辦公室年終工作總結報告范文
在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。下面是小編搜集整理的辦公室年終工作總結報告范文，歡迎閱讀，供大家參考。
辦公室年終工作總結報告范文1
今年是公司內部管理機構調整變化較大的一年，公司3月份對各副總的分管部門(mén)進(jìn)行了重新調整，辦公室也更換了新分管領(lǐng)導。5月份，因人事異動(dòng)，公司新總經(jīng)理上任，接手管理公司各項事務(wù)。在適應新領(lǐng)導、新形勢和新任務(wù)的工作要求下，一年來(lái)，辦公室總體較好地完成了行政事務(wù)、人事勞資、后勤服務(wù)、外圍聯(lián)動(dòng)及公司領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。特別是在上傳下達、網(wǎng)絡(luò )監控、對內對外協(xié)調、完善各項人事制度工作上，做了大量、細致的工作。通過(guò)檢查和總結我們一年來(lái)的工作，各方面基本上都按照目標要求得以圓滿(mǎn)完成，現將20xx年工作總結如下：
一、 持續完善各項制度，加強公司內部管理
通過(guò)去年公司“制度年”的制度梳理，今年主要延續去年的內控制度工作進(jìn)行，今年3月，完成了辦公室內控制度的校對、編冊工作。8月份對《值班經(jīng)理規定》進(jìn)行了修改，增加了應急處理流程。9月擬定了《新員工工齡工資方案》，同月，為規范宿舍管理，將《宿舍管理規定》結合實(shí)際做了修改后并下發(fā)。
二、日常行政、后勤工作
(一)部門(mén)職責內行政工作，保質(zhì)保量高效完成。一年來(lái)，辦公室堅持內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，扎實(shí)工作，努力把領(lǐng)導交辦的事、各部門(mén)、職工要求的事辦好、辦實(shí)。工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落到到辦文、辦事、辦會(huì )上去。
1、認真做好文書(shū)處理工作。今年以來(lái)，辦公室共完成了70多份公司內部相關(guān)文件、報告、通知及匯報材料的起草、修改及上報、下發(fā)工作。20xx年1月至12月，按照公司要求共擬定申請、報告4份;擬定各類(lèi)內發(fā)行文及綜合性文件50余份。上級來(lái)文及時(shí)呈報，做到及時(shí)有效的傳遞工作，今年整理來(lái)文共有40余份。
2、完成了公司及各部門(mén)20xx年度報刊雜志的征訂、各領(lǐng)導、單位接待免票辦理，公司垃圾清運、排污費、燈架用地蚊蟲(chóng)補償款項請款對接及各業(yè)務(wù)賬款報銷(xiāo)、結算工作。
3、完成了公司機構代碼、執照的15年、16年網(wǎng)上年檢數據申報工作。如期辦理好公司船舶年檢及公司演出浮島、月牙等道具年檢工作。
4、根據上級文件精神和工作要求，完成了各級機關(guān)單位要求匯報的各項數據及材料。如：文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)數據匯報、文化產(chǎn)業(yè)示范基地工作總結、旅游局要求遞交的突發(fā)應急預案材料、做好旅游局下發(fā)的文明旅游溫馨提示標識牌制作、應市文體局市場(chǎng)執法隊要求，配合縣文體局完善公司演出內容備案材料整理等等。
5、持續對接“*******”商標爭議案件工作。配合律師事務(wù)所做商標評審及訴訟，有效對接，及時(shí)提供相關(guān)材料，做好費用請款等工作，保證該項工作順利進(jìn)行。
7、不定期與政府各級管理部門(mén)溝通聯(lián)系，為公司營(yíng)造良好外圍環(huán)境，積極做好各項接待工作。
8、除做好上述辦文、辦事工作外，公司接待和組織的各項會(huì )議后勤工作也有條不紊的完成，根據不同形式的會(huì )議及時(shí)配備相應茶水、果盤(pán)和設備，充分保證了接待會(huì )議的質(zhì)量。
(二)以“服務(wù)”為核心，認真開(kāi)展后勤管理工作
1、認真搞好后勤服務(wù)及活動(dòng)組織工作，為職工創(chuàng )造良好工作環(huán)境和氛圍。一是及時(shí)做好辦公用品購置和發(fā)放，及時(shí)申購所需辦公用品，在保證公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。二是做好各部門(mén)及學(xué)校的電腦、網(wǎng)絡(luò )、辦公設備維護工作，今年各部門(mén)的電腦、網(wǎng)絡(luò )、打印機維護修理累計共達70余次，高效維護了各部門(mén)正常辦公秩序。三是做好宿舍后勤工作，將各部門(mén)宿舍液化汽瓶及時(shí)年檢，保證了員工宿舍液化汽使用安全。及時(shí)處理宿舍下水道堵塞、管道漏水等問(wèn)題，有效的保障了員工住宿條件。四是配合工會(huì )組織開(kāi)展員工籃球、排球比賽活動(dòng)，及時(shí)做好請款工作計劃，員工在努力爭取比賽榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了全體員工的凝聚力和向心力。
