【實(shí)用】小學(xué)工作計劃三篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的小學(xué)工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)工作計劃 篇1

　　一、班級學(xué)情分析

　　四年一班共有學(xué)生23人，其中女生11人，男生12人。大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，學(xué)習態(tài)度較端正，養成了良好的行為和學(xué)習習慣，作業(yè)能認真完成，有一定的互相競爭意識。能按照《日常行為規范》和《小學(xué)生守則》的要求來(lái)做，對基礎知識的掌握牢固，能按要求去完成學(xué)習任務(wù)，有一定的學(xué)習能力，成績(jì)優(yōu)良。但也有少數學(xué)生沒(méi)有很好的學(xué)習和行為習慣，自制力較差，課堂參與意識差，對學(xué)習缺乏興趣，缺乏學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，成績(jì)很差。從上學(xué)期各課成績(jì)來(lái)看，班級總體情況兩極分化情況較突出，一部分后進(jìn)生將是本學(xué)期班級工作的重點(diǎn)。班級的`學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的建設需要進(jìn)一步加強。

　　二、總體計劃:

　　培育班級的健康向上的靈魂，以學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展為目標，保證班級的全面進(jìn)步、領(lǐng)先，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養祖國未來(lái)需要的人才。不斷超越、不斷進(jìn)步，讓每個(gè)學(xué)生的潛能和智慧均得以充分開(kāi)發(fā)。把育人當頭等大事來(lái)抓，讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )求知，學(xué)會(huì )發(fā)展。先養成良好的紀律、學(xué)習、處世習慣，先嚴而得以形成，后寬以形成良好的氛圍。不斷修正，不斷開(kāi)拓。

　　三、具體的計劃。

　　(一)、開(kāi)學(xué)準備工作:

　　1、布置教室，在黑板上寫(xiě)出"歡迎回家，譜寫(xiě)新曲"八個(gè)大字。

　　2、環(huán)境美化，將墻壁換上新內容。

　　3、打掃教室，包括地面的清潔及窗臺的清洗。

　　4、整理桌凳，安排座位，針對上學(xué)期班級工作開(kāi)展班干部選舉活動(dòng)。

　　5、發(fā)書(shū)，發(fā)本。

　　6、演講，讓學(xué)生知道到學(xué)校的任務(wù)、責任。

　　第一類(lèi):每天必做的事情

　　1、值日生日記，值日生檔案，班級日記，安全記錄。

　　2、每日一句。按座位寫(xiě)。

　　3、中午的休息的安排，課前安排。

　　4.放學(xué)以前的工作小結，布置作業(yè)。

　　6、 檢查學(xué)生的行為規范，由學(xué)生自己檢查，尤其是學(xué)生的個(gè)人衛生。

　　7、值日生小結，總結當天的值日情況，提出問(wèn)題并建議改正措施。

　　8、做好每日積累，午間的素質(zhì)教育，開(kāi)展好第八節課的活動(dòng)課。

　　9、有計劃、有內容的做好晨讀工作。

　　第二類(lèi):每周必做的事情。

　　1、小組評比，每周評出一個(gè)先進(jìn)小組。

　　2、每周一次數學(xué)計算題比賽，培養學(xué)生對待學(xué)習要認真仔細的態(tài)度。

　　3、組織班會(huì )，由班干部找班會(huì )主題，利用班會(huì )來(lái)滲透素質(zhì)教育。

　　4、每周組織一次數學(xué)“小探討”，和同學(xué)們一起交流這一周學(xué)習數學(xué)的心得與感受，最重要的是交流這一周來(lái)在數學(xué)學(xué)習中的困難。

　　5、周六放學(xué)前對下周的安排。

　　6、總結本周路隊管理中所存在的問(wèn)題。

　　第三類(lèi):每月必做的事情。

小學(xué)工作計劃 篇2

　　現代遠程教育工作是學(xué)校教育教學(xué)工作中的一個(gè)重點(diǎn)，是教育教學(xué)質(zhì)量得以提高的保證。結合縣局工作要點(diǎn)和學(xué)校年度工作計劃，現將本學(xué)期我校遠程教育工作計劃如下：

