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上半年工作總結和下半年工作計劃「薦讀」

時(shí)間:2020-12-18 09:54:07 2021年工作總結 我要投稿

2017年上半年工作總結和下半年工作計劃「薦讀」

  進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),加強黨風(fēng)廉政建設和統計隊伍能力建設,以下是YJBYS小編搜羅的2017年上半年工作總結和下半年工作計劃,希望對你有幫助。

2017年上半年工作總結和下半年工作計劃「薦讀」

  2017年上半年工作總結和下半年工作計劃【篇一】

  按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委2015年度工作部署,今年熱力公司將繼續優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保2015年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩運行。為確保以上目標的實(shí)現,熱力公司落實(shí)責任,強力推進(jìn)各項工作,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎,F將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

  一、上半年工作情況

  1、圓滿(mǎn)完成2014-2015年度冬季供暖任務(wù)

  在2014-2015年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬(wàn)平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶(hù)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從用戶(hù)的需要出發(fā),創(chuàng )新服務(wù)舉措,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,進(jìn)一步健全了社會(huì )服務(wù)承諾制度,強化24小時(shí)全天候服務(wù)制度,及時(shí)排除用戶(hù)供熱系統出現的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩運行,切實(shí)為廣大用戶(hù)辦好事,服好務(wù),受到用戶(hù)的廣泛好評。

  在2014-2015年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數實(shí)現了自動(dòng)調節和自動(dòng)控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導和社會(huì )各界一致的好評。

  2、明細本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施

  為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結束之后,公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議,對上一采暖季中出現的問(wèn)題進(jìn)行全面總結,并制定今年工作任務(wù),進(jìn)行了明確分工;同時(shí),調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查,對排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級,重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等,目前華安小區、長(cháng)安小區改造方案和工程預案已經(jīng)完成,并在上報上級部門(mén)批準后實(shí)施,其他小區改造也在有序展開(kāi)。

  3、評審、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項規劃

  5月12日,公司會(huì )同省、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家,對我市城市供熱專(zhuān)項規劃進(jìn)行了評審,與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對專(zhuān)項規劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項規劃所確定的各項技術(shù)指標,原則通過(guò)了我市近、中、長(cháng)期的供熱規劃。同時(shí),與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續的發(fā)展明確了方向。

  4、完成了對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的處置

  按照市政府指示精神,為減少?lài)匈Y產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠(chǎng)設備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠(chǎng)鍋爐設備正處于拆裝中。

  5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細則

  為進(jìn)一步加強我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運行管理,明確供用熱各方的'權力和義務(wù),規范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統的安全高效運行,根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實(shí)際,在充分調查研究的基礎上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實(shí)施。

  6、強化民主管理,完善公司管理制度

  為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì )二次會(huì )議,會(huì )上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論,審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

  7、供熱服務(wù)大廳建設

  為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續、健康發(fā)展,提高管理水平,推進(jìn)窗口服務(wù)建設,市熱力公司根據我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng )、三評,擦亮文明窗戶(hù)”活動(dòng)的要求,并結合自身實(shí)際,在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上,進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設,F已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后,將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。

  二、2015年下半年的工作重點(diǎn)

  2015年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現新跨越,推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下,以 “三個(gè)代表”重要思想和中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì )第十七次全國人民代表大會(huì )及十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導,堅持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。

  1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠(chǎng)至西城區供熱主管網(wǎng)工程

  上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計,力爭完成過(guò)鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工 3000米,啟動(dòng)并完成供熱首站設計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。

  2、城區舊管網(wǎng)改造工程

  對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿(mǎn)足周?chē)用竦墓嵋。重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前,關(guān)于華安小區和長(cháng)安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

  3、既有居住建筑分戶(hù)控制和分戶(hù)計量改造

  加快對單管順流式供熱系統改造步伐,并結合供熱分戶(hù)計量改造同時(shí)進(jìn)行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對2015年實(shí)施室內供熱分戶(hù)計量改造的用戶(hù)給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶(hù)計量改造20萬(wàn)平方米,力爭完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù),并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。

  4、供熱擴面改造工程

  全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米,新增供熱用戶(hù)約5500戶(hù),并使所有新增用戶(hù)(新建)達到節能和供熱分戶(hù)計量標準。

  5、供熱收費計量改革

  按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶(hù)提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。

  6、適度調整供熱收費標準

  隨著(zhù)煤炭?jì)r(jià)格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/O,今年根據供熱成本情況,熱力公司積極與物價(jià)部門(mén)協(xié)調,適度調整供熱收費標準,將目前的16元/O調整至19元/O,以減少因物價(jià)增長(cháng)而帶來(lái)的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

