街鎮上半年工作總結和下階段工作思路
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,為此要做好工作總結。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編幫大家整理的街鎮上半年工作總結和下階段工作思路,僅供參考,歡迎大家閱讀。

今年來(lái),我鎮緊緊圍繞市、區濱海戰略,按照“工業(yè)強鎮、農業(yè)穩鎮、生態(tài)立鎮、特色塑鎮”的發(fā)展要求,不斷挖掘潛力、培育特色、放大優(yōu)勢,轉型升級有效推進(jìn),城鄉一體明顯提速,經(jīng)濟社會(huì )持續快速發(fā)展,市級中心鎮建設已步入軌道,F將上半年有關(guān)工作和下階段工作思路匯報如下:
一、關(guān)于上半年發(fā)展形勢的簡(jiǎn)要回顧和特色工作介紹
1-6月份,預計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值27.3億元,同比增9.8%。截止5月份,全鎮實(shí)現財政總收入4813萬(wàn)元、地方財政收入2000萬(wàn)元,同比分別增23.8%和44.1%。衛浴潔具、機械汽模配、噴霧器及塑料制品、電動(dòng)自行車(chē)車(chē)等工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)繼續保持良好態(tài)勢,肯得、榮鵬等重點(diǎn)骨干企業(yè)已投產(chǎn)運行,規模企業(yè)實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值7.5億元,同比增43.1%。葡萄、西蘭花、西甜瓜、大棚蔬菜等農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量穩定、市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢良好,預計實(shí)現銷(xiāo)售收入超億元。同時(shí),我們以市、區“濱海戰略”為導向,繼續開(kāi)展“項目推進(jìn)年”活動(dòng),集鎮建設、各項省市區重點(diǎn)工程項目及新農村建設項目均迅速推進(jìn)。
為切實(shí)保障中心鎮建設順利推進(jìn),我們秉承“工作內容不新,但方式、方法要新;工作人員和對象不新,但成效、成果要新”的工作思路,創(chuàng )新方法,狠抓落實(shí),在綜治維穩和黨的建設方面取得突出成效。
(一) 綜治維穩工作
我們緊緊圍繞創(chuàng )建平安蓬街目標,按照綜治工作“落實(shí)到基層、覆蓋到全社會(huì )”的要求,不斷整合維穩力量,加強硬件設施建設,完善各項工作機制,初步形成了以鎮綜治工作中心為龍頭,村居(企業(yè))綜治站室為依托的基層綜治一體化工作格局。
一是完善組織、強化隊伍,綜治基層工作合力不斷凝聚。
(1)加強了鎮(街道)綜治組織建設。及時(shí)調整鎮綜治工作領(lǐng)導小組,形成主要領(lǐng)導負總責,副書(shū)記具體抓,各線(xiàn)領(lǐng)導重點(diǎn)抓,各成員單位認真履行職責的工作格局。明確綜治工作由鎮綜治工作中心牽頭,下設綜治、信訪(fǎng)、流動(dòng)人口管理、司法、社區戒毒、社區矯正等部門(mén),并將安監、公安、消防、勞動(dòng)保障等具有社會(huì )穩定和調節職能的部門(mén)納入維穩體系。同時(shí),調整充實(shí)鎮人民調解委員會(huì )、義務(wù)信訪(fǎng)(維穩)協(xié)理員、城管綜合執法、專(zhuān)職消防隊及專(zhuān)職巡邏隊伍。
(2)加強了村企綜治和治保組織。在村居(企業(yè)),建立了綜治工作領(lǐng)導小組和治保、調解委員會(huì ),建立了綜治工作站(室),設立了與鎮綜治工作中心相對應的組織,并按層次配備3—5名專(zhuān)兼職工作人員。
