2017年地稅文秘年終工作總結

　　地方稅務(wù)局簡(jiǎn)稱(chēng)地稅，其性質(zhì)是行政單位，下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于2017年地稅文秘年終工作總結范文，歡迎閱讀!

　　2017年地稅文秘年終工作總結【1】

　　××年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的三個(gè)代表重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設和信息化建設，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，單項工作爭第一，全面工作創(chuàng )一流，圓滿(mǎn)完成了市局敲定的稅收任務(wù)�，F將我局一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

　　一年來(lái)，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚四鐵精神，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐朽，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止月日共組織收入萬(wàn)元，其中省級收入完成萬(wàn)元，占年計劃的;縣級收入預計完成萬(wàn)元，占年計劃的，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

　　⒈全員抓收入，實(shí)行目標管理。

　　××年，我局省級收入任務(wù)為萬(wàn)元，縣、鄉兩級稅收計劃為萬(wàn)元。內黃縣是個(gè)農業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位.年初，縣局與各基層單位簽訂了個(gè)奮進(jìn)爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

　�、步衲�，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開(kāi)展了轉變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅活動(dòng)。采取了內外結合，廣開(kāi)言路的方式

　　⒊加強制度建設，促進(jìn)規范化管理。

　　今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時(shí)人員管理若干規定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來(lái)，全系統實(shí)行了早點(diǎn)名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實(shí)行當天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統實(shí)行了輪流值班制度，局機關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進(jìn)行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導還是一般同志，誰(shuí)違犯制度處罰誰(shuí)。今年局機關(guān)共處罰遲到、早退人員人次，罰款元。對于制定的制度，局領(lǐng)導都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規范著(zhù)裝，帶頭參加點(diǎn)名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實(shí)到實(shí)處，今年月，我局抽調名人員組成個(gè)檢查組，對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進(jìn)行回頭看，為確保檢查實(shí)事求是、不走過(guò)場(chǎng)，縣局要求各組寫(xiě)出書(shū)面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問(wèn)題要實(shí)行責任追究。

　　⒋合理輪崗，加強對臨時(shí)工的管理。

　　針對我局臨時(shí)人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在征收一線(xiàn)等特點(diǎn)，我局于上半年頂住來(lái)自各方面的壓力對全系統臨時(shí)人員進(jìn)行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時(shí)間超過(guò)三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了臨時(shí)人員的廉潔自律意識和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。

　�、到�立文明辦稅社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅八公開(kāi)實(shí)施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機關(guān)大院設置了公示專(zhuān)欄，在縣城主要大街公示八公開(kāi)內容，各基層所也在各轄區設置了公示專(zhuān)欄。同時(shí)，縣局聘請縣、鄉兩級企業(yè)界和社會(huì )知名人士為文明辦稅社會(huì )監督員，建立了文明辦稅社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )，有效的促進(jìn)了文明辦稅的開(kāi)展和質(zhì)量。

　�、督衲暝路�，我局根據內黃縣委的指示，及時(shí)向內黃縣便民服務(wù)中心派駐人員，與其它職能部門(mén)聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，加強信息化建設

　　新《征管法》自去年正式實(shí)施和今年《新征管法實(shí)施細則》頒布以來(lái)，我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來(lái)抓。在全體干部職工學(xué)法、懂法的基礎上，在實(shí)際工作中向社會(huì )各界和廣大納稅人做了大量的.宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。

　　今年上半年我局投入萬(wàn)元資金，購置了臺計算機及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器、、激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動(dòng)化配套設施，局機關(guān)于月份實(shí)現了無(wú)紙化辦公。

　　今年月份內黃縣地方稅務(wù)局網(wǎng)站局內局外網(wǎng)同時(shí)開(kāi)通，為稅法的宣傳落實(shí)、為地稅形象的塑造起了重要作用。

　　今年，我局共編印《地稅信息》期，在《工人日報》、《河南稅務(wù)》、《安陽(yáng)日報》等報刊發(fā)表稿件篇，被省局采用信息條、調研材料篇。其中，局長(cháng)李慶中同志撰寫(xiě)的長(cháng)篇調研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務(wù)報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā);副局長(cháng)劉獻勤同志撰寫(xiě)的《實(shí)踐三個(gè)代表，實(shí)現依法治稅》被《河南稅務(wù)》雜志全文刊發(fā)。

