拓展工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的拓展工作計劃，希望對大家有所幫助。
拓展工作計劃1
一、引言
拓展部作為學(xué)生會(huì )新生的重要部門(mén)，對內有策劃活動(dòng)職能，對外有參觀(guān)職能。對學(xué)生會(huì )的健康發(fā)展起著(zhù)重要作用，對于將要開(kāi)展的工作，我們在策劃職能有以下期望。按根據協(xié)會(huì )下學(xué)期加強內部建設的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì )的宗旨，新學(xué)年我校拓展部的工作指導原則有：
1.加強內部建設，完善部門(mén)制度，完善部門(mén)職能。
2.增強人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應社會(huì )化要求。
二、目標與任務(wù)
根據意思指導原則，在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作：
1.數字媒體工作。
主要工作：視頻制作和電子海報等制作。
多媒體的涵蓋面極廣，如果從廣義來(lái)講，數字音頻制作，動(dòng)畫(huà)視頻制作，網(wǎng)站制作，甚至電子海報制作，都可以歸結到多媒體中。在本文中，采用多媒體狹義的定義，即以互動(dòng)程序開(kāi)發(fā)為主體的項目作為本文討論的對象。當然，其中仍然會(huì )牽涉到許多有關(guān)平面設計，動(dòng)畫(huà)制作，視頻處理，音頻制作等方面的內容，由于它們是多媒體程序中不可或缺的素材，所以在本文中也一并討論。
多媒體制作相對于網(wǎng)頁(yè)制作，Flash制作，要更為復雜，因為它本身用到的素材內容就有可能包含了前兩者，而且還可能包含其他方面的內容（例如視頻內容）。雖然多媒體項目牽涉的技術(shù)名目繁多，然而，根據不同的特點(diǎn)進(jìn)行歸類(lèi)，可以把一個(gè)多媒體項目分成三大類(lèi)：
一、素材部分；
二、互動(dòng)部分；
三、設計部分。
其中素材部分的難易程度將主要決定多媒體項目的難易程度。創(chuàng )意無(wú)價(jià)，其實(shí)質(zhì)是思想無(wú)價(jià)。在這個(gè)迎合社會(huì )潮流的工作中，希望我們能夠起一個(gè)好頭！
2.組織學(xué)生會(huì )內部活動(dòng)。
主要工作：組織學(xué)生會(huì )內部聯(lián)誼活動(dòng)和素質(zhì)拓展活動(dòng)以及其他的社會(huì )活動(dòng),主要需要組織能力,任務(wù)分配能力,計劃能力,突發(fā)事件處理能力,以及較好的口才。
一、基本步驟與注意事項：
了解需求：特別是自己做主創(chuàng )的活動(dòng)，一定要事先了解同學(xué)的需求，包括是否對此有興趣、希望以怎樣的活動(dòng)形式開(kāi)展等，必要時(shí)還可以針對性的做調研工作。
策劃先行：策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提；策劃書(shū)應該包括活動(dòng)的總體規劃、活動(dòng)實(shí)施各階段的具體安排、活動(dòng)的收尾總結工作的安排、活動(dòng)的應急方案等各項內容，目的就是通過(guò)這份策劃書(shū)的制定使得活動(dòng)能夠讓任何一個(gè)有一定責任心的人、只要按照策劃書(shū)執行就能夠比較好的完成該項活動(dòng)的組織工作。
獲得支持：獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情，任何一個(gè)活動(dòng)必須得到學(xué)院/學(xué)校/任何與該活動(dòng)的審批、監管有關(guān)的.老師的支持都能夠使的活動(dòng)能夠大放異彩，而他們的阻撓則會(huì )讓你的心血付諸東流，所以必須盡可能獲得領(lǐng)導的認可與支持。
組建團隊：組織任務(wù)小組，分配人員職責。權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、
應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；
整合資源：資源可以分為人力、物力和財力；所謂財力就是上面所說(shuō)的經(jīng)費來(lái)源，所謂人力就是指活動(dòng)的策劃組織團隊和活動(dòng)的具體執行、參與者，所謂物力包括場(chǎng)地、設備、道具等。整合資源的意思就是，你要將現有的所有人力物力財力恰到好處的分配給活動(dòng)的各個(gè)項目，是活動(dòng)能夠順利地得到運作。
進(jìn)行宣傳：調足參與者的胃口，可以玩懸念，也可以獎勵刺激，比如，講座有講座單、現場(chǎng)有抽獎、參與有禮品等等。當然，這也不只是廣告、海報、橫幅等的職責，更應該發(fā)動(dòng)學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行“面傳”，可能大家都沒(méi)有嘗試過(guò)這么做，但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。