(3)加強了群防群治隊伍。建立了每村10人左右的義務(wù)巡防隊,重點(diǎn)單位保安員隊伍,80人左右的民兵預備役隊伍,100人左右明暗結合的信息員隊伍,以及26名村官大學(xué)生綜治聯(lián)系員隊伍,較好地預防和制止違法犯罪事件的發(fā)生。
二是加大投入、規范建設,綜治基層硬件設施不斷到位。
(1)高標準建設鎮綜治工作中心,建成為市級示范點(diǎn)。
(2)推進(jìn)村企綜治站(室)建設。在各村居和職工200人以上的`企業(yè)全部建立綜治工作站(室),已建成一類(lèi)綜治站(室)15個(gè)。
(3)建成全市一流的派出所大樓,并在五個(gè)片區建設5個(gè)警務(wù)室,全面改善警務(wù)工作環(huán)境。
(4)建立三級視頻監控系統。建立鎮視頻監控中心,設立區、鎮級監控點(diǎn)13個(gè)、社會(huì )監控點(diǎn)27個(gè),并引導村居企業(yè)投資建設,推行村居投資、中心代管;村企區域聯(lián)防;村企自防等管理模式,有效實(shí)現對重點(diǎn)區域的監控覆蓋。上半年,全區社會(huì )視頻監控系統建設推進(jìn)會(huì )放鎮派出所召開(kāi)。
三是注重服務(wù)、強化管理,社區戒毒、社區矯正、流動(dòng)人口等重口管理水平不斷提升。
四是創(chuàng )新方法、明職明責,綜治基層工作機制不斷健全。
(1)建立信訪(fǎng)排查調研機制,強化信息預警預測。要求全體信訪(fǎng)信息員、機關(guān)干部深入村居,及時(shí)掌握矛盾、主動(dòng)破解難題;實(shí)行形勢分析會(huì )制度,定期分析形勢、部署工作;并聘請明暗結合的380多名維穩信息員,強化情報工作。
(2)繼續實(shí)行“以獎代補”和“信息獎勵”制度,激發(fā)村級維穩隊伍工作積極性。
(3)堅持領(lǐng)導帶頭辦訪(fǎng)制度,積極化解突發(fā)疑難問(wèn)題。
(4)實(shí)行信訪(fǎng)工作專(zhuān)班制度,落實(shí)重點(diǎn)人員長(cháng)效管理。五是實(shí)行聯(lián)合調處制度。對重大安全生產(chǎn)事故、交通死亡事故、群眾性事件,由綜治辦牽頭,派出所、司法所、駐村干部、村干部參與,進(jìn)行聯(lián)合調處。今年來(lái),我們對7件人身?yè)p害、死亡事故進(jìn)行調處,均第一時(shí)間介入,當日穩控、當日解決,三日內徹底解決。
(5)實(shí)行“導訪(fǎng)制”。對本級解決不了的,實(shí)行“導訪(fǎng)制”,即根據不同的受訪(fǎng)內容及要求,發(fā)揮職能優(yōu)勢,主動(dòng)參與上訪(fǎng)全過(guò)程,發(fā)揮引導、疏導、向導作用,盡力引導群眾依法有序上訪(fǎng)。今年來(lái),成功調處三山北涂圍墾、75省道蓬街段等重點(diǎn)工程推進(jìn)中產(chǎn)生的一系列信訪(fǎng)糾紛。
(6)明確工作職責,強化責任追究。進(jìn)一步激發(fā)干好綜治工作的責任感、主動(dòng)性。同時(shí),強化打擊犯罪工作。今年來(lái),共破獲刑事案件40起,刑拘41人,起訴57人,行政拘留40人;抓獲各類(lèi)逃犯16人,其中省內逃犯7人,逃犯歸案數9人。
(二)區域化黨建
試行以“組織共建、資源共享、黨員共管”為內容的區域化黨建組團式活動(dòng),通過(guò)資源整合、合理組團、平臺建設、健全機制,填補了農村黨員學(xué)習上的“空白點(diǎn)”,得到廣大黨組織和黨員的積極擁護,每期活動(dòng)出席率均高達90%以上,成為推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設的有效平臺。
一是突出資源整合,完善陣地設施。從整合資源、完善服務(wù)入手,對1個(gè)鎮級黨員服務(wù)中心和4個(gè)區域黨員服務(wù)中心的設施、功能進(jìn)行統籌規劃。
(1)抓硬件,夯實(shí)活動(dòng)基礎。按 “一窗兩廳三站四室”標準進(jìn)行完善,即:公示窗、服務(wù)大廳、遠教+科普服務(wù)廳、土地流轉站、遠教播放站、流動(dòng)黨員服務(wù)站、黨員談心室、創(chuàng )新團隊工作室、志愿者工作室、綜合活動(dòng)室,并對原有硬件設施進(jìn)行大檢修,保證黨員組團式活動(dòng)的正常開(kāi)展。
