個(gè)人工作計劃(通用)
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人工作計劃 篇1
20xx年是我市新型農村合作醫療工作的關(guān)鍵之年、攻堅之年。全市新型農村合作醫療工作將抓住建設新農村時(shí)代主題，全國和盛市新型農村合作醫療會(huì )議精神，以基金運行管理、規范定點(diǎn)醫療機構服務(wù)，合作醫療補助效益為，努力農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，農民的互助共濟的度，真正得民心、農民得實(shí)惠、醫院得發(fā)展的三贏(yíng)，新型農村合作醫療健康、發(fā)展。
一、工作
1、全市新型農村合作醫療基金年度結余控制在8%以?xún)取?/p>
2、總體上對參合農民住院費用補助率30%。
3、20xx年農民參合率85%。
4、農民受益率4.5%。
二、為上述，20xx年，著(zhù)重抓好三工作：
（一）管理能力建設，健全合作醫療管理體系。
1、新型農村合作醫療管理能力建設。省合管辦的要求，抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目，項目任務(wù)。制定項目實(shí)施方案，規劃項目實(shí)施計劃，制定監督和考核辦法。組織培訓任務(wù)。盛市的培訓教材逐期分類(lèi)組織鄉、鎮、街道分管新型農村合作醫療干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫療機構人員培訓。
2、抓好機設，健全合作醫療管理體系。會(huì )同市人事、編制、財政等調研，制定全市新型農村合作醫療管理體系建設的意見(jiàn)，機構設置的原則，規范編制和人員配置標準，全市、高效的合作醫療管理體系。市、鄉兩級經(jīng)辦機設，工作人員。解決鄉、鎮、街道經(jīng)辦機構不健全、人員位、工作經(jīng)費不的問(wèn)題。
3、抓好鄉、鎮、街道合管辦規范運行。鄉、鎮、街道參合農民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺帳和合作醫療證的發(fā)放。鄉、鎮、街道合管辦健全辦事規則、管理制度和人員崗位職責。
4、實(shí)施方案，努力受益度、受益面�？茖W(xué)制定并新型農村合作醫療的.實(shí)施方案，防止因實(shí)施方案原因補助不高，基金沉積較多。努力將合作醫療基金的年度結余控制在8%以?xún)取?/p>
（二）基金運行效益，加大規范運行監管
1、合作醫療管理的規章制度。制定下發(fā)《瀏陽(yáng)市新型農村合作醫療費用補助結算和核查工作的規定》，規范合作醫療工作流程，補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序�！蛾P(guān)于規范社會(huì )保障資金專(zhuān)戶(hù)管理的通知》要求，基金財政專(zhuān)戶(hù)和支出戶(hù)管理，基金封閉運行。督促基金財務(wù)管理制度和會(huì )計核算辦法，基金安全。制定《新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理的制度》，督促定點(diǎn)醫療機立健全診療規范、操作規程和規章制度。
2、健全基金運行監測制度�；疬\行統計情況月報制，詳細各鄉、鎮、街道每月基金的支出情況、參合住院人數和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等情況，評估基金運行的效益和安全性。
3、對鄉、鎮、街道合管辦的監督和約束機制。對鄉、鎮、街道合作醫療工作經(jīng)常性督查，對基金運行管理現場(chǎng)，新型農村合作醫療政策的情況。對鄉、鎮、街道補助兌付情況抽樣審核，審核市級定點(diǎn)醫療機構和中心衛生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉、鎮、街道規范“三級”公示和舉報制度。
4、對定點(diǎn)醫療機構的監督管理。督促各定點(diǎn)醫療機構《湖南省新型農村合作醫療藥品目錄（試行）》，上半年組織對各定點(diǎn)醫療機構《目錄》情況的專(zhuān)項督查，督查定點(diǎn)醫療機構遵循用藥規定，控制醫療費用不增長(cháng)。鄉（鎮）定點(diǎn)醫療機構目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在5%以?xún)�；縣市級定點(diǎn)醫療機構控制在15%以?xún)�；縣市級定點(diǎn)醫療機構控制在25%以?xún)��？傮w上努力對參合農民住院費用補助率30%。組織對定點(diǎn)醫療機構的費用和政策情況審核督查。對定點(diǎn)醫療機構的合同管理和考核制度，并與定點(diǎn)醫療機構準入資格的管理掛鉤，對有嚴重違規的定點(diǎn)醫療機構，要通報、誡勉整改，處罰直至取消定點(diǎn)資格。
（三）抓好宣傳，農民參合比例
組織新聞媒體的宣傳報道，各鄉、鎮、街道宣傳工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃，市級新聞媒體合作醫療宣傳報導工作，抓好日常宣傳與時(shí)期的宣傳相；鄉、鎮、街道在總結已有工作經(jīng)驗、教訓的基礎上，努力抓好。
個(gè)人工作計劃 篇2