　　三、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境

　　在去年整頓和規范稅收秩序工作的基礎上，今年我局繼續對稅收秩序進(jìn)行了整頓和規范，對一些釘子戶(hù)、難纏戶(hù)依法采取了稅收強制措施;對一些涉稅案件，按新《征管法》的規定加大處罰力度，做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門(mén)的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年月份，楚旺鎮發(fā)生一起服務(wù)業(yè)個(gè)體戶(hù)張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時(shí)向縣委、政府匯報，及時(shí)將案件移送司法機關(guān)依法審理，并通過(guò)新聞媒體在全縣范圍內曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進(jìn)了整頓和規范稅收秩序的開(kāi)展。

　　2017年地稅文秘年終工作總結【2】

　　XX年，全市地稅工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，深入貫徹“四三”工作思路，圍繞“一提三推一活動(dòng)”工作主線(xiàn)，提高收入質(zhì)量，確保各項收入持續穩定快速增長(cháng)，大力推行稅務(wù)管理績(jì)效考評、能級管理改革、“快樂(lè )稅收”主題文化建設，致力創(chuàng )新服務(wù)，精心組織窗口形象建設年活動(dòng)，努力打造全市地稅和諧快樂(lè )團隊，全面完成了全年各項工作任務(wù)。

　　(一)重預測強征收，確保各項收入穩步增長(cháng)。

　　XX年，全市累計入庫各項收入99203萬(wàn)元，完成追加目標任務(wù)105.87 %，同比增收18738.2萬(wàn)元，增長(cháng)26.3 %。其中稅收收入入庫90497萬(wàn)元，同比增收16108.5萬(wàn)元，增長(cháng)26.1 %。征集“四費兩金”5251萬(wàn)元，完成追加計劃107.1%，同比增長(cháng)1715.2萬(wàn)元，增長(cháng)48.5%。另外累計入庫“兩稅”3464萬(wàn)元，完成計劃任務(wù)的190.64%。

　　全市地稅努力克服基數高、稅源少、重點(diǎn)項目啟動(dòng)難的困難形勢，積極抓好組織收入工作。

　　一是抓好收入調度。按照上級分配的收入任務(wù)，及時(shí)編制全年收入計劃，層層簽訂責任狀落實(shí)到各征收單位，落實(shí)好“一把手”問(wèn)責追究機制、領(lǐng)導和科室聯(lián)系區縣機制、局領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)稅源企業(yè)機制“三個(gè)”組織收入的長(cháng)效機制，組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽，激勵全員抓收。做好稅收收入月分析季預測，進(jìn)一步增強收入的分析預測能力，強化收入調度，在收入緊張的年底實(shí)施五日乃至一日一調度，確保各稅種各級次平衡穩定增長(cháng)。

　　二是加強稅源控管。以金融保險、房地產(chǎn)、建筑安裝、旅游業(yè)、交通運輸、娛樂(lè )服務(wù)、醫療衛生、廣告中介等行業(yè)為重點(diǎn)，加強稅源管理。采取稅務(wù)約談和實(shí)地檢查相結合的方式抓好納稅評估，尋求納稅評估與日常征管的最佳結合點(diǎn)，找準稅源增長(cháng)點(diǎn)，建立重點(diǎn)稅源企業(yè)監控機制，將年納稅額200萬(wàn)元以上企業(yè)作為市局的控管重點(diǎn)，建立收入臺帳，實(shí)行收入月報制，進(jìn)行有效控管。積極推廣應用稅源監控管理軟件，通過(guò)稅源監控平臺查找出各稅差異信息1852條，涉及稅款841萬(wàn)元，追繳欠稅475萬(wàn)元。

　　三是貫徹落實(shí)財稅體制改革，借政策之力促收入。第一，全面落實(shí)省直管縣財政體制改革。按照省局要求和部署，抓好大集中系統數據的調整交割，做好稅源、基數、經(jīng)費等調查分析測算，做好賬務(wù)調整，確保省直管縣財政體制改革順利進(jìn)行。以“主體稅種利益共享、小稅種利益下放”為主要特點(diǎn)的省直管縣財政體制改革，即確保了省級收入的穩定增長(cháng)，同時(shí)也調動(dòng)了區縣組織收入的積極性，區縣對地稅更為重視，支持力度更大。第二，從改革的實(shí)際需要出發(fā)，將涉外稅收征管下放到區縣局，涉外稅收征管力度進(jìn)一步加強。第三，順利實(shí)現“兩稅”接管。按照省市部署，我局于XX年8月31日對契稅和耕地占用稅征管職能進(jìn)行接管�！皟啥悺币平缓�，我局及時(shí)進(jìn)行政策宣傳，組織相關(guān)政策培訓，加強與財政、國土、房產(chǎn)等部門(mén)協(xié)調，全面組織稅源清查，清查面達90%以上，“兩稅”征管進(jìn)一步強化。

