一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

年度工作計劃

時(shí)間:2023-05-30 08:25:32 工作計劃范文 我要投稿

【實(shí)用】年度工作計劃范文匯編6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】年度工作計劃范文匯編6篇

年度工作計劃 篇1

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,公司步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現了飛快的效益增長(cháng),而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)公司將以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新公司誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大

  的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標,市場(chǎng)部特制訂工作計劃如下。

  一、 信息網(wǎng)絡(luò )管理

  1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

  市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

  2、構架新型組織機構

  3、增加人員配置:

 。1)、信息管理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

 。2)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

  4、強化人員素質(zhì)培訓

  春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓,使新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數。

  5、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)

  7、加強市場(chǎng)調研

  以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對各區域結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、 品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響公司品牌,擴大公司的市場(chǎng)占有率,乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì ),以宣傳和擴大公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

  2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì ),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、 客戶(hù)接待

  客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處()事方式、興趣愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內對公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的'產(chǎn)品表現出最大限度的認同感,對公司的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對公司的

  接待工作滿(mǎn)意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場(chǎng)部著(zhù)重抓好以下幾方面的工作:

  1、 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、 在確?蛻(hù)接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤水平。

  3、 繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

  4、 調整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多,市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、 內部管理

  1、嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說(shuō)話(huà),一次就把工作做好”戰略,使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

  2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力,為完成的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學(xué)期我們將緊緊圍繞上級主管部門(mén)對教育工作的總體部署和學(xué)期內的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行中心!肮芾、指導、服務(wù)”職能,努力實(shí)現“一個(gè)率先、兩個(gè)突破、三個(gè)發(fā)展”工作目標,即“率先創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校,力爭特色教育和課堂模式兩個(gè)突破,實(shí)現教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”三個(gè)發(fā)展。踐行“以人為本、以德立校、依法治校、科研興!钡霓k學(xué)理念。繼續探討和完善有效教學(xué)模式,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校管理水平,努力辦好“讓人民滿(mǎn)意的學(xué)!。

  二、工作目標:

  1、管理目標:加強領(lǐng)導班子及教師隊伍建設,增強干部、教師的責任意識,切實(shí)落實(shí)逐層負責制和崗位責任制。采取“依據計劃按時(shí)學(xué)、外出培訓集中學(xué)、請進(jìn)專(zhuān)家拔高學(xué)”等學(xué)習方式,加強學(xué)習型學(xué)校建設,建立健全現代學(xué)校的管理制度,切實(shí)做好各項制度的實(shí)施落實(shí)工作及相關(guān)的考核工作。

  2、德育目標:堅持育人為本、德育為先,以“踏實(shí)做人,認真做事”為培養目標,進(jìn)一步提高德育工作的針對性和時(shí)效性。制定推行《靈城中心校文明禮儀準則》,加強教師為人師表和學(xué)生習慣養成教育,加大落實(shí)力度,抓出工作實(shí)效。

  3、教學(xué)目標:教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),學(xué)校工作以教學(xué)工作為核心,以“分層次管理,分層次教學(xué),每段時(shí)間都有進(jìn)步,每位學(xué)生都有發(fā)展,每個(gè)學(xué)科的平均分都有提高”為基本辦學(xué)策略,把細節抓嚴,把過(guò)程抓實(shí),立足課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,為“有效教學(xué)”的全面實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。

  4、安全目標:適時(shí)采取多項有力措施,力爭本學(xué)期校園安全零事故。

  5、文化目標:圍繞“說(shuō)普通話(huà)、寫(xiě)規范字、讀經(jīng)典書(shū)、做文明人”的育人主題,創(chuàng )建文化氛圍,發(fā)展文化內涵,形成文化特色。

  三、工作重點(diǎn):

  本學(xué)期實(shí)施一、二、三、四項“工程”。即:一個(gè)中心、兩個(gè)提高、三個(gè)加強、四個(gè)確保。

  1 、堅持“一個(gè)中心”,即:以“有效教學(xué),減負提質(zhì)”為中心,繼續實(shí)施并完善各學(xué)科有效課堂教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,培養學(xué)生的學(xué)習能力,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

  2 、力爭“兩個(gè)提高”:即(1)不斷提高學(xué)校與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)管理水平. (2)繼續提高教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,確保在新課改的要求下,教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3 、落實(shí)“三個(gè)加強”:即(1)加強師德建設和教師業(yè)務(wù)建設。(2)加強班主任隊伍建設和學(xué)生行為習慣養成。(3)加強常規管理,注重全程化管理。

