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安全生產(chǎn)部門(mén)工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)部門(mén)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)部門(mén)工作計劃1
以“遵守法律規章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規范，實(shí)現持續改進(jìn)”的管理方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”；
2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”；
3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過(guò)1000元（含）以上的火災事故，死亡事故為“零”；
4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場(chǎng)所、人員符合衛生要求，餐飲用具衛生達標率100%；
5、杜絕發(fā)生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”；
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”；
7、杜絕有影響的群體上訪(fǎng)事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過(guò)3‰；
9、施工現場(chǎng)安全達標率為１００％；
10、三級安全教育率為１００％；
要求公司各部門(mén)、各項目部，根據公司安全管理目標，依據本部門(mén)、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責制定本部門(mén)、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、推動(dòng)各項目部以公司安全生產(chǎn)責任制為依據，結合各自工程項目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項目部的安全生產(chǎn)責任制。公司“項目管理領(lǐng)導小組”對各項目部安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作要求，同時(shí)各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導能力，培養各職能部門(mén)和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓，著(zhù)力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)項目的不同特點(diǎn)，各項目應建立本項目的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，加強各個(gè)工作崗位操作規程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項目安全工作重點(diǎn)：
20xx年各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，依據安全生產(chǎn)規章制度開(kāi)展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的.要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查（著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據本項目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
安全生產(chǎn)部門(mén)工作計劃2
在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術(shù)管理和建立責任制。勞動(dòng)保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常的工作秩序;同時(shí)，必須根據生產(chǎn)發(fā)展的需要，繼續貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過(guò)分公司建設的發(fā)展，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識的原則，從組織領(lǐng)導上、計劃上、制度上進(jìn)行建設工作。促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定，確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書(shū).
一、20xx年月度安全生產(chǎn)目標
(一)力爭月度安全生產(chǎn)無(wú)事故;
(二)杜絕重大火災和考核性重大案件;
(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(四)杜絕員工因工責任死亡或重傷事故;
(五)杜絕同等責任以上的交通事故;
(六)杜絕因監理失職或監理不到位引起的工程安全事故。
二、20xx年安全工作計劃
(一)堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”安全方針，學(xué)習宣傳、貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及其它安全管理規定，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
(二)檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備專(zhuān)職或兼職安全員，明確各級監理人員安全生產(chǎn)職責、權力及獎懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點(diǎn)的安全管理模式，實(shí)現安全生產(chǎn)管理創(chuàng )新。
(三)堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，布置安全工作，解決安全存在的問(wèn)題;每月進(jìn)行講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法;講解監理人員操作規程和崗位責任及有關(guān)安
全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守安全操作規程，做到不違章作業(yè)，愛(ài)護和正確使用機器設備、工具等;介紹班組安全活動(dòng)內容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查;教育員工發(fā)現了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時(shí)報告領(lǐng)導或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì )如何緊急處理險情。
(四)切實(shí)加強安全教育工作，確保安全“三級教育”。重點(diǎn)加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。
(五)提高干部職工的'安全法制觀(guān)念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。建立健全用車(chē)申請，出車(chē)檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區域以及設備儀器的規范操作;安全學(xué)習交流記錄。
(六)認真抓好所監工程現場(chǎng)的安全管理工作。每月對要專(zhuān)項對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，并留下記錄。
(七)嚴格按照《應急救援預案》、規定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現時(shí)應對有序、救援有效;強化傷亡事故管理，做到對各類(lèi)事故及時(shí)上報、救援、調查和處理。