(2)抓軟件,規范活動(dòng)流程。制作活動(dòng)分組情況表、來(lái)電來(lái)訪(fǎng)登記表、活動(dòng)簽到冊、流動(dòng)黨員情況登記表、圖書(shū)借閱登記冊等表格,對黨員報到、參與學(xué)習、圖書(shū)借閱、遠教瀏覽等學(xué)習過(guò)程進(jìn)行細化,形成一系列規范的檔案記載。
(3)抓特色,加強目標管理。按照活動(dòng)推進(jìn)需要,印制了2000多冊《黨員活動(dòng)本》,內容包括黨員個(gè)人基本信息、入黨誓詞、權利義務(wù)、參加黨的活動(dòng)情況等,黨員人手一冊。同時(shí),刻制組團式活動(dòng)印章,每參加一次就在活動(dòng)本上蓋章,年底進(jìn)行綜合統計。
二是突出組織宣傳,科學(xué)設計組合。根據活動(dòng)場(chǎng)地的容納程度,對全鎮黨員進(jìn)行合理分配,并通過(guò)各種媒介進(jìn)行宣傳,擴大活動(dòng)影響面。
(1)合理組團。按照有利于加強黨員教育管理、有利于活動(dòng)開(kāi)展、有利于發(fā)揮黨組織作用的原則,將全鎮81個(gè)黨支部2171名黨員分為12個(gè)活動(dòng)團隊,每個(gè)星期日組織一個(gè)活動(dòng)團隊到鎮黨員服務(wù)中心參加活動(dòng)。
(2)建立機構。每個(gè)活動(dòng)團隊由黨政領(lǐng)導任組長(cháng),市、區黨代表任副組長(cháng)、鎮黨代表和相應參與活動(dòng)的黨組織負責人為成員,并在活動(dòng)團隊內確定2名聯(lián)絡(luò )員和5名大學(xué)生村官志愿者,為組團式活動(dòng)提供服務(wù)。
(3)廣泛宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、發(fā)送短信、印制宣傳單、懸掛橫幅、大喇叭廣播等方式,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,激發(fā)全鎮黨員積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
三是突出平臺建設,提升學(xué)習成效。
(1)集中“固定課”,建立交流平臺。比如,上午邀請區委黨校王萬(wàn)元上《牢記黨的宗旨 做一名合格黨員》的黨課,蔡嘯講《不渝的信念》革命故事,講課的內容主要抓住黨員的宗旨教育和中心鎮建設中黨員示范作用的發(fā)揮。下午帶領(lǐng)黨員到峰江戴大夫故居參觀(guān),重溫入黨誓言,了解路橋黨組織的發(fā)展歷程,提升黨員的宗旨意識、黨性修養。
(2)各種“休閑課”,建立興趣平臺;顒(dòng)中,提供了紅色影院、休閑網(wǎng)吧、圖書(shū)閱覽、公益活動(dòng)等便捷多樣個(gè)性化的學(xué)習形式,黨員在集中輪訓之后,可以根據個(gè)人喜好自由選擇,提高參與輪訓學(xué)習的積極性。
(3)調研“專(zhuān)題課”,建立研究平臺。輪訓中要求黨代表、鎮領(lǐng)導結合學(xué)習內容、中心鎮建設與黨員開(kāi)展座談,談體會(huì )、談村事、談實(shí)踐,帶頭撰寫(xiě)調研報告。
(4)短訊“輔導課”,建立互動(dòng)平臺。建立信息互動(dòng)平臺,按照“短小、精悍、通俗、易懂”的原則,每星期一次向全鎮黨員發(fā)送五型短信,即業(yè)務(wù)型、知識型、交流型、服務(wù)型、祝福型。目前,已發(fā)送黨員學(xué)習短信2000多條。
四是突出長(cháng)效機制,保障活動(dòng)開(kāi)展。出臺《關(guān)于開(kāi)展區域化黨建、聯(lián)動(dòng)式服務(wù)、組團式活動(dòng)的通知》,并落實(shí)了多項保障措施。
