【必備】個(gè)人工作計劃模板錦集7篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人工作計劃 篇1
為了實(shí)施醫院精細化管理，通過(guò)強化公共衛生工作和新農合政策引導，逐步實(shí)現防治結合、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)、基層首診、雙向轉診，增強醫療服務(wù)連續性和協(xié)調性，使全縣衛生資源分布更加合理，醫療服務(wù)更加完善。特制訂工作計劃如下。
一、優(yōu)化結構布局，加快人才隊伍建設
加快衛生信息化建設，推進(jìn)建立數字化醫院管理信息系統、公共衛生管理系統、居民健康信息查詢(xún)系統，并實(shí)現系統互相鏈接，搭建一個(gè)覆蓋全縣的，包括城鎮職工、城鎮居民、農村居民醫療衛生信息的衛生信息網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現衛生局與各醫療衛生單位、各醫療衛生單位之間、衛生局與相關(guān)部門(mén)之間信息互通，數據共享。
鼓勵基層醫務(wù)人員根據居民健康需求，主動(dòng)服務(wù)，上門(mén)服務(wù)，開(kāi)展慢性病管理、健康管理、巡回醫療等�；鶎俞t療衛生機構的崗位設置要實(shí)行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻突出等人員傾斜，另一方面要加強行業(yè)管理，對有過(guò)度醫療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報公共衛生服務(wù)等違規行為的機構及人員，嚴格按規定予以通報、罰款乃至給予辭退、吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)等處罰，嚴厲查處沒(méi)有按照規定實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售的基層醫療衛生機構。
二、深化醫藥衛生體制改革，鞏固擴大醫改成果
國家基本醫療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農合常規保障，重大疾病醫療保障和醫療救助“三重”保障線(xiàn)。為提高保障水平，促進(jìn)基本醫保從傳統的“保醫療”向“保健康”的轉變，我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農合基金行為，嚴格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的使用。
在開(kāi)展公共衛生服務(wù)、基本醫療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解，使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物采購、配備等環(huán)節也確實(shí)存在一些問(wèn)題，國家根據基層反映，調整了基本藥物目錄，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。要控制醫療服務(wù)成本，合理利用衛生資源，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫感受和就醫環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程，規范診療行為，推行檢查結果和影像資料互認、縮短病人等候時(shí)間、預約掛號等多種方式，方便群眾就醫。
實(shí)施婦幼保健安康工程，推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強婦幼保健院和鄉鎮衛生院婦幼衛生和服務(wù)能力建設，加強母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)機構和人員的'準入和監管，加強孕產(chǎn)婦、新生兒醫療急救網(wǎng)絡(luò )建設，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉運和管理能力。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。
三、堅持創(chuàng )新完善，做好宣傳工作
要尊重患者，將病人利益放在第一位，不僅提供的治療技術(shù)，還要給予高度的人文關(guān)懷，對患者滿(mǎn)腔熱情、認真負責，視事業(yè)如生命，待患者如親人。再就是尊重科學(xué)、精益求精。這是醫學(xué)最基本的職業(yè)素養，要求醫務(wù)人員不斷更新醫學(xué)知識和理念，不斷挑戰醫學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域，努力提高醫學(xué)水平和醫療質(zhì)量。