安全生產(chǎn)部門(mén)工作計劃3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作作為車(chē)間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現xx年車(chē)間安全生產(chǎn)目標而努力！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針：
安全第一遵章守紀
保障健康持續發(fā)展
安全生產(chǎn)目標：
1、全年火災、爆炸、中毒事故為零；
2、全年人身傷害事故為零；
3、事故隱患排查、整改率100%；
4、員工安全培訓覆蓋率100%；
二、推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，本車(chē)間層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責；誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。
2、切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可控范圍內。認
真開(kāi)展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規范》完善與本車(chē)間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。
3、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
4、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車(chē)間領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
5、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。本車(chē)間應按時(shí)完成各項隱患項目，并將隱患整改情況備案。
7、嚴格執行外車(chē)間來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼�(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度，從管理中進(jìn)一步完善。
2、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備（施）維護保養，落實(shí)專(zhuān)人負責，確保隨時(shí)有效好用。
3、完善車(chē)間應急救援體系，進(jìn)一步提高車(chē)間的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車(chē)間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
四、深入開(kāi)展好安全隱患排查專(zhuān)項整治工作
根據車(chē)間安全生產(chǎn)現狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展車(chē)間級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)加強日常安全檢查。
2、堅持要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細致，慎之又慎，正如公司提出的精細化管理一樣，不采取細致全面的方法、手段，就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的.問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要徹底執行全員排查隱患的長(cháng)效機制，去解決問(wèn)題。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保車(chē)間生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
5、繼續嚴格落實(shí)預案演練計劃，針對車(chē)間的易燃、有毒、腐蝕�；沸孤�、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險自救的能力；并加強對個(gè)人防護用品、應急救援設施設備進(jìn)行定期檢查，列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。
五、繼續做好員工安全教育培訓和外來(lái)施工的管理。
通過(guò)教育、培訓等手段，不斷提高員工和外來(lái)施工人員的安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教
育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促班組開(kāi)好安全會(huì )；適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。
4、認真組織學(xué)習和貫徹執行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
6、強化對外來(lái)施工人員的管控、和管理力度，實(shí)行進(jìn)廠(chǎng)前安全教育，施工過(guò)程現場(chǎng)監督、監管，對施工周期較長(cháng)的進(jìn)行每周一次安全例會(huì )。避免因監管不到位造成安全事故。
安全生產(chǎn)部門(mén)工作計劃4
為了認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第24號《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)和政府安全監管“兩個(gè)主體”責任落實(shí)，切實(shí)做好鎮轄區內企業(yè)安全生產(chǎn)工作，結合我鎮企業(yè)實(shí)際情況，特制定鎮20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)監管執法工作計劃。
一、編制依據
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
2、《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》，國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第24號、《省黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則》;
3、轄區內企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況;
4、安全監管的監管執法工作能力。
5、工作車(chē)輛及裝備。
二、編制原則
一是堅持落實(shí)“兩個(gè)主體”責任的原則。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體必須承擔起責任和應盡義務(wù);
地方政府按照屬地管理的原則落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，通過(guò)不斷加大安全監管工作力度，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。
二是堅持點(diǎn)面結合，突出重點(diǎn)的原則。監管執法工作計劃，要針對全鎮非煤企業(yè)實(shí)際安全情況，重點(diǎn)加強各類(lèi)井工企業(yè)、尾礦庫和�；髽I(yè)的監管工作，努力解決非煤企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，有效防范重、特大事故發(fā)生。
三是堅持堅持實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則。監管執法工作計劃要與監管工作能力相適應，具有可操作性。
四是堅持計劃監管。鎮安監站在區安監局行政執法授權在鎮政府的領(lǐng)導下，在區安監局的業(yè)務(wù)指導下，進(jìn)行安全監管執法。
三、監管機構人員
鎮安監站站長(cháng)，負責全鎮各非煤企業(yè)安全生產(chǎn)監管。
鎮安全科負責人，負責全鎮安全生產(chǎn)監管。
鎮安全科科員，負責全鎮安全生產(chǎn)監管。
四、鎮企業(yè)數量及現狀
