2026年上半年幼兒園后勤工作計劃（通用15篇）

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編為大家整理的2026年上半年幼兒園后勤工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 1

　　一、指導思想：

　　以幼兒園的指導思想為指導，以幼兒園五十周年為鍥機，創(chuàng )造一個(gè)和諧、奮進(jìn)、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體,更好的服務(wù)于家長(cháng)、服務(wù)于幼兒，為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎，穩步提升我園的服務(wù)品牌。

　　二、工作目標：

　　本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設，開(kāi)源節流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺階，不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長(cháng)，服務(wù)于社會(huì )。

　　三、主要工作：

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

　　1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。為50周年大慶做好后勤保障工作。

　　2、各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調料品的采購計劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

　　3、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，提高后勤人員素質(zhì)修養，進(jìn)一步規范后勤人員的工作行為。每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

　　4、加強門(mén)衛管理，全天有專(zhuān)人值班。門(mén)衛人員按門(mén)衛制度履行職責，杜絕上課期間、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員來(lái)園，影響教學(xué)秩序。外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)需落實(shí)來(lái)訪(fǎng)手續。

　　5、各班要建立一日二打掃制度，在保管區內要求做到無(wú)紙屑、果殼、垃圾等，教師內無(wú)灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。廁所有專(zhuān)人負責，做到無(wú)污跡，無(wú)異味，保持整潔。

　　6、開(kāi)展節約能手活動(dòng)評比。洗滌用品由專(zhuān)人負責。班級和保育人員領(lǐng)用時(shí)需履行領(lǐng)用手續，本著(zhù)節約的'原則使用。

　�。ǘ�）、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

　　1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查。每天上下午深入各班巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀(guān)察工作，并運用保健軟件做好記錄，落實(shí)到每個(gè)班級。對孩子所帶藥品的，請家長(cháng)認真登記，問(wèn)清病情，有服用抗生素的最好有醫院病歷。喂藥前核對準確姓名及劑量、班級，確保無(wú)差錯。對缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記，并跟蹤詢(xún)問(wèn)缺席原因。

　　2、根據春夏季節的變化，做好疾病預防，加強對傳染病的認識，預防傳染病的發(fā)生，做到早預防、早發(fā)現、早隔離、早治療。有傳染病的相應登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫療器械和晨檢室。

　　3、不斷完善各項保健制度，發(fā)揮保健教師的作用，使班級保教工作緊密結合，更好的服務(wù)于孩子。

　　4、配合婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價(jià)工作。把體檢結果及時(shí)反饋給家長(cháng)，向家長(cháng)講解疾病矯治的重要性及矯治方法，加強疾病矯治工作。尤其是肥胖兒，對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次，以預防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。

　　5、嚴格衛生檢查制度，繼續實(shí)行園內大環(huán)境衛生包干制度，要求分工明確，各負其責，每半月檢查園所內環(huán)境衛生及安全工作，發(fā)現事故隱患及時(shí)采取措施避免發(fā)生意外。

　　6、每月更換保健宣傳欄內容，并配合班級搞活動(dòng)，運用課件上好每一堂健康課，使孩子知道必要的保健知識，學(xué)會(huì )保護自己。并利用網(wǎng)絡(luò )平臺向家長(cháng)宣傳保健知識，更好的與家長(cháng)溝通。每學(xué)期開(kāi)展一次保健知識講座，加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、園財產(chǎn)的安全。

　�。ㄈ�）、做好創(chuàng )安工作。

　　1、強化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園刷卡、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來(lái)園，平平安安的回家。

　　2、提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數。勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設備設施的保養維修，并要求全園教職工勤儉節約和愛(ài)護公物，避免浪費和無(wú)意義的損耗。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養，避免意外事故發(fā)生。

　　3、繼續開(kāi)展百日安全競賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，繼續培養幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

　�。ㄋ模�、加強膳食管理。

　　1、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(cháng)的意見(jiàn)，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

　　2、嚴格執行國家有關(guān)食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每周一、四餐具煮沸消毒等衛生工作制度。生熟器具分開(kāi)使用，廚房工作人員個(gè)人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

　　3、做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負責食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時(shí)由專(zhuān)人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時(shí)。

　　4、與定點(diǎn)供應商的相關(guān)負責人簽訂合同。實(shí)行索證制度，索取經(jīng)營(yíng)管理、食品檢驗方面的相關(guān)手續。

　　5、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

　　6、廚房工作人員要鞏固創(chuàng )建a級食堂的工作成果，工作人員要按照a級食堂的標準規范操作，把食堂的工作做到實(shí)處。加強幼兒飲食衛生安全管理，保證兩點(diǎn)一餐準時(shí)、保質(zhì)保量的供應，同時(shí)還應備有充足的開(kāi)水（特別是夏天），使幼兒對開(kāi)水的需求得到保證。開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，隨時(shí)抽查食堂各項工作，檢查結果與每月考核掛構，提高食堂工作人員的責任意識。

　�。ㄎ澹�、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

　　1、認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

　　2、加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴格按照上級規定的收費標準進(jìn)行收費，并將收費標準向教師、家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公布，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開(kāi)支上做到精打細算，節約開(kāi)支，同時(shí)，盡量爭取上級有關(guān)部門(mén)和家長(cháng)的支持，共建美好家園。每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。每月上報結算報表，使園長(cháng)能掌握資金情況，合理安排資金。

