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辦公室工作總結

時(shí)間:2022-11-30 10:06:21 辦公室工作總結 我要投稿

【精華】辦公室工作總結范文匯總7篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的辦公室工作總結7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】辦公室工作總結范文匯總7篇

辦公室工作總結 篇1

  回顧上半年的工作,在公司轉型的同時(shí)在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導、同仁的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,初步實(shí)現了轉變性的服務(wù)工作,也取得了相應的工作肯定。

  作為辦公室的工作人員,自己清醒的認識到,辦公室管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜。辦公室人員每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。概括起來(lái)說(shuō),辦公室在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調是核心,服務(wù)是根本。究而言之,辦公室的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),我正是按照這一理念回顧總結20xx上年辦公室的各項工作。

  一、辦公室現行情況:

  我們知道,辦公室管理的廣度涉及到一個(gè)企業(yè)的全部運作過(guò)程;后勤管理的深度,又涉及到許多局外人難以想象的細微末節;行政管理的重要,是因為它是領(lǐng)導和各部門(mén)、眾員工之間的橋梁;行政管理的敏感,是因為它涉及到每個(gè)人的切身利益。

  1、辦公室人員結構現狀

  辦公室目前有20人,其中主任1人、文員1人、前臺1人、網(wǎng)管員1人、司機4人、保潔員2人、保安員6人、食堂人員4人。

  從辦公室人員的結構來(lái)看,目前的人員編制相對緊湊精實(shí),基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能,而且能正常運轉。

  從辦公室員工的文化層次來(lái)看,辦公室大專(zhuān)(含)文化程度僅有人,占XX%,初高中(含)以下文化程度有人,占XX%,其中還有4人是半文盲。

  從年齡結構來(lái)看,辦公室40歲以上有人,占XX%,40歲以下有人,占XX%。通過(guò)以上人員文化層次、年齡結構來(lái)看,我們可以看出,辦公室人員結構呈現出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現象。要帶領(lǐng)好這樣的一支團隊,而且要保證各項工作的正常運轉,絕非一件容易的事情。這就需要把握好員工的心理需求,真正了解員工所思、所想,真誠坦率,良好溝通,和他們交朋友。

  由于辦公室人員在工作中接觸面較廣,所以對其自身在工作和生活的方方面面要求嚴格,不僅要吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善,還要在細節上、小事上注意自身的言行。20xx年辦公室對每個(gè)員工都強調了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實(shí)到工作中去。半年來(lái),辦公室人員在辦文、后勤、用車(chē)等方面都體現了服務(wù)精神,耐心協(xié)調解決部門(mén)的困難,為每一個(gè)部門(mén)和人員分憂(yōu)解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責,也本著(zhù)服務(wù)的精神去解釋?zhuān)皇堑钟|甚至對立。

  二、辦公室的日常工作管理

  辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作。具體表現在:行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費用管理、制度建設、企業(yè)文化建設五大方面。

  1)文件管理

  20xx年初辦公室規范了對文件的程序管理以來(lái)。辦公室認真做好公司有關(guān)文件的.收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。自20xx年1月xx日至今,共擬寫(xiě)紅頭文件x份;起草通知x份;申請報告x份,共擬寫(xiě)會(huì )議紀要x份,并按照作業(yè)流程利用《發(fā)文審批單》進(jìn)行發(fā)文、審批。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:在公文寫(xiě)作上有待提高,應加強公文寫(xiě)作方面的知識和基本技能,報告的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準確,這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據。需提高對會(huì )議紀要內容的總結和提煉能力。同時(shí)建議各部門(mén)設立專(zhuān)人負責文書(shū)處理工作。避免出現零時(shí)文件、趕時(shí)間文件的出現。

  2)檔案管理

  檔案是公司內部機構在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來(lái)的文件材料。它包括收(發(fā))文件、會(huì )議文件、內部文件、會(huì )議紀要、以及技術(shù)資料等等。

  辦公室對公司的所有檔案進(jìn)行了分類(lèi)整理,并建立起檔案電子目錄,便于各部門(mén)查找,且由專(zhuān)人負責管理。20xx年辦公室加強了檔案的流轉、借閱等流程管理,做到接收、還回即存檔,借閱即登記避免因長(cháng)時(shí)間不存檔而造成檔案丟失現象。嚴格按照公司規章制度要求執行,保證各類(lèi)檔案的可追溯性。隨著(zhù)檔案數量增多,有些檔案失去保存價(jià)值,也按檔案按相關(guān)規定和流程及時(shí)處理。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習檔案管理的有關(guān)法律法規、操作規程,做好檔案的保管工作。提高保密意識,做好保密工作。

