專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家收集的專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售工作計劃1
1、協(xié)助店長(cháng)擬定專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售計劃和目標;
2、為客戶(hù)推薦公司經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)通訊產(chǎn)品（如商務(wù)通、PDA手機、GPS定位產(chǎn)品）;
3、完成月度公司下達的銷(xiāo)售指標及任務(wù);
4、做好每日銷(xiāo)售產(chǎn)品的單據統計、盤(pán)點(diǎn)等工作.
專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售工作計劃2
我從20xx年進(jìn)入這家運動(dòng)品牌專(zhuān)賣(mài)店工作，工作四年來(lái)一直勤勤懇懇、任勞任怨，對待工作一絲不茍、認認真真。四年來(lái)，我從一名普通店員成長(cháng)為如今的店長(cháng)，經(jīng)歷了許多磨練，也收獲了不少知識。
轉眼間，20xx年上半年的.工作即將告一段落。下半年的工作緊鑼密鼓地展開(kāi)了，特此制定運動(dòng)品牌專(zhuān)賣(mài)店下半年工作計劃：
1）不斷建立完善一支熟悉運動(dòng)品牌業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售團隊，鞏固銷(xiāo)售隊伍相對穩定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2）逐步完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，建立明確的業(yè)務(wù)管理制度。
3）培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，不斷建立品牌專(zhuān)賣(mài)店系統科學(xué)的銷(xiāo)售形勢分析體系。
4）創(chuàng )新的銷(xiāo)售模式，拓展銷(xiāo)售渠道。
5）逐步建立形成完善、公平、準確的銷(xiāo)售獎勵機制。
20xx年下半年的工作銷(xiāo)售目標是運動(dòng)品牌專(zhuān)賣(mài)店完成180萬(wàn)銷(xiāo)售額，逐步推算每月完成30萬(wàn)元銷(xiāo)售額。
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