　　3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。愛(ài)護并合理使用園內設施設備，認真做好各類(lèi)檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。

　　4、繼續努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

　　四、全體后勤人員堅持說(shuō)普通話(huà)。

　　提高安全意識，加強安全工作。每半月進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習并有記錄。多學(xué)習一些保育方面的知識，更好地服務(wù)于幼兒，提高后勤管理，為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 2

　　上半年是幼兒園工作的關(guān)鍵階段，涵蓋新學(xué)期開(kāi)園、春季傳染病高發(fā)期及六一活動(dòng)籌備等重要節點(diǎn)。為保障全園師幼生活、學(xué)習有序開(kāi)展，特制定本后勤工作計劃，核心圍繞 “安全為基、服務(wù)為本、高效保障” 展開(kāi)。

　　一、工作目標

　　以 “守護師幼健康、優(yōu)化后勤服務(wù)” 為核心，實(shí)現安全事故零發(fā)生、衛生保健全覆蓋、物資保障精準化、食堂管理規范化，為教育教學(xué)工作提供堅實(shí)后勤支撐。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　　安全管理強化：每月開(kāi)展 1 次全園安全排查（重點(diǎn)排查消防設施、玩具器械、電路水路），3 月組織消防應急演練，5 月開(kāi)展防拐騙安全活動(dòng)，建立 “日巡查、周總結、月整改” 安全機制。

　　衛生保健落實(shí)：針對春季流感、手足口病等傳染病，每日落實(shí) “晨午檢”“因病缺勤追蹤” 制度；每周對教室、食堂等區域進(jìn)行 2 次全面消毒，4 月邀請醫護人員開(kāi)展傳染病預防講座。

　　物資與食堂管理：2 月完成新學(xué)期物資采購（如幼兒餐具、教學(xué)耗材），建立物資出入庫臺賬；食堂嚴格執行 “明廚亮灶”，每周公示食譜（兼顧營(yíng)養均衡與幼兒口味），每月開(kāi)展食堂人員食品安全培訓。

　　環(huán)境維護與活動(dòng)保障：3-4 月對園區綠化進(jìn)行修剪補種，5 月協(xié)助班級布置六一活動(dòng)場(chǎng)地，確�；顒�(dòng)期間水電、物資供應及時(shí)。

　　三、保障措施

　　成立后勤工作小組，明確各崗位職責（如安全員、保健醫、食堂管理員）；每月召開(kāi)后勤工作例會(huì )，總結問(wèn)題并調整計劃；接受教師、家長(cháng)監督，定期收集反饋優(yōu)化服務(wù)。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 3

　　安全是幼兒園后勤工作的底線(xiàn)，上半年需重點(diǎn)防范春季安全隱患與幼兒活動(dòng)風(fēng)險，特制定本安全專(zhuān)項計劃。

　　一、重點(diǎn)安全領(lǐng)域規劃

　　設施安全：2 月開(kāi)園前全面檢修園區設施 —— 加固松動(dòng)的玩具滑梯、更換老化的.插座開(kāi)關(guān)、檢查消防栓水壓與滅火器有效期，確保所有設施符合安全標準；每日放學(xué)后勤組對活動(dòng)區、樓梯扶手等幼兒高頻接觸部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題當日整改。

　　接送安全：完善接送制度，要求家長(cháng)憑接送卡入園，陌生接送者需提供身份信息并與家長(cháng)核實(shí)；3 月對保安進(jìn)行接送流程培訓，避免出現幼兒錯接、漏接情況；雨天在園區門(mén)口鋪設防滑墊，安排后勤人員引導幼兒安全入園。

　　食品安全：嚴格把控食材采購關(guān)，選擇資質(zhì)齊全的供應商，每日查驗食材新鮮度并留存記錄；食堂人員需持健康證上崗，操作時(shí)穿戴工作服、口罩，避免交叉污染；每月開(kāi)展 1 次食品安全自查，邀請市場(chǎng)監管部門(mén)人員入園指導 1 次。

　　二、安全宣傳與應急準備

　　4 月開(kāi)展 “安全小衛士” 主題活動(dòng)，通過(guò)視頻、繪本教幼兒識別安全標識、掌握自我保護方法；5 月組織全園消防應急演練，讓師幼熟悉逃生路線(xiàn)與自救技巧；制定突發(fā)安全事件（如幼兒摔傷、誤食異物）應急預案，確保發(fā)生問(wèn)題時(shí)能快速響應、妥善處理。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 4

　　上半年春季是傳染病高發(fā)期，衛生保健工作需重點(diǎn)發(fā)力，以 “預防為主、防治結合” 為原則，保障幼兒身體健康。

　　一、日常衛生保健管理

　　健康監測：每日晨午檢由保健醫與班主任配合，測量幼兒體溫、觀(guān)察精神狀態(tài)，發(fā)現發(fā)熱、皮疹等異常情況，立即聯(lián)系家長(cháng)并做好記錄；建立幼兒健康檔案，跟蹤體弱兒（如過(guò)敏體質(zhì)、營(yíng)養不良）的飲食與活動(dòng)，每周與家長(cháng)溝通健康狀況。

