關(guān)于年度工作計劃合集6篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家整理的年度工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想。
貫徹《小學(xué)生體制健康標準》。以《學(xué)校體育工作條例》為體育工作的基本法規，以“健康第一”為宗旨，把學(xué)校體育工作作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口，以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展，建立完善科學(xué)的管理體系，深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、工作目標：
1、繼續深化教育科研，強化學(xué)科研討，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、抓實(shí)傳統項目，加強業(yè)余訓練，提高運動(dòng)質(zhì)量。
三、工作重點(diǎn)及主要措施：
1、規范實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》。
嚴格執行課程計劃，按表上足、上好體育課，認真落實(shí)“兩操三活動(dòng)”，課余時(shí)間讓學(xué)生真正動(dòng)起來(lái)，確保學(xué)生每天有一小時(shí)的活動(dòng)總量。本學(xué)期，要強化學(xué)生室內廣播操的訓練，舉行廣播操和眼保健操比賽，認真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，確保成績(jì)合格率達市規定指標。
2、抓好學(xué)校運動(dòng)隊的訓練。
我校是籃球傳統項目學(xué)校，建立健全完善的校級運動(dòng)隊框架，是長(cháng)遠的事。按照體育競賽計劃表，認真抓好籃球隊的訓練。制定好周密而詳細的計劃。每天保證訓練一個(gè)小時(shí)。并規范運動(dòng)隊訓練制度，要求各班主任和學(xué)校領(lǐng)導的積極配合和支持。為我校能成為體育特色而積極努力。
3、做好器材管理。
有標準，有計劃地配置器材、設備等，落實(shí)場(chǎng)地、器材、設備的管理制度，做到器材有借有還的制度，確保其最大的使用率和安全性。
4、積極開(kāi)展教科研活動(dòng)。
根據教導處工作計劃和學(xué)校關(guān)于開(kāi)展教研活動(dòng)的要求，本學(xué)期的'體育教研組的重點(diǎn)是提高課堂教學(xué)的效率和教師新課標的領(lǐng)悟和運用能力，并更好的抓好運動(dòng)隊的訓練，在已有的訓練經(jīng)驗上不斷的總結提高和完善。在總結過(guò)程中注重訓練的實(shí)用性和科學(xué)性。正常開(kāi)展教科研活動(dòng)，深化課堂教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)結構，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。認真學(xué)習體育理論知識和體育教學(xué)方法，注意工作經(jīng)驗的積累和總結，撰寫(xiě)教學(xué)論文，促進(jìn)體育教學(xué)水平和業(yè)余訓練水平的提高。上好每周一節籃球課，，普及籃球活動(dòng)。組內教師要開(kāi)展好聽(tīng)課、評課活動(dòng)，分管體育的校行政要加強隨堂聽(tīng)課并及時(shí)反饋意見(jiàn)，以促進(jìn)體育教學(xué)水平不斷提高。
年度工作計劃 篇2
由于國家宏觀(guān)調控的力度越來(lái)越大，市場(chǎng)變化不好預測，我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。財部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的`安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們。財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx月財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
年度工作計劃 篇3
近日，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫院，正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)我們的“微笑服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意”，讓患者感受到我們的醫務(wù)工作者與他們站在同一戰線(xiàn)，可以增強他們戰勝疾病的信心，讓患者到我們醫院就醫時(shí)感到溫暖。
為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施；我們部門(mén)主要從三個(gè)方面入手
1.管理科學(xué)，素質(zhì)強：婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風(fēng)險大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個(gè)生命掌握在我們醫護人員手中。為了給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù)，我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理，牢牢把握制度建設及其實(shí)施，通過(guò)日常交接班，使日常工作有序進(jìn)行。我認為婦產(chǎn)科是一個(gè)敬業(yè)的團隊，管理質(zhì)量，做出成績(jì)，以制度管人，以制度調動(dòng)人的積極性，使科室工作順利，得到社會(huì )的認可。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)的形象：醫院要給患者一種信任、安全感、親密感，有了這“三感”，服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近年來(lái)，在醫院的支持下，科室派醫護人員出國留學(xué)，積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)、會(huì )診、指導。傳承、幫助和教導我們年輕的醫務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平，為患者減輕了許多痛苦。部門(mén)非常重視新技術(shù)，部門(mén)主任以身作則，孜孜不倦地追求，不斷學(xué)習新技術(shù)。
