2017年區稅局工作總結范文

　　地稅分局在××鎮委、鎮政府和上級局的正確領(lǐng)導下，積極按照區局提出的“解放思想，爭當科學(xué)發(fā)展觀(guān)排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標，結合××地稅分局的工作實(shí)際，以解放思想為先導，以機構調整，優(yōu)化配置為契機，著(zhù)力營(yíng)造積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造 “稅收管理強區”作出了積極的貢獻。

　　一、XX年工作總結

　　到10月為止，我分局共組織稅費收入7662萬(wàn)元，同比增長(cháng)38%，其中：中央級收入1346萬(wàn)元，省級收入1111萬(wàn)元，市區級收入5205萬(wàn)元，省級收入和市區級收入增長(cháng)較快，同比分別增長(cháng)23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬(wàn)元，同比增收377萬(wàn)元，增長(cháng)24%。

　　稅收收入的快速增長(cháng)，主要是受到三方面因素的影響：

　　一是經(jīng)濟因素。

　　近年××鎮政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現，為地方稅收收入增長(cháng)奠定了一定的基礎。

　　二是政策性因素。

　　受土地使用稅單位稅額調整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅1025萬(wàn)元，同比增收921萬(wàn)元，增長(cháng)886%，呈井噴式增長(cháng)。

　　三是征管因素。

　　第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強日常的稅源調查外，分局還定期與建委、工商、國稅等部門(mén)收集信息，及時(shí)掌握新增一次性稅源的基本情況，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，有效促進(jìn)了收入的增長(cháng)。

　　第二，加強了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監管，通過(guò)企業(yè)自查、分局專(zhuān)項檢查、發(fā)票數據對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬(wàn)元。

　　第三，穩步推進(jìn)納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業(yè)全力開(kāi)展約談質(zhì)疑工作，除了配合市、區稽查局到2戶(hù)重點(diǎn)稅源企業(yè)開(kāi)展好到戶(hù)調查工作外，分局管理組已對5戶(hù)利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書(shū)，目前，通過(guò)約談質(zhì)疑，企業(yè)已查補稅款30萬(wàn)元，達到以查促收、以查促管的效果。

　　機構調整后，我分局著(zhù)力從三方面提升納稅服務(wù)，一是加強辦稅廳的建設，按照三個(gè)系列的業(yè)務(wù)范圍和人員的崗位，重新設置辦稅窗口，明確窗口的指示，規范辦稅指南的擺放，更新政務(wù)公開(kāi)欄的內容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規范納稅服務(wù)，增強工作人員的納稅服務(wù)意識，規范服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)禮儀，努力實(shí)現“一窗式”服務(wù)。三是創(chuàng )新服務(wù)形式，嘗試為殘疾人、老人開(kāi)設綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務(wù)，即稅期結束前五日內對未申報納稅人進(jìn)行提醒，稅期結束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務(wù)。全方位提升稅收服務(wù)質(zhì)量和檔次，不斷提升分局良好的社會(huì )形象。

　　四是堅持隊伍建設，干部素質(zhì)有新提高。

　　一是貫徹落實(shí)十八大精神。進(jìn)一步搞好會(huì )議精神專(zhuān)題教育,把分局領(lǐng)導干部的思想和行動(dòng)統一到會(huì )議確定的各項工作任務(wù)上來(lái),自覺(jué)增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對****。二是開(kāi)展解放思想教育活動(dòng)。根據上級局有關(guān)學(xué)習討論活動(dòng)的部署，結合我分局的實(shí)際，在全分局內部開(kāi)展“繼續解放思想，堅持改革開(kāi)放，爭當實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的排頭兵”學(xué)習討論活動(dòng)，著(zhù)力解決收入增長(cháng)、工作創(chuàng )新、隊伍建設、征納和諧、黨風(fēng)廉政建設等五個(gè)方面的問(wèn)題，推進(jìn)××地稅和諧穩定發(fā)展。

　　二、存在問(wèn)題和困難

　　(一)稅收收入不均衡。

　　一是稅收收入級次呈現“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長(cháng)23%和65%，而中央級收入則出現負增長(cháng)，同比減收143萬(wàn)元，減幅9%。二是主體稅種增速低或出現負增長(cháng)，除營(yíng)業(yè)稅有所增長(cháng)外，企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅均出現了輕微的負增長(cháng)。

　　(二)稅源結構不夠合理。

　　一次性稅源占總體稅源的比重過(guò)大，缺乏持續穩定地后續稅源，隨著(zhù)廣明高速等重點(diǎn)工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來(lái)一定的影響。另外，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構的提升、調整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關(guān)停的局面，而這些企業(yè)的關(guān)停，企業(yè)所得稅源進(jìn)一步萎縮，分局征收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。

　　(三)稅收征管工作還需進(jìn)一步提升。

　　面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業(yè)務(wù)流程，要推動(dòng)××地稅的全面協(xié)調持續發(fā)展，還需進(jìn)一步加強隊伍建設，內部管理的規范化、科學(xué)化水平仍有待提升。

　　三、XX年工作思路

　　(一)務(wù)實(shí)工作，力求稅收工作有新突破。

　　XX年，由于面臨收入基數不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。

　　一是把握主動(dòng)，加強稅源分析預測工作。進(jìn)一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實(shí)到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區內的實(shí)際稅源，增強工作的主動(dòng)性，全面落實(shí)了精細化、科學(xué)化管理。二是夯實(shí)基礎，強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實(shí)施企業(yè)所得稅分類(lèi)管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點(diǎn)較多的企業(yè)或者重點(diǎn)行業(yè)，及時(shí)開(kāi)展納稅評估工作，強化稅源后續管理。

　　(二)繼續實(shí)施科學(xué)化精細化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效率。

　　一是優(yōu)化管理質(zhì)量。以?xún)?yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問(wèn)題，全面貫徹落實(shí)區局制定的新征管業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步對人員崗責進(jìn)行整合，健全崗責體系，制定切實(shí)可行的效能考核措施，強化激勵監督機制，推動(dòng)領(lǐng)導干部的有效溝通和良性互動(dòng)，進(jìn)一步增強分局的凝聚力，提高管理質(zhì)效。二是創(chuàng )新管理思路。進(jìn)一步完善對納稅人的分類(lèi)管理辦法，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，既要落實(shí)精細化管理的責任，又要提高征管質(zhì)效。健全協(xié)稅護稅機制，著(zhù)力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監督管理，提升人員素質(zhì)上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規范的協(xié)稅護稅長(cháng)效機制。

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