　　環(huán)境消毒：制定詳細消毒 schedule—— 教室、寢室每日開(kāi)窗通風(fēng) 3 次（每次 30 分鐘以上），玩具、毛巾每日高溫消毒，桌面、地面每日用含氯消毒劑擦拭；4-5 月流感高發(fā)期，增加消毒頻次，在園區入口設置消毒腳墊與免洗消毒液。

　　膳食健康：聯(lián)合食堂制定春季營(yíng)養食譜，多搭配富含維生素的.蔬菜（如菠菜、西蘭花）與增強免疫力的食材（如山藥、南瓜），避免辛辣、寒涼食物；每周向家長(cháng)公示食譜，根據幼兒進(jìn)食情況調整菜品，確保幼兒營(yíng)養均衡。

　　二、保健宣傳與活動(dòng)

　　3 月開(kāi)展 “春季健康小課堂”，邀請兒科醫生入園，向家長(cháng)與教師講解傳染病預防知識；5 月組織 “我愛(ài)洗手” 主題活動(dòng)，教幼兒正確洗手步驟（七步洗手法），培養良好衛生習慣；每月在園區公告欄更新衛生保健知識，提高家長(cháng)對幼兒健康的重視程度。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 5

　　充足、合規的`物資是幼兒園正常運轉的基礎，上半年需結合新學(xué)期開(kāi)園、季節變化與活動(dòng)需求，做好物資保障工作。

　　一、物資采購與儲備

　　開(kāi)學(xué)物資準備：2 月中旬完成新學(xué)期物資采購，包括幼兒生活用品（水杯、毛巾、床墊）、教學(xué)輔助物資（彩紙、畫(huà)筆、手工材料）與清潔物資（消毒液、垃圾袋、清潔工具），采購前征求班級教師意見(jiàn)，確保物資符合教學(xué)與生活需求；物資入庫時(shí)分類(lèi)存放，貼好標簽，便于后續取用。

　　季節物資調整：3 月天氣轉暖，更換幼兒寢室薄被，在活動(dòng)區準備防曬墊，避免幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)曬傷；4-5 月多雨，儲備足夠的雨傘、雨衣與烘干設備，方便幼兒雨天出行，及時(shí)烘干潮濕的衣物、鞋子。

　　應急物資儲備：儲備足量的應急物資，如醫用口罩、碘伏、創(chuàng )可貼等醫療用品，手電筒、應急燈等照明設備，確保突發(fā)情況（如停電、幼兒輕微受傷）時(shí)能快速應對；每月檢查應急物資有效期，及時(shí)補充或更換。

　　二、物資管理與節約

　　建立物資出入庫登記制度，領(lǐng)取物資需簽字確認，避免浪費；鼓勵班級重復利用可回收物資（如紙箱、塑料瓶），培養師幼節約意識；5 月底對上半年物資使用情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，總結消耗規律，為下半年采購計劃提供依據。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 6

　　食堂后勤工作直接關(guān)系幼兒飲食安全與健康，上半年需圍繞 “安全、營(yíng)養、衛生” 優(yōu)化食堂管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　一、食堂日常管理

　　食材管理：嚴格執行食材采購 “索證索票” 制度，確保食材來(lái)源可追溯；食材入庫后分類(lèi)存放（生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)），冷藏冷凍設備定期清理除霜，避免食材變質(zhì)；每日剩余食材按規定冷藏，次日加熱后經(jīng)檢查合格方可食用，杜絕變質(zhì)食材流入餐桌。

　　操作規范：食堂人員每日上崗前進(jìn)行健康檢查，穿戴干凈的工作服、工作帽與口罩；食材加工遵循 “洗 - 切 - 炒” 流程，避免交叉污染；餐具、廚具使用后及時(shí)清洗消毒，存放在密閉消毒柜中，確保衛生達標。

　　食譜優(yōu)化：結合春季幼兒生長(cháng)需求，制定每周食譜，保證主食、蔬菜、肉類(lèi)、豆制品合理搭配，如周一早餐 “小米粥 + 雞蛋 + 蔬菜包”，午餐 “米飯 + 清蒸魚(yú) + 炒時(shí)蔬 + 豆腐湯”；每月收集幼兒與家長(cháng)對食譜的'意見(jiàn)，適當調整菜品（如減少幼兒不愛(ài)吃的苦瓜、芹菜，增加番茄、土豆等受歡迎食材）。

　　二、食堂安全與培訓

　　3 月組織食堂人員參加食品安全培訓，學(xué)習《食品安全法》與幼兒園食堂操作規范；4 月開(kāi)展食堂安全自查，重點(diǎn)檢查燃氣使用、電路安全與消防設施；5 月邀請家長(cháng)代表參觀(guān)食堂，了解食材加工過(guò)程，增強家長(cháng)對食堂工作的信任。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 7

　　優(yōu)美、安全的園區環(huán)境能為幼兒提供良好的'成長(cháng)空間，上半年需結合季節特點(diǎn)與幼兒活動(dòng)需求，做好環(huán)境維護工作。

　　一、園區環(huán)境優(yōu)化

　　綠化養護：2 月底對園區綠化進(jìn)行全面檢查，修剪枯萎的樹(shù)枝、灌木，補種死亡的花草（如種植櫻花、迎春花等春季花卉）；3-4 月定期澆水、施肥、除蟲(chóng)，確保綠植長(cháng)勢良好，為園區增添生機；在綠化區域設置 “愛(ài)護花草” 提示牌，引導幼兒保護環(huán)境。