2、后勤車(chē)輛管理工作求細、服務(wù)上求真。
管理方面，辦公室自《車(chē)輛使用管理制度》進(jìn)一步完善以后，規范了車(chē)輛使用的管理。派、收車(chē)及去向規范登記，堅持做好收車(chē)車(chē)況檢查并定期維護保養、及時(shí)做好年檢工作，保證了全年公務(wù)出車(chē)、接待出車(chē)零事故、零意外的良好安全成果。服務(wù)方面，通過(guò)對車(chē)輛性能及領(lǐng)導、各部門(mén)用車(chē)頻率的總結不斷對車(chē)輛進(jìn)行調整，做到合理安排，認真做好車(chē)輛調度和使用，充分保障了公司接待及各部門(mén)的公務(wù)用車(chē)。特別是司機責任心和服務(wù)意識較強，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，在接待人員不足情況下，還擔任接待員的角色，為公司客戶(hù)妥善安排好食宿行，確保了各項接待工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
三、人事工作扎實(shí)開(kāi)展
根據20xx年12月06日統計數據，公司期末演職人員共562人：包括公司各職能、業(yè)務(wù)部門(mén)81人，劇場(chǎng)117人，藝術(shù)團364人。按員工類(lèi)別區分：全日制員工273人(含實(shí)習生26人、退休返聘人員7人)，非全日制員工282人，勞務(wù)人員7人。2015年度，公司員工新進(jìn)51人，其中留用(招聘成功)45人;導游組實(shí)習生留用6人，離職53人。
(一)做好勞資與“五險一金”管理工作
1、薪酬制度調整和薪酬管理。為增加員工的穩定性，樹(shù)立員工與企業(yè)同發(fā)展共命運的主人翁精神，今年9月份申請推行工齡工資調整方案，標準由原來(lái)10元/年調整為了50元/年。據粗略統計，20xx年公司工資總額約為1560萬(wàn)元，人均月工資約2761元，比2015年人均月增資16.3%。
2、 “五險一金”辦理。截至今年12月，公司社會(huì )保險(養老、醫療、失業(yè)等三險)應參保職工人數為242人，實(shí)際參保職工人數為212人，參保比例為 87.6%(其余都是因個(gè)人原因放棄參保)。(工傷、生育等二險)除離退休返聘人員、非全日制超齡人員和實(shí)習生以外，全部都已參加保險，截至20xx年12月，實(shí)際購買(mǎi)公積金人數為209人，參保比例為86.4%。及時(shí)為生育婦女申報生育津貼及男職工補貼等相關(guān)工作，20xx年全年共辦理7筆申報金額總計53308.5元。及時(shí)為工傷員工申報工傷待遇和辦理相關(guān)手續，全年共辦理了3筆報銷(xiāo)，金額總計22768.7元。此外，還按上級主管部門(mén)要求完成相關(guān)的統計數據上報及穩崗補貼申報工作。
3、勞動(dòng)關(guān)系管理。及時(shí)與新進(jìn)人員完成勞動(dòng)簽訂，今年共與58名全日制、非全日制員工完成了勞動(dòng)合同續簽，另與守竹排人員續簽了守護協(xié)議，使其明了責任，安心工作，完成合同、協(xié)議簽訂率達100%。此外，隨時(shí)關(guān)注員工試用、轉崗和實(shí)習生實(shí)習情況，督促用人部門(mén)及時(shí)安排考核、轉正。人事工作秉持依法依規辦事態(tài)度，謀求勞資關(guān)系和諧，本年度未有勞動(dòng)爭議事件發(fā)生。
4、其他日常人事工作。及時(shí)辦理新進(jìn)、離退人員的相關(guān)手續，并做好新進(jìn)人員的勞保手續辦理。做好員工及員工家屬工作牌與出入證，全年共制發(fā)工作牌及出入證266張。及時(shí)申請延續實(shí)行特殊工時(shí)制度：由于市級勞動(dòng)部門(mén)收緊對特殊工時(shí)制審批政策，所以去年批準的延續時(shí)間至20xx年12月31日止，今年12月份將繼續申請特殊工時(shí)制的審批。其次是跟進(jìn)特種作業(yè)員工操作證如(電工證)等的年檢工作，復印年檢證明并歸檔，從國家制度層面保證我們是合法用工、安全用工。
四、網(wǎng)絡(luò )、監控不斷摸索，實(shí)現創(chuàng )新成果
今年，通過(guò)不斷技術(shù)摸索，在網(wǎng)絡(luò )、票務(wù)系統、監控設備上有了較大的創(chuàng )新突破，具體工作如下：
1、網(wǎng)絡(luò )方面。今年9月與電信一根網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)協(xié)議到期，出于流量和成本考慮，協(xié)議到期后，改為了與移動(dòng)簽署了一條100M專(zhuān)線(xiàn)帶寬，在100M中專(zhuān)門(mén)劃分了20M用于司陪室、對外接待室等公共對外使用，對此滿(mǎn)足了觀(guān)眾們的網(wǎng)絡(luò )大時(shí)代普及的`需求服務(wù)。剩余80M做辦公手機WIFI接入、監控網(wǎng)絡(luò )手機接入使用，并在每個(gè)部門(mén)辦公室都安裝了小型的AP，兼顧手機接入WIFI,為各部門(mén)的微信、手機QQ群通訊提供了辦公便利。