  3)制度建設

  繼續健全各項規章制度,進(jìn)一步提高公司規范化運作水平。今年以來(lái),辦公室在公司原有制度的基礎上,又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《辦法》、《制》、《制度》、《規范》、《制度》、《差旅費暫行辦法》、《辦法》、《人事》、、《公司會(huì )議制度》、等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車(chē)輛、招待、文檔、行為規范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及規范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書(shū)資料管理辦法》、《XX年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會(huì )議研究出臺,還有部分制度待上會(huì )研究后頒布執行。上述制度的出臺和實(shí)施,加強了公司的科學(xué)管理和規范運作,逐步顯現出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍,為公司下一步‘內強素質(zhì),外塑形象’兩項工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:半年來(lái),辦公室在制度建設方面取得了一些成績(jì),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需進(jìn)一步完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加。

  4)會(huì )議管理

  會(huì )議管理基本上實(shí)現了標準化。公司對內、對外的會(huì )議,從會(huì )前準備到會(huì )中服務(wù)及會(huì )后跟蹤,都能全面完成,無(wú)論是會(huì )議接待、資料準備、會(huì )場(chǎng)布置都能較好地完成,保證了各項會(huì )議的成功召開(kāi)。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:會(huì )議通知下發(fā)確認方面必須堅持,短信通知電話(huà)確認。

  5)安全管理

  安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序,它不僅是公司自身安全的需要,而且是保障公司每一位員工有一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。

  20xx年起辦公室嚴格執行消防設施及器材的巡回檢查,并做好巡檢記錄。在五月安全大檢查在檢查中,發(fā)現部分消防器材老化,立即購置xx個(gè)消防滅火器和xx消防滅火器,同時(shí)對失效滅火器進(jìn)行維護。保證生產(chǎn)車(chē)間的工作順利進(jìn)行。并且多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況,并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育或處罰。

  對防火、防盜、生產(chǎn)安全等工作做到警鐘常鳴,堅持不定期培訓。今年兩廠(chǎng)區分別組織1次“消防演練”和1次“生產(chǎn)安全”知識講座培訓。目的是為了增強全廠(chǎng)員工安全意識,懂得消防器材的應用和生產(chǎn)安全的學(xué)習。

  辦公室4月份出臺了門(mén)禁管理制度,加強了門(mén)崗保安的責任心,對任何出入廠(chǎng)區的車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)行檢查和登記,對出入廠(chǎng)區的車(chē)輛加強了監管,大大降低了廠(chǎng)區物品丟失等現象。

  此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方:安全管理方面存在隱患。我司目前的監控系統由于老化等原因,有些監控攝像頭已經(jīng)沒(méi)有維修價(jià)值,失去效用,存在安全隱患。改善措施:本著(zhù)節約費用的原則,能維修的設備以維修為主,對的確沒(méi)有維修價(jià)值的設備,采取比較采購方式,更換新的設備。

  6)接待管理

  辦公室不光承擔公司內部各部門(mén)的承上啟下聯(lián)絡(luò )工作同時(shí)還擔負著(zhù)公司的安監、質(zhì)監、環(huán)保等職能部門(mén)的對外聯(lián)絡(luò )工作,對外工作有時(shí)稍有不慎就會(huì )影響到公司的形象,這就要求我們要不斷的加強提高自身素質(zhì)與相關(guān)部門(mén)建立良好的關(guān)系,以推動(dòng)工作進(jìn)程,更有利于辦理公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的有關(guān)項目的審批和申報及檢查工作,在上半年辦公室成功的接待了AAA標準審查、CCC、區環(huán)保、區安監等部門(mén)多次的檢查和接待,從而也為分公司樹(shù)立了企業(yè)良好的形象。

辦公室工作總結 篇2

  今年以來(lái),辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作,堅持“高水平謀事、高效率辦事”,牢固樹(shù)立“服務(wù)全局”的思想意識,扎實(shí)主動(dòng)的開(kāi)展好信息宣傳、辦文辦會(huì )、后勤服務(wù)、來(lái)人接待、安全衛生等各項工作,充保證了全局工作的高效運轉,現將全年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、信息宣傳工作