　　活動(dòng)區維護：3 月對戶(hù)外塑膠場(chǎng)地進(jìn)行清潔，修補破損處，避免幼兒摔倒受傷；4 月為沙池、水池更換新沙、新水，消毒玩具，確保幼兒戶(hù)外活動(dòng)安全衛生；5 月協(xié)助班級布置 “春天來(lái)了” 主題環(huán)境，利用綠植、鮮花裝飾教室，營(yíng)造溫馨的學(xué)習氛圍。

　　衛生清潔：每日對園區公共區域（走廊、樓梯、衛生間）進(jìn)行清潔，做到地面無(wú)垃圾、墻面無(wú)污漬、衛生間無(wú)異味；每周對幼兒寢室進(jìn)行深度清潔，更換床單被套，晾曬床墊，保持寢室干燥通風(fēng)；春季多風(fēng)，增加戶(hù)外清潔頻次，及時(shí)清理落葉、灰塵。

　　二、環(huán)境安全與檢查

　　每月對園區環(huán)境進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)排查戶(hù)外設施是否松動(dòng)、墻面是否有脫落風(fēng)險、地面是否有積水或障礙物；5 月結合六一活動(dòng)，提前清理活動(dòng)場(chǎng)地，檢查舞臺搭建、燈光音響等設備安全，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 8

　　上半年可能面臨春季傳染病、極端天氣（如暴雨、大風(fēng)）等突發(fā)情況，需制定應急保障計劃，提高后勤應對突發(fā)問(wèn)題的能力。

　　一、突發(fā)傳染病應急保障

　　若園區出現傳染�。ㄈ缡肿憧诓�、流感），立即啟動(dòng)應急預案：隔離患病幼兒，聯(lián)系家長(cháng)接回就醫；對患病幼兒所在班級進(jìn)行全面消毒（包括空氣、物品、地面），暫停該班級集體活動(dòng)；保健醫每日跟蹤患病幼兒康復情況，待幼兒痊愈并出具健康證明后方可返園；向全園家長(cháng)發(fā)布傳染病防控通知，普及預防知識，避免疫情擴散。

　　二、極端天氣應急保障

　　遇到暴雨、大風(fēng)等極端天氣，提前檢查園區排水系統、門(mén)窗玻璃與戶(hù)外設施，加固松動(dòng)的廣告牌、綠植支架；暴雨天氣時(shí)，安排后勤人員巡查園區積水情況，及時(shí)疏通下水道，在積水區域設置警示標識；若極端天氣導致停課，提前通過(guò)家長(cháng)群通知停課安排，做好停課期間園區安全值守，確保園區財產(chǎn)安全。

　　三、應急物資與培訓

　　2 月儲備充足的應急物資（如醫療用品、防汛工具、應急食品），存放于指定應急倉庫，明確物資管理人；3 月組織后勤人員參加應急培訓，學(xué)習應急處置流程與急救技能（如心肺復蘇、傷口包扎）；4 月開(kāi)展應急演練（如傳染病防控演練、防汛演練），提高后勤人員應對突發(fā)情況的'實(shí)戰能力，確保在緊急時(shí)刻能快速、有序開(kāi)展工作。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 9

　　一、指導思想

　　以《幼兒園衛生保健工作規范》為指導，圍繞 “安全第一、健康優(yōu)先” 原則，將食品安全作為上半年后勤工作核心，通過(guò)完善管理制度、強化流程管控、提升人員素養，保障幼兒飲食安全，為幼兒健康成長(cháng)提供堅實(shí)保障。

　　二、工作目標

　　建立健全食品安全管理制度，實(shí)現食材采購、儲存、加工、留樣全流程可追溯；

　　規范食堂操作流程，確保餐具消毒合格率 100%，食材驗收合格率 100%；

　　開(kāi)展后勤人員食品安全培訓 4 次，提升應急處置能力，杜絕食品安全事故；

　　結合春季幼兒營(yíng)養需求，優(yōu)化食譜，保證每日膳食營(yíng)養均衡。

　　三、具體措施

　　食材管控精細化：與 3 家資質(zhì)齊全的供應商簽訂長(cháng)期合作協(xié)議，明確食材質(zhì)量標準；每日晨間安排 2 名后勤人員共同驗收食材，核對檢驗報告，對不合格食材當場(chǎng)退換并記錄；食材儲存實(shí)行 “分類(lèi)存放、先進(jìn)先出”，冷藏冷凍設備溫度每日記錄 2 次，防止食材變質(zhì)。

　　操作流程規范化：嚴格執行 “生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)” 操作原則，食堂工作人員持健康證上崗，上崗前必須洗手、消毒、穿戴工作服；餐具使用后先清洗再用消毒柜消毒 30 分鐘，消毒后存放于密閉保潔柜；每餐食品按規定留樣，標注日期、餐次，冷藏保存 48 小時(shí)，留樣記錄完整可查。

　　人員培訓常態(tài)化：1 月、3 月分別開(kāi)展 “食材驗收標準”“食堂消毒流程” 專(zhuān)題培訓；4 月邀請市場(chǎng)監管局專(zhuān)家開(kāi)展 “食品安全應急處置” 講座，模擬 “幼兒疑似食物中毒” 場(chǎng)景，提升后勤人員應急響應能力；每月組織 1 次食堂工作復盤(pán)會(huì )，總結問(wèn)題并整改。