　　四是進(jìn)一步加強行業(yè)稅收管理。第一，繼續推進(jìn)了房地產(chǎn)一體化工作。確立了“抓基礎、促規范、抓制度、促秩序、抓創(chuàng )新、促高效”的工作思路，加大了宣傳、培訓、督查、檢查四個(gè)力度，著(zhù)力構筑房地產(chǎn)一體化管理新機制，使我市房地產(chǎn)行業(yè)稅收征收管理在去年的基礎上又有新突破。截止12月底，全市入庫房地產(chǎn)、建安行業(yè)稅收3.2億元，占整體地方稅收的70%，總體稅負達到9.5%。強制執行房屋出租涉稅案1起，判決并強制劃繳某房地產(chǎn)稅款100萬(wàn)元。第二，繼續強力推進(jìn)了房屋出租稅收專(zhuān)項整治工作。積極組織實(shí)地測算，統一制定了征收標準，出臺了《全市私房裝修稅收管理辦法》，今年，僅永定區局入庫房屋出租及私房裝修稅收550萬(wàn)元，比上年增加25%。第三，積極開(kāi)展演藝行業(yè)稅收征管。為解決演藝行業(yè)稅收流失較大的難題，配合“三統一推”門(mén)票管理改革，在武陵源區試點(diǎn)探索演藝行業(yè)的征管辦法，制定《演藝行業(yè)稅收征管辦法草案》，推進(jìn)演藝行業(yè)稅收征管規范化、精細化、常態(tài)化。XX年，武陵源區演藝行業(yè)稅款入庫近200萬(wàn)元，比上年番一番。

　　五是進(jìn)一步規范稅種管理。

　　第一，強力推進(jìn)車(chē)船稅征管工作。抓好新政策的宣傳輔導，進(jìn)一步明確了代扣代繳、票證管理、督查檢查工作，對具有交強險資格的`車(chē)船稅代扣代交人執行政策情況進(jìn)行了一次檢查，從檢查查的情況來(lái)看，執行比較到位。

　　第二，強力推進(jìn)了城建稅征管工作。進(jìn)一步加強與國稅溝通，全面實(shí)現委托國稅部門(mén)窗口開(kāi)票代征城建稅等地方稅收，充分利用國稅局傳送的增值稅、消費稅入庫信息與地稅城建稅的征收入庫信息進(jìn)行比對，堵塞稅收漏洞，查補稅款64萬(wàn)元。

　　第三，強力推進(jìn)土地增值稅征管工作。嚴格執行省局規定的土地增值稅預征率，進(jìn)一步明確規定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)行核定征收的條件，強化土地增值稅清算審核工作和評估工作。

　　第四，開(kāi)展“三稅”競賽。按照“向管理要規范、向稅種要收入、以小稅種補大稅收”的工作思路，為進(jìn)一步強化小稅種的征收管理，開(kāi)展了以資源稅、土地使用稅、土地增值稅為主的“三稅”征收管理競賽活動(dòng)，取得了稅種增幅大、管理細的好成效。截止12月底，入庫土地增值稅地 2346 萬(wàn)元，占年度計劃的 165 %，比上年增收1319萬(wàn)元，增幅為128.35%;城鎮土地使用稅入庫1498萬(wàn)元，占年度計劃的122.4%，比上年增收149萬(wàn)元，增幅為11.04%;入庫資源稅1047萬(wàn)元，占年度計劃的96.99 %,比上年增收238萬(wàn)元，增幅為29.5%。

　　第五，提升個(gè)人所得稅管理水平。規范自行申報管理，年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人所得稅自行納稅申報工作得到了進(jìn)一步加強。全市共有548名年所得12萬(wàn)元以上的個(gè)人進(jìn)行了自行申報，申報年所得額8012萬(wàn)元，應納稅額1112 萬(wàn)元，已繳(扣)稅額1066萬(wàn)元，申報補繳稅額45.7萬(wàn)元。進(jìn)一步加大了個(gè)人所得稅管理軟件推廣應用力度，目前，全市已推廣應用個(gè)人所得稅扣繳軟件戶(hù)數為244戶(hù)，其中，正常使用申報的156戶(hù)，涉及納稅人數22876人。強化了個(gè)人所得稅完稅證明開(kāi)具， XX年共開(kāi)具個(gè)人所得稅完稅證明11133 份。