  7、對城區供熱管網(wǎng)和設施進(jìn)行全面維護和維修

  下半年重點(diǎn)對城區熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統計,并及時(shí)制定維修方案,申請和落實(shí)專(zhuān)項維護資金,安排專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區供熱安全、高效運行。

  2015年業(yè)已過(guò)半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神為指導,牢記責任觀(guān)念,強化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù),保障城市建設,更好服務(wù)全體用戶(hù)而努力奮斗。

  2017年上半年工作總結和下半年工作計劃【篇二】

  今年以來(lái),合肥市局在市委市政府的領(lǐng)導下,在省局的關(guān)心指導下,以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為引領(lǐng),緊緊圍繞全市中心工作和統計重點(diǎn)工作,努力提升統計能力、統計數據質(zhì)量和政府統計公信力,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、上半年工作完成情況

  (一)重點(diǎn)普查及調查任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)

  1.經(jīng)濟普查工作穩步實(shí)施。一是組建普查領(lǐng)導機構和辦事機構。專(zhuān)題向市政府常務(wù)會(huì )議匯報第三次經(jīng)濟普查有關(guān)準備情況,提請市政府印發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》,成立了由常務(wù)副市長(cháng)任組長(cháng),*個(gè)市直部門(mén)分管負責人為成員的領(lǐng)導小組,以及由市統計局分管負責人任主任的三經(jīng)普辦公室。同時(shí),明確各縣(市)區、開(kāi)發(fā)區成立領(lǐng)導機構,落實(shí)辦公、經(jīng)費等保障。目前,市經(jīng)普辦通過(guò)借調、招聘等形式已落實(shí)8人集中辦公,13個(gè)縣(市)區、開(kāi)發(fā)區,147個(gè)鄉鎮、街道(工業(yè)園區)均成立領(lǐng)導小組,組建了普查辦公室,積極落實(shí)了經(jīng)費及辦公場(chǎng)地。二是編制普查經(jīng)費預算。指導各縣區、開(kāi)發(fā)區編制普查經(jīng)費預算,確保普查工作正常開(kāi)展。2016年,市本級安排普查經(jīng)費106萬(wàn)元,已全部到位;各縣區經(jīng)費預算671萬(wàn),到位515萬(wàn)元。三是建立相關(guān)制度和學(xué)習計劃。建立經(jīng)普辦周例會(huì )制度,組織學(xué)習研討《第三次全國經(jīng)濟普查基本框架》、《第三次全國經(jīng)濟普查方案(征求意見(jiàn)稿)》,在充分聽(tīng)取基層統計人員意見(jiàn)的基礎上,結合省局工作計劃和**實(shí)際,起草全市工作初步計劃和業(yè)務(wù)流程,做好頂層設計。四是啟動(dòng)宣傳工作。在全省率先開(kāi)通第三次全國經(jīng)濟普查內、外網(wǎng)站,開(kāi)通普查電話(huà)彩鈴,建立內部信息工作網(wǎng)絡(luò )平臺,方便了各縣區之間互通信息動(dòng)態(tài),交流工作經(jīng)驗,提高工作效率。

  2.各項調查工作順利完成

  一是召開(kāi)投入產(chǎn)出調查工作動(dòng)員布置會(huì ),克服時(shí)間緊、任務(wù)重、單位多、人手少的困難,制定投入產(chǎn)出調查實(shí)施方案和考核評比辦法,組織**家調查單位 880人次分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了6場(chǎng)次的業(yè)務(wù)培訓。同時(shí),抽調專(zhuān)業(yè)人員深入縣區幫扶,建立“企業(yè)自查、縣區初審、專(zhuān)業(yè)再審、最終審核”的上報程序,嚴格細致把好報表質(zhì)量關(guān),規范高效地完成投入產(chǎn)出調查任務(wù)。二是推算評估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完成勞動(dòng)力轉移情況、春耕備耕情況、農村住戶(hù)一體化調查、企業(yè)景氣度調查、工業(yè)成本費用調查、工業(yè)企業(yè)融資需求問(wèn)卷調查、企業(yè)用工情況調查、失獨群體情況調查以及大城市月度勞動(dòng)力調查等。