  信息宣傳工作是辦公室的一項重要工作,也是一項市局按月考核,在市局網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行公布的工作,辦公室的信息宣傳人員變壓力為動(dòng)力,深入到各個(gè)股(室)、分局,對他們的日常及重點(diǎn)工作進(jìn)行采訪(fǎng),獲得第一手資料和數據,并及時(shí)撰寫(xiě)上報市局,力爭把我局的各項工作開(kāi)展情況,特別是亮點(diǎn)工作、重點(diǎn)工作匯報上去,讓市局各級領(lǐng)導能夠在第一時(shí)間知曉我局的各項工作,較好的發(fā)揮了信息的主渠道作用。全年共上報信息110余條,其中,被市局采用了30條,被省局、市委市政府采用信息10條,排名始終位于全市前列。撰寫(xiě)了各類(lèi)綜合材料58篇,與城區分局聯(lián)系組織開(kāi)展了稅收宣傳月宣傳活動(dòng),工作總結《地稅局辦公室工作總結范文》。同時(shí),本著(zhù)提高地稅部門(mén)良好形象,弘揚我局地稅干部良好精神風(fēng)貌的`原則,積極向各類(lèi)主要報刊投稿,在外部環(huán)境很不理想的情況下,全年外投稿件30余篇,其中在《河北工人報·地稅周刊》上發(fā)表稿件4篇、《衡水日報》發(fā)表稿件 2篇,《河北稅務(wù)》雜志發(fā)表稿件一篇。

  二、后勤服務(wù)方面。我們通過(guò)牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,為后勤工作提供了有力地保障。

  安全穩定工作是今年的一項重要工作。自五月份開(kāi)始,辦公室按照縣局奧運安保工作安排,按月編排了機關(guān)值班表,為值班室配備了辦公桌椅、值班電話(huà)、休息床、被褥、空調等,實(shí)現了“七有”,順利通過(guò)市局檢查。同時(shí)積極配合縣局對值班情況進(jìn)行日常檢查。加強了對司機的安全教育,重申不準飲酒,遵守各項安全法規,確保車(chē)輛安全。在縣局的正確領(lǐng)導和各股(室)、分局的共同努力下,順利完成了奧運安保工作,未發(fā)生任何安全事件。

  在機關(guān)衛生方面,五月份組織人員對辦公樓院內和家屬院花草進(jìn)行了修剪。六月份,按照縣局安排,負責對辦公樓漏水情況進(jìn)行維修,為對施工情況進(jìn)行監工,我自動(dòng)放棄了節假日,確保了維修的質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行。

  9月底,按照縣局安排,對機關(guān)鍋爐進(jìn)行更換,距離11月15日取暖不到兩個(gè)月的時(shí)間,而新鍋爐的購買(mǎi)、安裝,舊鍋爐的拆除、處理,管道更新等問(wèn)題需要一一解決,可以說(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重,我們和計會(huì )一起,聯(lián)系鍋爐廠(chǎng)家,多方打聽(tīng)鍋爐質(zhì)量,在決定購買(mǎi)饒陽(yáng)鍋爐后,由安局長(cháng)聯(lián)系,進(jìn)一步商談鍋爐價(jià)格、運費、訂合同等事項,使新鍋爐盡快到位。與童師傅一起檢查機關(guān)和家屬院的管道,逐一進(jìn)行維修或更換,在上上下下的共同努力之下,終于趕在取暖期燒上了暖氣,目前來(lái)看,新鍋爐運行良好。

  另外,在辦文、辦事、辦會(huì )、文印等工作中,較好地完成了各項保障任務(wù),保障了機關(guān)工作的正常運轉,履行了“后勤部”的職責。

  雖然各項工作取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導的要求還有差距:一是創(chuàng )新意識較差,爭先創(chuàng )優(yōu)意識還不夠強;二是工作標準不夠高,服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。

  20xx年,我們將繼續落實(shí)好上級交辦的各項工作,組織好本股(室)人員學(xué)習,提高自身素質(zhì)。按照上級“節能減排”工作要求,制定完善相關(guān)制度,節約能耗,減少排放。繼續重點(diǎn)抓好機關(guān)值班工作和安全穩定工作,確保安全穩定不出問(wèn)題。