　　一、加強遠程教育設施、設備的管理與維護

　　遠程教育各類(lèi)設施、設備的維護是順利開(kāi)展遠程教育的保證。本學(xué)年，我校將繼續加強對遠程教育設施設備的管理和維護，具體管理如下：

　　1、加強對教師遠程教育設施設備操作培訓，使教師能夠正確、熟練地操作遠程教育設施設備，尤其是計算機、DVD播放機，必須要求教師能夠正確操作，減少對設備的損壞。

　　2、遠程教育接收機房計算機非管理人員不得使用，教師辦公在遠教活動(dòng)室或在其他電腦上進(jìn)行，如確因辦公需要須征得管理人員同意，方可進(jìn)行，并作好記錄。

　　3、國家遠程教育設施設備是進(jìn)行教育教學(xué)工作的專(zhuān)用設備，計算機管理人員要嚴格搞好設施設備保管，決不允許另作他用，亦決不允許設備外借。

　　4、管理人員要做好接收機房衛生，保持好儀器設備的清潔。做到一天打掃一次，設備一星期拭擦一次，在設備不使用的情況下，要用臺布蓋好。

　　5、管理員要作好使用記錄，登記好設備運行情況，遇到設備損壞情況，及時(shí)做出維修、處理。要定期做好對遠程教育設施設備的維護工作，對于由于軟件問(wèn)題造成的使用障礙，要及時(shí)做好維護。

　　二、遠程教育教學(xué)資源的接收、整理與公示

　　遠程教育管理工作人員要及時(shí)做好對遠程教育教學(xué)資源的接收與整理工作，并做好登記。本學(xué)期，我校加強對遠程教育管理工作人員的管理，用制度督促其接收好、接收全教育教學(xué)資源，特別是遠教IP教育資源。

　　每周一管理人員要及時(shí)預報本周將接收的教育教學(xué)資源，制作好資源目錄，以供教師掌握教育教學(xué)信息，調整好課程，上好遠程教育課。對于接收到的零碎的'教育教學(xué)資源，管理人員要做好整理工作，對于有長(cháng)期使用價(jià)值的教育教學(xué)資源，要進(jìn)行光盤(pán)刻錄，登記造冊。如因其他原因，造成資源接收不能正常，維護后，應盡快從其他學(xué)�？截愇唇邮盏降慕虒W(xué)資源，保證教育教學(xué)資源的完整性。？？？？ 三、遠程教育教學(xué)資源的使用 這是遠程教育的中心環(huán)節，無(wú)使用，再好的設施設備，再好的教育資源也是空設，搞好遠程教育設備的使用才是遠程教育工作的重點(diǎn)。本學(xué)年，我校遠程教育資源使用計劃如下：

　　1、開(kāi)學(xué)后，管理人員檢查維護好校園局域網(wǎng)，安裝好各種設備，并檢查遠程教育線(xiàn)路，更換老化電線(xiàn)，梳理網(wǎng)絡(luò )連接線(xiàn)，維修好桌椅，做好硬件準備。

　　2、學(xué)校課程排好后，管理人員就立即根據學(xué)�？傉n程表及時(shí)排好教師遠程教育授課課程表，及時(shí)、詳細公布教育教學(xué)資源，督促教師從一開(kāi)學(xué)就上好電教課。

　　3、本學(xué)期內，我校遠程教育電教課程計劃每周不少于20節，另外鼓勵教師利用多媒體召開(kāi)班會(huì )，主題中隊會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行形式多樣的教育，力爭本學(xué)年堂堂有人使用，使全部學(xué)生能接受到遠程教育，使學(xué)生能接受到全面的遠程教育。

　　4、經(jīng)常利用多媒體開(kāi)展學(xué)校教研活動(dòng)，以提升學(xué)校教研品味，督促教師互相切磋，促進(jìn)電教資源與課程的整合，提高教師教育教學(xué)水平。本學(xué)年計劃利用遠程教育設備開(kāi)展教研活動(dòng)5次。鼓勵教師利用遠程教育資源備課，堅持每周一次組織教師觀(guān)看遠程教育課堂教學(xué)實(shí)錄，研讀接收、下載到的教育教學(xué)論文，鼓勵教師自己下載、整理網(wǎng)絡(luò )教育資源，制作教學(xué)課件，使學(xué)校形成濃厚的科研育人氛圍。