　　六是開(kāi)展所得稅匯算清繳。按照總局《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》和《國家稅務(wù)總局關(guān)于做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作的補充通知》規定，進(jìn)一步完善納稅人自行申報、自核、自繳的匯算機制。所得稅匯繳385戶(hù)企業(yè)，應交所得稅2243萬(wàn)元，已交所得稅1586萬(wàn)元，應補所得稅656萬(wàn)元。匯繳結算程序到位，執法準確，定性合理，匯繳結算面達100%，重點(diǎn)檢查面達100%。

　　七是加強費金征管。在堅持稅費同征同管的基礎上，進(jìn)一步完善“雙審雙核”征管辦法，不斷拓展費基，做大費金規模，強化征管責任，加強督促考核，創(chuàng )新征管辦法。把殘保金征管作為創(chuàng )新重點(diǎn)，提出了“三改一規范”的創(chuàng )新工作方案，即：改變征繳依據，改革征收期限，改進(jìn)審查方式，規范優(yōu)惠減免，為構建“征、繳、審、減”稅式一體化管理模式明確了一條思路。今年，費金入庫比去年同期增加 %，取得了較好成績(jì)。

　　(二)重執法優(yōu)服務(wù)，稅收環(huán)境不斷優(yōu)化。

　　堅持嚴執法和優(yōu)服務(wù)兩手抓，致力建設公平公正稅收環(huán)境。

　　一是扎實(shí)開(kāi)展稅收宣傳。緊扣“稅收·發(fā)展·民生”的主題, 認真開(kāi)展稅收宣傳月工作。第一，是開(kāi)展全市納稅大戶(hù)及納稅行業(yè)狀元表彰活動(dòng)。共有118家納稅大戶(hù)和20家行業(yè)納稅狀元受到了市委、市政府的隆重表彰，對10家民營(yíng)企業(yè)納稅狀元進(jìn)行授牌。第二，組織“唱響綠色旅游稅收主旋律，稅企連心共謀發(fā)展促轉型”走訪(fǎng)座談系列活動(dòng)。以“綠色.旅游.稅收”為主題，共有41名納稅大戶(hù)代表、行業(yè)協(xié)會(huì )代表、費金部門(mén)代表以及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加了座談會(huì )，對進(jìn)一步改進(jìn)納稅服務(wù)加強稅收征管提出了很多中肯的意見(jiàn)和建議。第三，借助新聞媒體平臺組織宣傳專(zhuān)欄。在《張家界日報》和市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)設“稅費知識大家談”宣傳專(zhuān)欄，永定區局在永定電視臺常年開(kāi)辟“地稅之窗”宣傳專(zhuān)欄。第四，開(kāi)展創(chuàng )作稅收短信大賽實(shí)施手機短信送稅法活動(dòng)。全系統共創(chuàng )作稅收短信500余條，桑植縣局在互聯(lián)網(wǎng)上建立了稅收有“澧”qq群，群發(fā)短信消息，宣傳稅法知識。

　　二是優(yōu)化納稅服務(wù)。積極落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步減并報表資料，減輕納稅人負擔，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。全面推行減免稅管理系統，今年，通過(guò)減免稅管理系統辦理減免稅事項453戶(hù)次，減免稅金額2237萬(wàn)元。逐步推進(jìn)辦稅大廳規范化建設，美化服務(wù)環(huán)境、簡(jiǎn)化服務(wù)程序、優(yōu)化服務(wù)流程，強化服務(wù)考評，大力推行“首問(wèn)責任制”，實(shí)施“一窗式”“一站式”服務(wù)，開(kāi)展稅收管理員、辦稅服務(wù)員“兩員”評選活動(dòng)，共評選出優(yōu)秀稅收管理員10名，四星級辦稅服務(wù)員6名。在省市局組織的星級辦稅廳驗收工作中，一個(gè)五星級辦稅廳和四星級辦稅廳得到了保留，兩個(gè)三星級辦稅廳也達到了有關(guān)要求。12366實(shí)行了省局集中管理，不斷提升納稅服務(wù)水平。