　　食譜優(yōu)化科學(xué)化：聯(lián)合保健醫生根據春季幼兒易缺乏的.維生素、礦物質(zhì)，制定每周食譜，增加菠菜、胡蘿卜、雞蛋、牛奶等食材；每周五向家長(cháng)公示下周食譜，收集反饋意見(jiàn)；每月開(kāi)展 1 次 “幼兒喜歡的菜品” 投票，根據結果調整菜品口味與做法，提升幼兒就餐積極性。

　　四、保障機制

　　成立食品安全工作小組，園長(cháng)任組長(cháng)，后勤主任任副組長(cháng)，定期抽查食堂工作；建立家長(cháng)監督機制，每月邀請 2 名家長(cháng)代表參觀(guān)食堂，提出改進(jìn)建議；將食品安全工作納入后勤人員績(jì)效考核，與獎金掛鉤，確保各項措施落地。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 10

　　一、工作背景

　　上半年春季是流感、手足口病等傳染病高發(fā)期，加之幼兒園幼兒年齡小、抵抗力弱，衛生防疫工作尤為重要。本計劃以 “預防為主、防治結合” 為原則，全面加強幼兒園環(huán)境消毒、幼兒健康監測、防疫宣傳等工作，降低傳染病傳播風(fēng)險。

　　二、工作目標

　　實(shí)現幼兒園公共區域每日消毒全覆蓋，重點(diǎn)區域（教室、衛生間、玩具區）每日消毒 2 次；

　　幼兒晨檢率、午檢率 100%，及時(shí)發(fā)現異常癥狀并妥善處置；

　　開(kāi)展防疫宣傳活動(dòng) 3 次，提升師幼、家長(cháng)防疫意識；

　　儲備充足防疫物資，滿(mǎn)足 3 個(gè)月應急需求。

　　三、具體任務(wù)

　　環(huán)境消毒全方位：制定 “幼兒園消毒時(shí)間表”，每日晨間 7:00-7:30、放學(xué)后 17:00-17:30 對公共區域消毒；教室采用 “開(kāi)窗通風(fēng) + 含氯消毒劑擦拭” 方式，桌面、椅子、門(mén)把手等高頻接觸部位用 500mg/L 含氯消毒劑擦拭；玩具區玩具每日清洗后用紫外線(xiàn)消毒 1 小時(shí)；衛生間每 2 小時(shí)清潔 1 次，隨時(shí)清理垃圾，保持干燥無(wú)異味；消毒后填寫(xiě)《消毒記錄表》，后勤主任每日檢查簽字。

　　健康監測精細化：每日晨間安排保健醫生與后勤人員共同晨檢，通過(guò) “一看（精神狀態(tài)）、二摸（額頭溫度）、三問(wèn)（有無(wú)不適）、四查（口腔、手心）” 判斷幼兒健康狀況，發(fā)現發(fā)熱（≥37.3℃）、皮疹等癥狀，立即聯(lián)系家長(cháng)接回并跟蹤后續情況；午檢時(shí)重點(diǎn)觀(guān)察幼兒睡眠、食欲，記錄異常情況；每周五對全園幼兒開(kāi)展 “健康小調查”，了解周末外出情況與身體狀態(tài)。

　　防疫宣傳多維度：2 月開(kāi)展 “春季防疫小課堂”，通過(guò)動(dòng)畫(huà)、兒歌向幼兒講解 “七步洗手法”“正確戴口罩”；3 月制作防疫宣傳海報張貼于園區門(mén)口、家長(cháng)群，內容包括 “傳染病癥狀識別”“家庭消毒方法”；4 月組織 “防疫親子手賬” 活動(dòng)，鼓勵家長(cháng)與幼兒共同記錄防疫小知識，提升家庭防疫意識。

　　物資儲備充足化：1 月底前完成防疫物資采購，儲備口罩 5000 個(gè)、含氯消毒劑 100 瓶、體溫計 30 支、紫外線(xiàn)消毒燈 20 臺、洗手液 50 瓶；建立物資臺賬，每月盤(pán)點(diǎn) 1 次，確保物資充足且在保質(zhì)期內；設置專(zhuān)門(mén)物資存放柜，由專(zhuān)人管理，領(lǐng)用登記規范。

　　四、應急處置

　　制定《幼兒園傳染病應急預案》，若發(fā)現疑似傳染病病例，立即將幼兒隔離至臨時(shí)觀(guān)察室，通知家長(cháng)并上報疾控部門(mén)；對該幼兒所在班級進(jìn)行全面消毒，密切觀(guān)察同班幼兒健康狀況；根據疾控部門(mén)建議調整園所活動(dòng)，必要時(shí)暫停集體活動(dòng)，防止疫情擴散。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 11

　　一、工作意義

　　幼兒園物資是保障教學(xué)活動(dòng)、生活服務(wù)正常開(kāi)展的基礎，上半年需結合新學(xué)期教學(xué)計劃、幼兒成長(cháng)需求，優(yōu)化物資采購、儲存、分發(fā)流程，避免物資浪費，確保物資及時(shí)供應，為幼兒園各項工作有序運行提供支持。

