設工作一直無(wú)法啟動(dòng),為確保我縣今年重點(diǎn)民生實(shí)事項目的順利完成,經(jīng)商務(wù)、財政進(jìn)行調研,確定將白溪中心市場(chǎng)變更為奉家中心市場(chǎng)。
目前,這4個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)全部竣工,并已通過(guò)了市商務(wù)、財政的驗收,驗收評分全部在85分以上,全部驗收合格,并將投入使用。
除以上列入全省重點(diǎn)民生實(shí)事項目的4個(gè)市場(chǎng)外,其他各鄉鎮的'市場(chǎng)建設也進(jìn)行得如火如荼,如西河鳥(niǎo)山市場(chǎng)進(jìn)展迅速,坐石、維山已落實(shí)土地,金鳳、槎溪正在進(jìn)行規劃、落實(shí)土地。其中西河鳥(niǎo)山市場(chǎng)也即將完工投入使用。
二、開(kāi)展調研,建好農貿市場(chǎng)建設項目庫。
為了搞好我縣農村集貿市場(chǎng)的規劃建設,我局單獨或XX縣財政一起,對奉家、文田、金鳳、西河、瑯塘、白溪、溫塘、坐石、桑梓、維山等鄉鎮進(jìn)行了走訪(fǎng)摸底,了解了這些鄉鎮對集貿市場(chǎng)規劃建設方面的做法、意愿和存在的問(wèn)題。為了進(jìn)一步規范我縣農貿市場(chǎng)標準化建設改造項目的立項和申報,為今后我縣農村市場(chǎng)建設作好規劃、建立項目庫,出臺了《關(guān)于做好XX縣農貿市場(chǎng)標準化建設改造項目申報摸底工作的通知》,目前部分鄉鎮已經(jīng)按要求向我局報送了《XX縣農貿市場(chǎng)標準化改造項目摸底表》,農貿市場(chǎng)項目庫正在建立中。
三、辦理人大、政協(xié)建議提案。
今年我股室共接到人大建議一份,政協(xié)提案兩份,我們在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展調研,主動(dòng)與代表、委員聯(lián)系、面商,聽(tīng)取代表、委員的意見(jiàn),在規定的時(shí)限內辦理好了這些建議提案。
四、指導承辦企業(yè)搞好直營(yíng)店建設。
今年,我縣萬(wàn)村千鄉承辦企業(yè)日盛商都通過(guò)努力,又爭取到了一個(gè)直營(yíng)店建設指標,我股室加強指導,嚴格按照直營(yíng)店建設要求建設,順利通過(guò)了省廳的驗收。
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