　　三是開(kāi)展專(zhuān)項檢查和專(zhuān)項整治。按照省局部署，結合我市實(shí)際，對藥品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)、房地產(chǎn)及建筑安裝行業(yè)、交通運輸業(yè)、國家電網(wǎng)、金融保險、景區景點(diǎn)、旅行社進(jìn)行專(zhuān)項檢查。全年共選案54戶(hù)，結案54戶(hù)，查補稅費1002萬(wàn)元。

　　四是加強稅務(wù)稽查。全市地稅稽查推行規范辦案機制，健全完善選案、檢查、審理、執行等環(huán)節的相關(guān)制度，制定《張家界市地稅局稽查工作考核辦法》，健全協(xié)查機制，與國稅公安等部門(mén)聯(lián)合成立協(xié)查工作辦公室，嚴格檢查程序管理，實(shí)施摸底、定序、檢查、查漏、核實(shí)、送審“六步法”工作流程，積極落實(shí)“一案雙查雙報告”制度，突出大要案查處，查處500萬(wàn)元以上的大案要案2起，其中有1起案件突破千萬(wàn)，大力整頓和規范稅收秩序，加大對涉稅違法行為打擊力度，全市地稅稽查系統共檢查各類(lèi)稅務(wù)案件75件，共計查補稅費2232萬(wàn)元。

　　(三)重科技抓創(chuàng )新，稅收征管水平逐步提高。

　　依托信息科技網(wǎng)絡(luò )平臺，推進(jìn)科技興稅，著(zhù)力征管基礎提升，創(chuàng )新征管辦法，推動(dòng)征管水平上臺階。

　　一是加強稅收信息化建設。進(jìn)一步加強機房網(wǎng)絡(luò )安全管理，實(shí)行機房上下班巡檢二十四小時(shí)值班制，維護好設備和網(wǎng)絡(luò )，適時(shí)檢查客戶(hù)端軟件升級及病毒查殺情況，確保網(wǎng)絡(luò )安全運行。加大信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓，抓好減免稅管理信息系統、大集中系統、稅務(wù)績(jì)效管理考評系統的推廣和應用。升級開(kāi)發(fā)稽查軟件，對軟件的需求分析進(jìn)行了整理，重新開(kāi)發(fā)系統維護功能模塊，并對原代碼進(jìn)行了修改和升級。開(kāi)發(fā)旅游景區電子門(mén)票管理系統，為配合全市景區景點(diǎn)門(mén)票管理“三統一推”工作，受市政府的委托，成立了軟件開(kāi)發(fā)小組，全面研發(fā)“張家界市旅游景區電子門(mén)票管理系統”，本套系統包括“電子門(mén)票綜合信息管理系統”“張家界旅游景區電子門(mén)票管理系統v2.0版”“景區演藝場(chǎng)所管理系統” 三個(gè)部分，10月底軟件開(kāi)發(fā)小組和湖南中南旅游電子系統開(kāi)發(fā)有限責任公司全面完成了軟件的開(kāi)發(fā)和測試論證工作。目前，已進(jìn)入測試試點(diǎn)階段。

　　二是深入開(kāi)展“五比五看”強征管活動(dòng)。全市地稅系統就“五比五看強征管”活動(dòng)進(jìn)行了全局總動(dòng)員，制定了“五比五看強征管”專(zhuān)項活動(dòng)方案，加強“五比五看”強征管活動(dòng)的組織領(lǐng)導和督查考核，組織“五比五看強征管”大小活動(dòng)60余次，組織督查工作15次。征管水平不斷提高，征管質(zhì)效不斷提升。在省局組織的考評驗收中，得到了省局領(lǐng)導的充分肯定。

　　三是征管基礎工作得到加強。第一，加強稅務(wù)登記管理。加強與國稅部門(mén)的交流力度，實(shí)現信息共享;加強登記環(huán)節的管理，及時(shí)了解和掌握與戶(hù)籍管理相關(guān)的各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)歸納、整理和分析戶(hù)籍管理的各類(lèi)信息，健全戶(hù)籍管理檔案，保證納稅人戶(hù)籍資料完整。