加強溝通：活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。注意，在某些室內活動(dòng)場(chǎng)所（例如，報告廳、部分教室）手機信號很差，所以必要時(shí)還是應該使用原始的紙條或者手勢，實(shí)在迫不得已還可以通過(guò)傳話(huà)的方式——當然應該避免影響現場(chǎng)活動(dòng)的進(jìn)行。
特別提醒：要事先安排好領(lǐng)掌的（托兒），即制造氣氛的人員要特別安排好，對于各種可能出現的冷場(chǎng)的情況也應該做好相應的應急方案。另外，應該特別注意禮儀，在迎、送參與活動(dòng)的高層人物（領(lǐng)導）時(shí)千萬(wàn)謹慎，不要失去任何禮節。
3.各類(lèi)必要后勤（必要時(shí)輔助生活部）
主要工作：輔助生活部。舉辦各類(lèi)活動(dòng)時(shí)候的人員后勤。
一，在活動(dòng)中，積極主動(dòng)。在完成自己本職工作的同時(shí)，應幫助學(xué)生會(huì )其他成員，提高工作效率。
二，妥善保管后勤物品。對借出的物品做詳細記錄，并盡快取回物品，對使用的物品細心維護、保養。并對物品進(jìn)行定期檢查，對不足物品及時(shí)采購。
三，新學(xué)期的主要任務(wù)在于新老生交流會(huì )。我們將創(chuàng )新形式，創(chuàng )新手段，采取適當措施提高同學(xué)們的參與積極性。我們將積極工作，保證活動(dòng)的順利有序進(jìn)行。提高我院新老生之間的交流與合作。
四，做好部?jì)葓F結工作，準時(shí)參加例會(huì )和會(huì )議，做好我部各項工作。
五，遵守學(xué)生會(huì )各項行為規范和準則。在值班工作中，督促我部成員按時(shí)到場(chǎng)，不遲到，不早退。
六，樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想，學(xué)生會(huì )是為學(xué)生服務(wù)的組織，服務(wù)學(xué)生是我們的宗旨。在新學(xué)期中，我們將會(huì )努力工作，以飽滿(mǎn)的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中，保證各項活動(dòng)和工作開(kāi)展。在團總支和主席團的領(lǐng)導下，將我院的工作推向更高層次。
三、分析與總結
拓展部作為勤工助學(xué)管理中心對外對流的窗口，也作為在校學(xué)生與外界交流的一個(gè)平臺，一直發(fā)揮重要的作用，尤其是在勤工助學(xué)管理中心進(jìn)行了重大改革之時(shí)，努力完善自身各項職能，拓展了許多的校外工作崗位一方面我們得到了能力上的鍛煉和提高，也在一些工作總結。
和經(jīng)驗教訓當中不斷的去完善我部對外聯(lián)絡(luò )，對內協(xié)調等各項工作職能；另一方面，我們也在這一年的工作總結的基礎上，確定了下一年的工作方向，在今后的工作中，我們將結合自身的各項優(yōu)勢，積極發(fā)揮自身特點(diǎn)，并在校團委的領(lǐng)導下伴隨著(zhù)整個(gè)中心的發(fā)展而一步步地成長(cháng)，逐漸走向成熟，保持謙虛謹慎不驕不躁的作風(fēng)，把本部的工作全面地推向進(jìn)步來(lái)滿(mǎn)足校內同學(xué)進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐的愿望，同時(shí)也在我校學(xué)生對外交流中樹(shù)立了良好的形象，同時(shí)也在不斷地提升整個(gè)部門(mén)的整體素質(zhì)。
以上為拓展部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信這界協(xié)會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予企拓部各方面的支持，共同把學(xué)會(huì )會(huì )工作做好。
拓展工作計劃2
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司XX年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂XX年工作計劃如下：
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使XX年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)
7.加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的'業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。
通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
在即將迎來(lái)的XX公司營(yíng)銷(xiāo)年，市場(chǎng)部將不斷升級提高市場(chǎng)研究工作職責及工作架構，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的基礎上切實(shí)發(fā)揮應有的作用。
XX年工作設想主要基于以下幾方面：