3.家庭服務(wù)溫暖人心：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎。我們堅持在醫護人員中開(kāi)展“如果我是病人”的共情，從規范的言語(yǔ)和家庭式的行為入手。通過(guò)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知，而不是死板的條款；我聽(tīng)到的是親切的問(wèn)候和親切的解釋?zhuān)皇恰吧�、冷、硬、頂”�?/p>
我總是感到非常自豪和自豪，因為我的.工作是迎接新生活的到來(lái)，我的手中握著(zhù)明天的希望，祖國的花朵�？粗�(zhù)活潑可愛(ài)的小天使的到來(lái)，心里會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀(guān)察分娩過(guò)程，以確保新生兒順利安全到達，我們不能容忍任何疏忽。在分娩中，我們經(jīng)常會(huì )遇到意想不到的情況，這也使我們緊張和危險，因為我們經(jīng)常接觸血液，如果不小心，我們可能會(huì )染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累，但我們的汗水會(huì )得到回報。當我們聽(tīng)到一個(gè)新生兒來(lái)到這個(gè)世界上的第一聲強音時(shí)，我們看到一個(gè)又一個(gè)家庭幸福地從這里走出去，我們的心中充滿(mǎn)了喜悅。
年度工作計劃 篇4
近年來(lái)，我區社區建設工作在市委、市政府充分重視和正確領(lǐng)導下，通過(guò)廣大社區工作者的共同努力，社區建設工作取得了階段性的成果。為了加快我區社區建設步伐、促進(jìn)城市化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區組織的作用，加快我區政治、經(jīng)濟、社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，推進(jìn)我市和諧社會(huì )的構建。
一、構建和諧社區的重要意義
社區是生活在一定地域空間內的居民的社會(huì )生活共同體，是構成社會(huì )的重要基礎。從這個(gè)意義上講，建設和諧社區是構建和諧社會(huì )的基礎工程，對于實(shí)現構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的戰略目標，具有重要的意義。
1、是構建和諧社會(huì )的重要基礎。
目前，城市社會(huì )出現了許多新情況、新問(wèn)題，城市中的下崗職工再就業(yè)問(wèn)題，社會(huì )弱勢群體的.生活困難問(wèn)題，人口老齡化問(wèn)題，城市外來(lái)人員管理等問(wèn)題日趨突出。創(chuàng )建“和諧社區”，就是要通過(guò)社區這一基礎平臺，關(guān)心和幫助困難群體，化解各種社會(huì )矛盾，維護社會(huì )治安，保持社會(huì )穩定。
2、是構建和諧社會(huì )的有效途徑。
和諧社會(huì )的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)是社會(huì )管理體制運轉有序。十六屆四中全會(huì )提出要建立健全“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)調、公眾參與的社會(huì )管理格局”。在城市社區這一層面，社區作用發(fā)揮是否充分，對于城市管理具有十分重要的作用。構建一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力、健康運行和秩序良好的社會(huì )，社區是一條有效途徑。
3、是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的紐帶和橋梁。
和諧社會(huì )應該是一個(gè)活而不亂、穩定有序的社會(huì )，要實(shí)現社會(huì )的和諧，黨和政府就必須把握新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和規律，以民主的方法，以協(xié)商溝通的形式，來(lái)增強黨和政府對整個(gè)社會(huì )的凝聚力。充分尊重群眾在法律范圍內的表達自由，建立社會(huì )輿情匯集和分析機制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽(tīng)群眾呼聲，把群眾工作做深、做細、做實(shí)，以凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，最終實(shí)現社會(huì )的和諧穩定。
二、當前構建和諧社區的主要內容
一個(gè)健康的、成熟的和諧社區，應該是社區與社會(huì )、社區與自然、社區與政府、社區與企業(yè)、社區與群眾處于良性互動(dòng)和協(xié)調發(fā)展的社區，具體有以下六個(gè)方面的內容：
1、社區居民對社區的認知度高，參與廣泛。社區居民當好“主人翁”、共同參與，實(shí)現社區的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督，這是構建和諧社區的生命線(xiàn)，是促進(jìn)政府民主管理和社區自主管理的重要途徑，是構建和諧社區的力量源泉。
2.駐社區成員單位共建積極性高。駐社區內的各機關(guān)、社會(huì )團體和企事業(yè)單位自覺(jué)融入社區參加社區建設，積極主動(dòng)為所在社區營(yíng)造出一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境、自然環(huán)境，共駐共建，優(yōu)勢互補，資源共享，相得益彰，融合共通。
年度工作計劃 篇5
一、總體目標
根據目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，綜合管理部計劃從以下十一個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供真實(shí)依據。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