(1)責任落實(shí)制度。建立組團式活動(dòng)領(lǐng)導小組,明確每次組團活動(dòng)黨政領(lǐng)導帶頭,并帶頭成為活動(dòng)的表率。每個(gè)星期日必須有1名黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)黨員積極參與活動(dòng)。
(2)管理考核制度。年底根據黨員活動(dòng)本記載情況進(jìn)行綜合統計,將黨員參加組團式活動(dòng)的情況作為年度黨員民主評議和評優(yōu)評先、干部年度考核的重要參考依據。
(3)配套制度。建立聯(lián)絡(luò )員制度、檔案管理制度、督查通報制度,形成相互銜接、完善配套的活動(dòng)保障體系。同時(shí),還規定黨員組團式活動(dòng)所需日常經(jīng)費和工作人員報酬,通過(guò)財政列支予以解決。
二、當前存在的主要問(wèn)題
一是農村群眾的思想觀(guān)念仍不能適應形勢發(fā)展的要求!笆靥锖凇、“養兒防老”的小農觀(guān)念仍有市場(chǎng),給項目工程的推進(jìn)和計生工作的開(kāi)展形成阻礙。二是資源要素的制約仍然嚴重。特別是土地資源的限制,蓬街雖然地域廣闊,但大部分土地都屬基本農田,92.6%的農保率,使得商業(yè)、工業(yè)和住房用地捉襟見(jiàn)肘,成為蓬街轉型發(fā)展的最大“攔路虎”。特別是三山涂、三山北涂圍墾后,蓬街可利用坦地銳減幾千畝,進(jìn)一步加劇了用地矛盾。三是資金緊張局面仍未改變。根據市級中心鎮建設要求,我們已全面啟動(dòng)集鎮、重點(diǎn)項目和新農村建設,任務(wù)十分繁重、財政十分緊張。
三、下階段工作思路
下階段,我們將緊密接軌濱海工業(yè)新城發(fā)展規劃,推進(jìn)中心鎮建設28個(gè)項目。主要集中在四個(gè)方面:一是重點(diǎn)工程。傾力保障沿海高速、75省道蓬街段、三山涂、三山北涂、濱海供水泵站、東方大道二期東延,以及東部市、區重點(diǎn)工程項目在蓬街順利推進(jìn)。二是工業(yè)集聚。加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區建設。根據區中部工業(yè)園區規劃,在75省道東側、東方大道南側劃出一塊面積為500畝的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚用地。初步計劃在今年動(dòng)工建設,明年基本建成,三年能出形象;在交警中隊邊安排100畝工業(yè)用地。三是城鎮開(kāi)發(fā)。我們將積極配合區規劃部門(mén),完成全鎮總體規劃修編,進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間、優(yōu)化功能布局,為全面實(shí)施中心鎮建設奠定基礎。同時(shí),全面啟動(dòng)建設環(huán)鎮道路、商貿市場(chǎng)、鎮文體中心、中心醫院、中心公園等一大批公共建設項目,初期投資預計超過(guò)2億元。四是新農村建設。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強鎮、強村工程,加快土地規范流轉,推進(jìn)“萬(wàn)元田”建設,鼓勵“走出去”農業(yè),進(jìn)一步提升“萬(wàn)元億畝”特色品牌;積極開(kāi)發(fā)“農家樂(lè )”產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步拓寬農民創(chuàng )收渠道;繼續加強勞動(dòng)力素質(zhì)培訓,加快農民轉移就業(yè);深入開(kāi)展“清潔家園、和諧鄉村”建設,計劃用3年的時(shí)間,完成100%的村莊整治、河道整治和村辦公樓改造,完成85%的農村飲用水管網(wǎng)改造和村道硬化,實(shí)現85%的村居年集體經(jīng)濟收入上10萬(wàn)元。
同時(shí),進(jìn)一步加強黨的建設,為全面加快中心鎮建設,奠定堅實(shí)基礎、提供堅強保障、注入強勁動(dòng)力。
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