(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內容及架構。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。
(二)擴大專(zhuān)題研究?jì)热菁皩哟�。目前市�?chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市嘗土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外，同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)建議，為領(lǐng)導決策提供必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷(xiāo)售壓力，盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段，提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。
拓展工作計劃3
海拉爾農牧職工中專(zhuān)學(xué)校拓展科依據張滿(mǎn)澤校長(cháng)總體工作部署，以“培訓工作必須突破”的思想為指導，有層次、有步驟的安排拓展工作。
一、加大宣傳力度
長(cháng)期以來(lái)，拓展培訓的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài)，利用微信平臺，短信群發(fā)，立廣告牌等方式進(jìn)行宣傳，但實(shí)踐證明，這種宣傳方式有一定的效果，但成本高，宣傳方式被動(dòng)，宣傳內容膚淺（廣告詞無(wú)法將拓展精髓展現出來(lái)），所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓科今后的宣傳工作的重點(diǎn)要放在有目標、有針對性的一對一宣傳上，我們應針對某一企事業(yè)單位，根據其特點(diǎn)和需求，有選擇性的安排拓展項目，一般以增進(jìn)團隊溝通協(xié)作、熔煉團隊增強凝聚力、提高領(lǐng)導力與執行力為主。以創(chuàng )新該單位精神文明工作或通過(guò)對該單位拓展活動(dòng)的媒體宣傳，提高企業(yè)知明度為吸引點(diǎn)。全面開(kāi)啟一對一宣傳模式。
計劃每月對四家企業(yè)開(kāi)展一對一宣傳，平均每周一家，周一、周二為信息收集時(shí)間，針對某一企業(yè)，研究其特點(diǎn)、掌握其需求，選擇與之適應的拓展項目，事前做好各種前期工作，不打無(wú)準備之仗。周三與該單位領(lǐng)導進(jìn)行接觸，（可根據對方時(shí)間安排進(jìn)行調整），周四、周五根據反饋意見(jiàn)進(jìn)行調整、改進(jìn)。
二、加強拓展培訓師的學(xué)習。
拓展培訓成功與否決定于拓展項目的完成質(zhì)量,而項目的質(zhì)量與培訓師的素質(zhì)和能力息息相關(guān)。為了更好開(kāi)展拓展訓練工作，有計劃、有步驟加強拓展培訓師的學(xué)習是至關(guān)重要的。
拓展師能力提高要求與方法:
1、提升拓展師的總結和概括能力。
在拓展訓練過(guò)程中，要學(xué)會(huì )將經(jīng)典話(huà)語(yǔ)的集結，整理。培訓師要有高度的總結和概括能力，能講培訓現場(chǎng)的情況，學(xué)員的思路快速進(jìn)行提煉，因此需要簡(jiǎn)介、快速的運用一些經(jīng)典名言或語(yǔ)句進(jìn)行凝練傳達。
文章縮寫(xiě)是提升總結和概括能力好方法，定期組織拓展師進(jìn)行閱讀，而后整理并簡(jiǎn)要復述，用自己的語(yǔ)言總結、歸納、概括，提升拓展師的分享水平。
2、提升拓展師的講述能力。
通常在拓展培訓過(guò)程中，作為優(yōu)秀的拓展培訓師要學(xué)會(huì )講拓展培訓故事，用培訓小故事來(lái)提升講課的培訓效果。
通過(guò)故事及案例講述訓練，注重故事講述的生動(dòng)性，從而提升拓展師的講述能力。
3、提升拓展培訓師的應變能力
拓展培訓師在培訓過(guò)程中要具備自圓其說(shuō)的能力和處理突發(fā)事件的能力，遇事不慌，沉著(zhù)應對，快速反應，圓滿(mǎn)解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。
要求拓展師拓寬知識面，多看案例，提升口才。并提前做好各種應對預案，從容面對各種突發(fā)情況。
4、熟練拓展培訓流程
對拓展培訓流程作詳細的'敘述，這將有利于拓展培訓師將培訓畫(huà)面進(jìn)行預演，從而對拓展培訓現場(chǎng)的應變和駕馭度更好。
三、研發(fā)新的拓展項目
創(chuàng )新是拓展的生命，沒(méi)有創(chuàng )新，拓展培訓必然會(huì )退出歷史舞臺。創(chuàng )新的核心是項目研發(fā)，拓展科將成立項目研發(fā)小組，定期研發(fā)新項目，做到培訓常來(lái)常新，永不過(guò)時(shí)。
四、全力籌備中小學(xué)生冬令營(yíng)，今冬力爭開(kāi)展兩期優(yōu)質(zhì)的冰雪主題冬令營(yíng)。
冬令營(yíng)是我校精品拓展活動(dòng)，他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓練緊密結合形成針對中小學(xué)生有主題、有內涵、有特色的拓展活動(dòng)，已經(jīng)連續開(kāi)展四年。參訓人數已達四百余人。
