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【熱門(mén)】工作計劃范文匯編5篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
為了使我街道農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作思路清晰，目標明確，措施得力，大見(jiàn)成效，經(jīng)街道辦事處研究，制定農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計劃。
一、指導思想
農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作指導思想：堅持“三級”齊抓共管，圍繞爭先創(chuàng )優(yōu)、立足務(wù)實(shí)創(chuàng )新。進(jìn)一步深化農產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和銷(xiāo)售環(huán)節安全監督管理，不斷提高農產(chǎn)品質(zhì)量，保障廣大人民群眾的食品安全，呵護廣大人民群眾的生命健康。
二、主要目標
遏制農產(chǎn)品安全重大事故發(fā)生，杜絕一般事故發(fā)生，加大安全監督管理力度，加大專(zhuān)項整治力度，創(chuàng )建農產(chǎn)品質(zhì)量安全街道。
三、工作重點(diǎn)
圍繞農產(chǎn)品質(zhì)量安全這一目標，做到“六抓好、六提高”。
1、抓好監管組織健全工作，提高監管機構職能作用。健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管機構是做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的前提，街道成立農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組，農口部門(mén)要成立相應的管理組織，各村（居）委會(huì )配備一名管理員，層層簽訂目標責任狀，做到職責明確，各司其職，各負其責。
2、抓好宣傳教育工作，提高人們的農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。對農產(chǎn)品質(zhì)量、安全監管宣傳教育工作，做到“兩個(gè)結合”、“兩個(gè)到位”，即：突擊宣傳教育與日常宣傳教育相結合，集中宣傳教育與單位宣傳教育相結合；做到宣傳教育工作力度到位，宣傳教育方式到位。利用會(huì )議、標語(yǔ)、橫幅、廣播等方式，廣泛宣傳國家及市、區有關(guān)農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的`有關(guān)法律法規，大力營(yíng)造農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作氛圍，使廣大群眾進(jìn)一步提高對農產(chǎn)品安全監管工作的重要性、必要性、緊迫性的認識，強化人們的安全意識，提高人們自我防范的能力。
3、抓好臺賬、制度健全工作，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管水平。街道農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理單位、農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位，要健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作臺賬，確保臺賬完整，制度齊全，為農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作打好基礎。
4、抓好專(zhuān)項整治工作，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作成效。街道將扎實(shí)開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作，做到發(fā)現隱患及時(shí)整改，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴厲打擊違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)農產(chǎn)品的行為，杜絕生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農產(chǎn)品，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作成效。
