后勤集團辦公室工作總結

　　集團中一般對工作都是會(huì )有著(zhù)自己的工作總結，下面是小編為大家整理的關(guān)于后勤集團辦公室的工作總結，歡迎大家的閱讀。

　　20xx年后勤集團在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在職能部門(mén)和院系的大力支持下，積極轉變觀(guān)念，適應學(xué)校發(fā)展需求，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，繼續深化后勤社會(huì )化改革，加強保障服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，出色地完成了20xx年工作目標任務(wù)。

　　一、20xx年年度目標完成情況

　�。ㄒ唬┩瓿闪松罨�后勤社會(huì )化改革、完善學(xué)校與地龍集團的管理模式的工作目標；

　　20xx年后勤集團繼續深化后勤社會(huì )化改革，制定完成了校園綠化外包工作，引進(jìn)了社會(huì )有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，對我�；ǚ考氨眳^的綠化栽培、維護進(jìn)行了外包，提高了學(xué)校的盆花栽培及綠化養護水平。成立了學(xué)校衛生保潔和樓棟安全值班改革工作領(lǐng)導小組，初步制定了改革方案，并依照方案啟動(dòng)了改革的前期準備工作。

　　協(xié)調、督促地龍集團完成了宿舍樓及食堂維修工作。受學(xué)校委托，后勤集團加強了對地龍公司的協(xié)調、管理。經(jīng)多次督促、協(xié)調，地龍公司在20xx年暑假期間投資150余萬(wàn)元，對學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了維修改造，提高了學(xué)生住宿的舒適度；對食堂進(jìn)行了維修并改變了經(jīng)營(yíng)方式，提高了飲食保障水平，經(jīng)過(guò)努力，縮小了南、北校區后勤保障中硬件設施的差異，保證了學(xué)校后勤保障工作在一個(gè)起點(diǎn)。

　�。ǘ�）完成了從運行機制、分配制度上深化后勤集團內部改革的目標；

　　20xx年后勤集團在勞務(wù)結算，財務(wù)報銷(xiāo)制度等內部運行機制方面深入改革；對卡務(wù)室進(jìn)行了升級改造；在學(xué)生宿舍安裝了4塊電子顯示屏，及時(shí)宣傳學(xué)校政策規定；在集團內部?jì)?yōu)化資源配置，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，取得了較好的效果。

　�。ㄈ�）基本完善了后勤管理制度建設，提升了服務(wù)質(zhì)量和保障能力；

　　“從落實(shí)制度入手，提升工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量”是后勤集團今年的主要工作措施，在充分完善后勤管理制度的基礎上，著(zhù)重抓執行落實(shí)，進(jìn)一步提升了后勤保障服務(wù)工作的質(zhì)量和保障能力。

　�。ㄋ模┩瓿闪耸痉缎允程玫膭�(chuàng )建和標準化學(xué)生公寓申報的準備工作目標；

　　按照學(xué)校下達的積極創(chuàng )建示范性食堂和標準化宿舍的工作任務(wù)，后勤集團飲食服務(wù)中心積極落實(shí)各項指標，認真準備，投入51萬(wàn)元在暑假期間改造了廚房排煙煙道，重新鋪設了防滑地磚，調整了操作間的布局，按要求規范了飯菜制作流程。注重體現高校食堂的公益性，采取內部挖潛，控制物價(jià)水平，將飲食供應價(jià)格維持低水平運行；在學(xué)校的支持下，在一樓、二樓安裝了10匹空調24臺，實(shí)現了就餐冬暖夏涼，改善學(xué)生的就餐環(huán)境；投入18萬(wàn)元更換了先進(jìn)的廚房設備，加強飲食安全衛生管理，杜絕了飲食安全事故。獲得了食品安全示范單位稱(chēng)號。

　　學(xué)生宿舍管理中心也做好了申報標準化宿舍的準備工作。20xx年學(xué)生宿舍管理中心加強了安全管理，改造了電表電控設施；投入53萬(wàn)元改造了水表；增加了太陽(yáng)能熱水設備，增加了熱水器數量，將熱水引進(jìn)了宿舍；在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了7號宿舍樓的接收，安裝了床鋪1684套，空調421臺，保證了新生的順利入��；增加了門(mén)禁系統。完成了申請標準化宿舍的前期準備工作，只等上級單位開(kāi)展申報工作后，立即申報，爭取一次申報，一次成功。

