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創(chuàng )衛辦公室年終工作總結
今年以來(lái)，在建設局黨委的正確領(lǐng)導下，在縣創(chuàng )衛辦公室的積極指導下，我們辦公室全體人員以黨的十六屆五中，六中全會(huì )和十x大精神為指針，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )建國家衛生縣城為目標，團結一致，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，使我局的城市管理，衛生縣城創(chuàng )建，城市防汛等工作取得了新的發(fā)展和突破，為我局的全面工作勝利完成起到了重要作用�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們的具體做法是：
一。加強學(xué)習不放松，全力提高辦公室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們辦公室共有六名人員，有四名同志都是年初才從局系統借調到局機關(guān)的新同志。雖然大家在原單位都從事過(guò)多年的城市管理工作，但同機關(guān)的工作相比，在認識上，觀(guān)念上都存在著(zhù)膚淺，狹隘的成分。為了能盡快適應機關(guān)工作，我們及時(shí)組織全體人員，認真學(xué)習黨的方針政策，學(xué)習城市管理有關(guān)法律法規，學(xué)習局機關(guān)各項規章制度，學(xué)習衛生縣城創(chuàng )建工作的基本知識和要求。結合當前創(chuàng )建工作需要，把學(xué)習任務(wù)融人到具體工作中去，努力使大家迎頭趕上機關(guān)綜合管理工作對個(gè)人能力和理論水平的需要。同時(shí)加強對黨風(fēng)廉正建設工作的學(xué)習，清正廉潔，不謀私利，積極響應局黨委的號召，爭做一個(gè)務(wù)實(shí)高效的機關(guān)工作人員，形成一個(gè)團結奮進(jìn)的工作集體。
二。圍繞工作不放松，努力完成年度創(chuàng )衛目標任務(wù)。
縣創(chuàng )衛辦公室XX年年目標任務(wù)下達后，我們緊緊圍繞下達的12個(gè)大項任務(wù)，積極進(jìn)行分解落實(shí)。局黨委及時(shí)召開(kāi)了全年創(chuàng )衛工作動(dòng)員大會(huì )，對系統工作進(jìn)行了安排，動(dòng)員和部署。辦公室針對系統各單位不同的創(chuàng )衛任務(wù)情況，進(jìn)行認真分析，確定專(zhuān)人負責督辦，指導。在工作中共同出主意，想措施，共同上門(mén)做工作。保證了創(chuàng )衛工作事事有人管，件件有落實(shí)。在大家的共同努力下，今年的城市管理工作，創(chuàng )衛工作，城市防汛工作都有了新的突破。
1。市容環(huán)境衛生管理方面，維修原有公廁三座，新建成公廁兩座，在建公廁一座。建設公廁的新思路已經(jīng)形成。堅持對城區14條42萬(wàn)平方米道路實(shí)行"兩掃全保潔，一日兩灑水"工作制度，加強對城區130個(gè)單位，150棟家屬樓，沿街1400多個(gè)門(mén)店垃圾統管工作，全年清運垃圾2。6萬(wàn)噸。新購垃圾收集車(chē)一臺，垃圾桶30個(gè)，定時(shí)定點(diǎn)收集垃圾，極大的改善了城市環(huán)境。
2。市容綜合執法管理方面，對原來(lái)城區設置6處臨時(shí)馬路市場(chǎng)進(jìn)行了清理，先后糾正違章占道，出店營(yíng)業(yè)，違章拉運等不規范行為8600多起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)830個(gè)，扣押物品3500點(diǎn)，實(shí)現罰沒(méi)收入5。6萬(wàn)元，同時(shí)開(kāi)展了多次以整治城市"五亂"為重點(diǎn)的市容整治活動(dòng)，受到了良好效果。對城區門(mén)店招牌進(jìn)行了規范管理。共規范店牌1560塊，拆除不符合要求的店牌840塊。堅持對城區野廣告的清理工作不放松，為市民創(chuàng )造一個(gè)和諧舒適的生活環(huán)境。