　　5、適時(shí)利用遠程教育資源對學(xué)校學(xué)生進(jìn)行培訓教育。

　　三、教師培訓

　　本學(xué)年，將繼續堅持開(kāi)展教師培訓活動(dòng)，主要就計算機基礎知識，信息技術(shù)基礎知識；Windows的基本操作；Word的基本操作與應用；Excel的基本操作與應用；PowerPoint的基本操作與教學(xué)應用； Internet基礎知識及及應用；遠教資源在教學(xué)中的運用對教師開(kāi)展培訓。通過(guò)培訓使用全校教師都能熟練使用遠程教育設施設備上好電教課。我校計劃本學(xué)期，每?jì)芍軐W(xué)校組織教師培訓一次，共計劃培訓8次，另外，每周要求教師自學(xué)一次，對于學(xué)校安排的培訓活動(dòng)積極參加，保證學(xué)校教師熟練操作遠教設備。

小學(xué)工作計劃 篇3

　　一 、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局，根據縣局xx年工作思路及中心學(xué)校五年發(fā)展規劃，深入貫徹“四個(gè)為本”(教育以育人為本、辦學(xué)以教師為本、教學(xué)以質(zhì)量為本、課堂以學(xué)生為本)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力規范辦學(xué)行為，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，細化學(xué)校內部管理，確保校園安全穩定，積極營(yíng)造和諧向上的校園文化，不斷提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量，不斷增強學(xué)�？沙掷m發(fā)展能力，促進(jìn)田莊教育全面、協(xié)調、持續、健康發(fā)展。

　　二、任務(wù)目標

　　1、科學(xué)規劃學(xué)校布局，扎實(shí)推進(jìn)校安工程，大力整合教育資源。

　　2、加強學(xué)習培訓，提高服務(wù)競爭意識，提升教師思想業(yè)務(wù)能力。

　　3、進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為，狠抓教學(xué)教研及教師管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、注重管理，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，有效開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生全面發(fā)展。

　　5、加強校園文化建設，加強安全系列教育，確保學(xué)校安全穩定，創(chuàng )建和諧教育大局。

　　6、積極謀劃中心幼兒園建設，加強學(xué)前教育的改革推進(jìn)。

　　三、主要工作措施

　　(一)努力改善辦學(xué)條件，大力發(fā)展基礎教育。

　　1、根據縣局安排的校舍加固工程規劃，積極上報薄弱學(xué)校改造計劃。力爭提前規劃設計，統籌安排。本期學(xué)校建設要服從布局調整與學(xué)校標準化建設大局，重點(diǎn)建設中心小學(xué)，中學(xué)擴建，xx小學(xué)。其他學(xué)校適當扶持，不再進(jìn)行大量投入。

　　2、加快鎮辦中心幼兒園建設，積極發(fā)展學(xué)前教育。逐步深化學(xué)前教育體制和教育模式改革，堅持“學(xué)校辦園，交費入園，公辦民助，自主發(fā)展”的原則，積極發(fā)展中心學(xué)校主辦，依托小學(xué)管理的幼兒學(xué)前教育。加大對民辦幼兒園的監督管理，在教育保育管理、教師管理與發(fā)展、幼兒身心健康成長(cháng)等方面不斷創(chuàng )新方法，積累經(jīng)驗，逐步形成田莊特色的學(xué)前教育。

　　3、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)科教學(xué)設施設備的添置工作。

　　(二)注重學(xué)習培訓，提升管理隊伍整體素質(zhì)。

　　1、切實(shí)加強師德建設。

　　堅持以德治校，依法治教，認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，大力提倡嚴謹治學(xué)、敬業(yè)愛(ài)生、樂(lè )于奉獻的精神，使廣大教師牢固樹(shù)立正確的教育觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和職業(yè)道德觀(guān)。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神，并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng )新能力，通過(guò)開(kāi)展學(xué)生評教、學(xué)生評選“我最喜愛(ài)的教師”等活動(dòng)，樹(shù)立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。

　　本學(xué)期繼續加強“六個(gè)保持”教育(保持一條清晰的工作思路：在加大學(xué)校投入上下大氣力;保持一條堅定的主線(xiàn)：育人質(zhì)量再提升;保持一種昂揚的工作激情：堅定信心，不怕困難，完善機制，走向成功;保持一種寬松和諧共進(jìn)的人文環(huán)境：和諧、寬容、信賴(lài)、大度，敢說(shuō)話(huà)，敢負責，敢工作;保持一種精細推進(jìn)的意識自覺(jué)：精力集中，調整思路，增強執行;保持一種強烈的機遇意識：擔當責任，全力工作，把工作做得更好);各校認真組織兩大主題活動(dòng)：在行政管理人員中開(kāi)展《我為教師發(fā)展做什么》的主題活動(dòng)，在教師中開(kāi)展《我為學(xué)生成長(cháng)怎么做》的'主題活動(dòng)，并針對兩方面活動(dòng)召開(kāi)管理經(jīng)驗交流會(huì )，并將優(yōu)秀事跡結集出版。