  (二)服務(wù)型統計建設步伐加快

  一是加強分析研判,參與重大政策實(shí)施。充分發(fā)揮工業(yè)(投資)、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟部門(mén)和局隊等定期分析研判機制的作用,為全市重大會(huì )議提供觀(guān)點(diǎn)鮮明、針對性強的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實(shí)施,制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和實(shí)施方案,細化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評,主動(dòng)服務(wù)“大湖名城、創(chuàng )新高地”,及時(shí)反映宏觀(guān)經(jīng)濟政策的實(shí)施進(jìn)程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統計服務(wù)。堅持每月4日、5日上報主要指標預報、經(jīng)濟運行快報,及時(shí)編制月度、季度及年度資料11種,為“中華人民共和國全國人民代表大會(huì )和中國人民政治協(xié)商會(huì )議”代表提供參閱資料,全面反映合肥經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)績(jì)。圍繞 “主動(dòng)調整轉型,保持發(fā)展勢頭,實(shí)現爭先進(jìn)位”,著(zhù)力提高統計分析的深度和廣度,共撰寫(xiě)統計分析59篇,其中4篇獲市領(lǐng)導批示。及時(shí)發(fā)布《*市**年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報》、《市**年度人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展統計公報》、《**年**市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統計公報》以及各類(lèi)統計信息**篇,極大地滿(mǎn)足了社會(huì )各界的需求。三是拓展統計考評功能。做好全市82個(gè)鄉鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展科學(xué)考評,參與縣區、部門(mén)服務(wù)業(yè),工業(yè)經(jīng)濟,縣區、市直部門(mén)目標考核等審定工作,協(xié)同做好縣域經(jīng)濟、皖江城市帶以及開(kāi)發(fā)區考核。四是統計交流更加深入。承辦中部省會(huì )城市經(jīng)濟形勢分析暨統計研討會(huì ),先后接待國家局人口司、能源司,**市局、**市局、寧夏省局來(lái)肥調研座談交流。

  (三)基層基礎不斷夯實(shí)鞏固

  1.強化單位名錄庫管理。及時(shí)動(dòng)態(tài)更新維護名錄庫,細化鄉鎮維護節點(diǎn)對新增、變更等單位的維護工作流程,月度維護情況全市通報。按照“先進(jìn)庫、后有數”原則,規范工作制度和流程,修訂《**市專(zhuān)業(yè)調查單位管理辦法》,嚴格執行“四上”企業(yè)調查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門(mén)協(xié)作共享機制,及時(shí)提供新增、變更和注銷(xiāo)單位的名錄資料。上半年,全市新增“四上”企業(yè)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)**家,其中:工業(yè)280家,建筑業(yè)20家,貿易企業(yè)*家,房地產(chǎn)企業(yè)*家,重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)**家。

  2.完善數據評估制度。為全面準確反映全市及各縣市區的經(jīng)濟發(fā)展狀況,制定專(zhuān)業(yè)月度數據評估制度。如:投資以?xún)|元以上項目投資為主導,結合新開(kāi)工情況、續建項目情況、房地產(chǎn)開(kāi)投資等因素進(jìn)行綜合評估;工業(yè)主要是在生產(chǎn)數據評估指標體系中進(jìn)一步強化統計數據間匹配性和連續性的關(guān)系,克服企業(yè)數據大起大落對縣市區工業(yè)生產(chǎn)數據的影響程度。同時(shí),要求各專(zhuān)業(yè)加大對企業(yè)上報數據的監控力度,除做到上報數據的即報即審、即報即查之外,還集中對大起大落、集體異動(dòng)和大幅增長(cháng)的企業(yè)進(jìn)行書(shū)面和實(shí)地查詢(xún),提升了統計數據的權威性和公信力。

  3.做好統計常規工作。由市政府牽頭召開(kāi)GDp核算工作聯(lián)席會(huì ),進(jìn)一步規范完善縣級GDp核算制度,完成非公和民營(yíng)經(jīng)濟增加值測算。編制全市及各縣區的能源消費平衡表,建立分行業(yè)、分品種、分產(chǎn)業(yè)、分地區的能源統計臺賬;繼續推行貿易企業(yè)統計資料歸檔制度;開(kāi)展環(huán)巢湖生態(tài)示范區建設統計監測,做好保障性安居工程統計。開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)投資統計監測,核查文化產(chǎn)業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng )新監測,完善兩綱監測指標體系,做好**年度兩綱監測。

  4、不斷強化教育培訓。組織市縣統計業(yè)務(wù)骨干參加全國統計系統專(zhuān)業(yè)知識培訓班;將“四上”企業(yè)統計人員從業(yè)資格情況大排查,統計執法專(zhuān)項檢查相結合,加大統計從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度,報名人數已突破1900人。除組織投入產(chǎn)出、科技文化、服務(wù)業(yè)、工交能源培訓外,還對全市鄉鎮首席統計員 150人,新增規上工業(yè)企業(yè)及新任統計人員561人,新增限額以上商貿企業(yè)及新任統計人員250人,縣鄉兩級統計執法人員160人進(jìn)行培訓,極大地提高了基層統計人員的業(yè)務(wù)水平,夯實(shí)了統計數據源頭。