5、抓好技術(shù)培訓工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)。對區上舉辦的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作培訓，街道將積極組織有關(guān)單位參加專(zhuān)業(yè)培訓，有關(guān)單位要主動(dòng)安排有關(guān)人員參加培訓，確保參加率達100%，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達100%。
6、抓好典型培植工作，提高以點(diǎn)帶面的效果。做好“綠色食品生產(chǎn)基地”培植工作，對食品種植、養殖、加工、流通等4個(gè)行業(yè)，各個(gè)行業(yè)培植一個(gè)典型，做到學(xué)有榜樣，趕有標兵，以點(diǎn)帶面，全面提高。
工作計劃 篇2
1、產(chǎn)品銷(xiāo)售模式的管理
根據不同的服裝品類(lèi)、款式消費特征，有不同的導購銷(xiāo)售技能，服裝產(chǎn)品有其特殊性，不同的產(chǎn)品品類(lèi)、不同的組合、不同的款式風(fēng)格等都有不同的需求功能重點(diǎn)，服裝零售管理軟件項目也因此需要有不同的銷(xiāo)售管理模式。比如：商務(wù)男裝的衣櫥銷(xiāo)售法、和身份銷(xiāo)售法，成熟女裝的體型銷(xiāo)售法、時(shí)尚女裝的風(fēng)格搭配銷(xiāo)售法等等。
服裝零售管理軟件這些銷(xiāo)售方式機密貼合顧客購買(mǎi)需求，讓導購員的銷(xiāo)售互動(dòng)成交過(guò)程有了更高的成交率和連帶銷(xiāo)售率。目前，一個(gè)服裝店長(cháng)這方面工作，通常是一個(gè)服裝店長(cháng)的前身是一個(gè)優(yōu)秀的導購，后來(lái)被提拔為店長(cháng)，而店長(cháng)對導購的銷(xiāo)售輔導培訓，也通常是自己的經(jīng)驗。所以會(huì )出現每一個(gè)導購都有自己的銷(xiāo)售風(fēng)格的現象。嚴重的品牌門(mén)店還會(huì )出現一旦導購員工有變動(dòng)，產(chǎn)品就會(huì )滯銷(xiāo)，面臨庫存虧損的現象因此服裝店長(cháng)需要具備的第一個(gè)核心商品運營(yíng)能力就是銷(xiāo)售模式管理能力。
2、商品組合計劃
一個(gè)門(mén)店的商品組合可以分為：主銷(xiāo)品類(lèi)、輔銷(xiāo)品類(lèi)、配銷(xiāo)品類(lèi)，每個(gè)品類(lèi)中又分形象款、暢銷(xiāo)款、平銷(xiāo)款、輔助款等，考慮陳列展示角度通常會(huì )以風(fēng)格系列、核心風(fēng)格組合、不同時(shí)間波段展示為單位。而每個(gè)組合中還包括價(jià)格帶構成：主銷(xiāo)價(jià)格帶、輔銷(xiāo)價(jià)格帶、形象價(jià)格帶、競爭價(jià)格帶等。
新一季度的商品關(guān)系著(zhù)新一季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，要把新季度的商業(yè)目標確定，比如新季度的'商業(yè)難點(diǎn)主要來(lái)自什么？應對辦法是擴大競爭客群進(jìn)店成交量、還是增加某部分類(lèi)型客群、還是加強老客戶(hù)的回購頻率等。這些工作都做完以后，就是接下來(lái)清晰的羅列產(chǎn)品品類(lèi)、款式審美消費系數、款式風(fēng)格數、款式數量、各配比數量等各詳細的產(chǎn)品組合了。有了明確規劃的訂貨就會(huì )變得很輕松，只要把握好科學(xué)的款式過(guò)濾法，把適合要求的貨品確定下來(lái)就可以了。
很多銷(xiāo)售品牌推出了盡量縮短上貨周期的做法，這種做法可以更快的應對市場(chǎng)變化，但不管怎樣快速的上貨周期，你每天呈獻給消費者的都是一整店的貨品，消費者是否購買(mǎi)取決與你的產(chǎn)品組合機構。而上貨波段的頻率決定著(zhù)消費者來(lái)店的頻率。但這并能代替全盤(pán)貨品的環(huán)節。尤其對于哪些訂貨周期比較長(cháng)的商務(wù)男裝品牌、一部分女裝品牌來(lái)說(shuō)，這種產(chǎn)品能力的修煉是在所難免的。
3、產(chǎn)品應對變化能力
產(chǎn)品應對變化的能力，指的是當市場(chǎng)行情改變時(shí)的應對能力。商場(chǎng)行情的改變通常是主要來(lái)自三大方面的應對。
一是季節氣候帶來(lái)的穿衣購買(mǎi)需求的改變，這種應變能力主要來(lái)自快速的貨品調整、如何挖掘老顧客、或者引導新客人的時(shí)令穿衣方式來(lái)獲得提升營(yíng)業(yè)額。沒(méi)有條件調整貨品的品牌只能從后兩者里獲得答案。