今冬我科將開(kāi)展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營(yíng)，精心打造的以冰雪世界、軍旅勵志、生存訓練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內容的冬令營(yíng)活動(dòng)。
第一期開(kāi)班時(shí)間預計為20xx年12月25至20xx年12月29日，前期需做好各項準備工作。
拓展工作計劃4
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)中在銀雁工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，由于目前業(yè)務(wù)需要茲擬定新的業(yè)務(wù)拓展計劃以順利完成280萬(wàn)收益的目標為大前提，初期計劃如下：
一、完善已有項目的鞏固和拓展工作。
對于已有客戶(hù)以往的應對方式較為被動(dòng)基本保持在以被動(dòng)式服務(wù)理念進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)（當有業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，進(jìn)行上門(mén)取件派送等工作），在今后的工作中應該積極主動(dòng)利用客戶(hù)拜訪(fǎng)的機會(huì )多看多聽(tīng)高效有計劃地通過(guò)平時(shí)的交流了解銀行服務(wù)中存在的潛力項目進(jìn)行了解，在適時(shí)地機會(huì )下和客戶(hù)洽談新的項目，多交朋友，用工作業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，把銀行的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)演變成自己的客戶(hù)，培養自身素質(zhì)，以應對不同人群的交流談判工作。
目前由于引言入駐呼市地區時(shí)間尚短，好多項目還有待鞏固，只有在完成已有項目維護的前提下，完善服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，減少工作周轉時(shí)間，把爭取到的時(shí)間用于拓展新的服務(wù)工作項目。
二、利用閑置時(shí)間拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)和有意項合作客戶(hù)。
客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)應做到以下幾點(diǎn)，拜訪(fǎng)客戶(hù)既體現了自身素質(zhì)的體現，也能在與客戶(hù)會(huì )談時(shí)體現出公司優(yōu)勢和客戶(hù)眼中公司形象的樹(shù)立。
1、準備工作（個(gè)人衣著(zhù)、公司資料，項目計劃書(shū)）
2、了解要拜訪(fǎng)的客戶(hù)資料公司檔案，在聊天中可以對客戶(hù)提出的一些問(wèn)題及時(shí)做出反應，以免斷片。
3、工作項目案例備案（與客戶(hù)交談時(shí)舉例說(shuō)明用）
4、與客戶(hù)交流時(shí)應注意坐姿，眼神不要游離，要目視客戶(hù)禮貌性的對客戶(hù)的言談做出應有的反應。
5、說(shuō)話(huà)時(shí)講究時(shí)機做到不搶話(huà)不插話(huà)，主動(dòng)傾聽(tīng)，察言觀(guān)色對客戶(hù)感興趣的事增強互動(dòng)，把握氣氛。
6、開(kāi)場(chǎng)白應對上門(mén)造訪(fǎng)目的闡述清晰明了，但是生意往往都是人和人建立關(guān)系為先，雖然要以經(jīng)濟利益為先，但過(guò)于攻心的談話(huà)方式會(huì )拉遠與客戶(hù)的關(guān)系，所以積極主動(dòng)建立關(guān)系才是開(kāi)展工作的第一步。
7、拜訪(fǎng)結束后要注意微小細節，包括關(guān)門(mén)出門(mén)等事物給客戶(hù)留下好的印象是開(kāi)展工作的第一步。
走訪(fǎng)陌生客戶(hù)時(shí)應做好拜訪(fǎng)地點(diǎn)的安排，規劃好行程安排拜訪(fǎng)順序，在省時(shí)高效為前提下，在初次拜訪(fǎng)時(shí)把客戶(hù)的信息準確記錄在案，初次拜訪(fǎng)應注意拿捏好分寸，既不能急進(jìn)也不能放緩，了解客戶(hù)需要，再次拜訪(fǎng)時(shí)準備好對應方案，力求盡善盡美，方案設計要多樣化，防止突發(fā)事件的發(fā)生，應對客戶(hù)的不時(shí)之需。
對于有合作意向的客戶(hù)應在拜訪(fǎng)時(shí)做好充分準備工作，做好詳盡的工作計劃書(shū)，對于客戶(hù)所提的要求詳細記錄在案，對于其所提到的合作配套方案進(jìn)行數據分析，合理分析數據核對好兩方利益保證利潤成本。
三、目前市場(chǎng)存在的機會(huì )與發(fā)展方向