2、監控及監控系統方面。今年，應公司領(lǐng)導、劇場(chǎng)、藝術(shù)團、成本部提出要求，在書(shū)童山三五變、倉庫、鼓樓、總統席區域總計新增了十幾個(gè)攝像頭。在三五變區域，由于原先沒(méi)有線(xiàn)路布置作為基礎，無(wú)法安裝，通過(guò)不斷對線(xiàn)路研究，最后以水霧房為基礎點(diǎn)拉光纜至三五變建立一個(gè)分支通訊點(diǎn)，有效形成了一個(gè)比較完整的網(wǎng)絡(luò )通訊子系統，不僅為今后監控設備增加提供了保證，更為實(shí)施其它通訊系統提供了物理鏈路基礎。在監控數據網(wǎng)絡(luò )方面，目前公司已申請了一條移動(dòng)專(zhuān)線(xiàn)，部分的攝像頭已移入移動(dòng)鏈路中，供手機端觀(guān)看，方便領(lǐng)導及時(shí)了解水位和掌握劇場(chǎng)情況，這也是今年的監控工作的一個(gè)較大創(chuàng )新突破。
3、電子票務(wù)系統。今年票務(wù)硬件運行較為平穩，主要服務(wù)器未出現硬件上的損壞和老化，總體能達到目前使用要求。在票務(wù)數據備份方面，由于過(guò)去采用的是人工備份，實(shí)時(shí)性和操作性不強，給其它維護人員帶來(lái)了不便。經(jīng)過(guò)半年的努力測試，不斷查找資料，模擬試驗，終于做成了數據庫網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)復制備份，克服了過(guò)去人工備份的弊端。
4、其他工作。根據公司領(lǐng)導要求，每天中午11：30分，都會(huì )將當日的開(kāi)演信息在劇場(chǎng)門(mén)口的LED屏幕顯示，給游客一個(gè)全面了解當天演出信息的直接窗口為劇場(chǎng)入場(chǎng)秩序提供一定奠定。
五、企業(yè)形象維護及品牌宣傳工作
(1)受中央八項規定，今年來(lái)觀(guān)看演出的各種政界人士基本沒(méi)有。但媒體來(lái)訪(fǎng)量同比去年有所增加，但都多以國內地方電視臺居多，拍攝和報道的題材也多以旅游推廣、文化宣傳為主：
旅游推廣：4月，由**市旅游發(fā)展委員會(huì )牽頭，以宣傳“美麗中國-*******旅游年”為主題，***媒體記者團及使館工作人員來(lái)訪(fǎng)考察拍攝演出。同月，為擴展臺灣客源市場(chǎng)的推廣，**商務(wù)考察團一行24人來(lái)考察演出，為達到宣傳效果，都已向客人贈送了光碟和宣傳冊。其次就是12月，**市旅游宣傳形象片拍攝組來(lái)訪(fǎng)拍攝了演出，拍攝的精彩畫(huà)面將剪輯與其它**旅游景點(diǎn)合成一部旅游形象推廣片，主要用于網(wǎng)站、各旅游點(diǎn)、交通樞紐游客區播放。
文化宣傳：7月，**形象宣傳片攝制組一行來(lái)劇場(chǎng)拍攝，對演出的**、**、**幾個(gè)片段進(jìn)行了拍攝，拍攝素材為制作對外和**宣傳使用。8月，由中央電視臺新影視制作中心帶領(lǐng)的拍攝組(荷蘭、意大利、土耳其)幾國聯(lián)合制作人員一行來(lái)訪(fǎng)拍攝了演出。10月，由中國新聞社帶隊，柬埔寨新聞主流媒體考察團一行到劇場(chǎng)考察觀(guān)看演出，隨行的還有國家駐柬埔寨使館工作人員。為達宣傳效果，來(lái)訪(fǎng)所有媒體都已贈送了公司宣傳冊等資料。
(2)今年以來(lái)，多方綜合因素，除了新增公司微信、網(wǎng)站推廣渠道外，公司品牌宣傳力度較仍顯薄弱，為切實(shí)做好公司品牌宣傳，今年9月份，完成了機場(chǎng)航站樓廣告牌的續簽工作。此外，為有效利用宣傳渠道，今年對電子票背面新加入了公司公眾號的二維碼，進(jìn)一步向社會(huì )和公眾推廣《*****》認知度。
六、存在問(wèn)題
1、辦公室人員缺少主動(dòng)學(xué)習意識，未能及時(shí)跟隨企業(yè)發(fā)展需求。
2、人力資源管理比較薄弱，人力資源發(fā)開(kāi)發(fā)和管理比較保守滯后，專(zhuān)業(yè)HR管理技能、策略有待學(xué)習、創(chuàng )新提高。
3、線(xiàn)上品牌宣傳推廣、文書(shū)能力有待提高，需加強學(xué)習跟上公司發(fā)展形勢需求。
4、就公司現形勢發(fā)展，辦公室人員工作效率有待改進(jìn)，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)落實(shí)、檢查、督促、執行速度與效率亟待提高。
七、下一年工作思路