二是競爭品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)、趨勢等競爭力，應對這種現象的方法有很多，比如如何強化放大自己的優(yōu)點(diǎn)等。
三是訂貨的判斷失誤導致產(chǎn)品品類(lèi)比例傾斜，服裝零售管理軟件解決方案可以考慮細分產(chǎn)品銷(xiāo)售應對方式來(lái)解決。
工作計劃 篇3
一、 鋼球工作目標：
通過(guò)選擇新型優(yōu)質(zhì)鋼球品種達到降低鋼球磨礦成本15%目標，按現有磨礦量，全年可節約資金約50萬(wàn)元。
具體實(shí)施計劃：以高鉻球代替目前正在使用的低鉻鋼球，在設備正常運轉和現有的工礦情況下，鋼球磨球球耗≤0.2kg/T原礦。
使用高鉻球磨礦成本：高鉻球平均價(jià)格8435元/噸，使用高鉻球磨礦成本為0.2Kg*8.435元/Kg=1.687元/T原礦，目前使用低鉻球磨礦成本為：低鉻球價(jià)格為4880元/噸，平均球耗0.41Kg/T原礦, 使用低鉻球磨礦成本為0.41Kg*4.88元/Kg=2.0008元/T原礦，則處理噸原礦可降低鋼球成本：2.0008元/T原礦-1.687元/T原礦=0.3138元/T原礦,鋼球磨礦消耗成本可以比現在最少可以降低約15.68%，按全年磨礦量150萬(wàn)噸計算,年可以降低鋼球成本為0.3138元/T原礦*150萬(wàn)噸=47.07萬(wàn)元。
目前已購入唐山市宏文實(shí)業(yè)集團有限公司所產(chǎn)鳳形100、80、60三種規格高鉻球61噸，準備于近日騰空一臺2736球磨機進(jìn)行試用，試用時(shí)間30天。
二、 鋼材工作目標：
年節約采購資金10萬(wàn)元。
具體實(shí)施計劃：
1、研究預測鋼材市場(chǎng)行情及價(jià)格走勢，根據市場(chǎng)行情不同，選擇最佳采購時(shí)間或批量，在不影響生產(chǎn)前提下采取低價(jià)時(shí)增大采購批量，高價(jià)時(shí)減少采購批量辦法；
2、開(kāi)拓多渠道供貨方式，在保證質(zhì)量前提下，選擇低價(jià)供應渠道；通過(guò)以上采購模式，每噸可節約80-100元，按年采購量1200噸計算，每年可節約采購資金10萬(wàn)元。
三、 煤炭工作目標：
達到降低采購價(jià)格50-70元/噸，年度采購資金節約45-60萬(wàn)元。
具體實(shí)施計劃：
1、通過(guò)市場(chǎng)調查，對煤炭行情進(jìn)行分析、預測，并對煤炭?jì)r(jià)格走勢做出正確研判，選擇最佳采購時(shí)間；
2、選擇招標競價(jià)模式采購；
3、做好取暖煤到貨后檢斤、化驗、監管工作，保質(zhì)保量；通過(guò)以上措施可以有效降低煤炭采購價(jià)格，力爭每噸降幅不低于50-70元，按年采購量9000噸計算，可節約采購資金45-60萬(wàn)元。
四、 硫精砂工作目標：
在保證供應前提下控制好關(guān)鍵指標，為硫酸廠(chǎng)降低生產(chǎn)成本創(chuàng )造有利條件
實(shí)施計劃措施：1、抓好對朱日和硫精砂砷、水分指標的監督，砷指標控制在0.4%以?xún)?水分控制在12%以?xún)�，與供應商、質(zhì)檢處、硫酸廠(chǎng)保持及時(shí)溝通，做好幾方協(xié)調工作，為硫酸廠(chǎng)安全、穩定生產(chǎn)創(chuàng )造良好物資基礎，為硫酸廠(chǎng)降低生產(chǎn)成本創(chuàng )造條件。
2、積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，掌握多方供應渠道，降低采購成本。
五、 修舊利廢工作目標：
增強創(chuàng )新創(chuàng )效、增收節支的意識，培養勤儉節約、挖潛增效的'良好習慣，通過(guò)修舊利廢年節約資金不低于5萬(wàn)元。
具體實(shí)施計劃：1、對已損壞的接觸器、繼電器、滑環(huán)、斷路器等多種電氣元
件與使用單位積極配合，通過(guò)更換其中部分配件、外出維修方式，使其修復后再利用，避免重新采購，每年節約采購資金不低于2萬(wàn)元。
2、通過(guò)對多年閑置積壓鋼材、電料代替使用，節約采購資金不低于3萬(wàn)元。
工作計劃 篇4
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間新的學(xué)期又到來(lái)了，正值金秋，我校又開(kāi)始了新一學(xué)期的工作，上一學(xué)年，在學(xué)校各部門(mén)的關(guān)心和支持下，做了一些工作，但很多工作都還沒(méi)有完全規范化，在新的一學(xué)期里，科研處將積極開(kāi)展科研工作，進(jìn)一步完善一些工作，并開(kāi)展新的一些項目，使我校逐步向“科研興�！毕冗M(jìn)行列更進(jìn)一步。為此，特制定了本學(xué)期科研處工作計劃。