　�。ㄎ澹┩瓿闪烁纳平坦すぷ鞑偷沫h(huán)境整治及質(zhì)量提升工作目標；

　　在學(xué)校黨委、行政的大力支持下，后勤集團對教工工作餐的就餐方式、環(huán)境進(jìn)行了改革，由供給式改變?yōu)樽灾�式并增加了早餐；將就餐�?chǎng)地由二樓搬至三樓，并配備了空調、桌椅，極大的改善了就餐環(huán)境，此舉得到了廣大教職工的廣泛好評。

　�。�六）完成了學(xué)校要求配合其它部門(mén)完成的工作；

　　1、完成了校內景點(diǎn)的設置工作。

　　20xx年后勤集團在校內舉辦了菊花展覽、愛(ài)生日、端午節送粽子、中秋節送月餅、魚(yú)丸節等活動(dòng)，豐富了學(xué)生文化生活，提升了校園文化品味。

　　2、完成了宿舍門(mén)禁系統、宿舍空調、照明電控系統及校園一卡通工作。

　　后勤集團學(xué)生宿舍管理中心、服務(wù)中心卡務(wù)室完成了學(xué)生宿舍的門(mén)禁系統安裝調試及校區一卡通的發(fā)放工作，全年更換、補發(fā)學(xué)生卡7000余張，充值達到295萬(wàn)元。

　　3、完成了南北校園“美化、亮化”工程，投入50萬(wàn)元，增加照明燈300盞總功率達到1800千瓦，提高了夜間照明亮度，美化了校園環(huán)境。

　　4、完成了學(xué)生網(wǎng)格化管理建設的初步準備工作。

　　5、完成了教職工住宅的銷(xiāo)售、合同簽訂工作。

　　二、完成了后勤集團年初制定的基本工作任務(wù)。

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　　車(chē)輛管理中心克服黃標車(chē)限行、市區道路施工堵塞等因素，通過(guò)合理調整線(xiàn)路站點(diǎn)40多處，滿(mǎn)足了乘車(chē)教職工的需求；落實(shí)駕駛人員崗位責任制、加強安全教育、開(kāi)展崗位練兵等措施，全年保證了通勤班車(chē)的安全準點(diǎn)運行，做到了全年出車(chē)4000余臺次，行駛40余萬(wàn)公里，車(chē)輛無(wú)責任事故，較好的完成了教職工上下班的通勤保障工作。

　�。ǘ�）完成了水電氣及通訊和校園、校舍的維修、維護及電增容工作，保證了水電氣和通訊的正常保障。

　　按照學(xué)校計劃，完成了電力增容4000千伏安工程，使學(xué)校供電功率達到8000千伏安，滿(mǎn)足了教學(xué)、辦公和學(xué)生宿舍內空調能同時(shí)使用，提高了學(xué)校電力保障能力；優(yōu)化電路，增加節能設施設備，完成了節能減排指標。先后投入40余萬(wàn)元資金，利用假期，對南北教學(xué)樓屋面進(jìn)行了防水維修，完成了系部樓群的防盜網(wǎng)安裝工作。在新教學(xué)樓安裝了黑板80多塊、安裝桌椅4600多套、安裝電鈴20個(gè)、開(kāi)水器10臺，并制作安裝標示標牌等，保證了新學(xué)期的使用。

　�。ㄈ�）加大校園衛生保潔力度、綠化維護常態(tài)化。

　　按照學(xué)校統一規劃，在北區教學(xué)樓后空場(chǎng)地栽植果樹(shù)700余棵，建成了桃李園，為學(xué)校增加了一處有特色的綠化景點(diǎn)；舉辦了菊花展覽，豐富了師生業(yè)余文化生活；校園保潔采用常態(tài)化管理，落實(shí)定崗、定人、定責，工作中從細節入手，加強日常維護保持工作，校園整潔度做到了假期和平時(shí)一個(gè)標準。

　�。ㄋ模┨岣哚t療保障服務(wù)水平，完成大學(xué)生醫療保險工作。

　　后勤集團在20xx年繼續改善醫療條件，增加服務(wù)項目，全力保障學(xué)校師生醫療需求。完成了3922名新生的體檢及醫療保險參保工作，完成了11000余名學(xué)生的大學(xué)生醫療保險續保工作，全年診治學(xué)生12300余人次。利用師德建設月、“愛(ài)生日”等活動(dòng)，舉辦了健康知識問(wèn)答和咨詢(xún)會(huì )，集團領(lǐng)導班子在愛(ài)生日活動(dòng)期間深入學(xué)生宿舍，對學(xué)生的住宿、飲食進(jìn)行了訪(fǎng)談，并送去花露水、風(fēng)油精、蚊香等物品慰問(wèn)學(xué)生，宣傳防病意識，增加疾病防御意識，得到了學(xué)生的高度稱(chēng)贊。