要加大醫學(xué)科學(xué)宣傳，使群眾知道醫學(xué)不是萬(wàn)能的，生老病死是客觀(guān)的，合理引導社會(huì )預期。要堅持正確的輿論導向，通過(guò)主流媒體及時(shí)發(fā)布衛生政策、措施和突發(fā)事件信息，要聚焦先進(jìn)典型，進(jìn)一步弘揚醫務(wù)工作者救死扶傷、無(wú)私奉獻的主流主體形象，全面展示醫療衛生工作中呈現出的新面貌、新風(fēng)尚，爭取廣大群眾對衛生工作的了解及支持。
個(gè)人工作計劃 篇2
1、鉆研教法，認真備課，抓好常規教學(xué)。
(1)深入研究教材教法，新課標要求以學(xué)生為中心，學(xué)生是主體，設計讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的教法。
(2)多閱讀課外輔導材料，充實(shí)自己，要做學(xué)習型教師。因為作為教師想要教給學(xué)生一杯水的內容自己就要有一缸水。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“教師應該是一名雜家”，這是說(shuō)作為一名教師要掌握方方面面的知識。
(3)了解學(xué)生的情況，一年級學(xué)生剛入學(xué)，要及時(shí)了解他們的情況，為設計適合他們的教案打下基礎。要做到每一堂課的內容能保證學(xué)困生學(xué)會(huì )，而對于接受能力強的學(xué)生要做做到上不封頂
(4)了解后進(jìn)生情況，課堂的設計應該以讓中下等的學(xué)生學(xué)會(huì )為目的，因為新課標是讓全體學(xué)生得到發(fā)展。
2、全面關(guān)心學(xué)生，促進(jìn)和諧發(fā)展
(1)關(guān)心學(xué)習有困難的`學(xué)生，尊重和信任他們，尋找他們身上的閃光點(diǎn)，鼓勵他們自尊自愛(ài)，要求上進(jìn)。另外，認真分析這些學(xué)生的情況，采用適合他們發(fā)展的方法，耐心幫助和輔導他們，促使他們進(jìn)步。
(2)培養學(xué)生良好的英語(yǔ)學(xué)習習慣，上課做好筆記，課后及時(shí)完成作業(yè)，認真做好預復習，指導學(xué)生掌握正確的預復習方法。根據不同的話(huà)題，創(chuàng )設情境，提高學(xué)生英語(yǔ)情景交際能力。
(3)采用“學(xué)生成長(cháng)檔案”評價(jià)方式。改變只關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的單一總結性的考試評價(jià)方式，著(zhù)眼于充分全面了解學(xué)生，幫助學(xué)生認識自我，建立自信，關(guān)注個(gè)別差異，了解學(xué)生發(fā)展中的需求。
個(gè)人工作計劃 篇3
新的學(xué)期開(kāi)啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。新的學(xué)期我們將繼續在系部書(shū)記和科長(cháng)的領(lǐng)導下大膽的開(kāi)展工作，以“促學(xué)風(fēng)，抓特色”為工作思路，以“自我服務(wù)，自我管理，自我教育”為宗旨，以搞活學(xué)生會(huì )工作為目標。獨立自主的開(kāi)展一系列活動(dòng)，為豐富系部文化生活和學(xué)風(fēng)建設而奉獻力量。新學(xué)期新的部署，新學(xué)期新的希望，新的學(xué)期我們對我們的工作充滿(mǎn)了憧憬，同時(shí)我們也肩負的重任，我們將開(kāi)創(chuàng )一片新的天地，進(jìn)行突破和創(chuàng )新，結合自身特色，傾力展現全系學(xué)生的特色。本學(xué)期我們將不斷的完善學(xué)生會(huì )的制度，使學(xué)生會(huì )的工作更加規范化，科學(xué)化。充分發(fā)揮好我們的紐帶橋梁作用。我們的工作計劃如下：
秘書(shū)部：
秘書(shū)部將繼續統計好系部學(xué)生管理的資料，做好每次會(huì )議的記錄，監督好學(xué)生會(huì )干部的出勤情況，嚴謹的統計好每一次的考勤。
學(xué)習部：
學(xué)習部將緊緊圍繞學(xué)風(fēng)的建設開(kāi)展各項活動(dòng)，學(xué)習部將狠抓學(xué)風(fēng)的建設，以學(xué)生干部為榜樣鼓勵學(xué)風(fēng)，新生到校后學(xué)習部將開(kāi)展新老生的學(xué)習交流會(huì )，具體的事宜學(xué)習部會(huì )有另外的活動(dòng)安排�？傊畬W(xué)習部本學(xué)期的主要任務(wù)就是抓學(xué)風(fēng)，鼓勵老生努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)課知識，引導新生認真的對待學(xué)習，讓新生有一個(gè)好的學(xué)習態(tài)度。