一、學(xué)校的現狀
黎平二中共有六個(gè)教研組，組長(cháng)分別是；楊莉華（語(yǔ)文），李志偉（數學(xué)）、凌娜（英語(yǔ)）、龍樸光（理化生）、王承江（政史地）、壽國濤（音體美）。教師154人，其中在一線(xiàn)上課的教師有130人，教師隊伍中年齡偏于老化。由于各科目教師的嚴重不足，教師的工作量超負荷。就目前老師們的思想狀況來(lái)看，教研教改的思想意識比較淡薄。在年輕教師中，大部分缺乏教學(xué)經(jīng)驗。
二、指導思想
以新課程改革為契機，結合本校的實(shí)際情況，樹(shù)立“科研先導、注重質(zhì)量、務(wù)求實(shí)效、爭創(chuàng )一流”的發(fā)展目標，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為根本，提高教學(xué)質(zhì)量，為實(shí)現“科研強師，科研強�！倍^續努力。
三、具體目標
1、重點(diǎn)開(kāi)展好課題研究，積極深化課堂教學(xué)改革，打造高效課堂，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的效益。
2、開(kāi)展好“十二五繼續教育”的有關(guān)培訓工作，整理好有關(guān)資料。
3、認真研究弱勢班級的管理方法與途徑。
4、繼續加強班主任和科任教師的培訓。
四、工作要點(diǎn)
(一)、加強教研組管理
1、督促各教研組按學(xué)�？傮w規劃和科研處工作計劃制訂好學(xué)期教研活動(dòng)計劃，從質(zhì)和量?jì)蓚�(gè)方面保證各項活動(dòng)認真實(shí)施和完成。
2、加強教研組教研活動(dòng)的指導工作，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。
3、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)教研組活動(dòng)，加強教研組間的相互學(xué)習和交流，促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)、加強教師隊伍建設
1、全面了解教師的教學(xué)水平和管理學(xué)生的能力。
通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課，了解教學(xué)成績(jì)等方式對了解教師，一學(xué)期將聽(tīng)課36節，對
班級月考成績(jì)分析3次。
2、以校本教研為主，把校本教研作為促進(jìn)教師成長(cháng)的主要渠道，促進(jìn)教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
開(kāi)展多種形式的培訓，本學(xué)期將對學(xué)科教師培訓2次。
3、以繼續教育為平臺，不斷加強教育教學(xué)理論學(xué)習。組織教師通過(guò)省繼續教育遠程培訓平臺等途徑深入學(xué)習，使教師理解并不斷踐行新課改理念，盡快適應新課程改革需要。
4、貫徹“請進(jìn)來(lái)，走出去”理念，加強對外交流。
5、鼓勵教師積極撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、學(xué)科論文、教學(xué)案例等，并參加省市縣開(kāi)展的各學(xué)科的'論文、案例等各項評比活動(dòng)；組織教師參加校內外各項教學(xué)評比活動(dòng)。
本學(xué)期，加大教學(xué)調研力度，采用聽(tīng)、看、測、問(wèn)等形式，對部分年級、部分學(xué)科的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調研，準確把握了教學(xué)動(dòng)態(tài)，了解到教育教學(xué)中的突出問(wèn)題。
�。ㄈ┐_定并開(kāi)始實(shí)施學(xué)校課題研究和進(jìn)行校本教研。
1、開(kāi)展課題研究工作
對以前申報的課題，還未結題的，如《ABC分層激勵教學(xué)與研究》，繼續實(shí)施實(shí)驗，本著(zhù)深入探討，認真歸納的原則，對所研究的課題進(jìn)行總結，形成結論。
2、鼓勵教師積極申報課題，以課題研究帶動(dòng)教育教學(xué)。
�。ㄋ模├^續做好十二五“中繼教”工作，整理好教師的各類(lèi)檔案資料，建立教師成長(cháng)記錄簿。認真做好迎檢的工作準備。
本學(xué)期，將對各科任教師開(kāi)展好教師培訓工作，將會(huì )進(jìn)行2次學(xué)科教學(xué)培訓和2次班主任培訓。
建立教師成長(cháng)記錄簿，將對每位教師從教學(xué)、學(xué)習、研究、反思、評價(jià)進(jìn)行記錄。
