財務(wù)科季度工作總結
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財務(wù)科季度工作總結
一、基本情況
(一)認真做好動(dòng)員部署工作
元月10日,全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì ),會(huì )上,張科長(cháng)就如何開(kāi)展好財務(wù)科質(zhì)量建設活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,組織大家認真學(xué)習了院首長(cháng)關(guān)于質(zhì)量建設年活動(dòng)的講話(huà)精神和院、部通知要求,統一了全科人員的思想認識,明確了目標措施,王副科長(cháng)對抓好財務(wù)科質(zhì)量建設提出了具體要求和方法步驟,通過(guò)動(dòng)員部署,大家充分認清了開(kāi)展“質(zhì)量建設年”活動(dòng)的重要性和必要性,
(二)補充完善各項規章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財務(wù)科組織制定了一系列財務(wù)管理制度,一是為嚴格票據的使用管理,制定了《票據管理制度》;二是規范財務(wù)管理行為,組織制定了財務(wù)各崗位工作職責;三是加強實(shí)物資產(chǎn)管理,組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細則》;四是加強經(jīng)費管理,修訂完善了《經(jīng)費審批權限》和《基層財務(wù)管理辦法》。五是為整頓財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,規范服務(wù)行為,制定了《財務(wù)科服務(wù)行為規范》。
(三)大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)
為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風(fēng),切實(shí)轉變財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,樹(shù)立財務(wù)人員良好形象,財務(wù)科開(kāi)展了一系列的作風(fēng)整頓。
1、狠抓思想作風(fēng)整頓
認真學(xué)習了院長(cháng)、政委在機關(guān)干部點(diǎn)名會(huì )上的講話(huà),仔細閱讀了院長(cháng)推薦的《沒(méi)有任何借口》這本書(shū),寫(xiě)了個(gè)人心得體會(huì ),科領(lǐng)導以此為契機,從自身做起,要求財務(wù)科全體干部按照院首長(cháng)的要求,提高六種意識,對工作中出現的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源,不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng),結合財務(wù)工作特點(diǎn),通過(guò)學(xué)習《會(huì )計人員職業(yè)道德規范》,對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢(qián)物的財務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,要求全體財務(wù)人員上交了財務(wù)安全保證書(shū);抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機,在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎上,針對財務(wù)人員思想狀況,認真組織思想教育整頓,分析自身存在的問(wèn)題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施,
2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財務(wù)科把質(zhì)量建設活動(dòng)融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,推行了財務(wù)崗位服務(wù)卡,制定具體的承諾內容,自覺(jué)接受工休人員監督,服務(wù)滿(mǎn)意率達90%,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了管理水平;積極開(kāi)展以“為工休人員服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),認真執行《財務(wù)科服務(wù)規范》,推行文明禮貌用語(yǔ),轉變服務(wù)態(tài)度,規范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、狠抓財經(jīng)紀律整頓
科學(xué)編制預算,通過(guò)充分調研和論證,在細化預算支出結構的基礎上,采用零基預算,科學(xué)合理安排預算項目和經(jīng)費指標,確保了預算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結合,增強了預算的針對性和指導性;規范票據管理,對近幾年科室在財務(wù)科領(lǐng)用收據的收款和實(shí)際上繳數量以及金額進(jìn)行了專(zhuān)項審查,同時(shí)對20xx年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據,限期上繳,并對虛開(kāi)和第三聯(lián)為空白的現象以及已收現金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對全院財經(jīng)紀律大檢查中發(fā)現的一些審核報銷(xiāo)不及時(shí)、經(jīng)費管理不到位的問(wèn)題,制定了歸口經(jīng)費管理細則和經(jīng)費管理考評內容,促進(jìn)了財務(wù)管理工作的規范化、制度化和科學(xué)化。