1、目前同城郵遞派送合作項目只有民生一家，利益還不突出，主要原因是定價(jià)不高人員不夠派送成本不足，解決方案提高派送效率，增加派送人員，對一些疑難件和二次以上派送件增加成本預算，積極拓展新的銀行和項目配套服務(wù)，體現出企工作拓展計劃書(shū)業(yè)自身優(yōu)勢，和同行業(yè)之間的服務(wù)質(zhì)量做出相應的對比，擴大自身優(yōu)勢，在優(yōu)勢差距不大的情況下更加系統的完善服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務(wù)，還存在很大的上升空間。例如，執照的效驗和一些監管項目的崗位空缺。
3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務(wù)，目前只有交行的攜款和補錄人員，大堂服務(wù)項目，可以和銀行繼續深度合作，目前交行呼市只有四家，但是其他工農中建還有很多擴展空間，希望以后通過(guò)關(guān)系建立和走訪(fǎng)使之成為一個(gè)主要經(jīng)濟利潤發(fā)展體系。
4、與銀行有關(guān)的客戶(hù)有些工作可能會(huì )需要通過(guò)公司于銀行建立長(cháng)期合作意向也可以考慮通過(guò)實(shí)施。
5、各銀行網(wǎng)點(diǎn)提款機分布較廣，加鈔人員可協(xié)議外招，經(jīng)銀行專(zhuān)業(yè)人士培訓后可上崗進(jìn)行系統化網(wǎng)點(diǎn)便捷服務(wù)項目。（加鈔工作專(zhuān)業(yè)技能較為容易掌握，但在外招人員上崗過(guò)程中風(fēng)險較大，招聘困難，但是網(wǎng)點(diǎn)眾多潛在商機也不容小視，前期在和銀行洽談當中要做好詳盡的'工作規劃安排，人員調配及風(fēng)險抵押，項目實(shí)施方案等詳盡項目策劃）
6、銀行活動(dòng)及基金證券推廣工作，目前市場(chǎng)上的各類(lèi)理財產(chǎn)品種類(lèi)繁多，可通過(guò)學(xué)習積累經(jīng)驗，幫助銀行在各個(gè)企業(yè)機關(guān)餐飲娛樂(lè )等單位洽談長(cháng)期投資合作等項目及活動(dòng)捆綁等工作，減少銀行的工作難度，談成客戶(hù)，相應外招人員可以適當利潤分成，提高員工積極性，更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。
綜上所訴，銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著(zhù)大量的商機與深度合作機會(huì )，把握住自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢，盡快且全面的引導銀行與我司達成長(cháng)久的合作意向，準確的數據統計信息和過(guò)硬的團隊班底和人員的上崗配套服務(wù)一定能使各銀行企業(yè)與我司達成明確的合作意向，從而從各方面領(lǐng)域入駐銀行企業(yè)當中加速銀行企業(yè)的穩定成長(cháng)，帶給公司更高的利益，所以在今后的工作中要適時(shí)的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務(wù)理念企業(yè)文化等知識水平的鞏固，從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴(lài)的伙伴，更加便捷高效的完成既定目標，更好的完成和超越起初既定業(yè)務(wù)收入預想。
拓展工作計劃5
秋風(fēng)的清涼送走了夏日的炎熱。我們迎來(lái)了新的學(xué)期新的氣象。
新干事的加入，為“中心”注入了新的血液。在過(guò)去的工作中，大家共同努力，已經(jīng)有了不錯的成績(jì)和很多寶貴的經(jīng)驗。如今，在我們進(jìn)一步總結經(jīng)驗，承接了以前的優(yōu)點(diǎn)和改正了以前的不足后，擁有了更強的工作實(shí)力和更大的信心。培訓宣傳部作為中心的培訓干事和宣傳的部門(mén)，有著(zhù)重要的作用。要繼續壯大和發(fā)展大學(xué)生素質(zhì)拓展管理認證中心，就必須要培訓宣傳部所有成員不懈地努力�！爸行摹笔冀K堅持以“立足學(xué)校、服務(wù)同學(xué)”為出發(fā)點(diǎn)，以“堅持就是勝利”為理念，努力使大學(xué)生素質(zhì)拓展中心的工作上了一個(gè)新臺階。這意味著(zhù)，我們所有的.成員都將繼續經(jīng)歷嚴格的考驗。本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)、創(chuàng )新”這一宗旨把每個(gè)工作都貫徹落實(shí)。為了更好的開(kāi)展宣傳工作，培訓宣傳部對本學(xué)期工作安排如下：
一、新干事見(jiàn)面會(huì )。在招聘干事后，組織“中心”所有負責人、干事、各學(xué)院素質(zhì)拓展部負責人在一起召開(kāi)關(guān)于素質(zhì)拓展方面的工作的會(huì )議，讓大家了解素質(zhì)拓展方面的工作。
二、大型宣傳活動(dòng)。在本學(xué)期里于二期體育館前舉行宣傳活動(dòng)，其主體是包括“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃及證書(shū)”、“大學(xué)生綜合素質(zhì)A級證書(shū)”等素質(zhì)拓展相關(guān)知識進(jìn)行宣傳，使20xx級新生更好了解到素質(zhì)拓展方面的知識，從而激勵他們積極參加各種活動(dòng)。