辦公室工作總結 篇3

  20xx年上半年已結束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結經(jīng)驗、尋找差距促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺價(jià),現將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:

  一、內部分工

  辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內大膽負責、主動(dòng)工作,調動(dòng)大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。

  二、做好綜合辦公室日常工作

  1、利用OA系統完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時(shí),查詢(xún)方便,保管適當;在收文方面,強化運行時(shí)限意識,提高公文流轉時(shí)效;規范、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯誤。

  2、根據分公司運行工作實(shí)際,協(xié)助主管領(lǐng)導相繼完善了《××公司規章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟管理辦法》等規章制度。通過(guò)這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  3、及時(shí)辦理分公司營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作 。

  4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次。用印過(guò)程嚴格遵守公司的印章管理制度執行,在保證合理規范用印的.同時(shí),做到及時(shí)、高效。

  5、積極做好增收節支工作,做好工作計劃。切實(shí)抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家的需要。

  6、做好各類(lèi)勞動(dòng)合同簽訂上報,勞動(dòng)合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團GS、公司HR人力資源系統,及時(shí)更新員工的各種信息,做到數據準確、更新及時(shí)、按時(shí)上報。

  7、完善消防、保衛工作,消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌,在與各部門(mén)簽訂消防安全保證書(shū)。對消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換,使消防器具符合使用規定要求,組織員工參加消防培訓,有效的控制和杜絕了各類(lèi)隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強門(mén)衛管理制度,門(mén)衛人員要嚴格執行公司管理規定。對罐車(chē)和材料的運輸車(chē)出入要有登記、來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。

  三、工作中存在的問(wèn)題和不足

  半年來(lái),綜合辦公室在分公司領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內工作,但對照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進(jìn)。主要有:

  1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現象,有待于改善服務(wù)態(tài)度。

  2、服務(wù)意識不強,工作不夠主動(dòng),缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。

  3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強。

  4、對各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時(shí),使各部門(mén)的職能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

  5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。

  四、結合綜合辦公室是協(xié)調左右、聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔著(zhù)上傳下達、溝通內外、檔案管理、車(chē)輛管理等各項工作,點(diǎn)多面廣,工作繁忙,根據上半年的工作情況,結合分公司現狀,對下半年工作做一個(gè)初步的計劃和構想。

  1、進(jìn)一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時(shí)答復,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、強化服務(wù)意識,努力做好各項后勤服務(wù)工作。對內服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規定執行。

  3、加強與上級直管部門(mén)和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調,及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求。

  4、加強各部門(mén)之間的協(xié)調。積極化解矛盾,形成合力,營(yíng)造團結向上的工作氛圍,使各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮。

  5、加強本部門(mén)人員認真學(xué)習政治精神,在學(xué)習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  此外,還要做好檔案管理、車(chē)輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。

  以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。

辦公室工作總結 篇4

  一、對本學(xué)年工作評價(jià):學(xué)年的工作即將結束,本著(zhù)客觀(guān)公正公平的原則對我部工作進(jìn)行評價(jià),我部在咱們協(xié)會(huì )中是一個(gè)比較重要的部門(mén),他擔負著(zhù)我協(xié)會(huì )的重要工作,對本協(xié)會(huì )總體工作進(jìn)行協(xié)調,整理好各部門(mén)的文件,做到件件有記錄,件件有原則,真真正正的把咱們協(xié)會(huì )的工作拉到了一個(gè)制度規范、原則性強的層面,我部本著(zhù)不怕苦不怕累的原則,積極參與協(xié)會(huì )以及協(xié)會(huì )內部各部門(mén)的工作之中,對各部門(mén)的工作提供最大幫助,同時(shí)也實(shí)現了協(xié)會(huì )工作的順利進(jìn)行。然而,不可忽視協(xié)會(huì )對我部工作的`支持,以及各部門(mén)對我部工作的配合,這是我部獲得良好成績(jì)的前提。

  二、本學(xué)年的工作業(yè)績(jì):我部在咱協(xié)會(huì )中取得的成績(jì)是微不足道的,相對于協(xié)會(huì )的成功就是我部得成功,在學(xué)年期間我不積極參于協(xié)會(huì )活動(dòng),在各項工作中認真辦事,吃苦在前,曾多次受到主席、副主席的好評。我部參與了招新工作、對新會(huì )員的劃分工作、鄭航杯等各項工作中都做出了很大的努力并且得到了好評,這也是激勵我們努力工作的動(dòng)力。