　　二、工作目標

　　完成新學(xué)期教學(xué)物資、生活物資采購，滿(mǎn)足各班級需求；

　　建立物資分類(lèi)管理制度，實(shí)現物資領(lǐng)用、歸還規范化，減少損耗；

　　定期盤(pán)點(diǎn)物資，確保賬實(shí)相符，物資損耗率控制在 5% 以?xún)取?/p>

　　三、實(shí)施步驟

　　物資需求精準統計：1 月初發(fā)放《班級物資需求表》，各班級根據教學(xué)計劃（如美工課、科學(xué)實(shí)驗課）、幼兒人數統計所需物資，如繪本、畫(huà)筆、實(shí)驗材料、餐具、午睡用品等；后勤組匯總需求后，聯(lián)合教學(xué)組審核，刪除重復或非必要物資，確定采購清單。

　　物資采購規范高效：采用 “公開(kāi)招標 + 比價(jià)” 方式采購大宗物資（如繪本、玩具），確保質(zhì)量達標且價(jià)格合理；小額物資（如畫(huà)筆、洗手液）從固定合作供應商處采購，縮短供貨時(shí)間；采購前查驗供應商資質(zhì)，簽訂采購合同，明確質(zhì)量標準與售后服務(wù)；物資到貨后，后勤人員與班級教師共同驗收，核對數量、質(zhì)量，驗收合格后方可入庫。

　　物資儲存分類(lèi)有序：劃分 “教學(xué)物資區”“生活物資區”“應急物資區”，每個(gè)區域設置標識牌；教學(xué)物資按 “班級” 分類(lèi)存放，貼上班級標簽，便于領(lǐng)��；生活物資（如餐具、毛巾）按 “使用頻率” 擺放，常用物資放在易取位置；應急物資（如急救箱、防汛工具）單獨存放，確保緊急情況下能快速取用。

　　物資領(lǐng)用規范透明：建立《物資領(lǐng)用登記本》，班級領(lǐng)用物資時(shí)需填寫(xiě)領(lǐng)用日期、物資名稱(chēng)、數量、領(lǐng)用人；耐用物資（如玩具、繪本）實(shí)行 “誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責”，期末歸還時(shí)檢查完好情況，破損物資需說(shuō)明原因；每月底后勤組與各班級核對物資領(lǐng)用情況，對長(cháng)期閑置物資進(jìn)行調配，避免浪費；每季度開(kāi)展 1 次全面盤(pán)點(diǎn)，對比臺賬與實(shí)際物資，差異部分及時(shí)查明原因并調整。

　　四、優(yōu)化改進(jìn)

　　每季度收集各班級對物資質(zhì)量、供應及時(shí)性的反饋，若多次出現物資質(zhì)量問(wèn)題，更換供應商；對易損耗物資（如畫(huà)筆、紙巾），根據使用速度提前備貨，避免斷供；鼓勵各班級開(kāi)展 “物資節約小行動(dòng)”，如回收利用美工課剩余材料，減少浪費。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 12

　　一、工作核心

　　后勤人員是幼兒園服務(wù)的直接提供者，其專(zhuān)業(yè)素養、服務(wù)意識直接影響幼兒生活質(zhì)量與家長(cháng)滿(mǎn)意度。上半年需通過(guò)系統培訓、技能考核、服務(wù)評價(jià)，提升后勤人員（食堂工作人員、保潔人員、安保人員）的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)后勤團隊。

　　二、工作目標

　　開(kāi)展后勤人員專(zhuān)項培訓 6 次，涵蓋業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀、應急處置等內容；

　　組織技能考核 2 次，確保后勤人員熟練掌握崗位技能；

　　收集家長(cháng)、教師對后勤服務(wù)的評價(jià)，滿(mǎn)意度達到 90% 以上。

　　三、具體舉措

　　分層培訓提升技能：針對不同崗位開(kāi)展專(zhuān)項培訓，2 月對食堂工作人員培訓 “幼兒菜品制作技巧”，提升菜品口感與營(yíng)養保留；3 月對保潔人員培訓 “精細化消毒流程”，重點(diǎn)講解幼兒活動(dòng)區域消毒細節；4 月對安保人員培訓 “園區安全巡查要點(diǎn)”“幼兒接送管理流程”；5 月開(kāi)展 “服務(wù)禮儀” 通用培訓，包括溝通用語(yǔ)、行為舉止等，提升服務(wù)親和力。

　　技能考核檢驗成果：3 月底、5 月底分別開(kāi)展技能考核，食堂工作人員考核 “食材切配速度”“菜品烹飪質(zhì)量”；保潔人員考核 “消毒流程規范性”“清潔效果”；安保人員考核 “應急事件處置（如陌生人入園）”“巡查記錄完整性”；考核合格者頒發(fā) “崗位技能證書(shū)”，不合格者進(jìn)行補考或二次培訓。

　　服務(wù)評價(jià)促進(jìn)改進(jìn)：每月發(fā)放《后勤服務(wù)評價(jià)表》，由家長(cháng)、教師對食堂飯菜、園區衛生、安保服務(wù)等打分并提出建議；后勤組每月召開(kāi)評價(jià)反饋會(huì )，針對 “飯菜口味偏咸”“衛生間清潔不及時(shí)” 等問(wèn)題制定整改措施，明確整改責任人與時(shí)間；對評價(jià)優(yōu)秀的后勤人員進(jìn)行表彰，樹(shù)立榜樣，激發(fā)團隊積極性。