3。市政基礎設施維護方面，分別投資3。5萬(wàn)，4。7萬(wàn)，1。2萬(wàn)，6。1萬(wàn)，0。6萬(wàn)元，對城區道路，綠化，排水，道路照明，防汛設施進(jìn)行了有效維護，保證設施正常運行。特別是朝陽(yáng)路瀉洪渠的建成，從根本上解決了三民路，天柱路等處排洪問(wèn)題，廣大市民拍手稱(chēng)快，反響強烈。
4。及時(shí)督促管理北環(huán)路綠化工作，對該路段的綠化管理進(jìn)行了有效分解，責任單位都落實(shí)了管理制度，管理人員，管理措施，并能做到及時(shí)管理，收到了良好效果。
5。加強城市防汛管理工作，對四鎮尤其是城區的防汛工作作到早安排，早檢查。
在今年8。8特大暴雨發(fā)生時(shí)，協(xié)助局領(lǐng)導果斷處置，辦公室人員同系統防洪搶險分隊同志一道，為了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失，置個(gè)人危險于不顧，奮勇?lián)岆U，為局系統贏(yíng)得了榮譽(yù)。受到了市民群眾的贊譽(yù)。
6。堅持密切聯(lián)系基層工作，做到經(jīng)常深入工作，不盲目指導工作。辦公室全體同志能夠堅持天天上街，例行檢查。特別是在市容管理工作中，幾乎每天跟基層同志共同出勤，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三。認真研究創(chuàng )衛工作中的新問(wèn)題，難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞突破做文章。
從全年的工作來(lái)看，可以用一句話(huà)來(lái)概括，那就是"縱向比較有成績(jì)，橫向比較有差距"。今年在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們對周遍縣的創(chuàng )衛及城市管理工作也進(jìn)行了學(xué)習，從中看到了我們工作中的許多不足之處。通過(guò)比較，進(jìn)一步提高了認識，明確了工作的方向和明白。在新的一年里，我們應當從以下幾個(gè)方面抓起：
1。明確職責，劃清責任，落實(shí)到位。
我們涉城管理有多個(gè)單位，大的職責是清楚的，但個(gè)別小的方面存在著(zhù)交叉管理，職能不清的矛盾。有個(gè)別單位，僅僅講求收費等經(jīng)濟工作，遇到工作推委扯皮的事情時(shí)有發(fā)生。另外就是管理層次多，管理效益低，運轉不正常。比如道路上磚頭，瓦塊等障礙物的清理，各單位似乎都有清理責任，但似乎都關(guān)系不大，沒(méi)有人愿意干。但說(shuō)到年底街道收費問(wèn)題，有人人熱心，個(gè)個(gè)愿意上手。此類(lèi)問(wèn)題相當多。
2。精細化管理的落實(shí)問(wèn)題。
局領(lǐng)導針對市容，市政管理粗放問(wèn)題，在學(xué)習外縣先進(jìn)經(jīng)驗基礎上，提出了我們城市管理精細化問(wèn)題。各單位都上報了落實(shí)方案，但實(shí)際落實(shí)效果比較差。就戶(hù)外廣告管理來(lái)說(shuō)，一沒(méi)有設置規劃，二沒(méi)有管理辦法。管到什么程度為好，心里沒(méi)有底子。唯有一個(gè)收費的熱情。再拿清淤來(lái)說(shuō)，什么時(shí)間清，清什么地方，清到什么程度，清的時(shí)候應該注意什么？沒(méi)有人注意，只有一個(gè)概念。
3。局及聯(lián)系辦公室對聯(lián)系單位的督促檢查問(wèn)題。有些工作，按職責辦公室不能做，也做不了。安排下去，就泥牛入海，沒(méi)有蹤影。還不能多問(wèn)，問(wèn)多了人不愛(ài)。認為指手畫(huà)腳。管理體制上的問(wèn)題直接阻礙了工作效率的提升。
針對以上問(wèn)題，辦公室準備那出一個(gè)理順管理職責，落實(shí)責任，加強監督檢查的意見(jiàn)，期望在今年的工作中有大的改觀(guān)，為2010年各項目標任務(wù)的完成大好基礎。
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