二、質(zhì)量建設存在的問(wèn)題及原因分析
一季度,財務(wù)科狠抓質(zhì)量建設,收到了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足:一是對把財務(wù)科質(zhì)量建設活動(dòng)貫穿到財務(wù)工作之中缺乏具體的規劃和思考;二是在當前的新形勢下,對財務(wù)科質(zhì)量建設面臨的新情況、新問(wèn)題,尤其是對財務(wù)科轉變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問(wèn)題調查研究不夠,創(chuàng )新手段不足,缺乏具體的指導;三是財務(wù)科質(zhì)量建設培訓、學(xué)習、交流的力度有待于進(jìn)一步加強;四是在創(chuàng )新管理理念、提高管理效率等方面,還有待于快速推進(jìn),及時(shí)總結,并進(jìn)一步規范。對這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析,認真加以解決。
三、改進(jìn)措施
1、認真開(kāi)展思想政治工作
近期對財務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析,特別是對確定轉業(yè)的人員的思想狀況,重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握;利用黨團活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習,通過(guò)開(kāi)展會(huì )計職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng),引導財務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追求和價(jià)值取向;深入開(kāi)展談心活動(dòng),認真了解每個(gè)財務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況,對個(gè)人存在的困難,積極想辦法,盡量的幫助解決,為群眾排憂(yōu)解難。
2、繼續強化機關(guān)服務(wù)意識
按照“機關(guān)圍著(zhù)基層轉”、“后勤圍著(zhù)臨床轉”的服務(wù)方針,在全科范圍內開(kāi)展提高服務(wù)意識的教育活動(dòng),每周組織開(kāi)展一次服務(wù)標兵評比活動(dòng),樹(shù)立服務(wù)典型,引導財務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)觀(guān)念;嚴格落實(shí)《財務(wù)科服務(wù)規范》,推廣文明服務(wù)用語(yǔ),并聘請科室人員進(jìn)行監督,努力在全科范圍內營(yíng)造文明服務(wù)、規范服務(wù)的環(huán)境;進(jìn)一步強化財務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能,設立引導標識和窗口服務(wù)流程,簡(jiǎn)化程序,減少辦事手續,方便基層,提高效率。
3、不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)
一是加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,采用“請進(jìn)來(lái)、送出去”等方式,學(xué)習掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù),提高財務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強財務(wù)人員計算機技能培訓,推行會(huì )計電算化管理,盡快實(shí)現手工記賬到網(wǎng)絡(luò )記賬管理轉變,提高工作效率。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育,提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經(jīng)制度的.自覺(jué)性。
財務(wù)二季度工作總結
一、第二季度工作總結:
(一)啟動(dòng)崗位廉政風(fēng)險防控機制建設試點(diǎn)工作
為加強廉政工作力度,提高領(lǐng)導干部和重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險意識,預防,進(jìn)一步完善廉政監督管理體系,根據區紀委關(guān)于構建崗位廉政風(fēng)險防控機制指導意見(jiàn)的要求,今年4月以來(lái),區建設局組織開(kāi)展了崗位廉政風(fēng)險評估及分級管理工作。
全局系統共有4個(gè)科室,6家局屬單位,領(lǐng)導干部和重點(diǎn)崗位共153名同志參加了這次崗位廉政風(fēng)險評估活動(dòng)。
在崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)查找過(guò)程中,領(lǐng)導小組共收到各科室、局屬各單位風(fēng)險點(diǎn)自查表163份。根據《海曙區建設局崗位廉政風(fēng)險評估及分級管理辦法》的具體安排,通過(guò)領(lǐng)導小組辦公室初評,領(lǐng)導小組大會(huì )審定,目前已經(jīng)完成崗位廉政風(fēng)險的等級評定工作,即將完成防范措施制訂階段的工作。
(二)狠抓機關(guān)效能建設,嚴查違反“五項禁令”行為。