6、大力加強員工司紀司規、日常行為規范的培訓。
7、培育和傳播企業(yè)文化。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。
10、員工體檢計劃實(shí)施。
11、員工旅游計劃和拓展訓練計劃、年終總結大會(huì )的策劃與實(shí)施。
二、實(shí)施細則
(一)、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作，所有綜合管理部的員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問(wèn)題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì )涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動(dòng)糾紛、對外發(fā)文發(fā)函聯(lián)絡(luò )等等一切事務(wù)。所以要求綜合管理部在日常的工作過(guò)程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供事實(shí)依據。
也正因為綜合管理部工作的繁雜性，使其更能夠認識到，其它部門(mén)的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當制定一個(gè)規范的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的適用。當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的.員工進(jìn)行工作。
公司的組織結構既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過(guò)于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
(三)、完成日常招聘與配置
綜合管理部要按既定組織結構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿(mǎn)足公司運營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地人盡其才，并保證組織高效運轉。
招聘工作基本方案：
以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，各種招聘會(huì )設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求、薪資待遇、用人條件、攤位費等等具體招聘信息的草擬安排。
(四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月工資的構成部分不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會(huì )計法》的行為，根據目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jì)效獎金+全勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現在有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
1、計劃設立福利項目：全勤獎、員工生日慶生會(huì )、節日費。
2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門(mén)設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。
(五)、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參照先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從
而提高績(jì)效考核的嚴肅性和有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
績(jì)效考核要注意的問(wèn)題：
1、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作，校正目標的目的。
2、績(jì)效評價(jià)體系作為綜合管理部開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免現一些意想不到的困難和問(wèn)題，綜合管理部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調和改進(jìn)工作方法。
3、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程，綜合管理部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
(六)、大力加強員工司紀司規、日常行為規范的培訓。
1、計劃每月5日由綜合管理部主講，內容為《員工行為守則》、《考勤管理制度》、《勞動(dòng)法》。
2、協(xié)助項目中心培訓，培訓時(shí)間看《年度培訓計劃》。
3、協(xié)助人才中心培訓，培訓時(shí)間看《年度培訓計劃》。
(七)、培育和建設企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內在力量，公司的企業(yè)文化直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面:
1、組織結構清晰，戰略導向明確，綜合管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
2、注重企業(yè)形象建設，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體現公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