全鎮重點(diǎn)非煤企業(yè)8戶(hù)，其中井工企業(yè)5戶(hù)、露天企業(yè)2戶(hù)、加油站1戶(hù)，綜合監管企業(yè)13戶(hù)。
五、監管執法工作日及覆蓋率
鎮安檢站，現有工作人員3人。監管執法總工作日為國家法定日，工作日為250天。
具體工作安排：
1、整理內業(yè)，制作執法文書(shū)、送達執法文書(shū)(上級和企業(yè))工作為72個(gè)工作日。
2、陪同上級檢查工作為36個(gè)工作日。
3、參加應急救援和事故調查處理工作為36個(gè)工作日。
4、參加省、市、區會(huì )議、業(yè)務(wù)培訓、政治學(xué)習、工作日數36個(gè)工作日。
5、調查舉報案件工作，工作日數36個(gè)工作日。
6、聯(lián)合執法工作，工作日數72個(gè)工作日。
7、安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，工作日數36個(gè)工作日。
8、全鎮重點(diǎn)監管企業(yè)每戶(hù)兩月檢查1次為120個(gè)工作日。一般監管企業(yè)每戶(hù)每年4次，60個(gè)工作日。
9、對全鎮其它安委會(huì )成員單位及企業(yè)進(jìn)行綜合監管，每季度抽查一次(抽查率為30%)，工作日數為60個(gè)工作日。
10.帶薪休假，占用工作日數為30工作日。
11.站長(cháng)總工作日為個(gè)84個(gè)工作日。
以上總工作日為584個(gè)工作日，不是工作日由節假日補，符合工作日要求。全鎮重點(diǎn)非煤企業(yè)安全監管覆蓋率達100%。
六、監管執法內容
(一)依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;
(二)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的情況;
(三)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程、作業(yè)規程的情況;
(四)按照國家規定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況;
(五)依法設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;
(六)從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況;
(七)新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規定辦理設計審查和竣工驗收的情況;
(八)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上，設置安全警示標志的情況;
(九)對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況;
(十)重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;
(十一)教育和督促從業(yè)人員嚴格執行本單位的`安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;
(十二)為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況;
(十三)在同一作業(yè)區域內進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對方生產(chǎn)安全的，與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調的情況;
(十四)對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統一協(xié)調、管理的情況;
(十五)組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;
(十六)制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急預案，以及有關(guān)應急預案備案的情況;
(十七)危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養的情況;
(十八)按照規定報告生產(chǎn)安全事故的情況;
(十九)監督檢查地下礦山企業(yè)安全避險“六大系統”安裝使用情況;
(二十)依法應當監督檢查的其他情況。
七、其它
1、堅決按照監管計劃進(jìn)行監管。
2、嚴格執行監管計劃，積極完成工作任務(wù)，確保轄區內安全生產(chǎn)。
3、以上工作計劃要求的監管次數包含復查工作次數。
4、如年內企業(yè)數量增加，人員變動(dòng)，視情況局部調整，該監管計劃調整后到安監局務(wù)案，不再報政府審批。
安全生產(chǎn)部門(mén)工作計劃5
為進(jìn)一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作，切實(shí)提高企業(yè)各類(lèi)人員的安全意識，根據《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》和《省安全生產(chǎn)培訓管理實(shí)施細則》，結合《鎮海區20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，特制定本工作計劃。
一、工作目標
20xx年，計劃培訓企業(yè)負責人1500人，安全管理人員20xx人;培訓從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員參訓率達到100%;特種作業(yè)人員參訓率達到100%，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象基本消除。
二、主要工作
1、危險化學(xué)品主要負責人和安全管理人員的培訓根據實(shí)際報名情況組班，由區安監局負責組織落實(shí)，鎮海職教中心(社區學(xué)院)承辦，培訓地點(diǎn)：鎮海社區學(xué)院。
2、區安監局負責組織一般企業(yè)負責人和安全管理人員培訓工作，培訓將實(shí)行教考分離，考核方式為上機考試。
3、特種業(yè)人員的安全培訓根據實(shí)際報名情況分類(lèi)實(shí)施，由工程學(xué)院鎮海社區學(xué)院培訓點(diǎn)負責組織落實(shí)，區安監局負責督促考核，培訓地點(diǎn)：鎮海社區學(xué)院。
4、各企業(yè)應抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓工作，建立安全培訓管理制度，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓所需經(jīng)費，開(kāi)展相應的安全教育培訓，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓檔案。各鎮(街道)分別于6月30日和12月15日前將轄區內企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓情況統計匯總報區安監局綜合科。
5、鎮海職教中心(社區學(xué)院)要加強培訓教育的師資隊伍建設，豐富教學(xué)內容;要提高授課教師的教學(xué)水平，建立授課監管和考核機制，提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴格培訓管理，防止出現代培x現象。
6、區安監局將建立安全生產(chǎn)培訓信息數據庫，并實(shí)現網(wǎng)上培訓情況查詢(xún)。
三、工作措施
(一)提高認識，強化責任。各鎮(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓工作，加強組織領(lǐng)導和宣傳動(dòng)員，切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓工作擺到重要位置。要嚴格執行安全生產(chǎn)培訓計劃，明確任務(wù)、認真組織、落實(shí)責任。區安監局將把安全生產(chǎn)培訓工作納入20xx年度安全生產(chǎn)工作考核，以保證培訓任務(wù)的`完成。
(二)規范管理，健全臺帳。各鎮(街道)要做好培訓工作臺帳，對轄區內規模以上工商貿企業(yè)負責人和安全管理人員的培訓情況做到臺帳清晰、心中有數，避免發(fā)生重復培訓和漏訓現象。