保衛部：
保衛工作重于泰山，保衛部將繼續完善晚查寢的制度，及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，及時(shí)的'解決問(wèn)題。保衛部這學(xué)期將在每個(gè)班設立一個(gè)安全通訊員，目的在于能夠及時(shí)，快捷的將問(wèn)題反映到西部，讓我們的工作占據主動(dòng)的地位，天氣逐漸轉涼了，保衛部將加強力度查公寓的大功率用電器，及時(shí)的及時(shí)的將情況反映到系部。
公寓部：
公寓部新學(xué)期剛開(kāi)始的工作比較繁忙，需要統計系部公寓的住宿情況，安排新生的入住，公寓部本學(xué)期的主要任務(wù)是公寓五星級寢室的評比工作，認真踏實(shí)的檢查每個(gè)寢室的情況，及時(shí)的上報到院學(xué)生會(huì )，有利于院學(xué)生會(huì )總體工作的開(kāi)展。
勞動(dòng)生活部：
勞動(dòng)生活部將繼續以高標準的檢查，檢查系部每個(gè)班級的衛生情況，協(xié)助公寓部搞好星級寢室的評比工作，本學(xué)期勞動(dòng)生活部將加大對普通寢室的衛生檢查，制定相應的方案的檢查的標準，讓普通寢室的衛生情況將更上一層樓。
體育部：
體育部將繼續圍繞早操質(zhì)量下功夫，讓早操越跑越好，讓大家的身體切實(shí)的到鍛煉，新生到校后將開(kāi)展一場(chǎng)新老生的籃球對抗賽，目的在于增進(jìn)新老生的感情，發(fā)現新生中的籃球能手，為以后系部的籃球賽作準備。
宣傳部：
宣傳部當前的主要任務(wù)是籌備迎新晚會(huì )的節目，加大力度的宣傳系部，讓新生更加深入的了解系部，做好各項工作的宣傳工作。
女工部：
女工部將繼續認真檢查好女生的就寢工作，做好女生的工作，協(xié)助其他部門(mén)的工作。
主席團：
主席團的主要任務(wù)是協(xié)調好各個(gè)部門(mén)的工作，確保各個(gè)部門(mén)的工作切實(shí)的落實(shí)到位，主席團的成員要切實(shí)的分管好各個(gè)部門(mén)的工作，統籌兼顧的完成各項工作，認真負責的完成好系部的工作，主動(dòng)積極的支持好院學(xué)生會(huì )的工作。近期的主要工作就是
1做好迎新的工作，調動(dòng)大家的積極性，將工作很好的分配到位，讓每一位新生都滿(mǎn)意，讓每一位新生從心里覺(jué)得選擇選擇建工系沒(méi)錯。
2很好的開(kāi)展好新老生的學(xué)習交流會(huì )，讓每位新生對自己的專(zhuān)業(yè)都有一個(gè)很好的認識。
3組織好新老生的籃球對抗賽，讓球賽增進(jìn)我們的感情。4新生到校后最重要的事學(xué)生的管理工作，對新生管理一定要嚴格要求，一開(kāi)始就要把新生的管理工作做實(shí)，做到位，嚴格的管理師為以后工作可以很好的開(kāi)展，一開(kāi)始就是把新生的管理帶到軌道上來(lái)，嚴按照系部的要求來(lái)，這樣話(huà)對于以后的管理我們的系部才能做到主動(dòng)。
我們第八屆學(xué)生會(huì )組織作為一個(gè)年輕的團隊，也許我們會(huì )因為我們工作經(jīng)驗的不足，有些工作我們會(huì )走彎路，但是我們每個(gè)人都熱愛(ài)這份工作，我們既然選擇了這份工作，我們就會(huì )全心全意的去完成我們的工作，我們會(huì )很好的起到橋梁的作用，當好學(xué)生和系部領(lǐng)導的通訊員，認真負責的做好學(xué)生的管理工作。
新的學(xué)期開(kāi)啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。我們會(huì )全心全意的干好工作，為了我們系部的美好明天而繼續拼搏。
個(gè)人工作計劃 篇4
本人在企業(yè)從事人力資源管理工作有十一年，經(jīng)歷了不同行業(yè)的人力資源管理，具備創(chuàng )新型科技企業(yè)人力資源管理實(shí)際操作能力。大學(xué)里學(xué)習的專(zhuān)業(yè)為法律，實(shí)踐中能熟練將國家勞動(dòng)法律法規運用到人力資源管理中去。本人自進(jìn)入人力資源管理領(lǐng)域，經(jīng)歷了傳統的人事管理和現代的人力資源管理的發(fā)展過(guò)程，也培養出我對人力資源管理的濃厚興趣，一直激勵我對這一領(lǐng)域的不斷學(xué)習、實(shí)踐、總結并經(jīng)歷了個(gè)人能力提升的三個(gè)階段：