五、加強與質(zhì)量捆綁學(xué)�！嘏d中學(xué)、孟彥中學(xué)溝通，開(kāi)展教研活動(dòng)。
六、具體工作安排：
九月份：
1、組織各教研組會(huì )議，布置有關(guān)工作，并對各項工作作出具體要求。
2、對本學(xué)期課題的實(shí)施進(jìn)行的安排。
3、語(yǔ)文組公開(kāi)課。
4、做好“十二五中繼教”自查工作。
十月份：
1、邀請專(zhuān)家或校內有經(jīng)驗教師對部分科任教師進(jìn)行培訓。
2、各教研組組織各學(xué)科教師學(xué)習學(xué)科教學(xué)大綱。
3、語(yǔ)文公開(kāi)課。
4、理化生組公開(kāi)課。
5、第一次學(xué)情分析
6、做好“十二五中繼教”迎檢工作。
十一月份：
1、課題小組討論課題開(kāi)展情況。
2、迎接“十二五中繼教”檢查。
3、班級情況檢查，并對班主任進(jìn)行培訓。
4、數學(xué)級公開(kāi)課。
十二月份：
1、對培養教師活動(dòng)進(jìn)行總結。
2、對各組開(kāi)展教研教改工作的總結評價(jià)。
3、召開(kāi)第二次月考質(zhì)量分析會(huì )議。
4、“中繼教”工作自查
5、課題結題。
工作計劃 篇5
教師的素質(zhì)直接影響著(zhù)學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生素質(zhì)的培養。因此，師德 ，不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，而是一種精神體現，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現！師德需要培養，需要教育，更需要的是——每位教師的自我修養！本年度特定師德修養計劃如下：
一、師德培養目標
1、通過(guò)政治學(xué)習，了解有關(guān)教育法律法規，實(shí)現依法執教。
2、嚴格遵守《延邊州十不準》，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。
3、學(xué)習《給教師的建議》和新《義務(wù)教育法》，立足崗位，愛(ài)生、敬業(yè)、奉獻。
4、誠實(shí)守信，甘于奉獻，做一個(gè)讓學(xué)校、家長(cháng)、學(xué)生認可的教師。
二、具體內容及措施
1、認真學(xué)習新《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律文件，增強法制觀(guān)念，加強依法執教的自覺(jué)性。在日常教學(xué)中，要熱愛(ài)學(xué)生，樹(shù)立以人為本的思想，做到一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切。關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，不變相體罰學(xué)生。
2、把《延邊州十不準》牢記在心，嚴于律己，寬以待人，尊重家長(cháng)。不隨便向家長(cháng)索要財物，謀取私利，要維護學(xué)校和自己的尊嚴。
3、不斷加強自身修養，遵守法律法規，履行教師職責，教書(shū)育人，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻，完成學(xué)校各項工作任務(wù)。
4、在學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識之余，做到好讀書(shū)，讀
師德體現在方方面面，概括的說(shuō)就是要忠誠于人民的教育事業(yè)、教書(shū)育人。這是師德最基本的要求。這一表述使教師道德體制與其他職業(yè)道德體制明顯的區別開(kāi)來(lái)。 教師是蠟燭、是春蠶、是人類(lèi)靈魂的工程師，在人們心目中，教師的形象是崇高的，是備受人們尊敬和愛(ài)戴的。為了維護教師這一崇高的.形象，提高自身教育教學(xué)質(zhì)量，完善自身師德修養。在新的學(xué)期中，我將以塑造教師良好形象為方向，以關(guān)注學(xué)生的生命為己任，以關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)為目標，在不斷充實(shí)，不斷完善自我的同時(shí)，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習生活氛圍，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
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