(三)加強檢查，以查促訓。各鎮(街道)的日常安全生產(chǎn)監督檢查中，要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓情況和企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍，區安監局在執法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓情況進(jìn)行抽查，以推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓工作的深入開(kāi)展。
安全生產(chǎn)部門(mén)工作計劃6
XX年我部門(mén)在公司總部的指導下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統的全體員工繼續努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
1、整體工作思路：
20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；
3）、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；
4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門(mén)對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議，負責各種管理考核制度的落實(shí)，負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作
3、20xx年工作措施及方法：
1）、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì )減少人員的流失；
2）、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！著(zhù)名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的.，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì )有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jì)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷；
4）、質(zhì)量控制方面：
1、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉；
2、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性；
3、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉；
4、品控質(zhì)檢員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施；
5、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
6、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
7、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；
8、需針對技術(shù)部出的工藝規范、質(zhì)量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范；
4、安全方面：落實(shí)規章制度，嚴格安全管理；“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a、要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)入車(chē)間參觀(guān)，需有專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；
b、定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；
c、將各項安全責任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂安全責任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處；
成績(jì)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著(zhù)很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導的重托，通過(guò)自身努力，團結結身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項任務(wù)。
安全生產(chǎn)部門(mén)工作計劃7
20xx年下半年是公司機構改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，認真落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標管理責任制考核，控制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成�，F制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下：
一、20xx年下半年安全目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰。
4、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患。
5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位。
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時(shí)整改率達到95%以上。
二、安全生產(chǎn)計劃
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，各單位應全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，在此基礎上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執行，明確崗位職責，設立安全生產(chǎn)管理機構，由小李擔任分管領(lǐng)導，小李擔任安全科室負責人，形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。
通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
�。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，有效遏制重特大事故的`發(fā)生。
20xx年下半年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設、嚴格執行標準、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。
一是強調責任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時(shí)用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專(zhuān)項安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
�。ㄈ┘哟蟀踩O督檢查力度，嚴格執行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時(shí)進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋，未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。
�。ㄋ模┘訌姲踩麄�、培訓，著(zhù)重對標準、規范的學(xué)習。
安全工作的好壞與領(lǐng)導干部是否掌握安全法規及安全知識密切相關(guān)，因而，加強對領(lǐng)導干部安全法規及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長(cháng)效管理的重點(diǎn)內容之一。
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