第一階段是學(xué)習摸索階段。在參加工作初期，主要是不斷學(xué)習和應用人事管理理論知識，并結合企業(yè)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐，從中摸索、總結和積累實(shí)際操作經(jīng)驗。這個(gè)時(shí)期大部分是基本操作層面工作，通過(guò)這些實(shí)際工作的日積月累，為日后的人力資源管理工作奠定了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。
第二階段是成長(cháng)階段。通過(guò)第一階段的經(jīng)驗積累我開(kāi)始獨立工作，并承擔主管的工作職責。這一階段招聘、考核、培訓等工作越來(lái)越多，同時(shí)迫使我不斷閱讀、總結以提升能力應對工作。以招聘為例，我不斷推進(jìn)招聘渠道和形式的多樣化，包括網(wǎng)絡(luò )招聘和獵頭招聘等，在招聘形式上采用過(guò)筆試、實(shí)際操作、人才測評、無(wú)領(lǐng)導小組討論、實(shí)戰模擬、案例分析等等，所有這些使得個(gè)人在人才招聘領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平迅速提高。
第三階段是全面提升階段。通過(guò)前兩個(gè)階段的學(xué)習摸索和成長(cháng)，漸漸地學(xué)會(huì )了系統地思考問(wèn)題，明確了企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人才，人才是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)不僅要招聘到適合自身發(fā)展需要的人才，更重要的是如何有效地使用、培養、留住人才。這個(gè)階段更多的是將過(guò)去的實(shí)踐經(jīng)驗上升到理論層面，以檢驗實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)性和準確性。下面從幾個(gè)方面描述專(zhuān)業(yè)認識與實(shí)踐：
一、 研究人才招聘標準，總結人才招聘方法
在企業(yè)人才招聘實(shí)踐中，逐漸體會(huì )到人才招聘的關(guān)鍵在于標準要求。在長(cháng)期的招聘實(shí)踐中充分認識到，以職位說(shuō)明書(shū)為標準，往往只是招聘時(shí)要把握的一個(gè)大方向，而實(shí)際招聘標準還應該有招聘職位的業(yè)績(jì)目標。企業(yè)根據所招聘職位的業(yè)績(jì)目標設計面試題和評價(jià)標準，有利于招聘到真正符合企業(yè)具體崗位需要的人才。因此，企業(yè)人才招聘時(shí)，應以崗位業(yè)績(jì)目標為依據，對所招聘的職位進(jìn)行業(yè)績(jì)描述，并根據業(yè)績(jì)描述設計面試問(wèn)題，從而對應聘者進(jìn)行判斷和評價(jià)。
在多年的學(xué)習、實(shí)踐和總結后發(fā)現，企業(yè)找到適合的優(yōu)秀人才，需要進(jìn)行三個(gè)匹配，即人才與招聘的崗位要匹配，人才與所在的團隊要匹配，人才與企業(yè)的發(fā)展要匹配。因此，企業(yè)的人才標準應該是與企業(yè)招聘的崗位、以及進(jìn)入企業(yè)后所在的團隊和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的要求相匹配。而是否真正匹配，可以通過(guò)工作行為類(lèi)型、個(gè)性特質(zhì)和價(jià)值取向加以判斷。企業(yè)價(jià)值觀(guān)決定企業(yè)的用人標準，只有招聘到符合企業(yè)價(jià)值觀(guān)的人才，才能與企業(yè)共發(fā)展。
企業(yè)人才的甄選，需要針對不同層次的人才運用不同的甄選方法，而且大多數方法都具有很強的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性。為了招聘適合企業(yè)的優(yōu)秀人才，在招聘實(shí)際工作中，靈活運用各種方法對應聘者進(jìn)行甄選，其方法大致有集體面試法、PDP測評技術(shù)、無(wú)領(lǐng)導小組討論、情景模擬、案例分析等。多年的工作對企業(yè)人才的招聘選拔積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗，并運用于實(shí)際工作中指導人才招聘與選拔，收到良好效果。
二、 逐步建立招聘職位勝任力素質(zhì)模型