　　團隊建設增強凝聚力：4 月組織后勤人員團建活動(dòng)（如趣味運動(dòng)會(huì )），增進(jìn)人員間的交流；每月開(kāi)展 1 次 “工作分享會(huì )”，讓后勤人員分享工作中的經(jīng)驗、遇到的.問(wèn)題，共同探討解決辦法；關(guān)心后勤人員生活，如為生病人員安排調休，提升團隊歸屬感。

　　四、長(cháng)效機制

　　將人員培訓、技能考核、服務(wù)評價(jià)納入后勤工作常態(tài)化管理，建立后勤人員個(gè)人成長(cháng)檔案，記錄培訓、考核、評價(jià)情況，作為晉升、績(jì)效考核的依據，持續提升后勤團隊整體素養。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 13

　　一、工作理念

　　幼兒園園區環(huán)境是幼兒生活、學(xué)習的重要場(chǎng)所，上半年需結合春季特點(diǎn)、幼兒審美需求，對園區環(huán)境進(jìn)行維護與優(yōu)化，打造安全、整潔、溫馨的環(huán)境，讓幼兒在舒適的環(huán)境中成長(cháng)，同時(shí)營(yíng)造濃厚的教育氛圍。

　　二、工作目標

　　完成園區綠化維護與補種，提升園區美觀(guān)度；

　　排查并整改園區安全隱患，確保幼兒活動(dòng)安全；

　　打造班級特色環(huán)境與公共區域教育環(huán)境，豐富環(huán)境教育功能。

　　三、具體工作

　　綠化維護煥新顏：2 月初對園區樹(shù)木、花草進(jìn)行修剪，清除枯枝、雜草；對枯萎的綠植（如冬季凍死的盆栽）進(jìn)行補種，選擇適合春季生長(cháng)、無(wú)刺無(wú)毒的植物（如綠蘿、多肉、櫻花樹(shù)）；在園區角落設置 “幼兒種植區”，劃分給各班級，提供種子、工具，由后勤人員指導幼兒種植蔬菜、花卉，培養幼兒勞動(dòng)意識；每周安排保潔人員澆水、施肥，確保綠植長(cháng)勢良好。

　　安全排查筑防線(xiàn)：1 月底開(kāi)展全園安全隱患大排查，重點(diǎn)檢查活動(dòng)器械（滑梯、秋千）的螺絲是否松動(dòng)、地面是否平整、插座是否有防護蓋、門(mén)窗是否牢固；對排查出的隱患（如滑梯螺絲松動(dòng)、插座無(wú)防護蓋）立即整改，整改完成后再次檢查；每月中旬開(kāi)展 1 次專(zhuān)項排查，重點(diǎn)關(guān)注春季雨水多導致的.地面濕滑、墻體滲水等問(wèn)題，在濕滑區域鋪設防滑墊，滲水部位及時(shí)修補；在園區入口、樓梯口等位置設置安全警示標識，提醒幼兒注意安全。

　　環(huán)境創(chuàng )設育童心：協(xié)助班級教師打造特色班級環(huán)境，如小班打造 “溫馨家” 主題環(huán)境，擺放幼兒全家福、毛絨玩具；中班打造 “科學(xué)探索角”，提供放大鏡、溫度計等材料；大班打造 “畢業(yè)季” 主題墻，展示幼兒成長(cháng)照片；在公共區域（走廊、樓梯間）設置 “環(huán)保小衛士”“安全小常識” 主題展板，采用圖文結合的方式，讓幼兒在潛移默化中學(xué)習知識；定期更新環(huán)境內容，如每月更換展板圖片、每季度調整班級區域布置，保持環(huán)境新鮮感。

　　四、效果評估

　　5 月底邀請家長(cháng)代表、園所領(lǐng)導對園區環(huán)境進(jìn)行評價(jià)，從 “美觀(guān)度、安全性、教育性” 三個(gè)維度打分；收集幼兒對環(huán)境的反饋（如 “最喜歡的區域”），根據評價(jià)結果調整下半年環(huán)境優(yōu)化計劃。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 14

　　一、工作定位

　　幼兒生活服務(wù)是幼兒園后勤工作的重要組成部分，上半年需圍繞幼兒 “飲食、午睡、盥洗、活動(dòng)” 等日常環(huán)節，提供細致、貼心的服務(wù)，幫助幼兒養成良好生活習慣，保障幼兒身心健康成長(cháng)。

　　二、工作目標

　　優(yōu)化幼兒就餐服務(wù)，幫助幼兒養成自主就餐、不挑食的.習慣；

　　規范幼兒午睡管理，確保幼兒午睡安全、充足；

　　引導幼兒掌握正確盥洗方法，培養良好衛生習慣。

　　三、服務(wù)細則

　　就餐服務(wù)細致化：餐前組織幼兒洗手，后勤人員協(xié)助小班幼兒卷袖子、擦手；就餐時(shí)，食堂工作人員將飯菜分至班級餐車(chē)，班級教師與后勤人員共同分餐，根據幼兒食量適量分配，避免浪費；對挑食的幼兒，采用 “鼓勵引導” 方式，如 “嘗一口青菜，會(huì )變得更有力氣哦”，不強迫進(jìn)食；餐后，后勤人員協(xié)助幼兒擦嘴、漱口，清理餐桌與地面，引導幼兒將餐具送至指定位置，培養自主能力。