  4 、實(shí)現“四個(gè)確!保杭矗1)確保各項工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。(2)確!栋不帐≈行W(xué)辦學(xué)行為規范》實(shí)施和貫徹落實(shí)。(3)、確保各年級的平均分和優(yōu)秀率均在全縣前列。(4)、確保各校穩定、安全、健康、可持續發(fā)展。

  四、具體工作和措施

  (一)加強班子建設,打造品牌學(xué)校。

  學(xué)校工作運行的好壞,與領(lǐng)導班子建設有很大的關(guān)系。在領(lǐng)導班子建設中,要樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的.理念,要加強學(xué)習,提高個(gè)人素養。深入領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵,以人為本,強化組織紀律觀(guān)念,強化大局意識,不計較個(gè)人得失,以此帶動(dòng)全校師生的思想建設、校園文化建設,真正走“內涵式”發(fā)展之路。

  (二)以“經(jīng)典誦讀”為抓手,打造學(xué)習型學(xué)校

  以讀經(jīng)典啟發(fā)理性、增長(cháng)才智、開(kāi)闊胸襟、陶冶性情,推動(dòng)構建“書(shū)香校園、文明校園、和諧校園”的進(jìn)程,豐富校園文化建設的內涵,打造學(xué)習型學(xué)校。

  1、工作開(kāi)展要落實(shí)“七條途徑”

 。1)聽(tīng),聽(tīng)廣播。學(xué)校廣播站開(kāi)設“經(jīng)典詩(shī)文小廣播”,由教師、學(xué)生主持、播音,其內容有經(jīng)典朗誦、賞析以及有關(guān)經(jīng)典的趣聞軼事等。

 。2)看,通過(guò)校園宣傳欄、過(guò)道宣傳牌、黑板報等形式讓學(xué)生隨處可欣賞到經(jīng)典佳作佳句,在有意、無(wú)意之中將經(jīng)典記住。

 。3)抄,讓學(xué)生做經(jīng)典卡、辦手抄報、制經(jīng)典集。

 。4)唱,讓學(xué)生跟媒體學(xué)唱經(jīng)典,有條件的學(xué)?梢越o經(jīng)典譜曲教唱。

  十一月份:

  1.做好“期中”教學(xué)質(zhì)量測試調研工作。

  2.舉行教師“優(yōu)秀教學(xué)設計”評比活動(dòng)。

  3.完成一期《心靈足跡》征稿工作。

  4. 開(kāi)展“課堂教學(xué)模式”的研討活動(dòng)。

  5.開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量視導活動(dòng)。

  6.開(kāi)展“大手拉小手”留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)。

  7.舉行校園安全例會(huì )。

  8.做好上級主管部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  十二月份:

  1.進(jìn)行優(yōu)秀有效教學(xué)課堂展示活動(dòng)。

  2.舉行教師“優(yōu)秀教育教學(xué)論文”評比活動(dòng)。

  3.舉行學(xué)生素質(zhì)教育競賽活動(dòng)。

  4. 舉行“課堂有效評價(jià)”培訓。

  5. 開(kāi)展“經(jīng)典誦讀”展演活動(dòng)。

  6. 開(kāi)展校園安全檢查。

  6. 做好上級主管部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  XX年一月份:

  1. 召開(kāi)教研、安全總結會(huì )。

  2.搜集整理教科研檔案資料。

  3. 舉行?u比。

  4. 教學(xué)成果匯總,評選教科研先進(jìn)分子。

  5. 督促學(xué)校完成工作總結。

年度工作計劃 篇3

  為全面做好消防安全工作,確保社區的穩定,使人們的生命財產(chǎn)免受損失,四平里社區緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的思想,以防范勝于救災,責任重于泰山的使命感和責任感,明確消防安全職責,強化消防安全管理,廣泛深入地開(kāi)展消防安全宣傳教育,大力普及消防法律法規,切實(shí)提高公民的消防安全意識;將消防安全監管工作作為預防和減少火災事故的一項治本措施,加強社區消防建設,有效地預防和減少安全事故的發(fā)生。根據街道辦事處計劃安排,結合轄區實(shí)際情況,特制定20xx年消防工作計劃:

  一、調整充實(shí)消防安全工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):任勇

  副組長(cháng):薛建勝、巴合提.沙黑多拉

  成員:劉永寧、曾軍、王淑萍、陳俊

  二、消防安全工作目標

  1.人人重視消防、人人參與消防、人人學(xué)會(huì )消防落到實(shí)處。

  2.消除火災隱患,杜絕事故發(fā)生,確保辦公室、辦事大廳、庫房等重點(diǎn)部位的'消防安全。

  3.火險隱患整改率達100%。

  4.消防安全宣傳教育面達100%。要利用黑板報、宣傳單、安全教育課等向全局干部職工進(jìn)行消防安全知識的教育培訓。

  5.消防設施、器材完好率達100%。

  三、消防安全工作重點(diǎn)