企業(yè)人才招聘選拔如何符合企業(yè)的實(shí)際需要是HR從業(yè)人員的一種挑戰。我在實(shí)際的人才招聘、使用和培養方面不斷進(jìn)行實(shí)踐、總結和積累，逐步展開(kāi)勝任力模型的建立工作，形成適合企業(yè)發(fā)展需要的人才標準，并為人才招聘工作提供準確依據。
在建立應用型職位勝任力素質(zhì)模型過(guò)程中，不圖大而全，只講實(shí)際效果，從代表性職位入手，逐個(gè)職位建立起素質(zhì)模型，并應用于實(shí)際招聘工作，并通過(guò)大量實(shí)踐檢驗每一職位的素質(zhì)模型在實(shí)際招聘過(guò)程中的`準確性和可操作性。一旦具有可操作性和準確性后，全面推行到其他崗位。素質(zhì)模型的建立，采用的是企業(yè)實(shí)用型方法來(lái)實(shí)施，形成企業(yè)內部崗位素質(zhì)模型建立七步法。
第一步：高層訪(fǎng)談。了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標和戰略方向，組織結構和主要業(yè)務(wù)流程，為素質(zhì)模型的建立奠定一個(gè)大方向。
第二步：崗位梳理。明確崗位職責、績(jì)效目標和行為表現等，為素質(zhì)模型的建立提供具體依據。
第三步：樣本訪(fǎng)談。找出企業(yè)內部某一崗位中業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工代表，通過(guò)與他們個(gè)人、主管和同事訪(fǎng)談，并觀(guān)察他們的日常行為，從中發(fā)現他們所具備的特質(zhì)、能力、素質(zhì)以及行為表現。同樣，也找出一些業(yè)績(jì)平平的員工代表，與業(yè)績(jì)優(yōu)秀者進(jìn)行比較，發(fā)現二者之間的區別和差距。
第四步：信息處理。將訪(fǎng)談和收集的相關(guān)信息、數據和意見(jiàn)進(jìn)行整理，形成素質(zhì)模型初稿。
第五步：討論溝通。與管理層溝通討論，對素質(zhì)模型初稿的準確性和可行性進(jìn)行充分交流和探討。
第六步：驗證評估。核心模型形成后，組織了解和熟悉對應崗位的員工、主管來(lái)進(jìn)行驗證和測評，對每一素質(zhì)的定義和級別進(jìn)行討論，區分差異，避免重疊，符合邏輯，層次分明，并根據他們的意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善。
第七步：招聘實(shí)施。根據崗位素質(zhì)模型，確定招聘職位的具體標準和要求，以招聘到符合企業(yè)實(shí)際需要的人才。同時(shí)，將模型應用于企業(yè)內部人才選拔、考核、培訓和職業(yè)規劃等領(lǐng)域。
三、做好培訓與人才開(kāi)發(fā)，進(jìn)行人才儲備
根據業(yè)務(wù)狀況、團隊特點(diǎn)及員工個(gè)性，人力資源部門(mén)每年都制定有針對性的員工培訓計劃，定期組織新員工培訓和管理課程內部培訓(比如《非人力資源的人力資源管理》)，并不定期組織員工參加外部培訓，開(kāi)闊視野，提升個(gè)人能力。
在內部課程設計時(shí)我們一般都突出企業(yè)實(shí)際工作需要和員工職業(yè)發(fā)展規劃需要。同時(shí)不斷督導員工參與培訓計劃并做好培訓效果評估(培訓中和培訓后)和培訓效果改進(jìn)計劃。以最大限度提高培訓與企業(yè)績(jì)效的關(guān)聯(lián)度，是企業(yè)培訓工作的指南針。有針對性給予員工進(jìn)行現崗位和更高崗位的知識及技能教育，并在企業(yè)中實(shí)施干部輪調制度，讓員工能在工作中有所學(xué)，在學(xué)習中有所獲。這樣可以激活管理體制、導入競爭機制、培養綜合性人才、防止管理思維僵化，讓企業(yè)在發(fā)展中處于主動(dòng)地位，建立起人才能力儲備的良性循環(huán)。
四、建立績(jì)效管理系統
績(jì)效管理體系的建立，主要基于流程、目標和部門(mén)。根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略和管理目標，可以制定適合的績(jì)效考核管理制度和績(jì)效考核方案，并在實(shí)施過(guò)程中不斷調整。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和調整我們綜合使用了平衡記分卡、關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標、360度考評等多種管理手段，并擬制出一套績(jì)效管理系統。通過(guò)各部門(mén)參與的目標設定、計劃實(shí)施、績(jì)效評估、結果運用(主要是與薪酬掛鉤)，使績(jì)效管理貫穿整個(gè)日常管理過(guò)程中。為了充分體現績(jì)效重在管理而不是考核，人力資源部門(mén)注重績(jì)效面談和績(jì)效改進(jìn)的追蹤，特別建立了人力資源部對績(jì)效良好和較差的員工的抽查式績(jì)效溝通，保障管理過(guò)程的實(shí)時(shí)、有效。同時(shí)建立績(jì)效考核申訴渠道，確保管理體系的公平、公正和考核結果的客觀(guān)有效。