根據區委辦的要求,積極開(kāi)展以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為重點(diǎn),以勤政、廉政、善政為目標的“深化作風(fēng)建設年”活動(dòng),加大機關(guān)效能檢查力度,對違反“五項禁令”現象給予嚴肅查處。6月中旬,以迎接上級檢查為契機,組織干部職工學(xué)習《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責任追究法》,在建設系統大張旗鼓的開(kāi)展機關(guān)效能檢查,組織檢查組,對機關(guān)和局屬六家單位進(jìn)行了突擊檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向單位分管領(lǐng)導反饋,各單位對檢查中發(fā)現的問(wèn)題分別進(jìn)行了批評教育、告誡等。
(三)繼續抓好黨員干部廉政教育。
5月份,按區紀委辦公室開(kāi)展廉政宣傳月活動(dòng)的要求,組織舉辦了一場(chǎng)廉政宣講活動(dòng)。由郁利祥同志為全體機關(guān)工作人員和局屬單位班子成員上了一堂題目為《海曙區建設系統崗位廉政風(fēng)險的特點(diǎn)及防范》的廉政教育課,收到較好效果。通過(guò)電化教育等形式,組織系統內全體黨員干部進(jìn)行廉政教育。學(xué)習教育內容重點(diǎn)放在《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》上,同時(shí)組織了一些開(kāi)展中央和盛市、區有關(guān)反腐倡廉規章制度和會(huì )議精神的學(xué)習,
(四)加強黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)。
局黨委與區委簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀之后,也與局屬單位簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀,落實(shí)任務(wù),明確工作責任。同時(shí)配套出臺了黨風(fēng)廉政建設責任制考核制度和細則。
(五)參與工程建設當中重要事項的決策討論。
在工程款撥付等環(huán)節,按照廉政風(fēng)險防范要求,參與討論。特別對局下屬的單位承擔的道路維修、綠化工程、公廁等環(huán)衛設施維護等較小的基建工程,加強廉政管理,總結經(jīng)驗教訓,創(chuàng )新機制,各個(gè)單位都設立紀檢小組或工程監管領(lǐng)導小組,對單位的各項工程造價(jià)在2萬(wàn)元以上工程的承接人及工程管理費確定由監管領(lǐng)導小組集體討論審定,避免了暗箱操作和不公平競爭。對行政權力運行、工程業(yè)務(wù)以及資金運行各個(gè)工作流程公開(kāi)合理化,提前介入,超前防范。通過(guò)聯(lián)席會(huì )議對主要材料定牌定價(jià)、制訂工程款拔付流程等有效措施加強對工程建設各個(gè)環(huán)節的防控。
(六)調整了紀檢組織隊伍。
根據崗位調整和人事變動(dòng),調整了紀檢干部隊伍,充實(shí)了懂財務(wù)知識的同志,以便于局紀檢組對下屬單位的財務(wù)加強監管。局監督科也正在籌劃組建當中。
二、第三季度思路:
(一)完成崗位廉政風(fēng)險評估及分級管理工作。
根據工作具體推進(jìn)程度,為將工作做細做實(shí),將整體時(shí)間比原定計劃延長(cháng)一個(gè)月,重點(diǎn)放在制度措施的制訂方面,完成公示監督,優(yōu)化推進(jìn)最后兩個(gè)階段全部工作,加強風(fēng)險防控機制措施和相關(guān)制度的制訂落實(shí),對崗位風(fēng)險評估及分級管理導入工作進(jìn)行總結,逐步探索形成風(fēng)險點(diǎn)巡檢與分級管理日;\行機制。
(二)進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設。
加強窗口單位的行風(fēng)建設,進(jìn)一步提升群眾滿(mǎn)意基層站所的服務(wù)質(zhì)量,加大效能檢查力度,結合上級部門(mén)在效能巡查中發(fā)現在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)。完成政務(wù)公開(kāi)公示牌的上墻工作。繼續組織全體工作人員學(xué)習《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責任追究辦法》。根據上級部署開(kāi)展“千局萬(wàn)站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),服務(wù)經(jīng)濟建設這個(gè)中心。
(三)加強黨員干部廉政教育。
以支部為單位,通過(guò)每月二次的組織生活,開(kāi)展廉政教育,以傳達上級文件、組織廉政知識學(xué)習等形式進(jìn)行。同時(shí)由局紀檢組安排1-2次統一教育活動(dòng),可以是觀(guān)看警示教育片、也可以是廉政報告。開(kāi)展一系列廉政文化活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展紀檢工作調研、廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)等形式,尋求廉政文化的有效載體,將廉政教育宣傳形式多樣化。
(四)加強建設系統紀檢干部隊伍建設。
定期召開(kāi)局紀檢工作例會(huì ),對局屬各單位紀檢委員進(jìn)行一次培訓,提高紀檢干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。堅持參與重點(diǎn)工程建設決策管理制度,嚴把工程程序規范化、工程款撥付等廉政關(guān)。加強即將組建的局監督科的工作領(lǐng)導,指導其積極開(kāi)展工作。
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