　　第二，規范票證管理。加強發(fā)票日常管理。及時(shí)組織發(fā)票領(lǐng)用，對庫存發(fā)票實(shí)行一季一盤(pán)庫，對過(guò)期發(fā)票及時(shí)進(jìn)行清理，做到發(fā)票管理賬實(shí)相符，嚴格執行各項發(fā)票管理制度，發(fā)票領(lǐng)用存規范有序。積極組織發(fā)票換版。全面清理發(fā)票發(fā)售情況，按戶(hù)制作發(fā)票收繳底冊，逐戶(hù)催收舊版發(fā)票，組織召開(kāi)企業(yè)發(fā)票管理工作會(huì )議，制作冠名發(fā)票企業(yè)清冊，逐戶(hù)督促各企業(yè)報送新版發(fā)票印制計劃。統一印制發(fā)票購領(lǐng)證、發(fā)票手工帳本(含總帳本和明細帳本)、《印制發(fā)票申請表》和《企業(yè)領(lǐng)購發(fā)票申請單》，不斷提高發(fā)票管理工作的規范化水平。

　　第三，全面推廣電子報繳方式，稅庫銀和劃卡繳稅、稅控機推廣工作扎實(shí)推進(jìn)。全面落實(shí)省局“年內單位納稅人網(wǎng)上申報簽約率達100%、年內單位納稅人網(wǎng)上申報繳稅率達90%、年內財務(wù)不健全單位和個(gè)體戶(hù)劃卡繳稅金額達90%”的目標要求。全市共簽訂稅庫銀三方協(xié)議1004份，通過(guò)稅庫銀劃繳稅款31849萬(wàn)元，占同期入庫稅費的36.9%;劃卡繳稅達到7262萬(wàn)元;在旅行社、餐飲、住宿、娛樂(lè )、藝術(shù)表演場(chǎng)館等行業(yè)新推廣稅控機268臺，全市累計推廣稅控機1832臺。

　　第四，規范門(mén)票管理秩序。在市政府的大力支持下，全面開(kāi)展“三統一推”工作，“三統一推”既“統一納入發(fā)票管理，統一門(mén)票價(jià)格管理，統一門(mén)票宣傳口徑，大力推行電子門(mén)票，建立電子門(mén)票系統”。制定了《張家界市地方稅務(wù)局景區景點(diǎn)門(mén)票印制管理辦法》，起草了《張家界市政府關(guān)于景區景點(diǎn)門(mén)票管理“三統一推”工作辦法》(草案)，組織開(kāi)發(fā)“旅游景區電子門(mén)票管理系統”，不斷加強門(mén)票使用情況的巡查巡管力度，堅決杜絕自制門(mén)票行為，共收繳未經(jīng)過(guò)地稅機關(guān)監制的門(mén)票12萬(wàn)張。第五，組織開(kāi)展全市稅源大普查。抽調業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展“百日稅源大普查”活動(dòng)，實(shí)地核實(shí)個(gè)體戶(hù)和企業(yè)共13407戶(hù)，共清理出漏征漏管戶(hù)2175戶(hù)，在普查期間，共有462戶(hù)納稅人辦理了稅務(wù)登記，完善納稅人登記信息3611條，清理欠稅1231.66萬(wàn)元;清理出虛假欠稅2323.37萬(wàn)元。

　　四是大力推進(jìn)征管創(chuàng )新。一是創(chuàng )新資源稅征管。在慈利縣局推行了資源稅“三控一定，科技卡式”的征管模式創(chuàng )新，“三控”即金額控管、過(guò)程監控、數據控制、“一定”即：征收標準統一制定。也就是運用ic智能卡進(jìn)行稅費入庫金額控管，運用資源稅ic智能卡管理監控網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行征管全過(guò)程監控，運用資源稅ic智能卡管理監控網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行各監控站點(diǎn)與縣總監控室進(jìn)行數據信息比對，統一制定單位稅費征收標準。解決了資源稅征收由地稅部門(mén)單打獨斗的尷尬局面，化解了人少面廣點(diǎn)多、征管難度大的困難。XX，慈利縣地稅部門(mén)入庫資源稅800余萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)100余萬(wàn)元，增幅為35%。二是創(chuàng )新城鎮土地使用稅征管。為了解決隱瞞、謊報、漏報應稅土地面積、虛報免稅面積，以及新增土地面積少申報或不申報的現象，在直屬局試點(diǎn)實(shí)行g(shù)ps定位測量城鎮土地使用稅稅源管理征管辦法，征管工作取得了突破性的進(jìn)展，稅源管理成效顯著(zhù)。共完成gps定位測量尚未核發(fā)土地使用證的企業(yè)15戶(hù)，測定應稅面積35.83萬(wàn)多平方米，查增面積22.3萬(wàn)平方米,增加稅收收入50余萬(wàn)元。