1、以加強辦公室力量為新起點(diǎn)，以更高的標準開(kāi)創(chuàng )新的工作局面，強化三項服務(wù)(為領(lǐng)導的決策服務(wù)、為各部門(mén)做好協(xié)作服務(wù)、保障公司后勤服務(wù))，抓好辦公室日常事務(wù)，強化辦公室(團結、進(jìn)取、創(chuàng )新、集體)意識，將辦公室人員鍛煉成一支用則能任，戰則能勝的隊伍。
2、加強人力資源管理，在各條件允許的情況下安排外出取經(jīng)學(xué)習，提高HR專(zhuān)業(yè)管理技能，使其人資管理有高一層次突破。
3、加強考核工作，嚴格考勤紀律，合理協(xié)調各部門(mén)工作安排及時(shí)間，提高工作效率，減少加班，降低公司成本。
4、嚴格控制接待、車(chē)輛、通訊等各項費用的支出，加強各項辦公耗材的管理及成本核算。
5、繼續堅持各部門(mén)每月工作記錄的上報、檢查工作，注重實(shí)際，不流于形式，把工作做到實(shí)處，及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報領(lǐng)導，及時(shí)解決問(wèn)題。
6、加強公司宣傳力度，利用政府銜接的媒體接待做好宣傳。
7、注重質(zhì)量，講求實(shí)效，辦文辦會(huì )嚴把關(guān)，提高公文規范處理，加強文檔管理工作。
8、繼續加強與政府各級管理部門(mén)的溝通聯(lián)系，努力給企業(yè)建造一個(gè)良好的外圍環(huán)境。
辦公室年終工作總結報告范文2
在過(guò)去的一年里，辦公室在局黨組的領(lǐng)導下，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作目標。
一、較好地完成了各項文字材料工作。辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領(lǐng)導的要求，較好地完成了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)、構建和諧校園”主題教育活動(dòng)會(huì )議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節表彰大會(huì )材料、藝術(shù)周活動(dòng)主題材料及上報縣、市的各種材料。
二、信息工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。一是認真辦好了《汝南教育信息》。為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來(lái)的基礎上增設了政教論壇、工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長(cháng)風(fēng)采等欄目，擴大了信息容量，及時(shí)反映了我縣教育工作動(dòng)態(tài)，能夠將上級政策與全局工作實(shí)際有機結合起來(lái)，具有較強的可讀性、指導性和時(shí)效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導的充分肯定。全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導，被市、縣內部刊物采用20多篇。20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。二是開(kāi)辦《汝南教育信息網(wǎng)》。該網(wǎng)站自8月份開(kāi)辦以來(lái)，開(kāi)設“一線(xiàn)來(lái)稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動(dòng)剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺，每天點(diǎn)擊量都在500次以上。
三、開(kāi)展督查工作。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導的批示，積極開(kāi)展督辦、催辦，按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項工作。一是落實(shí)了人大代表建議和政協(xié)提案的答復工作。 20xx年年，我局應辦理的建議和提案共計22件，是全縣的辦理大戶(hù)。為搞好辦理工作，實(shí)行了股室聯(lián)辦制度，強化了辦理責任，特別在文字、格式上嚴格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿(mǎn)完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導的好評。二是圍繞全局中心工作，認真開(kāi)展了各項督查活動(dòng)。如“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)、遠程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動(dòng)。
