2018年組織工作思路及工作規劃打算
黨的第十七次全國代表大會(huì )的勝利召開(kāi)，是我國現階段召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議，會(huì )議通過(guò)的第十七次全國代表大會(huì )報告、各項決議、黨章等必將成為當前和今后很長(cháng)一段時(shí)間各項工作開(kāi)展的重要理論指導。清鎮市委組織部經(jīng)過(guò)深入學(xué)習，共同探討，對2018年組織工作提出了新構想。
1、基層組織建設工作：一是認真組織好第十七次全國代表大會(huì )、省第十次黨的代表會(huì )議、貴陽(yáng)市第八次黨的代表會(huì )議和市第四次黨的代表會(huì )議精神的學(xué)習貫徹，確保會(huì )議確定的各項工作任務(wù)在基層得到落實(shí)（此條建議列為組織工作總體建設）；二是扎實(shí)抓好全市農村、機關(guān)、學(xué)校、街道社區、“兩新”組織黨建工作，全力推進(jìn)星級黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建工程，抓好流動(dòng)黨員教育管理服務(wù)、發(fā)展黨員、農村能人培養教育、村干部職業(yè)化、村財鄉管村用、為民服務(wù)全程代理等工作，為全市創(chuàng )建黨建模范區奠定基礎；三是抓好全市第七屆村（居）換屆工作，嚴把選人用人關(guān)，選好配強村兩委干部，為各項工作的有序推進(jìn)提供組織保障；四是組織實(shí)施好村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設工程，加強村級陣地建設，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎，鞏固黨的執政地位；五是積極穩妥地推進(jìn)縣級黨的代表大會(huì )常任制試點(diǎn)工作。按照xx在黨的第十七次全國代表大會(huì )報告中提出 “完善黨的代表大會(huì )制度,實(shí)行黨的代表大會(huì )代表任期制”的要求，探索黨代表在黨的代表會(huì )議閉會(huì )期間發(fā)揮作用的有效途徑和形式。建立黨的代表大會(huì )常任制試點(diǎn)工作相應的.工作機構，建立健全《黨代表大會(huì )年會(huì )制度》、《黨內情況報告、通報制度》、《學(xué)習培訓制度》、《聯(lián)系溝通制度》、《代表定期述職制度》等黨的代表大會(huì )常任制試點(diǎn)工作基本制度，為常任制的實(shí)施提供制度保障。明確代表的任期、權利和義務(wù)，多種形式開(kāi)展代表視察調研活動(dòng)，抓好試點(diǎn)工作的實(shí)施，進(jìn)一步擴大黨內民主。
2、干部教育培訓工作：一是在培訓方式上，按照理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，以用促學(xué)的要求，圍繞中心工作，引入體驗式、研究式等現代培訓方式開(kāi)展教學(xué)，增強學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是在培訓內容上，按照干部教育培訓四個(gè)方面的培訓內容開(kāi)展培訓，同時(shí)關(guān)注干部心理素質(zhì)，增強干部政治理論和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在培訓對象上，擴大調訓范圍，讓區市縣科級干部有更多機會(huì )參加上一級的培訓。四是在培訓管理上，對干部參加培訓情況進(jìn)行量化統計管理，加強干部培訓規范化建設工作。
3、干部選拔任用工作：一是在干部考核中，引進(jìn)“情景模擬”方式。結合工作實(shí)際，設置情景模擬測評內容，考核評價(jià)領(lǐng)導干部的創(chuàng )新能力，組織與計劃能力，決策能力，抗應急能力，學(xué)習能力傾向，對考核對象的氣質(zhì)、性格及心理素質(zhì)等方面較為直觀(guān)的進(jìn)行了解。二是加大干部選拔的深度和廣度，拓寬干部選拔視野，推行干部全市公開(kāi)選拔機制，讓更多符合條件、有能力的干部進(jìn)入領(lǐng)導班子行列。三是將“三查”內容納入干部考察中，即查終端、查效率、查作風(fēng)。進(jìn)一步彰顯干部考察的實(shí)效性。
4、遠程教育工作：為充分發(fā)揮遠程教育的在干部教育中的作用，探索現代遠程教育資源應用的經(jīng)驗，切實(shí)提高我市遠程教育工作的效益和質(zhì)量，今后將主動(dòng)組織遠程教育工作到其他區(縣)進(jìn)行交流與學(xué)習，相互借鑒成功經(jīng)驗，改變目前每個(gè)區(縣)的遠教工作人員都處于閉門(mén)造車(chē)的狀態(tài)。