　　(四)重績(jì)效激活力，干部隊伍建設得到提高。

　　以績(jì)效考核為重要手段，推進(jìn)人事制度改革，著(zhù)力提高隊伍素質(zhì)，加強隊伍建設。

　　一是稅務(wù)管理績(jì)效考核系統全面推進(jìn)。加強“稅務(wù)管理操作暨績(jì)效考評系統”應用培訓，全面推行系統運行，除經(jīng)費報銷(xiāo)憑證、固定資產(chǎn)管理以外的一切稅務(wù)行政管理和稅收執法工作納入系統管理。規范強化了日常的各項管理工作，提高了日常管理工作的效率，大大減少了人為因素對考核和管理工作的影響，在管理上實(shí)現了公平、合理。

　　二是積極落實(shí)稅收管理員制度，全面推行能級管理。各單位根據《張家界市地方稅務(wù)局征收管理人員能級評定考核辦法》、《張家界市地稅系統崗位能級管理辦法》，制定出臺了崗位能級評定實(shí)施方案，把能級管理和稅務(wù)績(jì)效考評系統緊密結合起來(lái)，做到績(jì)效考核分值和能級評定分值的有機統一，提高考核工作的科技化程度。全系統共評出五級稅收管理員和辦稅服務(wù)員14人次，四級82人次，三級211人次，二級4人次，一級3人次，分別占到基層人數的4.5%、26.1%、67.2%、1.2%、1%。

　　三是開(kāi)通開(kāi)心稅校教育培訓平臺，以考促學(xué) 。開(kāi)心稅校是面向全系統每一名稅務(wù)干部的遠程教育平臺，實(shí)現了培訓管理、課件管理、題庫管理、考試管理、師資管理、學(xué)員管理六大管理模式，具有網(wǎng)絡(luò )培訓、網(wǎng)上考評、查詢(xún)分析、智能閱卷、網(wǎng)上交流、知識庫管理、檔案留存、積分管理等方面的完整功能。開(kāi)心稅校要求每位干部職工必須參加學(xué)習，并將每月的學(xué)習積分納入績(jì)效考評系統，促進(jìn)了干部自學(xué)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

　　四是狠抓教育培訓工作。制定XX年市局教育培訓計劃，舉辦了全市稽查能手業(yè)務(wù)培訓班和成品油稅費改革人員初任培訓班。在省局培訓中心金輝酒店舉辦了文秘知識培訓和稅政業(yè)務(wù)知識培訓。今年，全系統共舉辦24期培訓班，培訓1369人次，培訓率達95%。其中：市局舉辦了7期培訓班，培訓200人次;區(縣)局舉辦了17期培訓班，培訓1169人次。組織4名局領(lǐng)導參加了國家稅務(wù)總局、省局組織的高級培訓班學(xué)習，3名干部參加省局組織的“公共管理碩士研究生班”，14名干部參加“XX年稅務(wù)人員執法資格考試”。

　　五是推進(jìn)人事制度改革。今年8月份以來(lái)，組織實(shí)施了系統內正、副科職位缺額的補充選拔，同時(shí)，對三年來(lái)未交流的領(lǐng)導干部實(shí)行了大規模的交流和調整。通過(guò)公開(kāi)考試、競職演講、面試測評、競爭上崗、民主推薦、組織考察、黨組研究決定等程序，分三批選拔任用了48名正、副科領(lǐng)導干部，其中：提拔正科實(shí)職11人，副科實(shí)職37人(公開(kāi)選拔14人，競爭上崗9，組織推薦14人);提拔非領(lǐng)導職務(wù)12人，其中：主任科員9人，副主任科員3人;提拔35歲以下的18人，女干部19人。交流干部49人，其中：交流正科干部19人，副科干部30人，交流面達90%以上。這次干部公開(kāi)選拔、競爭上崗以及領(lǐng)導干部的交流換崗，是近年來(lái)職數最多、力度最大、范圍最廣的一次，也是工作最細、組織最嚴密、群眾反映最好、隊伍最穩定、程序最規范的一次人事制度改革。