四、規范內部管理，提高機關(guān)工作效率。一是充實(shí)了辦公室工作人員隊伍，明確了各自的職責，制定了各自的工作目標，并按照目標有計劃地落實(shí)。二是完善了機關(guān)內部管理制度。在考勤、辦文、辦會(huì )、來(lái)客接待、設備購置、派車(chē)、衛生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細的工作制度并狠抓了落實(shí)。三是加強了自身隊伍建設。我們進(jìn)一步強化了服務(wù)意識，辦公室人員無(wú)論是干部，還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎。
五、積極搞好招商引資。根據縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長(cháng)加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽(yáng)縣石志權投資興辦雙語(yǔ)小學(xué)一所，總投資1100萬(wàn)元，建筑面積13000平方米，建成42班規模的寄宿制封閉式小學(xué)。2、引進(jìn)廣東賽美歐鋁業(yè)集團，在汝南工業(yè)園區興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬(wàn)元，投資人陳杰、劉德新。該項目已于12月18日隆重奠基。
六、搞好廉政建設。一是組織、學(xué)習黨的有關(guān)方針政策和“十七次代表大會(huì )”精神，組織專(zhuān)題講座、報告會(huì )和集體學(xué)習，提高了黨員干部的政策理論水平。認真開(kāi)展了 “講正氣、樹(shù)新風(fēng)”教育活動(dòng)，組織開(kāi)展了全縣教職工“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”演講比賽，并進(jìn)行了總結和表彰。認真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設，克服了臉難看、事難辦的唯官主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。
七、20xx年辦公室工作思路
一是圍繞中心工作，狠抓綜合調研，當好參謀助手。要及時(shí)、準確、全面提供信息，為領(lǐng)導決策服務(wù)。圍繞重點(diǎn)工作，組織調查研究，主動(dòng)當好參謀。加強機關(guān)管理，減少接待開(kāi)支;對機關(guān)各股室實(shí)行目標管理，調動(dòng)各股室人員的工作積極性，確保機關(guān)各項工作落到實(shí)處。
二是圍繞工作落實(shí)，狠抓協(xié)調督查，確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調職能，加強與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動(dòng)加強橫向聯(lián)系，爭取有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各方面對教育的大力支持。突出督查工作重點(diǎn)，狠抓檢查落實(shí)，確保政令暢通。
三是圍繞效率提高，狠抓制度建設，強化內部管理。建立健全機關(guān)各項規章制度，強化內部管理，形成“用制度管人，按規章辦事”的工作格局。
四是狠抓隊伍建設。組織辦公室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習，提高辦公室人員的.思想政治素質(zhì)，樹(shù)立辦公室人員的政治意識、大局意識。改進(jìn)作風(fēng)。確定加強作風(fēng)建設的“十字”方針，即熱情、嚴謹、團結、奉獻、創(chuàng )新，要求辦公室人員樹(shù)立正確的辦事觀(guān)，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅持“一個(gè)原則”，那就是既為黨組、局領(lǐng)導分憂(yōu)，又為干部師生群眾服務(wù)的原則，身體力行，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項工作。
總之，我們在 20xx年年工作中取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續戒驕戒躁，發(fā)揚團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平!
【辦公室年終工作總結報告】相關(guān)文章：
辦公室年終工作總結報告09-09
辦公室年終工作總結報告08-06
辦公室后勤年終工作總結報告09-20
辦公室個(gè)人年終工作總結報告11-14
辦公室工作總結報告08-18
辦公室經(jīng)理年終總結報告11-09
公司辦公室工作總結報告10-22
關(guān)于辦公室的工作總結報告08-06
年終工作總結報告06-24
年終的工作總結報告06-09