  三、本學(xué)年工作中的不足與改進(jìn):08-09年期間,我部的工作做的相對來(lái)說(shuō)還算可以但是依然存在著(zhù)很大的不足,工作中存在著(zhù)很多錯誤,也有很多是經(jīng)驗不足。有些委員害怕困難,不愿意去挑戰自己,不愿意接受較為困難的工作沒(méi)有良好吃苦耐勞的精神。在整理文件的過(guò)程中,由于自己的工作的不細心,導致整理出來(lái)的文件有很多的問(wèn)題,有些由于工作的打擦邊球而使工作處理起來(lái)拖拉、誤事,這些都是工作中的不足之處,只要我們敢于改正,相信我們的工作會(huì )做得更好。

  四、下學(xué)年工作計劃及展望:08-09學(xué)年過(guò)去啦,新的一學(xué)年即將到來(lái),在這新的學(xué)年里我讀我部的工作充滿(mǎn)了信心相信在下一代的帶領(lǐng)下定能勝過(guò)我們這一代,年輕人是有活力的相信他們會(huì )有他們的激情再次點(diǎn)燃起新的火焰把我們的工作在一次推向更高的層次,把我們的協(xié)會(huì )發(fā)展的更我沒(méi)更強大,我對新的一代的領(lǐng)導充滿(mǎn)的期待,也很高興能夠見(jiàn)證者一代的非凡。

  五、其他:在這片天空下,我們奮斗過(guò),一起走過(guò),歡笑過(guò),這是我們一生的財富和資本,最后一句話(huà),天空不留下飛鳥(niǎo)的痕跡,但我已飛過(guò)。

辦公室工作總結 篇5

  今年我辦在住建局黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞年初工作計劃,扎實(shí)開(kāi)展各項節水管理工作,通過(guò)上半年的努力,完成了既定目標任務(wù),F將上半年的工作總結及下半年的主要工作匯報如下:

  一、加大管理力度,做好節水管理擴面工作。

  為順利通過(guò)2xxx年國家節水型城市復查,提升我市計劃用水管理水平,我辦以《國家節水型城市考核標準》中“非居民用水計劃用水率不得低于90%”的指標要求為目標,不斷健全節水管理體系、完善管理網(wǎng)絡(luò ),對月用水量在500立方米以上的單位用水進(jìn)行計劃用水管理排查,目前在建成區范圍內新增管理對象17家。

  二、精心組織部署,開(kāi)展多形式的節水宣傳和志愿服務(wù)。

  今年我辦創(chuàng )新宣傳舉措,成立并注冊了一支節水宣傳志愿者隊伍,將節水公益宣傳和志愿服務(wù)活動(dòng)有效結合起來(lái),持續地開(kāi)展節水宣傳和志愿服務(wù),同時(shí)在今年的節水宣傳周期間,我辦圍繞“全面推進(jìn)城市節水,點(diǎn)滴鑄就生態(tài)文明”這一主題,開(kāi)展了一系列節水宣傳志愿活動(dòng),取得了較好的宣傳效果。

  三、貫徹上級精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

  按照局黨委的安排和部署,在局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的指導下,認真進(jìn)行了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)階段的工作。開(kāi)展了動(dòng)員會(huì )和民主評議工作,結合工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習教育,廣泛深入征求用水管理單位的意見(jiàn)等。

  四、完善節水規章,推進(jìn)我市節水三同時(shí)管理工作。

  為推進(jìn)我市的新建、改建、擴建項目節水三同時(shí)管理工作的開(kāi)展,我辦聯(lián)合發(fā)改、規劃等多部門(mén),在市法制辦、局法制科指導下,完成了《Xx市城市節約用水三同時(shí)管理辦法》聯(lián)合發(fā)文工作,

  五、樹(shù)立節水典型,開(kāi)展省級節水型企業(yè)(單位)創(chuàng )建工作。

  為鞏固國家節水型城市創(chuàng )建成果,樹(shù)立節水典型,我辦積極開(kāi)展省級節水型企業(yè)(單位)創(chuàng )建工作,指導東洋輪胎Xx有限公司、楊舍鎮中心幼兒園、Xx市海力電路板有限公司進(jìn)行創(chuàng )建和水平衡測試工作。