　　(五)重理念樹(shù)形象，地稅文化建設深入推進(jìn)。

　　以建設地稅精品文化為龍頭，加大文明創(chuàng )建，精心打造窗口形象。

　　一是扎實(shí)推進(jìn)文化建設。在完成文化建設總體策劃的基礎上，著(zhù)重進(jìn)行了以下工作：第一，完成市局機關(guān)庭院文化設計。初步完成了文化墻、宣傳墻庭院文化設計效果圖。第二，建設地稅文化博物館。完成地稅文化博物館總體設計，把機關(guān)十三樓作為博物館場(chǎng)地進(jìn)行裝修改造。收集、整理大量文史資料和實(shí)物資料，運用聲、光、電、圖現代科技手段進(jìn)行展區和展板設計。第三，加強《張家界稅苑》的組稿工作。按照稅苑雜志發(fā)行要求，精心組稿，在策劃、深度、可讀性上下功夫，盡力提高刊物質(zhì)量。第四，及時(shí)更換內容，加強門(mén)戶(hù)網(wǎng)站維護。第五，舉辦全國稅務(wù)文化書(shū)畫(huà)大獎賽。邀請全國知名書(shū)畫(huà)家7名，共創(chuàng )作70余件書(shū)畫(huà)做品。

　　二是推進(jìn)文明創(chuàng )建工作。慈利縣局、桑植縣局、武陵源區局順利通過(guò)“省級文明單位”驗收。市局、永定區局爭創(chuàng )“省級文明單位”和慈利縣局爭創(chuàng )“省級文明標兵單位”工作順利開(kāi)展，已通過(guò)市文明辦的檢查驗收。推進(jìn)全市地稅系統“雙爭”工作，上報了“雙爭”單位和個(gè)人。

　　三是開(kāi)展扶貧幫困慰問(wèn)活動(dòng)。走訪(fǎng)慰問(wèn)了全系統重大疾病家庭9戶(hù)，送去慰問(wèn)金185000元，慰問(wèn)特殊困難戶(hù)20戶(hù)，送去慰問(wèn)金87000元。全系統廣大干部職工為發(fā)生火災的孟祥珍同志募集捐款達9.5萬(wàn)多元。多次深入建賑扶貧點(diǎn)桑植縣汨湖鄉三子界村訪(fǎng)貧問(wèn)苦，為扶貧村的困難戶(hù)捐款14000余元。

　　四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。制定了《機關(guān)干部強化鍛煉活動(dòng)方案》，建立了每周一、三、五登山鍛煉的長(cháng)效機制。組織開(kāi)展了爬山、乒乓球比賽等文體活動(dòng)，組織10名隊員參加保護母親河、全民環(huán)城跑活動(dòng)。

　　(六)重作風(fēng)提效能，黨風(fēng)廉政建設深入開(kāi)展。

　　今年是全省地稅系統“機關(guān)效能建設”的開(kāi)局年。全局積極部署，加強廉政教育，努力實(shí)現機關(guān)作風(fēng)的根本好轉。

　　一是著(zhù)力做好機關(guān)效能建設。重點(diǎn)采取六項措施，第一，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議傳達精神，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )省局工作的安排和要求，以及具體工作任務(wù);第二，研究制定張家界市地稅局“機關(guān)效能建設年”活動(dòng)方案;第三，召集責任單位和相關(guān)部門(mén)集中研究解決問(wèn)題;第四，按照責任單位擬定解決的問(wèn)題認真抓好貫徹落實(shí);第五、搞好調查研究和監督檢查;第六，抓好宣傳教育和工作小結。

　　二是認真學(xué)習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。將《廉政準則》的學(xué)習納入干部職工政治學(xué)習計劃內容，按照年度工作責任制一同進(jìn)行考核計分。年內，全體黨員干部還將進(jìn)行《準則》學(xué)習的考試。今年五月，市局抽調部分人員集中學(xué)習、輔導，開(kāi)展了知識模擬搶答賽，選送代表隊參加省局舉辦的知識搶答賽。

　　三是抓好網(wǎng)絡(luò )評廉促作風(fēng)轉變。全市共上網(wǎng)參與測評達14050人次，述廉測評滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率為99.96%，機關(guān)作風(fēng)建設評議滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率為99.64%，不滿(mǎn)意率分別為0.04%、0.36%。測評中反映地稅系統干部作風(fēng)不嚴謹，工作拖拉、服務(wù)不到位的現象有了根本好轉。

　　四是深化內部審計，強化監督防范。內部審計工作做到了人員、經(jīng)費、工作重點(diǎn)的三落實(shí)。加強領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計，重點(diǎn)對3名調整崗位的區縣局“一把手”進(jìn)行了離任審計，審計金額達22341.5萬(wàn)元,提出建議性意見(jiàn)15條。加強基本建設投資審計，配合省局對市局辦公樓新建工程項目進(jìn)行了竣工決算審計，送審金額 4389萬(wàn)元，審減1025萬(wàn)元，審減率達到23% 。

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