三、堅持實(shí)施“值班、例會(huì )”的輪班制度，對干事進(jìn)行考核制度，在工作中嚴格執行相關(guān)工作制度。每周二中午舉行例會(huì )，干事應記錄參會(huì )人員名單，對未參加會(huì )議者進(jìn)行登記，記錄當天的會(huì )議要點(diǎn)。
四、認真檢查各學(xué)院、班級關(guān)于素質(zhì)拓展方面的活動(dòng)，加強了對“中心”的宣傳力度，也了解各院系在素質(zhì)拓展方面的工作動(dòng)態(tài)，盡量增強干事人際交往能力和組織能力。
五、實(shí)行分組制。將培訓宣傳部所有干事分成小組，分為文字組、圖畫(huà)組、日常事物組，各小組每周輪流執勤，負責當周的會(huì )議安排、成員考核等工作，并接受其他成員的監督。每個(gè)小組成員必須按時(shí)完成各組負責的工作。
六、宣傳“中心”的工作情況，加強與各院系工作聯(lián)系，每周同院素質(zhì)拓展部開(kāi)會(huì )，交流意見(jiàn)，表達心聲，建立良好的信息反饋制度，提高“中心”的工作效率。
七、按照《培訓宣傳部管理細則》對干事的各方面工作情況進(jìn)行考察，注重提高他們處理事物的能力。
八、培養好的團隊協(xié)作精神。在培訓宣傳部舉行以后的活動(dòng)中，部室應堅持以“人人參與”為指導方針，以“盡心、盡職、盡力”為指導思想。從展板設計到工作順利結束，干事們應積極、認真、負責、各盡所能，做出具有高水平、高質(zhì)量的展板。
九、建立合理的獎懲制度。在每個(gè)成員基礎分的基礎上，對進(jìn)步較大，有突出貢獻，工作認真負責的成員酌情加分，對無(wú)故曠會(huì )等現象適當扣分，獎罰分明。
十、收集其他部室和各院系對培訓宣傳部的意見(jiàn)與建議，對其認真分析、對優(yōu)秀意見(jiàn)進(jìn)行采納以改正不足。
十一、做好各部室之間的協(xié)調工作，積極組織活動(dòng)，促進(jìn)部門(mén)間的經(jīng)驗交流和意見(jiàn)互換。加強與各學(xué)院間的聯(lián)系，使工作能夠順利開(kāi)展。
十二、對中心的各項會(huì )議進(jìn)行合理安排，做好會(huì )前準備工作。
十三、管理好中心的物資。
以上是本學(xué)期培訓宣傳部的工作計劃，在今后的日子里，我們將用最嚴謹的工作態(tài)度和最高昂的激情，來(lái)戰勝困難，取得成績(jì)，創(chuàng )造新的輝煌。做到“拓自身之素質(zhì)，歷人生之精彩”，即培養全方位的人才。為此，我們會(huì )真誠服務(wù)于全校同學(xué)。相信在校團委老師的指導下，在其他各部室的親密配合下，培訓宣傳部將繼續并更好地推動(dòng)中心發(fā)展，使中心呈現出新的面貌。
拓展工作計劃6
一是保證部門(mén)內其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地、物品、服裝的后勤需求。這項工作是本部門(mén)的日常工作。
第二:與其他高校發(fā)展友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的接觸與交流，將其他高校的特色引入我校，將我校的特色工作延伸到其他高校，豐富學(xué)生的課外生活，拓展學(xué)生的視野，加強高校學(xué)生之間的聯(lián)系與交流。
第三，我們部門(mén)應該尋找潛在的贊助商來(lái)支持和贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，以便建立和保持友好的合作關(guān)系。這對我們系做好學(xué)生工作，樹(shù)立品牌，樹(shù)立良好的社會(huì )形象很有幫助。
第五，要跟上學(xué)院的步伐，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，從社會(huì )上引進(jìn)一些信息知識，比如邀請外部專(zhuān)家在我院舉辦座談會(huì )，讓學(xué)生有機會(huì )了解和接觸社會(huì )，提高我院學(xué)生的素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作達到一個(gè)新的水平。
第六，建立完善的客戶(hù)資料檔案，保持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重道遠的任務(wù)，需要日積月累才能擁有完美的'數據。這項工作雖然難度很大，但對我們系乃至學(xué)院的外聯(lián)工作有著(zhù)重要的意義。我們將圍繞這項工作，加強與外界的聯(lián)系。
第七:制定完整的部門(mén)規章制度，要求部門(mén)人員嚴格遵守制度。比如外出聯(lián)系工作，要先做好工作計劃，下班回學(xué)校后要及時(shí)做好總結和匯報，千萬(wàn)不要私下接觸任何活動(dòng)。以上是我們對外部門(mén)的規劃和構想，還有很多不足。我們將在實(shí)踐中充分發(fā)揮外部部門(mén)靈活的工作方法，忠實(shí)務(wù)實(shí)地依靠部門(mén)的日常工作。協(xié)助團總支和學(xué)生會(huì )以開(kāi)拓精神和明確的新思路推廣學(xué)院品牌。真誠做好與各單位各部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。努力讓現在的外事部門(mén)在過(guò)去的成績(jì)上上一層樓。