轉眼之間又要進(jìn)入新的一年—年了，新年要有新氣象，在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此，在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值開(kāi)張期。間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的`“十一”“中秋”雙節，還有奧運會(huì )帶來(lái)的無(wú)限商機，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化！
二、 制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接年新的挑戰。
個(gè)人工作計劃 篇3
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：
一、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強各種費用開(kāi)支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會(huì )計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
5、堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強學(xué)習
結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的`學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
三、做好資金預算工作，加強成本控制
預算的目的是設法增加收入，減少成本，壓縮財務(wù)費用，管理費用，營(yíng)業(yè)費用等各項支出。
1、預算一定要全員參與，絕不能少數人參與憑空捏造，想當然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標，也涵蓋費用開(kāi)支預算，接待預算等等。
2、要求部門(mén)領(lǐng)導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好部門(mén)預算，按時(shí)編報分析，必須做到預算編報和分析的及時(shí)性，部門(mén)預算要求每月25日必須上報財務(wù)部，部門(mén)預算執行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部。
3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內，只要能完成經(jīng)營(yíng)目標，錢(qián)怎么花都行。無(wú)計劃開(kāi)支必須專(zhuān)項審批。
四、個(gè)人建議措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
個(gè)人工作計劃 篇4
為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動(dòng)我各項工作的高效有序運轉，結合自已工作實(shí)際情況，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。特制定辦公室工作計劃如下：
一、目標措施
1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規化建設，推進(jìn)規范管理
建立健全各項規章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規范化，提高辦公室工作效率。
3、認真學(xué)習，提高文字性工作潛力
辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作。
4、協(xié)調關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的`參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。
二、搞好配合及協(xié)調工作
協(xié)助領(lǐng)導督促部?jì)雀髀毮懿块T(mén)用心做好工作。認真、科學(xué)地搞好各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作，確保信息暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實(shí)。堅持重大問(wèn)題報告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。
需緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓調研，抓協(xié)調，抓督查，抓學(xué)習與作風(fēng)建設。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認真完成工作任務(wù)，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為公司發(fā)展作出應有的貢獻！
個(gè)人工作計劃 篇5
根據集團公司及氣礦有關(guān)hse體系有關(guān)要求，結合黨支部的工作實(shí)際特制定以下安全觀(guān)察與溝通個(gè)人工作計劃：
一、認真做好現場(chǎng)觀(guān)察及時(shí)發(fā)現隱患。
