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校長(cháng)助理年度工作總結

時(shí)間:2020-11-12 09:37:24 工作總結 我要投稿

校長(cháng)助理年度工作總結

作為一名教師,經(jīng)過(guò)四年的努力,我終于找到了一點(diǎn)點(diǎn)自信。但作為一名管理者,我卻還只是個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子,會(huì )迷茫,會(huì )困惑,…… 經(jīng)過(guò)一年校長(cháng)助理工作的實(shí)踐,我深切體會(huì )到管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),需要認真學(xué)習,努力鉆研,及時(shí)反思,細細領(lǐng)悟……下面就我任職以來(lái)的學(xué)習、工作情況做簡(jiǎn)要小結。
一、悉心學(xué)習,做好學(xué)習者
我知道,校長(cháng)助理不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅持讀書(shū)、學(xué)習。自任職以來(lái),我迫切感覺(jué)到自己的知識儲備不夠,不僅僅是文學(xué)底蘊和法律法規知識,更缺少的是學(xué)校管理藝術(shù)與技巧。為了能更好地適應現在的工作,我抓住一切機會(huì ),通過(guò)各種形式和渠道,悉心學(xué)習,認真地做好學(xué)習者。
首先,我認真學(xué)習研究國家教育方針、政策、教育法規,學(xué)習學(xué)校管理知識,學(xué)習先進(jìn)的教育理念、教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗,時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢,系統地學(xué)習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學(xué)行為,新課程標準與教師及學(xué)生評價(jià)等,自學(xué)了素質(zhì)教育的理論及現代教育技術(shù),通過(guò)學(xué)習,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也提高了自己指導業(yè)務(wù)工作的能力。其次,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,積極參與到新的教育教學(xué)改革中,努力使自己的教育教學(xué)理念走在改革的前列;另外,我還虛心向他人學(xué)習,我堅信“成熟的稻穗都是低著(zhù)頭的`”,在工作學(xué)習中,我堅持多向有經(jīng)驗的前輩請教,多與同行研討,多和學(xué)生交流,以他人之長(cháng)補己之短。
二、準確定位,做好助手
根據上級安排,這一年來(lái)我協(xié)助兔街高原小學(xué)校長(cháng)蘇xx同志工作。一年來(lái),我努力做好校長(cháng)的助手,作為校長(cháng)助理,我協(xié)助校長(cháng)從健全學(xué)校的制度入手,做好各項檢查,向管理要效益。積極參與班主任隊伍的建設,定期召開(kāi)班主任工作會(huì )議,制定“先進(jìn)班集體”和“優(yōu)秀班主任”評選辦法,每周工作有計劃,有布置,有檢查,確保了教育教學(xué)井然有序。在班級工作中,我注重研究工作方法,探索新的工作思路,加強班級干部隊伍建設,培養學(xué)生的自主自理自律的能力。
作為校長(cháng)的助手,就是協(xié)助校長(cháng)工作的。所以,在尊重校長(cháng)意見(jiàn)的前提下,我盡量把校長(cháng)想不到的、看不到的,積極主動(dòng)地努力做好。該自己做主的大膽做主,該請示匯報的一定請示匯報;應該由自己做的工作絕不等校長(cháng)吩咐,應該由校長(cháng)出面的事情,在沒(méi)有校長(cháng)授權的情況下,自己決不擅自處理和決定。另外,我還經(jīng)常深入一線(xiàn)和教師談心、交流,幫助他們解決學(xué)習、生活、工作中的困難和困惑,逐步實(shí)現思想上一致,心靈上溝通。使每一位教師都能支持自己的工作,支持學(xué)校的工作。
這一年來(lái),雖然工作繁多復雜,但真是這些繁瑣與復雜,大大鍛煉了我的辦事能力,使我增長(cháng)了許多學(xué)校管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗。
三、全心協(xié)助,實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、科學(xué)化 
在教學(xué)管理上,我全心協(xié)助校長(cháng)和教導處的工作,在嚴格執行國家課程計劃,繼續加強教學(xué)常規管理,對常規教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節逐一落實(shí),形成制度,并強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際,每班制定培優(yōu)提差輔導計劃,建立培優(yōu)提差發(fā)展跟蹤檔案。在強化質(zhì)量的同時(shí)還建立健全了教學(xué)督導制度:①巡堂制度。②推門(mén)聽(tīng)課、評課制度。③定期與不定期檢查備課、作業(yè)批改制度。④質(zhì)量監控制度。這些科學(xué)規范的管理制度,有效的保證了我校的教育教學(xué)質(zhì)量,獲得了極高的社會(huì )評價(jià)。
四、以身作則,優(yōu)化教法學(xué)法
在教學(xué)教研中,作為年輕教師的我處處以身作則,我帶頭上好每節課,同時(shí)要求教師上好每一節課,鼓勵他們多上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn),以“聽(tīng)課+評課”模式為載體,嚴格落實(shí)集體備課制度,每周的教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組都認真組織教師學(xué)習課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗。在教學(xué)實(shí)踐中,我嚴格要求自己,牢固樹(shù)立教學(xué)為中心的思想,始終不脫離教學(xué)第一線(xiàn)。
六、工作中存在的不足
一是在管理過(guò)程中,遇事容易急躁,與人交流溝通缺少藝術(shù)。二是思考管理的角度不善于從全局考慮。三是缺乏系統的學(xué)校管理知識,及有效的管理手段和方法的學(xué)習。四是缺乏對當前各類(lèi)學(xué)校的教育現狀的了解。五是缺乏解決學(xué)校管理過(guò)程中可能出現的法律糾紛的相關(guān)法律常識。
七、今后的努力方向
一是在工作中不斷總結反思,反思學(xué)生學(xué)習管理經(jīng)驗和常規管理經(jīng)驗,進(jìn)而尋找出常規和學(xué)習的最佳結合點(diǎn),上升到課題高度,適時(shí)展開(kāi)課題研究。二是繼續做好教學(xué)工作,做好全校教師的“火車(chē)頭”,率先完成六年級升學(xué)任務(wù),也為下學(xué)年的一年經(jīng)濟招生工作打個(gè)良好基礎。三是進(jìn)一步加強學(xué)校管理知識的學(xué)習,積極探索和了解各類(lèi)學(xué)校的特色和不足,學(xué)習與各類(lèi)教師交流的方法技巧,為今后的工作做積極儲備。四是在現有學(xué)歷基礎上,繼續參加更高學(xué)歷的進(jìn)修。五是在工作方面, 更加積極主動(dòng)地完成上級交給的各項任務(wù),有缺點(diǎn)就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美。
回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。學(xué)校管理既是一門(mén)學(xué)問(wèn),又是一門(mén)藝術(shù),“三人行必有我師”,我將繼續認真學(xué)習、努力鉆研。正確對待自己的缺點(diǎn),做好本職工作,以不辜負各位領(lǐng)導的器重與培養,各位老師的信任與支持,
為我縣的教育發(fā)展盡一份微薄之力。

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