2018年傳媒公司下半年工作計劃

　　轉眼已經(jīng)過(guò)了半年，又到了寫(xiě)半年工作總結以及下半年工作規劃的時(shí)間。以下是小編整理的關(guān)于傳媒公司下半年工作計劃范文，供參考借鑒！

　　今年，開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構成日常工作的三大塊內容。

　　企業(yè)文化

　　這是自己最喜歡的`工作，可能是因為和新聞傳播專(zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書(shū)籍。

　　半年工作總結

　　1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開(kāi)始的，當月主要撰寫(xiě)本年度工作計劃。

　　2、5月，舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，邀請咨詢(xún)公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

　　3、5月，在企業(yè)內部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng)，目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設計機構，在這方面，大家都沒(méi)有明確的想法，希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設計機構的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。

　　4、5月，撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設的分析報告。

　　5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì )，探討不同文化的對接工作。

　　工作思路總結：

　　上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以?xún)扔枎熕刭|(zhì)提升。

　　個(gè)人總結：

　　工作方法：寫(xiě)計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。

　　在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線(xiàn)、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風(fēng)格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍，寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(cháng)和企業(yè)所需結合起來(lái)。

　　下半年工作計劃：

　　1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動(dòng);

　　2、規范行業(yè)視覺(jué)識別系統的使用;

　　3、服務(wù)品牌體系建設及評估、注冊工作;

　　4、企業(yè)文化對接論壇;

　　5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;

　　6、企業(yè)楷模報告會(huì );

　　7、企業(yè)文化頒獎典禮;

　　8、企業(yè)文化工作總結、資料匯編。

　　下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油了。

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