　　午睡管理規范化：午睡前，后勤人員提前調節教室溫度（保持 22-24℃）、拉好窗簾，營(yíng)造舒適睡眠環(huán)境；協(xié)助幼兒脫外套、鞋子，將衣物整齊疊放于床頭；午睡過(guò)程中，后勤人員每 15 分鐘巡查 1 次，觀(guān)察幼兒睡眠狀態(tài)，及時(shí)為踢被子的幼兒蓋好被子，發(fā)現幼兒有不適（如哭鬧、出汗過(guò)多），立即安撫并聯(lián)系保健醫生；午睡結束后，協(xié)助幼兒穿好衣物，引導幼兒有序起床、整理床鋪。

　　盥洗指導常態(tài)化：在衛生間張貼 “七步洗手法” 圖示，后勤人員與教師共同指導幼兒洗手，尤其在飯前、便后、戶(hù)外活動(dòng)后，確保幼兒正確洗手；為小班幼兒準備防滑凳，方便幼兒洗手、漱口；定期檢查衛生間洗手池、水龍頭是否正常使用，發(fā)現損壞及時(shí)維修；引導幼兒節約用水，如 “洗手時(shí)水流開(kāi)小一點(diǎn)”，培養環(huán)保意識。

　　活動(dòng)保障及時(shí)化：戶(hù)外活動(dòng)前，后勤人員檢查活動(dòng)器械安全性，清理場(chǎng)地雜物；根據天氣情況準備物資，如晴天準備遮陽(yáng)帽、水壺，陰天準備雨衣、防滑墊；活動(dòng)過(guò)程中，隨時(shí)提供飲水服務(wù)，協(xié)助教師照顧幼兒（如幫幼兒擦汗）；活動(dòng)結束后，及時(shí)清理場(chǎng)地，回收物資，為下一次活動(dòng)做好準備。

　　四、習慣培養

　　每月開(kāi)展 1 次 “生活小能手” 評選活動(dòng)，評選 “自主就餐小能手”“整理床鋪小能手”，頒發(fā)小貼紙，鼓勵幼兒養成良好習慣；通過(guò)家長(cháng)群分享幼兒在園生活片段，指導家長(cháng)在家中延續良好生活習慣，實(shí)現家園共育。

　　上半年幼兒園后勤工作計劃 15

　　一、工作必要性

　　上半年可能面臨春季暴雨、傳染病暴發(fā)、設備故障等突發(fā)情況，需提前制定應急預案，儲備應急物資，開(kāi)展應急演練，提升后勤團隊應急處置能力，最大限度降低突發(fā)情況對幼兒、園所的影響，保障園所安全穩定運行。

　　二、工作目標

　　完善各類(lèi)應急預案，覆蓋自然災害、安全事故、公共衛生事件等場(chǎng)景；

　　開(kāi)展應急演練 3 次，提升后勤人員應急反應與協(xié)作能力；

　　確保應急物資充足、可用，應急設備正常運行。

　　三、重點(diǎn)工作

　　應急預案完善細化：1 月底修訂《暴雨防汛應急預案》《傳染病應急預案》《設備故障應急預案》等，明確應急小組職責（如組長(cháng)負責指揮、后勤人員負責物資調配、疏散引導）、處置流程、上報途徑；針對不同場(chǎng)景制定具體措施，如暴雨時(shí)，后勤人員需及時(shí)清理排水口、搬運防汛沙袋；設備故障（如停電）時(shí)，立即啟動(dòng)備用發(fā)電機，保障教室照明與食堂運行。

　　應急演練有序開(kāi)展：2 月開(kāi)展 “防汛應急演練”，模擬暴雨導致園區積水場(chǎng)景，后勤人員演練 “清理排水口、疏散幼兒至安全區域、搬運物資” 等環(huán)節；4 月開(kāi)展 “傳染病應急演練”，模擬發(fā)現疑似手足口病幼兒場(chǎng)景，演練 “隔離幼兒、消毒環(huán)境、聯(lián)系家長(cháng)與疾控部門(mén)” 流程；5 月開(kāi)展 “停電應急演練”，檢驗備用發(fā)電機啟動(dòng)速度、應急照明是否正常，確保幼兒在突發(fā)停電時(shí)不慌亂。

　　應急物資與設備保障：儲備防汛物資（沙袋 50 個(gè)、雨衣 30 件、鐵鍬 10 把）、急救物資（急救箱 20 個(gè)，內含創(chuàng )可貼、消毒液、體溫計等）、應急照明設備（手電筒 50 個(gè)、應急燈 30 臺）；定期檢查應急設備，如每月測試備用發(fā)電機運行情況，每?jì)芍軝z查應急燈電量，確保設備正常；應急物資與設備由專(zhuān)人

【上半年幼兒園后勤工作計劃】相關(guān)文章：

幼兒園后勤工作計劃09-12

醫院后勤上半年工作總結11-06

企業(yè)后勤上半年工作總結09-17

幼兒園后勤工作計劃模板03-12

幼兒園廚房后勤工作計劃11-11

春季幼兒園后勤工作計劃04-29

秋季幼兒園后勤工作計劃06-08

最新幼兒園后勤工作計劃05-24

關(guān)于幼兒園后勤工作計劃03-12

幼兒園春季后勤工作計劃04-02