  六、打造節水亮點(diǎn),推進(jìn)我市非常規水資源利用示范工程建設。

  我辦以再生水和雨水利用項目為載體,積極開(kāi)展節水亮點(diǎn)建設工作。(一)雨水利用:完成了青草巷農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)雨水利用工程管道鋪設、雨水收集設備的招標、蓄水池建設等工作。(二)再生水利用:已完成了該工程中水管道的鋪設項目、廠(chǎng)房設計和設備招標工作,蓄水池、泵房已經(jīng)開(kāi)始建設,按計劃該工程8月中旬完工。

  七、突破管理模式,推廣使用節水信息管理平臺。

  為提高我市節水管理工作效率,提升節水管理水平,我辦積極開(kāi)展節水信息化建設,經(jīng)過(guò)前期的不斷努力,已成功建立節水信息管理系統平臺,上半年開(kāi)始正式向各用水管理單位推廣使用。

  下半年工作計劃

  2xxx年下半年,我辦在繼續做好節水日常管理工作的同時(shí),將圍繞2xxx年國家節水型城市復查這一工作中心,主要開(kāi)展以下幾項工作:

  一、對照《國家節水型城市考核標準》,做好20xx年全市節水管理資料的收集和整理工作;

  二、繼續做好節水管理的擴面工作,基本完成市區范圍內節水管理對象梳理和計劃用水協(xié)議的簽訂工作;

  三、加快推進(jìn)高職園區再生水利用工程建設,確保在8月中旬投入運行;

  四、加快推青草巷雨水利用工程建設,確保雨水利用工程與批發(fā)市場(chǎng)主體工程同時(shí)投入使用;

  五、繼續做好節水宣傳和計劃用水戶(hù)的節水管理、用水報表填報培訓工作;

  六、完成省級節水型企業(yè)(單位)、小區上報工作;

  七、完成《Xx市節約用水管理辦法》后評估工作;

  八、做好20xx年以前的節水檔案移交工作;

  九、繼續做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng);

  十、進(jìn)一步完善節水信息平臺建設,逐步推行利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展用水計劃下達、用水報表填報等工作,加快節水管理信息化、網(wǎng)絡(luò )化進(jìn)程。

辦公室工作總結 篇6

  20xx年度,我辦在局黨組的正確領(lǐng)導下,切實(shí)履行監管職能,嚴格執法,正確引導合理布局再生資源回收利用市場(chǎng),規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,促進(jìn)再生資源回收行業(yè)有序發(fā)展,充分發(fā)揮再生資源在社會(huì )中的公益作用,為實(shí)現我縣經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展和生態(tài)文明建設,全面貫徹落實(shí)“兩型社會(huì )”目標打下了良好的基礎。

  一、加大對《再生資源回收管理辦法》的宣傳力度

  大力發(fā)展再生資源產(chǎn)業(yè),是我縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要內容,是推動(dòng)和實(shí)現我縣經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展和生態(tài)文明建設,全面貫徹落實(shí)“兩型社會(huì )”目標的重要舉措,為認真抓好這項工作,我們深入城區和各鄉鎮,按照《再生資源管理辦法》的總體布局和規范要求,利用新聞媒體,在全縣開(kāi)展廣泛宣傳活動(dòng),收到了良好的效果,大多數從事再生資源業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)明白了合法經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)的道理,到目前為止,全縣備案登記率6 0%以上,為本行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展打下了良好的基礎。

  二、制定專(zhuān)項整治方案

  根據市、縣商務(wù)糧食局的要求,結合我縣具體情況,制定了20xx年再生資源專(zhuān)項整治工作方案,明確目標,落實(shí)任務(wù),全年以抽查和集中整治相結合,主要以宣傳、貫徹執行法律法規等文件精神為主,堅持教育從嚴、處罰從寬為原則,讓從事再生資源回收的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,樂(lè )意接受監管。對少數個(gè)別屢教不改的'經(jīng)營(yíng)戶(hù),依法進(jìn)行了嚴肅處理,確保專(zhuān)項整治工作取得了實(shí)效。

  三、提高安全意識,落實(shí)安全生產(chǎn)