5、人才工作：一是制定出臺非公有制企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)認定的相關(guān)政策文件。二是將人才資源開(kāi)發(fā)與貴陽(yáng)市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展緊密結合，圍繞環(huán)境保護特別是“兩湖”保護，調整人才引進(jìn)布局，支持和關(guān)心縣域經(jīng)濟和環(huán)境保護的發(fā)展。三是加大科研扶持基金和科學(xué)獎勵基金的投入，鼓勵科研成果向生產(chǎn)力的轉換。
6、公務(wù)員管理工作：一是創(chuàng )新公務(wù)員考核考評獎懲制度。采取半年評議與年度考核相結合的辦法，組織服務(wù)對象、單位班子成員、全體干部職工對機關(guān)干部的德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行逐項評定、打分，對評定為優(yōu)秀的一般干部，由本單位（部門(mén)）給予表彰、獎勵，評定為優(yōu)秀的領(lǐng)導干部由市委組織部進(jìn)行表彰；對評定為基本稱(chēng)職（基本合格）的一般干部，由單位主要領(lǐng)導對其進(jìn)行誡勉談話(huà)教育，是領(lǐng)導干部的由市紀委、市委組織部進(jìn)行誡勉談話(huà)；對評定為不稱(chēng)職（不合格）的干部，給予待崗一年處理，是領(lǐng)導干部的給予試用一年處理；連續兩次被評定不稱(chēng)職（不合格）的干部，按照有關(guān)程序予以調整、撤換、降職、辭退等組織處理。開(kāi)展人民滿(mǎn)意公務(wù)員評選活動(dòng)，每年在全市范圍內評選表彰10名“人民滿(mǎn)意公務(wù)員”。二是以“提升公務(wù)員素質(zhì)、加強公務(wù)員管理”為目標，按照公務(wù)員分級分類(lèi)培訓的原則，從“理論教育、實(shí)踐鍛煉、教育管理”三方面，以提高公務(wù)員思想政治素質(zhì)為方向，以加強能力建設為主題，以調整和優(yōu)化人才結構為主線(xiàn)，以培訓教育改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以為經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點(diǎn)，努力培養和造就一支廉潔、勤政、高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的公務(wù)員隊伍。三是在鄉鎮公務(wù)員空編較多的情況下，建議采取引進(jìn)的方式補充公務(wù)員。引進(jìn)的公務(wù)員通過(guò)組織人事部門(mén)考察、考試合格后，報市委、市政府研究同意，即可辦理調入手續。四是進(jìn)一步完善考試錄用制度。進(jìn)一步規范公務(wù)員資格條件，打破身份、地域限制，杜絕“量身定做”現象，不斷提高考錄工作的透明度，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊伍中來(lái)。對近年來(lái)選招到基層村居工作的大學(xué)畢業(yè)生，要研究加強培養和使用的工作意見(jiàn)，積極暢通選拔渠道，加大培養使用力度。五是積極探索公務(wù)員績(jì)效考核辦法，不斷增強考核工作的科學(xué)性和可操作性，在實(shí)踐中注意總結和借鑒其它地區的好經(jīng)驗、好做法，使考核結果與獎懲緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用。
7、干部監督工作：強化對領(lǐng)導干部特別是“一把手”的監督。堅持從嚴管理，實(shí)行有效監督，嚴格規范領(lǐng)導干部行為，是加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部建設的重要措施。加強黨風(fēng)廉政教育，引導各級領(lǐng)導干部保持頭腦清醒，居安思危，充分認識腐朽現象的嚴重危害性，認清開(kāi)展反腐朽斗爭的極端重要性。健全責任追究機制。進(jìn)一步規范干部選拔任用工作行為，切實(shí)加強對干部選拔任用工作全過(guò)程的監督。完善、落實(shí)干部署名推薦責任制和干部考核責任制。對在干部選拔任用工作中失職瀆職、違反規定，造成用人失察失誤的，根據用人失察失誤責任追究制度的有關(guān)規定，追究有關(guān)人員的責任。
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