五、 員工關(guān)系管理
員工關(guān)系管理涉及到員工各項社會(huì )保險關(guān)系、勞動(dòng)合同的簽訂、勞動(dòng)爭議處理、員工離職及員工壓力管理。員工離職管理是員工關(guān)系管理中非常重要的部分，我們將離職分為：非自愿離職和自愿離職。以下重點(diǎn)談?wù)勲x職管理：
同時(shí)，我們盡量將單方規章制度契約化，將人力資源管理規定轉向雙方約定與承諾，如保密制度轉成保密協(xié)議等。當然，人盡其才，養成員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力是保障失能性離職的最好方法。
個(gè)人工作計劃 篇5
時(shí)間匆匆而過(guò)，轉眼間，我們又迎來(lái)了新的一個(gè)學(xué)期。雖然是剛開(kāi)學(xué)，冰雪還未完全融化，寒風(fēng)依然在呼嘯，但是，它們所抵擋不住的，是同學(xué)們的熱情。
身為系里的紀檢部的一名干事，又是部里在新校區的負責人。經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的學(xué)習，我對紀檢部在新校區的工作已經(jīng)熟悉，在新的一學(xué)期里，我會(huì )加倍用心，努力，不辱使命，將南校區紀檢部的工作做得有聲有色。
現將本學(xué)期的工作計劃如下：
一、 繼續加強對各班早晚自習的檢查，合理安排檢查人員，每天按時(shí)檢查。在查班時(shí)要有禮貌，有原則；認真負責，不許有舞弊的行為。
二、 在查班的過(guò)程中，要嚴查各班的`考勤問(wèn)題與自習時(shí)的紀律和行為。早自習嚴禁有遲到、曠到情況，晚自習嚴禁有遲到、曠到和早退情況。在自習的過(guò)程中，嚴禁有吃東西、玩手機、聊天的。
三、 這學(xué)期，繼續抓緊甲流的防控工作，尤其是晨、午檢的情況。通知各班生活委員和總社長(cháng)，如果發(fā)現本班有發(fā)燒的同學(xué)，立即上報，積極配合好學(xué)校的工作。
四、 每星期按時(shí)召開(kāi)例會(huì )，打好考勤記錄，做好各項安排，積極總結前一周工作中的經(jīng)驗與不足，早發(fā)現早解決。爭取把新區的紀檢部的工作做得利索、漂亮。
新的學(xué)年，新的氣象，在這美麗的大學(xué)校園里，充滿(mǎn)生機的一切都將會(huì )給我們帶來(lái)美好的一年。
在此，我將會(huì )認真.積極配合學(xué)校各項工作，和老校區下達的各項任務(wù)，積極完成各項工作，努力把新區的初教院打造成優(yōu)秀的團體，為我們老校區本部爭光！
初教院B09文科
紀檢部干事：郭磊
20xx年3月14日
個(gè)人工作計劃 篇6
一、工作目標：
1、構建基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的新型教學(xué)研究平臺，突破時(shí)空局限，改變教師參與教學(xué)研究的話(huà)語(yǔ)方式，擴大教師的話(huà)語(yǔ)權，讓教師在參與中提高職業(yè)素養。
2、提高專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的有效性，使教研活動(dòng)從缺乏系統目標，難以持續跟進(jìn)的“蛙跳式”活動(dòng)成為基于網(wǎng)絡(luò )的長(cháng)流水、不斷線(xiàn)的與教學(xué)同步進(jìn)行的活動(dòng)，成為能及時(shí)回應和解決問(wèn)題，進(jìn)行追根尋底思考的教研活動(dòng)。
3、充分發(fā)揮教學(xué)能手的榜樣作用，使網(wǎng)絡(luò )成為關(guān)注和提升、宣傳和展示榜樣的好平臺。
4、加強教學(xué)研究的廣泛參與性，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的連接，大大提升參與人數。
5、引領(lǐng)教師在反思中成長(cháng)，幫助他們確立成長(cháng)和研究方向加快青年教師的成長(cháng)步伐，使一批教師具有先進(jìn)的、符合時(shí)代特點(diǎn)的教育教學(xué)思想和獨到的教學(xué)風(fēng)格，形成系統的教育教學(xué)方法。逐步形成合理的教師梯隊。
二、主要任務(wù)和措施
1、在學(xué)校教科研室的指導下及時(shí)、有效地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。