  根據局安全生產(chǎn)布置安排,我辦擬定在全縣再生資源行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳整頓專(zhuān)項活動(dòng)月。為全面加強我縣再生資源市場(chǎng)、二手車(chē)交易和報廢汽車(chē)回收企業(yè)的安全管理工作,確保本行業(yè)持續穩步健康有序發(fā)展,按照“誰(shuí)辦廠(chǎng),誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)首問(wèn)追究責任制的原則(包括公司網(wǎng)點(diǎn)),實(shí)現安全生產(chǎn)目標管理。

  市場(chǎng)管理雜亂無(wú)章,千條萬(wàn)緒,XX是一個(gè)人口大縣,全縣除工礦企業(yè)在產(chǎn)生廢棄物外,還有100多萬(wàn)人也在產(chǎn)生廢棄物,這些廢棄物如不分類(lèi)加強管理,不用三天時(shí)間,XX會(huì )變成一座垃圾城,為此,我們成立了XX縣再生資源回收利用管理協(xié)會(huì ),協(xié)會(huì )由政府監管,行業(yè)自律。我們每年完成政府交辦的市場(chǎng)亂堆亂放舉報案件不少于30件,由于資金嚴重短缺,此項工作仍無(wú)法拓展,與政府對我們的要求差距還很大。

  四、再生資源體系建設項目。

  這項工作是從20xx年4月初開(kāi)始的,3年多時(shí)間,期間我們做了大量付有成效的工作,已完成了項目立項、環(huán)評和網(wǎng)點(diǎn)建設等前期工作,但至今政府對該項目不予下?lián)芡恋,該項目無(wú)法進(jìn)行。但是企業(yè)仍有足夠的信心,再生辦把該項目列入20xx年工作議事日程,將全力以赴的把這項工作做好。

  五、20xx年工作安排

  1、深入貫徹落實(shí)縣委縣政府相關(guān)文件精神,按照局黨組總體工作思路完成好各項工作任務(wù)。

  2、按照相關(guān)法律法規,正確行使政府賦予的監管職能。

  3、規范市場(chǎng)秩序,經(jīng)營(yíng)行為。

  4、加大監管督查力度,對全縣從事再生資源經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)體戶(hù)進(jìn)行重新備案登記,對不符合《再生資源管理辦法》要求的堅決取締,在城區范圍內,嚴禁亂堆亂放行為。

  5、報廢機動(dòng)車(chē)輛集中在XX縣飛躍拆解公司拆解,確保全縣人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  6、推動(dòng)再生資源體系建設項目,找切入點(diǎn),把該項目列入20xx年工作的議事日程,助推全縣再生資源管理規范,上檔次、上臺階。

辦公室工作總結 篇7

  xx年即將過(guò)去,新年的鐘聲就要敲響,它將引領(lǐng)我們跨向猴年,奮蹄遠征;仡櫼荒陙(lái)辦公室在中心領(lǐng)導的正確指引下,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主體,規范管理為環(huán)節,美化環(huán)境為依托,對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實(shí),對客房、餐飲、財務(wù)等各部門(mén)的工作認真配合、有機銜接,正確傳達中心精神,全面推進(jìn)中心對內、對外的各項工作建設。具體歸納

  一、加強新老員工,爭創(chuàng )一流服務(wù)。

  從xx年8月試運營(yíng)業(yè)以來(lái),員工整體大規模的培訓只進(jìn)行過(guò)一次,由于客觀(guān)上客源還算豐富,幾乎沒(méi)有間隙抽出大量時(shí)間進(jìn)行全方位細化學(xué)習,新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎上,一邊向老員工學(xué)習,一邊具體實(shí)踐,為此中心領(lǐng)導很注重員工的素質(zhì)培養,從他們的生活作息、言行舉止等點(diǎn)滴做起,以點(diǎn)代線(xiàn),從小組做起;以線(xiàn)代面,從樓層做起,讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時(shí)間,利用會(huì )議交接空閑、散客相對較少的時(shí)候,集中新員工手把手地現場(chǎng)指教,耐心地講解要領(lǐng),真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來(lái),無(wú)論是客房還是餐廳,工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統計看,新員工的崗位銜接從未缺位,以客戶(hù)的反饋看,對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)相當高,從回頭客的印象亦可以證明這一點(diǎn),同時(shí)也說(shuō)明我們新老員工的是成功的。