拓展工作計劃7
一、行業(yè)介紹
科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬(wàn)變的智能時(shí)代，很多行業(yè)都在迫切地尋找著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。20xx年，智能手機攜手移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將我們推向一個(gè)全新的時(shí)代，引領(lǐng)我們認識并駕馭移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，帶來(lái)全新的便捷科技體驗。
二、公司介紹
集團于20xx年啟動(dòng)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的研究，成功創(chuàng )造了數項科技專(zhuān)利，在國際背景與優(yōu)秀團隊的精誠合作下，創(chuàng )新與突破移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)各項屏障，推出了全新的“移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)自媒體通道”商業(yè)模式。它將用戶(hù)集納到企業(yè)、機構自主管理的自媒體空間，通過(guò)手機用戶(hù)端實(shí)現咨詢(xún)、預約、報名、投票、抽獎、繳費、網(wǎng)購等整合型移動(dòng)智能信息通道。
三、市場(chǎng)目標
1、做強福建市場(chǎng)，布點(diǎn)北京、上海、廣州市場(chǎng)；
2、合作商或代理商力爭達到5家以上；
四、市場(chǎng)渠道建設
渠道建設也是市場(chǎng)開(kāi)拓成功與否最關(guān)鍵的一步，在公司發(fā)展階段應先從重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)始渠道操作，先從重點(diǎn)行業(yè)渠道開(kāi)始運作，可以以點(diǎn)帶面，以強帶弱，市場(chǎng)渠道的建設不能太過(guò)求成，要循序漸進(jìn)，穩扎穩打。
�。�1）布局
市場(chǎng)不能盲目開(kāi)發(fā)應該將市場(chǎng)劃分為：重點(diǎn)市場(chǎng)（以福建為重點(diǎn)）潛力市場(chǎng)（上海、廣州市場(chǎng)）關(guān)注市場(chǎng)（北京、深圳市場(chǎng)），上海、北京為特殊市場(chǎng)要謹慎對待；
�。�2）省級代理渠道建設
市場(chǎng)渠道的建設，首先不遺余力的開(kāi)發(fā)各區域的市場(chǎng)，通過(guò)代理商自身的資源，迅速占領(lǐng)區域市場(chǎng)，并以此為中心拓展全面的市場(chǎng)建設；
�。�3）合資公司渠道建設
針對重要市場(chǎng)有選擇性的`尋求合作商，有利于掌握最直接的渠道資源和社會(huì )資源，不斷提升自身品牌對外的形象。通過(guò)市場(chǎng)的需求及時(shí)調整產(chǎn)品方向和行銷(xiāo)策略，利用合資商成熟的渠道資源、社會(huì )資源，讓產(chǎn)品在重要市場(chǎng)迅速的開(kāi)花結果；
五、營(yíng)銷(xiāo)推廣
�。�1）品牌形象推廣
�。�2）渠道形象推廣
�。�3）行業(yè)形象推廣
六、市場(chǎng)維護
公司在市場(chǎng)維護方面一定要下大力氣，代理商或者合資公司加盟了只是第一步，良好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )是成長(cháng)的客觀(guān)環(huán)境。市場(chǎng)維護包括開(kāi)拓期的維護與穩定轉型期的維護，開(kāi)拓期可以損失部分公司利益，但不可以將重要的市場(chǎng)體系作亂，要求合作終端一定要嚴格執行公司的政策；
七、拓展準備
拓展準備是市場(chǎng)開(kāi)拓的先決條件，要求公司為市場(chǎng)人員提供全方位、高質(zhì)量的拓展資料。
�。�1）項目手冊
�。�2）商業(yè)計劃書(shū)
�。�3）經(jīng)典案例
�。�4）市場(chǎng)人員的培訓
八、總結
好的計劃只是市場(chǎng)拓展的第一步，重要的還是計劃的執行力，市場(chǎng)拓展的效率80%來(lái)自執行力。市場(chǎng)拓展不是孤立存在的，它依賴(lài)于企業(yè)先進(jìn)的管理理念、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的凝聚力、營(yíng)銷(xiāo)人員的推廣能力、技術(shù)研發(fā)等諸多因素。
拓展工作計劃8
在校團委、院領(lǐng)導、各兄弟部門(mén)的關(guān)心支與持下，我部在xx年上學(xué)期順利完成工作并取得了不俗成績(jì)。展望下學(xué)期，我部將繼續努力，發(fā)揚敢闖敢干，開(kāi)拓創(chuàng )新的優(yōu)點(diǎn)，將我院素質(zhì)拓展工作推到一個(gè)新的高度。