2、在網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)中認真做好教研記錄。
3、要求每位教師要按時(shí)上傳課件、論文、教學(xué)設計、教學(xué)反思、集體備課等材料。
4、嘗試進(jìn)行網(wǎng)上交流評課活動(dòng)。
5、注重校際間的交流，重視教學(xué)資源共享;合作備課;專(zhuān)題討論;經(jīng)驗交流等為主。組織本組教師積極參與教研室組織的網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。
6、每學(xué)期末進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )教研成果組內評比活動(dòng)。
7、根據教學(xué)安排及時(shí)調整教研內容，同時(shí)要遵守教研的時(shí)間，對各網(wǎng)絡(luò )平臺要合理利用，禁止利用網(wǎng)絡(luò )平臺做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。
8、在網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)中，要充分體現合作交流的精神，能及時(shí)與各位任課教師進(jìn)行溝通，同時(shí)不斷加強自身的學(xué)習，今后在網(wǎng)絡(luò )教研中不斷的提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。
三、指導思想
將常規教研與網(wǎng)絡(luò )教研結合起來(lái)，以網(wǎng)絡(luò )為平臺、以博客為手段，實(shí)現常規教研網(wǎng)絡(luò )化、教研管理網(wǎng)絡(luò )化、網(wǎng)絡(luò )教研常規化、網(wǎng)絡(luò )管理制度化的目標，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
四、主要措施和任務(wù)
構建四級學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研體系：學(xué)�！幨摇萄薪M——教師個(gè)人。
一、學(xué)校：制定學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研方案，為教研組及教師個(gè)人參與網(wǎng)絡(luò )教研提供空間和技術(shù)、資金等方面的物質(zhì)保障。
二、相關(guān)處室：(教導處、現教組)
1、制定學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研計劃，具體負責落實(shí)實(shí)施。
2、將學(xué)校教研網(wǎng)與市教研網(wǎng)鏈接，暢通信息交流渠道。
3、繼續配合市教研室做好網(wǎng)絡(luò )教研工作，教導處各管理人員做好學(xué)校教研博客的維護工作。
4、將學(xué)校的教研信息、教研動(dòng)態(tài)、教研經(jīng)驗，學(xué)校相關(guān)的工作制度、安排、總結，以及其他能夠反應學(xué)校教研方面的共性工作，通過(guò)[青回中網(wǎng)絡(luò )教研博客]進(jìn)行發(fā)布;指導和考核各組及各任課教師的網(wǎng)絡(luò )教研成果;負責上報和上傳其他相關(guān)資料到[青銅峽教研網(wǎng)]。
5、現教組負責建立資源管理中心，凡是上傳的重要資料都要先在學(xué)校的資源系統中備份;通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教研的成果要及時(shí)反饋并下載保存。
6、對教研組專(zhuān)題活動(dòng)或教師個(gè)人推薦資料進(jìn)行轉載、收集、整理，必要時(shí)打印成冊。
7、加強網(wǎng)絡(luò )教研培訓力度，本學(xué)期至少進(jìn)行兩次網(wǎng)絡(luò )教研的'總結和經(jīng)驗交流活動(dòng)。
8、組織教師積極參與教研室組織的區域網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，承擔校本教研任務(wù)和區域交流展示活動(dòng)。
9、學(xué)期末進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )教研成果評定活動(dòng)。
五、教研組：