  1.加強檔案庫房管理;加強倉庫的消防安全管理。根據各塊的特點(diǎn),有針對性地組織進(jìn)行火險疏散演練。

  2.加強各部位的消防安全管理,配套消防設備,完善規章制度。

  3.加強消防安全知識教育,提高全局干部職工消防安全防范意識,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想。

  四、消防安全工作措施

  1.加強對干部職工進(jìn)行《消防法》等消防安全法律法規知識的教育,提高對消防安全工作的思想認識,使他們初步掌握消防基本常識和消防技能。落實(shí)“一暢兩會(huì )”(各建筑物所有安全疏散通道暢通,人員會(huì )撲救初起火災、會(huì )報警自救逃生)的具體要求。

  2.定期召開(kāi)消防安全領(lǐng)導小組會(huì )議,布置消防工作,學(xué)習貫徹落實(shí)上級有關(guān)消防安全工作會(huì )議精神,把消防安全工作貫徹落實(shí)到每位成員、每個(gè)部門(mén),充分調動(dòng)全局的積極性,共同做好消防安全工作。

  3.每年召開(kāi)一至兩次消防安全工作培訓會(huì )。主要對干部職工進(jìn)行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災的起因、火險的預防、一暢兩會(huì )、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場(chǎng)自救逃生方法等。

  4.每月不定期地派專(zhuān)人對消防器材進(jìn)行檢查,對不合格的器材及時(shí)更換處理。各部門(mén)負責人要經(jīng)常性的對本管轄區的消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組要及時(shí)派人解決處理。

  5.電工維修人員要加強對用電設施、設備、各種用電器、線(xiàn)路的安全檢查,防止私自亂拉電線(xiàn),防止用電設備、用電器損壞、電線(xiàn)短路引發(fā)火險。

  6.健全各項規章制度,完善各種警示標志,嚴格履行崗位責任制。

  

年度工作計劃 篇4

  一、主要工作任務(wù)

  依照健康教育工作規范要求,做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結合各種衛生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。特別是積極開(kāi)展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動(dòng)。繼續做好針對村民的艾滋病結核病防治項目宣傳。根據《突發(fā)性公共衛生事件應急預案》,開(kāi)展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應對突發(fā)公共衛生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò )信息建設,促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò )信息規范化。加強健康教育檔案規范化管理。

  二、主要工作措施

  1、舉辦健康教育講座

  每季度定期開(kāi)展健康教育講座,全年不少于4次。依據居民需求、季節多發(fā)病安排講座內容,按照季節變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內容。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。

  2、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)

  利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題,開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng),并根據主題發(fā)放宣傳資料。

  3、辦好健康教育宣傳欄

  定期對健康教育宣傳欄更換內容。每年度不少于6次。將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

  4、發(fā)揮取閱架的作用

  衛生室設健康教育取閱架,每月定期整理,將居民需要的健康教育材料擺放其中,供居民免費索取。

  三、健康教育效果評估

  對轄區1%的人口科學(xué)規范的進(jìn)行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內容的健康教育效果評估。設計健康教育調查方案、調查問(wèn)卷、評估總結等工作。

  四、健康教育覆蓋

  計劃于20xx年開(kāi)展的健康教育講座、公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)、發(fā)放健康教育資料等工作的受教育人數覆蓋轄區人口的50%以上,爭取讓更多的居民學(xué)習到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,

  促進(jìn)人們養成良好的衛生行為習慣。

  衛生室是健康教育與健康促進(jìn)的`重要場(chǎng)所,開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)是提高廣大群眾的健康知識知曉率,健康行為形成率,及相關(guān)知識知曉率的重要措施,為進(jìn)一步提高居民健康文明素質(zhì)、生活和環(huán)境衛生質(zhì)量,特制訂本計劃:

  一、加強我村衛生室健康教育陣地建設。

  衛生室應設有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報),定期更換內容。積極征訂健康書(shū)報;發(fā)放健康教育資料。利用各種形式,積極傳播健康信息。