　　2、樹(shù)立終身學(xué)習理念，努力構建學(xué)習型組織，不斷提升思想政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期起要求每位教師讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，對教師的日常教學(xué)反思開(kāi)展一次評比、表彰并結集出版。

　　3、積極開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓工作。

　　鼓勵和支持廣大青年教師不斷提高學(xué)歷層次;圍繞實(shí)施素質(zhì)教育多層次、多形式開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓，對教師進(jìn)行現代教育理論輔導與培訓，切實(shí)提高教師的知識水平和教學(xué)能力;請進(jìn)來(lái)與走出去結合，促進(jìn)和帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。本學(xué)期邀請至少兩位教育教學(xué)專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，組織兩次“教改大舞臺”活動(dòng)，利用暑期和假日，除積極參加上級教育主管部門(mén)組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)外，還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓，在教師中真正樹(shù)立起“最大的福利就是培訓”的意識，整體提升教師隊伍素質(zhì)。

　　4、實(shí)施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識，發(fā)掘教師的發(fā)展潛能。xx年中心學(xué)校將組織“班級一日開(kāi)放”活動(dòng)，對外全面展示我校教師教學(xué)水平，促進(jìn)教師自我發(fā)展;完善“各級骨干教師”評選制度和程序，培養一批骨干教師隊伍;制定教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃，讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著(zhù)的教師脫穎而出;組織開(kāi)展教師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評選等活動(dòng)，為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔子，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　(三)抓好常規管理，進(jìn)一步規范辦學(xué)行為，提升學(xué)校內涵。

　　要堅持“向管理要質(zhì)量”思想，切實(shí)加強學(xué)校常規管理，不斷規范辦學(xué)行為，提升學(xué)校內涵。

　　1、規范完善各項規章制度。學(xué)校要進(jìn)一步修訂和完善各項常規管理制度，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規范化、精細化。尤其要逐步完善學(xué)�？�(jì)效考核制度，不斷創(chuàng )新績(jì)效考核機制，發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用，通過(guò)績(jì)效考核促進(jìn)教師間的良性競爭，引導干部隊伍、教師隊伍、、班主任隊伍的健康發(fā)展，為德、才、能兼備的教師提供進(jìn)一步發(fā)展平臺。

　　2、規范招生行為。嚴格執行上級教育主管部門(mén)對于招生借讀的規定，不允許借收學(xué)生之機亂收費。

　　3、規范課程管理。嚴格按照省教育廳《教學(xué)管理規范》要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、課間活動(dòng)安排表，并上墻、上網(wǎng)，接受社會(huì )監督;開(kāi)齊、開(kāi)足、上好新課程要求的課程，不隨意增減課程和課時(shí)，不隨意調整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，不占用節假日集體上課、補課，嚴禁教師從事有償家教以及營(yíng)銷(xiāo)教輔用書(shū);認真上好“兩課兩操”，積極著(zhù)手組織學(xué)生開(kāi)展“陽(yáng)光體育藝術(shù)活動(dòng)”。

　　4、規范校務(wù)公開(kāi)制度。設立校長(cháng)接待日，建立校長(cháng)信箱，中心學(xué)校公開(kāi)校長(cháng)及學(xué)校郵箱，在校園網(wǎng)站上設立留言欄目;發(fā)揮工會(huì )民主監督職能，開(kāi)好教代會(huì );利用好中心學(xué)校教師博客群組交流空間，給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺;充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )組織協(xié)調作用，組織開(kāi)學(xué)生好家長(cháng)會(huì )，認真聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。

　　5、規范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作，確保學(xué)校教師多媒體設備、專(zhuān)用教室和各類(lèi)設備正常使用;加強循環(huán)教科書(shū)、教師用書(shū)及教本的收集整理入庫工作;規范臨時(shí)聘用人員的用工制度;加強學(xué)校食品衛生工作的管理和培訓，加大學(xué)生食堂就餐管理力度，嚴防食物中毒，切實(shí)做好傳染病的防控工作，保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。

　　(四)努力提高教育質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　中心校領(lǐng)導干部和各校負責人，要真正深入一線(xiàn)集中精力抓管理，抓教學(xué)，要把提高教育質(zhì)量作為一切教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，所有教育工作都要服從和服務(wù)于提高教育質(zhì)量這一中心。

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