1、為保證網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)不變成一種形式化的任務(wù)，各組要制定切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò )教研計劃，形成常規化的運作機制。利用校園網(wǎng)實(shí)現常規教研網(wǎng)絡(luò )化管理，組織本組教師完成各教研任務(wù)，完善教研組內評價(jià)和考核制度。
2、負責教研組博客相關(guān)欄目的管理和運行，組織本組教師利用校園網(wǎng)開(kāi)展課例研究、課堂評價(jià)等活動(dòng)，上傳優(yōu)秀論文、教案、反思、總結、試卷等，建設學(xué)科組專(zhuān)題資源庫。
3、創(chuàng )建教研組博客門(mén)戶(hù)，鏈接本組各位教師的博客網(wǎng)頁(yè)，形成教研組博客圈，及時(shí)發(fā)布本組教研信息，上傳優(yōu)秀博文，組織教師在線(xiàn)交流、促進(jìn)教師間和諧發(fā)展、共同提高。
4、本學(xué)期各教研組要注重“主題”研討活動(dòng)，一月至少兩次，定期上傳研討主題內容，組織本組教師參與，結合聽(tīng)課月活動(dòng)和集體備課制度，進(jìn)行“網(wǎng)上評課”和“網(wǎng)上集體備課”，并做為本學(xué)期的重點(diǎn)工作和突破性工作。
5、組織本組教師積極參與學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)和各項評比活動(dòng)，記錄每個(gè)成員的活動(dòng)軌跡，定期在教研組博客網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布教研簡(jiǎn)報。同時(shí)鼓勵本組教師參與遠程網(wǎng)絡(luò )論壇和專(zhuān)家在線(xiàn)研討。
6、積極開(kāi)展基于校園網(wǎng)平臺的信息發(fā)布、表格下載、文件傳遞、工作考核和評價(jià)交流等電子辦公，初步實(shí)現教研管理網(wǎng)絡(luò )化。
六、教師個(gè)人
1、用自己真實(shí)姓名建立“成長(cháng)博客”，客實(shí)行實(shí)名制注冊。
2、本學(xué)期網(wǎng)絡(luò )內容以“教學(xué)案例”為重點(diǎn)，要求教師每周按照備課組要求或自主上傳一篇“教學(xué)案例”(廣義概念，包括教學(xué)日志、教學(xué)心得、教學(xué)反思、教學(xué)故事、教學(xué)設計等)，并將作為硬性指標納入學(xué)期末考核。
3、教師參與的基于網(wǎng)絡(luò )的研究?jì)热菀跃W(wǎng)上集體備課、網(wǎng)絡(luò )評課;專(zhuān)題討論;解惑答疑;課題研究等為重點(diǎn)。
4、教師積極參與教研室組織的區域網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，承擔校本教研任務(wù)和區域交流展示活動(dòng)。
個(gè)人工作計劃 篇7
一、抓宣傳，營(yíng)造良好氛圍。20xx年，繼續以“城鄉環(huán)境綜合整治工程”為契機，進(jìn)一步加大場(chǎng)鎮管理相關(guān)法律法規的宣傳，讓居民充分認識到城管工作的重要性，認識到城鄉環(huán)境綜合治理給大家帶來(lái)的.實(shí)惠。讓更多的居民樹(shù)立“整治環(huán)境人人參與，美化城市家家受益”的理念，自覺(jué)融入到場(chǎng)鎮管理工作中來(lái)。
二、突出重點(diǎn)，提高集鎮環(huán)境衛生管理水平。嚴格車(chē)輛臨時(shí)停放制度，加大對亂停亂放車(chē)輛有序停放的管理力度，開(kāi)創(chuàng )車(chē)輛停放有序的新局面。在鞏固好20xx年整治成果的基礎上，繼續加大場(chǎng)鎮“臟、亂、差”的整治力度，重點(diǎn)抓好以占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、車(chē)輛亂停亂放、居民不按規定時(shí)間和地點(diǎn)投放垃圾等為主要內容的集鎮容貌、環(huán)境衛生及交通秩序專(zhuān)項治理。做好“三二一”工程迎檢準備。
三、加強對主要街道和主要道路衛生檢查力度，著(zhù)力解決公路沿線(xiàn)一直以來(lái)環(huán)境衛生差、整治衛生難的問(wèn)題。
四、人員分工： 負責主持城管辦主要事務(wù)，場(chǎng)鎮環(huán)衛基礎實(shí)施建設和村鎮城鄉環(huán)境綜合治理硬件建設； 負責城管辦日常事務(wù)，城鄉環(huán)境綜合治理軟件資料收集、歸檔。
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