　�。ㄎ澹┒喾交I措，提升后勤保障能力，支持學(xué)生創(chuàng )業(yè)，回饋師生。

　　后勤集團一方面通過(guò)制度落實(shí)、督查促辦提高工作效率等措施進(jìn)行內部挖潛節約經(jīng)費；一方面加強了駕培中心的建設、完善出租房屋的管理，提高學(xué)校暫時(shí)空置資產(chǎn)的利用率等措施取得經(jīng)濟效益來(lái)籌措經(jīng)費，并將所得經(jīng)費補貼于學(xué)生伙食、教工餐、學(xué)生創(chuàng )業(yè)用的水電費用等費用上，僅飲食服務(wù)中心就補貼50萬(wàn)元，確保了學(xué)校飲食價(jià)格穩定；提高了學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情，為學(xué)校穩定工作做出了貢獻。

　�。�六）完成了學(xué)校主辦的如運動(dòng)會(huì )、省高校乒乓球比賽、羽毛球比賽、英語(yǔ)四六級考試等多項工作的后勤保障任務(wù)。

　　三、 工作中采取的措施：

　�。ㄒ唬┘訌婞h組織建設，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，凝神聚力。

　　20xx年后勤集團黨總支依據黨章和工作需要，增選黨總支委員和黨支部委員，成立了第二黨支部。著(zhù)重抓了入黨積極分子培養，明確了聯(lián)系人，加強了組織建設�？傊Хe極落實(shí)完成學(xué)校黨委、行政布置的學(xué)習任務(wù)，采取中心組學(xué)習、領(lǐng)導干部讀書(shū)會(huì )、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題研討等形式，扎實(shí)落實(shí)黨員干部三嚴三實(shí)教育、理想信念教育、黨性黨風(fēng)教育、政治紀律和政治規矩教育、從政道德，提高了防腐反腐能力和黨員干部的素質(zhì)，充分調動(dòng)了黨員干部工作積極性，在集團內部形成了良好的工作氛圍，保證了各項工作的落實(shí)完成。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)活動(dòng)，倡導正能量，在集團內部樹(shù)立積極向上的工作作風(fēng)。

　　加大了集團內產(chǎn)生的學(xué)雷鋒崗位標兵鄒典明、學(xué)院媒體關(guān)注人物劉全義、最美志愿者俞東林等先進(jìn)人物的宣傳，提出向先進(jìn)人物學(xué)習的倡議，在集團內形成了學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、超先進(jìn)的氛圍，倡導正能量，在集團內樹(shù)立正確的服務(wù)觀(guān)，提升了職工服務(wù)意識，保證了各項服務(wù)的質(zhì)量。

　�。ㄈ�）積極發(fā)揮工會(huì )等群眾組織作用，關(guān)心職工切身利益，積極做好職工思想政治工作。

　�。ㄋ模└鶕�學(xué)校制定的調研制度，落實(shí)作風(fēng)建設常態(tài)化和治庸問(wèn)責機制。

　　以責任追究為抓手，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節監管，持之以恒糾正“四風(fēng)”；多形式開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設教育，加強黨風(fēng)廉政建設，發(fā)揮監督員作用，及時(shí)對各項工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監督，全年未發(fā)生“四風(fēng)”問(wèn)題。

　�。ㄎ澹﹪栏駜炔抗芾�，提高工作執行力。

　　結合學(xué)校組織的學(xué)習活動(dòng)，嚴格落實(shí)學(xué)校及集團制定的財務(wù)、采購、資產(chǎn)管理等各項規章制度。做到有制度、有措施、有檢查，提高工作執行力。

　　四、20xx年工作

　�。ㄒ唬┩瓿苫�本后勤保障工作。

　�。ǘ�）繼續深化改革，重點(diǎn)是學(xué)校衛生保潔及樓棟安全值班工作改革。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步完善與地龍集團之間的管理模式

　�。ㄋ模┘訌姾笄陉犖榻ㄔO，完善集團規章制度，提高執行力，提升服務(wù)質(zhì)量和保障能力。

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