素質(zhì)拓展部的工作是以提高大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心，以提高大學(xué)生綜合素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，以強化大學(xué)生人才培養工作的社會(huì )認同，做好課內與課外的結合。大學(xué)生素質(zhì)拓展工作要為大學(xué)生成長(cháng)成才提供了一個(gè)良好“社會(huì )環(huán)境”和“準社會(huì )環(huán)境”。在“思想政治與道德素養，社會(huì )實(shí)踐與自愿服務(wù)，科技學(xué)術(shù)與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，文化藝術(shù)與身心發(fā)展，社團活動(dòng)與社會(huì )工作，技能培訓”六個(gè)方面引導和幫助廣大學(xué)生完善職能結構，創(chuàng )新人才素質(zhì)評價(jià)的方式和完善人才評價(jià)的體系，進(jìn)一步調動(dòng)大學(xué)生參與素質(zhì)拓展的積極性，更好的`培養高素質(zhì)的人才。學(xué)期伊始，現將本學(xué)期的幾項工作計劃歸納如下：
第一部分：素質(zhì)拓展認證工作
1按素質(zhì)拓展項目的登記，申報，發(fā)布和更換等工作程序，申報本院負責落實(shí)的素質(zhì)拓展項目。
2按照《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書(shū)》內容的申報，確認和修改工作程序，組織學(xué)生申報，填寫(xiě)《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書(shū)》。接受校團委對素質(zhì)拓展證書(shū)的審查。
3配合院學(xué)生會(huì )工作領(lǐng)導小組進(jìn)一步學(xué)習《素質(zhì)綜合測評實(shí)施辦法》，為了調動(dòng)廣大學(xué)生刻苦學(xué)習，奮發(fā)向上的積極性，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展，我部繼續將其與學(xué)年評先評優(yōu)，獎學(xué)金評定直接掛鉤。
第二部分：規劃學(xué)期素質(zhì)拓展活動(dòng)
1搞好我院典型的素質(zhì)拓展活動(dòng)，收集資料，合理安排活動(dòng)時(shí)間并協(xié)助做好宣傳工作。
2緊密結合“儒風(fēng)海韻育人計劃”，組織演講團、辯論團、記者團、各體育特長(cháng)隊的活動(dòng)安排。具體說(shuō)來(lái)就是定期舉辦演講比賽、辯論會(huì )等社團活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。
3發(fā)布本院學(xué)生適合的素質(zhì)拓展項目目錄。在總結各部、各社團的活動(dòng)規劃后，發(fā)布《信息技術(shù)與傳播學(xué)院素質(zhì)拓展規劃目錄》，將各階段各類(lèi)活動(dòng)的信息進(jìn)行規劃，鼓勵主辦團體及時(shí)籌備，也為同學(xué)們留出充分的準備時(shí)間。
第三部分關(guān)于新生工作
xx級新同學(xué)初入校門(mén)，在歡迎他們的同時(shí)，也要擔負起為他們提供最好的校園環(huán)境的責任。首先，一定要在開(kāi)學(xué)初期就開(kāi)始明確自己的人生規劃。這當然不是做決定，而是辨析自己、了解社會(huì )。然后，介紹《大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃實(shí)施意見(jiàn)》，使大家了解素質(zhì)拓展計劃，是積極適應社會(huì )發(fā)展要求，順應學(xué)生成才需求，進(jìn)行大學(xué)生綜合素質(zhì)拓展的有效舉措。這項工作需要召開(kāi)主題班會(huì )，并確保在課程開(kāi)始的一個(gè)月之內完成。
1在各項活動(dòng)中鼓勵大一同學(xué)參加，做好檔案記錄，對有特長(cháng)、有能力的同學(xué)要重點(diǎn)培養。爭取做到人人有方向、個(gè)個(gè)有特長(cháng)。
2新生工作的另一個(gè)重點(diǎn)是做好檔案記錄，將素質(zhì)團證書(shū)完善、跟蹤填寫(xiě)。在育人檔案方面也要嚴格要求。
3積極開(kāi)展新生的思想教育工作，宣傳黨的思想，開(kāi)展理論學(xué)習月活動(dòng)，提高思想道德修養，把最優(yōu)秀的人才吸引到黨的周?chē)?/p>
第四部分關(guān)于大四學(xué)生工作
大四畢業(yè)班的同學(xué)要做好檔案補錄工作，另外，結合就業(yè)服務(wù)部工作，開(kāi)展部分與應聘、就職等方面的培訓，為大四的同學(xué)走向工作崗位提供經(jīng)驗。
當然，這些計劃只是初步的規劃，具體工作實(shí)施需要大家的共同努力，需要各個(gè)部委的協(xié)作、幫助，希望本學(xué)期素質(zhì)拓展部能夠為同學(xué)們提供更加有質(zhì)有量的活動(dòng)，希望素質(zhì)拓展部的工作更上一層樓。
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