  二、開(kāi)展健康教育知識宣傳。

  定期對全體居民開(kāi)展健康教育知識培訓,以提高全體居民的衛生知識水平、健康意識。

  三、大力開(kāi)展衛生室健康教育活動(dòng)。

  門(mén)診健康教育:應有針對性對門(mén)診就診人員開(kāi)展口頭宣傳,發(fā)放教育處方等候診教育與隨診教育。

  四、積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)。

  結合本地情況,對居民進(jìn)行經(jīng)常性健康教育指導。配合各種宣傳日,深入對預防接種、婦女病普查等機會(huì )開(kāi)展預防艾滋病、結核病、免疫規劃、婦女兒童保健傳染病、地方病、慢性病等常見(jiàn)病多發(fā)病咨詢(xún)和宣傳健康教育活動(dòng);開(kāi)展飲水衛生、食品衛生、家庭急救與護理等家庭健康教育;衛生法規宣傳;倡導健康的生活方式、培養良好的個(gè)人衛生行為習慣。

  五、加強反吸煙宣教活動(dòng)。

  積極開(kāi)展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害宣傳。

  六、加強預防接種工作的宣傳。

  繼續宣傳協(xié)助《兒童免疫規劃》工作,使廣大農民加強疾病預防能力,科學(xué)的、有計劃的接種疫苗。

年度工作計劃 篇5

  一、指導思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┳龊糜媱

  1、根據學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規劃、有關(guān)政策措施及規章制度。

  2、負責制定學(xué)校各類(lèi)維修計劃,受理校內各種維修項目的申請經(jīng)費預算和任務(wù)發(fā)包。

  3、根據學(xué)校計劃,及時(shí)采購各類(lèi)辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節約。

  4、負責學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

  5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

 。ǘ┘訌娊ㄔO

  1、加強隊伍建設。

 。1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規,學(xué)習教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強思想政治教育,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習,了解社會(huì )動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。

 。3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。

 。4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修,要求在最短的時(shí)間內做好維修,并作好記錄。

  2、加強制度建設。

 。1)本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。

 。2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

 。3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時(shí)維修,或予以添置。

 。4)完善物品采購制度,根據采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強校園建設。

 。1)切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛(ài)護校園的一草一木,積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng),重視花草樹(shù)木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

 。2)切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。

 。4)加強各班、各室的潔具管理,要求擺放統一有序,以舊換新,做到“定人、定班、定位”。

  三、抓好重點(diǎn)工作

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

 。1)高度重視安全衛生防范工作,充分發(fā)揮安全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導責任制,各條線(xiàn)領(lǐng)導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

 。2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進(jìn)良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀(guān)念在師生的'大腦中得到固化。

 。3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

 。4)協(xié)同政教處,加強學(xué)生騎車(chē)、候車(chē)、乘車(chē)的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

 。5)認真負責地做好各項后勤(門(mén)衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

  2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

 。1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

 。2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類(lèi)設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記,責任到人。

 。3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

 。4)切實(shí)加強活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。

 。5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節約一滴水,一度電,一分錢(qián)。

 。6)建立執行請購、審批、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規范物流過(guò)程控制,強化行政倉庫管理。

 。7)倡導良好風(fēng)氣,愛(ài)護學(xué)校設施、設備,愛(ài)護花草、樹(shù)木。

  3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

 。1)認真學(xué)習、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》。積極改進(jìn),添置食堂衛生設施設備,確!坝布边_標。

 。2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督。并根據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

 。3)加強檢查監督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛生情況、伙食的數量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)表?yè)P先進(jìn),批評后進(jìn)。

 。4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求,學(xué)習《食堂衛生考核驗收標準》,使每個(gè)職工知曉“法律法規”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實(shí),齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

 。5)堅持勤儉節約的原則,嚴格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān),做到節糧、節水、節電、節油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。

 。6)樹(shù)立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關(guān),重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

 。7)認真積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)反饋,努力根據實(shí)際情況盡量滿(mǎn)足師生要求。

  4、重點(diǎn)抓好塑膠場(chǎng)地后期工作。

 。1)協(xié)助政教處抓好施工場(chǎng)地安全工作,杜絕學(xué)生和非施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地。

 。2)督促施工單位抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,確保塑膠場(chǎng)地盡快交付使用。

年度工作計劃 篇6

  結合學(xué)!皣拦芗氉,互動(dòng)發(fā)展”的工作方略,明確本學(xué)期的工作思路是:以思想道德教育為重點(diǎn),以日常行為養成教育為基礎,以德育科研為導向,促進(jìn)學(xué)生形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。具體工作主要有:

  一、進(jìn)一步加強師德建設,認真學(xué)習《中小學(xué)日常行為規范》

  我們的口號是:“立高尚師德,樹(shù)教育新風(fēng)”、“以人格鑄造人格”。學(xué)校的工作是“一切為了學(xué)生的發(fā)展”,促進(jìn)學(xué)生身心素質(zhì)的全面提高,使他們成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的一代新人。這當中,教師的作用舉足輕重。對《規范》的'學(xué)習,重點(diǎn)在“愛(ài)國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業(yè)奉獻”,我們將宣傳學(xué)習與師德建設密切結合起來(lái),讓教師們樹(shù)立教書(shū)育人、以人為本的思想,以自身作表率,以精湛業(yè)務(wù)、高尚師德、健全人格去影響教育新一代,不斷提高自身素質(zhì)。同時(shí),通過(guò)校園內各種媒體,以及政治課、班會(huì )課等,在學(xué)生中深入宣傳綱要。團委、學(xué)生會(huì )也以生動(dòng)活潑的方式引導學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),增強內心體驗,在師生互動(dòng)、生生互動(dòng)中,把《規范》內容內化為自己的自覺(jué)行動(dòng)。

  以互動(dòng)為機制,結合學(xué)習與實(shí)踐,全校師生的法制觀(guān)念、道德認識以及學(xué)習與敬業(yè)精神均得到加強。

  二、創(chuàng )設良好的德育環(huán)境,建設高品位校園文化,實(shí)施環(huán)境育人工程

  校園文化,不論是物質(zhì)層面,還是精神層面,都積淀著(zhù)歷史、傳統、文化和社會(huì )的價(jià)值,蘊涵著(zhù)巨大的潛在教育意義。在校園文化的重鑄上,我們以“素質(zhì)教育為目標,以互動(dòng)發(fā)展為方向,以學(xué)生自主為原則,以人與自然為主題,以廣場(chǎng)文化為核心”,全方位調動(dòng)起校園環(huán)境整體育人的功能,充分體現出“時(shí)時(shí)、處處、人人”的育人時(shí)空觀(guān),通過(guò)“軟”、“硬”件的建設,通過(guò)人這一主體因素的激活,開(kāi)創(chuàng )了學(xué)校德育工作的新局面。

  三、以“內因啟動(dòng)法”促進(jìn)后進(jìn)生轉化

  組織班主任老師認真學(xué)習“內因啟動(dòng)法”,讓教師們結合工作實(shí)踐加以應用,取得一定成效!皟纫騿(dòng)法”包括互相聯(lián)系和滲透的五個(gè)要素,即通過(guò)激發(fā)“動(dòng)情點(diǎn)”、捕捉“閃光點(diǎn)”、啟發(fā)“醒悟點(diǎn)”、扶植“起步點(diǎn)”、抓住“鞏固點(diǎn)”,有情、有意、靈活機智地尋找轉化后進(jìn)生的契機,以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在“知”、“情”、“意”、“行”的良性互動(dòng)中,走向健康成長(cháng)的道路。

  在具體操作上,我們將“激發(fā)動(dòng)情點(diǎn)”的操作要點(diǎn)確定為真誠熱愛(ài),相互理解,理解體諒,及時(shí)解難,寬容豁達;

  “捕捉閃光點(diǎn)”的操作要點(diǎn)是明確觀(guān)點(diǎn),仔細觀(guān)察,及時(shí)鼓勵;

  “啟發(fā)醒悟法”有深入了解,心理輔導,方法科學(xué),切中要害;

  “扶植起步點(diǎn)”則有制定目標,具體幫助,創(chuàng )造機會(huì ),角色換位;

  “抓住鞏固點(diǎn)”的操作要點(diǎn)則是嚴格要求,及時(shí)幫教,割斷聯(lián)系,建立制度。

  參照德育處制定的操作要點(diǎn),不少班主任老師結合自身實(shí)際,通過(guò)德育科研,個(gè)案研究,不斷積累轉化后進(jìn)生工作的經(jīng)驗,并從總體上鞏固轉化工作效果。從班主任學(xué)期末上交的德育個(gè)案報告來(lái)看,這方面工作的成效是明顯的。

  另外,在新的一年里,將狠抓學(xué)生的思想作風(fēng)放在首位,因為學(xué)生進(jìn)入初三年級,馬上進(jìn)入高考臨戰狀態(tài),如果沒(méi)有嚴謹的思想作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的求學(xué)精神,來(lái)年就不會(huì )打一個(gè)漂亮仗.

【年度工作計劃】相關(guān)文章:

年度崗位工作計劃年度崗位職能工作計劃05-05

設備課年度工作計劃-年度工作計劃07-26

員工年度個(gè)人工作計劃員工的年度工作計劃03-28

年度培訓工作計劃03-13

年度季度工作計劃03-14

年度市場(chǎng)工作計劃03-22

年度采購工作計劃03-22

年度公司工作計劃03-26

年度內勤工作計劃03-31

年度班組工作計劃03-31

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看