  二、搞好后勤保障,創(chuàng )造和諧舒適環(huán)境。

  中心上下臨時(shí)職工結構分為三大塊:一是中心招收的服務(wù)員;二是廚房師傅自己聘組的;三是與職能部門(mén)合同派駐的,如保安。不管是哪一塊,中心領(lǐng)導在生活上一樣對待,管理上一樣要求,特別是我們的職工灶,辦得有聲有色,不求高檔,只求員工的可口實(shí)惠,讓她們吃得舒心、溫暖,有回到自己家的感覺(jué),每逢節假日,中心領(lǐng)導親自包餃子,和大家坐在一起其樂(lè )融融,在周邊數家療養院中受到一致的稱(chēng)贊。

  門(mén)衛保安一年四季以崗為家,回家的次數廖廖無(wú)幾,不管是盛夏的酷暑,還是嚴冬的寒冷,都是滿(mǎn)面笑容地把客人迎進(jìn)來(lái),指導車(chē)輛存放好,熱情禮貌地送往一批又一批客人,在工作上一絲不茍,多次受到會(huì )務(wù)組人員的好評,成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景。

  一個(gè)干凈明亮的大院,一簇簇嫩綠的草坪,一朵朵盛開(kāi)的鮮花,一間間整潔的客房,再加上別墅的優(yōu)雅別致,使我們在眾多療養院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠,軟件上的'更優(yōu)、更一流才是我們的目標。一年來(lái),我們的顧客源源不斷,會(huì )議一個(gè)接一個(gè),這都是對我們工作作出的肯定。

  全院職工不僅在單位這個(gè)小集體里團結和諧、友愛(ài)互助,而且在社會(huì )大家庭中也是愛(ài)心可見(jiàn)。

  三、落實(shí)省局工資制度改革,抓好地方協(xié)調工作。

  作為省局直屬事業(yè)單位,辦公室認真貫徹落實(shí)省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)”組織全體正式職工學(xué)習文件,領(lǐng)會(huì )精神,統一思想,對方案中改革的原則,分配的紀律,調控的激勵與約束機制,認真學(xué)習,結合本人的實(shí)際檔案,準確無(wú)誤地填報了大量的數據文檔,經(jīng)過(guò)單位審校,省局備案,省人事廳勞資處審批,成功的按計劃改革實(shí)施完成,在數家直屬單位中,工作走在了前矛。

  省局安排的工作,我們都矢志不渝地堅決完成,地方上各主管部門(mén)、各職能部門(mén)的工作,我們也都高度重視。如管委會(huì )的衛生責任制檢查、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監局的人防管理、工商局幾次執照的變更年檢、衛生系統執業(yè)證的審核、物價(jià)部門(mén)的監督培訓、消防部門(mén)的定期督查等,我們都有條不紊地進(jìn)行。該學(xué)的學(xué),該抓的抓,該繳費的繳費,須整改的整改,絲毫不敢馬虎。一年來(lái)工作始終走在了當地療區的前頭,辦公室作為綜合部門(mén),各項協(xié)調工作在中心領(lǐng)導的直接帶動(dòng)下,給全中心上下交了一份滿(mǎn)意的答卷。

  總之,xx年的工作過(guò)去了,雖然零零碎碎做了大量工作,也取得了成績(jì),但不足之處還有很多,還有不少問(wèn)題和困難,需要共同解決和克服,同時(shí)也給xx年工作提出新的課題。辦公室職工在一起組織學(xué)習太少,沒(méi)有筆記,更沒(méi)有的交流與溝通,在新的一年里,要定期組織學(xué)習,寫(xiě)出心得,相互學(xué)習與批評指導。

  1、辦公室負責人沒(méi)有創(chuàng )新拓展的思路,沒(méi)有為中心提出別出心裁的模式管理,只是程序化地固定工作,在新的一年里要放寬思想,激活靈感,為中心、為領(lǐng)導提供新的策略與建議。

  2、職工食堂生活是最基礎的生活動(dòng)力,xx年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng),對來(lái)自各方員工的口味,仔細揣摩,盡量做到眾口能調。

  3、在原制度的基礎上,多集思廣益,從原料采購到水電消耗等,要訂出“增收節支”的新措施,堵塞漏洞,為中心獻計獻策,工作再上新臺階。

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