認真抓好“六個(gè)一”建設，組織黨員對cng場(chǎng)站，辦公樓以及外出員工所經(jīng)過(guò)的地方，所處環(huán)境，進(jìn)行有效觀(guān)察，已達到發(fā)現不安全因素及深層次危害，從而有效控制災害事故發(fā)生。生產(chǎn)班每班設置安全觀(guān)察員，每天定期不定期對設備進(jìn)行安檢，對進(jìn)入場(chǎng)站的加氣車(chē)輛認真按照“五步工作法”進(jìn)行操作，嚴把車(chē)輛入口關(guān)，防止重大事故發(fā)生。
二、及時(shí)表?yè)P員工在工作中安全的積極性，提高安全管理業(yè)績(jì)。
特別是壓縮機、冷卻系統、儲氣井、以及加氣機在運行過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現隱患要給予肯定和表?yè)P，已到達激勵員工的積極性。
三、組織員工開(kāi)展安全大討論。
支部定期組織黨員及員工進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，隨時(shí)警示大家，從而提高安全責任心，每月組織一次行為安全分析，總結存在不足，及時(shí)糾正錯誤，達到共勉的目的，與員工討論其不安全行為及后果和安全的作業(yè)方法。對員工提出意見(jiàn)時(shí)要真誠地表達你的關(guān)心。討論針對后果而并非行為。提問(wèn)時(shí)要探究原委，虛心求教而非教導。
四、及時(shí)與員工溝通提高員工與領(lǐng)導的安全互動(dòng)。
支部每月至少有一至兩次與班組及員工的正式溝通，及時(shí)與員工取得一致意見(jiàn)，還要定時(shí)不定時(shí)與員工溝通，把表象及深層次的不安全因素實(shí)時(shí)提出，進(jìn)行交流、并取得員工的承諾。注意使用積極的、無(wú)強迫性的語(yǔ)言，多聽(tīng)他人講，互相交換意見(jiàn)。當員工進(jìn)行不安全作業(yè)時(shí)，觀(guān)察者常因擔心員工的反應、缺乏做好安全觀(guān)察所需的技能或知識、不熟悉現場(chǎng)的.工作或任務(wù)、不是我的責任范圍等原因不愿與員工交談。當員工安全工作時(shí)，積極主動(dòng)評價(jià)你看到的情況。懇請員工談?wù)勊墓ぷ骷捌浒踩矫�，包括任何安全�?wèn)題。
五、搞好啟發(fā)引導喚醒員工高智商覺(jué)悟，已達到遇見(jiàn)次生事故的預防。
黨支部在組織導論中，引導員工向可能和不可能事故方向思考，從而發(fā)現深層次的災害事故，引導員工討論工作場(chǎng)所的其他安全問(wèn)題，提出自己的建議。
六、公司黨支部要真誠感謝員工，提出的安全方案以及找到的事故苗頭，以績(jì)效獎勵為主，精神獎勵為輔做到隨時(shí)發(fā)現，隨時(shí)表?yè)P獎勵，以提高員工積極性。
個(gè)人工作計劃 篇6
作為人事，一個(gè)月的工作只有提前去做好計劃，那么才能更加高效的去完成好，而3月份的工作我也是要把計劃給做好，特別是而今這一年的工作，是必須要更加專(zhuān)注的去把事情做好的。
今年開(kāi)年開(kāi)工的時(shí)間是比較晚的，而且公司的人才去年年底也是由于一些原因流失了一批，而招聘也是一個(gè)重點(diǎn)要去做的事情，但是2月份卻是比較難的招到人，所以3月份的招聘工作是重中之重，而且公司目前很多部門(mén)也是缺人的，所以我更是要把這個(gè)招聘的工作去給做好，只有做好了招聘的工作，那么其余的事情也是能更加從容的去做了，重點(diǎn)的工作是需要優(yōu)先去做的，而且幾個(gè)部門(mén)的'需求也是給予了我很大的一個(gè)招聘壓力，我要提前的在各個(gè)招聘的網(wǎng)站去掛好招聘的訊息，同時(shí)也是通過(guò)各種的一個(gè)渠道去找到合適的人才，來(lái)進(jìn)行應聘，爭取在3月份能把公司需要的人才都是能招聘到手的，只有把人員都招到了，那么我的后續工作才能更好進(jìn)行。
除了做好招聘的工作，3月份也是需要對于新入職的人員進(jìn)行好培訓的工作，2月份雖然比較難招到人，但是也是可以招到一些的，而進(jìn)入公司之后的培訓工作也是要做好的，只有做好了，讓新人熟悉了工作，熟悉了要做的崗位，愿意留下來(lái)，接受公司的安排，認同公司的價(jià)值觀(guān)，同時(shí)通過(guò)培訓的考核，確認招聘過(guò)來(lái)的人員是合適的，那么才能下到崗位，更好的去為公司來(lái)服務(wù)，培訓的工作我也是需要提前的去把資料準備好，做好更新，每一年的情況都是會(huì )有一些轉變，同時(shí)培訓也是需要去適應公司一個(gè)變化，不能一直用著(zhù)以前的培訓資料，不去更新，那么也是做不好培訓的一個(gè)工作的。
新的一個(gè)月，面臨著(zhù)很大的挑戰，但是我也是不懼，只要做好了計劃，按照計劃的要求去執行，我想到了3月份，我一定是可以做好工作的，而到了月底也是可以驕傲的回顧自己所做的工作，做好了的計劃也是必須要認真的執行，到了實(shí)際的工作之中，也是要根據實(shí)際的一個(gè)情況，部門(mén)以及公司的一個(gè)需求，去調整好自己的計劃，來(lái)更好的為公司而服務(wù)，把人事3月份的一個(gè)工作去給做好。讓自己也是有所收獲，獲得一些工作上的成長(cháng)和進(jìn)步，經(jīng)驗也是要更加的豐富。
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