(八)、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有人員的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展加強企業(yè)內部溝通，綜合管理部門(mén)應當多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向綜合管理部人員反映;綜合管理部人員做好公司的集體活動(dòng)，增強公司各部門(mén)員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
(九)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現在的工作
流動(dòng)性較大，選擇也多，所以綜合管理部人員要能夠及時(shí)預見(jiàn)員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權益。
(十)、員工體檢計劃實(shí)施
公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿(mǎn)的精神狀況投入到工作中。
(十一)、員工旅游、拓展訓練、年終表彰大會(huì )的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強員工的集體榮譽(yù)感，調動(dòng)員工的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑。
年度工作計劃 篇6
為貫徹落實(shí)市、區整治辦文件要求，嚴厲打擊各種交通違法行為，遏制我鄉道路交通事故，確保道路交通安全、暢通、有序。經(jīng)研究決定制定20xx年度交通安全工作計劃，具體計劃如下：
一、組織領(lǐng)導
為加強我鄉道路交通安全管理工作，減少道路交通事故，完善道路交通安全管理網(wǎng)絡(luò )，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，成立鄉道路交通安全管理領(lǐng)導小組，具體成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展交通安全工作，進(jìn)一步落實(shí)道路交通安全專(zhuān)項治理，加強打擊治理工作措施，有效整改一批道路交通事故隱患，集中整改一批道路交通事故多發(fā)點(diǎn)段，堅決查處一批道路交通嚴重違法行為。通過(guò)整治，確保全鄉道路交通安全、暢通有序，確保20xx年度不發(fā)生傷亡的交通事故。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)路段：省道306線(xiàn)公路沿線(xiàn)和共老路關(guān)音廟至共安界路段。
�。ǘ┲攸c(diǎn)違法行為：
1．酒駕、醉酒駕駛機動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)；
2．無(wú)牌號、拼裝、報廢機動(dòng)車(chē)上路行駛；
3．無(wú)證駕駛機動(dòng)車(chē)；
4．駕駛機動(dòng)車(chē)超速、超載、超員，特別是接送小學(xué)生的車(chē)輛；
5．駕駛摩托車(chē)不戴安全頭盔。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)村：
四、工作措施與要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。交通安全管理是一項系統工程，涉及廣大人民群眾的生產(chǎn)生活安全，單靠公安交警部門(mén)唱獨角戲，難以見(jiàn)效。因此各村、各有關(guān)部門(mén)要清醒認識到我鄉新時(shí)期道路交通安全的新形勢，發(fā)揮各自職能作用，構建齊抓共管格局，有效減少道路交通安全事故。今年，我鄉將把交通安全管理工作納入綜治考評。
�。ǘ┏闪⒄侮犖�。規范鄉交通安全管理工作，公安交警片區民警監督、指導交通安全的職責。
�。ㄈ┮幏队行Ч芾�。通要過(guò)各種渠道對轄區內居民、村民進(jìn)行交通安全宣傳教育，建立工作檔案。對轄區道路交通安全工作安排資金投入，保障轄區內道路交通安全工作順利開(kāi)展。督促轄區內單位落實(shí)道路交通安全責任制，認真做好鄉、村道路交通安全隱患排查整改工作，及時(shí)消除安全隱患。組織整治轄區內道路交通秩序，采取有效措施，制止農用車(chē)、貨車(chē)、拖拉機等車(chē)輛違法載人。加強鄉、村道路的建設、養護和農村客運場(chǎng)站的安全管理。發(fā)揮村級交通安全管理協(xié)管員隊伍的作用，構建鄉、村二級交通安全管理網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�、建立交通安全長(cháng)效機制。
1、明確4月份為全鄉交通安全宣傳月。各村要按照《道路交通交通安全法》的規定，負責組織本村交通安全宣傳工作；鄉交管站要進(jìn)一步落實(shí)交通安全宣傳四進(jìn)（進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭）工作。
2、要加強低速載貨汽車(chē)和拖拉機駕駛人的重點(diǎn)教育。要針對上述人員的不同特點(diǎn)制定教育培訓教材，制定宣教計劃，開(kāi)展多種形式的集中教育學(xué)習活動(dòng)，從源頭上減少特大交通事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┘訌娕挪檎�。鄉整治辦要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)，對全鄉已排查出的`危險路段和事故多發(fā)點(diǎn)段，抓緊研究整改措施，明確整改時(shí)間和責任人，確保完成整改任務(wù)。
�。┮婪◤膰啦樘�。
1、對重點(diǎn)交通違法行為，嚴格按照法律法規從嚴從快處理，不得降低處罰標準。
2、無(wú)證、酒后駕駛機動(dòng)車(chē)或把車(chē)輛交給無(wú)駕駛證者駕駛的，該處行政拘留的要行政拘留，并處罰款。
3、無(wú)牌機動(dòng)車(chē)強制掛牌，無(wú)合法手續不能掛牌的，一律銷(xiāo)毀。
4、其它違法行為一律按上限處罰。
�。ㄆ撸┳龊酶櫠讲�。鄉安全辦要跟蹤專(zhuān)項整治工作開(kāi)展情況，及時(shí)進(jìn)行檢查督導，對于工作表現突出的單位給予表彰，工作措施落實(shí)不到位的單位，給予通報批評。同時(shí)要認真進(jìn)行相關(guān)數據統計，注意收集典型事例和工作動(dòng)態(tài)，通過(guò)新聞媒體及時(shí)向社會(huì )宣傳報道。
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