  5.嚴格執行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報的要求,規范統計網(wǎng)站建設,開(kāi)展一套表軟件應用培訓,會(huì )同行業(yè)主管部門(mén)敦促企業(yè)配備統計專(zhuān)用計算機設備和網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,著(zhù)力提高企業(yè)統計信息化應用能力和統計工作能力。建立Ip地址動(dòng)態(tài)監控和適時(shí)檢查制度,加大直報、直驗率的監測督查制度,規范一套表工作流程,嚴守 “四個(gè)紅線(xiàn)”,確保獨立真實(shí)上報數據。開(kāi)展“六五”普法中期檢查,多種形式宣傳統計法律“六進(jìn)”活動(dòng),加大執法檢查力度。上半年,市局共執法檢查單位83 家,發(fā)放《統計法律知識常識》6000本,進(jìn)一步明確了企業(yè)、統計人員遵守統計法、履行統計義務(wù)的責任。

  (四)統計隊伍不斷鍛煉提升

  一是堅持以人為本,高度重視干部隊伍建設和作風(fēng)建設。市委從領(lǐng)導班子中選派1名成員到巢湖市掛職,提拔1名中層干部任總統計師,公務(wù)員交流輪崗4人,通過(guò)公開(kāi)競職演講選拔2名科級干部,最大限度地發(fā)揮人才潛能。制定進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施意見(jiàn),切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng),加強督查督辦工作,為統計事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,強化一崗雙責,與縣區局分別簽訂統計行風(fēng)建設承諾書(shū)、黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),開(kāi)展廉政文化進(jìn)機關(guān),進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預防貪腐體系建設,促進(jìn)全局職工廉潔自律。

  二、下半年重點(diǎn)工作

  一是扎實(shí)推進(jìn)普查及調查工作;I備召開(kāi)三經(jīng)普領(lǐng)導小組會(huì )議,按普查方案和工作計劃,做好試點(diǎn)開(kāi)展、普查員選調、部門(mén)職責劃分、業(yè)務(wù)培訓宣傳發(fā)動(dòng)等,結合“三查”在全市開(kāi)展為期1個(gè)月的名錄庫更新專(zhuān)項清理活動(dòng),在此基礎上,對名錄庫單位開(kāi)展清查比對工作,確保普查取得成功。同時(shí),認真組織實(shí)施常規統計調查和各項專(zhuān)項調查。

  二是推進(jìn)“四大工程”建設。重點(diǎn)抓好名錄庫建設,拓寬維護更新信息來(lái)源渠道,深化以鄉鎮為主體的名錄庫維護機制和管理模式,推動(dòng)常態(tài)化維護。規范 “四上”企業(yè)調查單位申報工作,做真做實(shí)做全調查單位庫。深化一套表改革,落實(shí)聯(lián)網(wǎng)直報工作各項規定,加強各專(zhuān)業(yè)數據直報直驗直審,規范一套表流程和基層基礎工作。

  三是強化統計監測分析。密切關(guān)注經(jīng)濟形勢發(fā)展變化,深入開(kāi)展經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究,繼續深化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的統計監測,拓寬統計宣傳和傳播渠道,加大統計成果傳播和統計數據詮釋力度,努力實(shí)現統計與中心工作“貼近”、與領(lǐng)導要求“合拍”、與公眾期盼“相融”。

  四是加強統計法制建設。積極營(yíng)造遵法、守法、依法統計的良好氛圍,加強對地方、部門(mén)、單位領(lǐng)導、政府統計工作人員和“四上”企業(yè)統計人員的法制宣傳教育,提高普法的針對性和實(shí)效性。以聯(lián)網(wǎng)直報“三查”為契機,結合持證上崗、名錄庫維護、工業(yè)統計、投資統計、服務(wù)業(yè)統計、住戶(hù)調查和經(jīng)濟普查等重點(diǎn)領(lǐng)域,有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查,確保數據質(zhì)量。

  五是夯實(shí)統計基層基礎。貫徹落實(shí)《**省縣級統計機構工作規范(試行)》,認真研究即將出臺的鄉鎮、企業(yè)統計規范,有序推進(jìn)基層統計規范化建設。落實(shí)部門(mén)統計工作聯(lián)席會(huì )議制度,夯實(shí)部門(mén)統計職責和統計基礎,提高部門(mén)全行業(yè)統計水平。

  六是改進(jìn)工作作風(fēng)。進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),加強黨風(fēng)廉政建設和統計隊伍能力建設,提高干部隊伍綜合素質(zhì)。深入推進(jìn)統計政風(fēng)行風(fēng),弘揚統計核心價(jià)值觀(guān),始終恪守統計職業(yè)道德和職業(yè)操守,切實(shí)提升統計隊伍整體水平。


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