【必備】管理工作計劃模板錦集7篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編為大家整理的管理工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理工作計劃 篇1
一、以改革為動(dòng)力，促進(jìn)機關(guān)事務(wù)管理事業(yè)健康發(fā)展
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)目標：繼續理順省直機管局的機構職能。積極推進(jìn)機構改革“兩步走”的步伐，努力建立“權責一致、分工合理、決策科學(xué)、執行順暢、監督有力”的行政管理體制。
�。ǘ┤蝿�(wù)目標：積極開(kāi)展機關(guān)事務(wù)專(zhuān)項改革。要從我省實(shí)際出發(fā)，搞好公務(wù)用車(chē)改革的調研和試點(diǎn)工作；研究制定機關(guān)領(lǐng)導干部用車(chē)和職工通勤用車(chē)管理辦法，強化公務(wù)用車(chē)的管理。
�。ㄈ┤蝿�(wù)目標：要加強辦公用房制度改革，研究制定《省直機關(guān)房地產(chǎn)管理辦法》、《省直機關(guān)辦公用房維修管理辦法》；加強對周轉房管理制度建設，制定《省直機關(guān)領(lǐng)導干部周轉住房管理辦法》，保證領(lǐng)導干部周轉住房的有效利用。
�。ㄋ模┤蝿�(wù)目標：要以省直機關(guān)資源管理改革為重點(diǎn)，研究制定省直機關(guān)節能工作中長(cháng)期規劃。研究制定《省直機關(guān)資源節約評比獎勵辦法》，將省直機關(guān)資源節約納入省政府重點(diǎn)工作，建立機關(guān)節能管理長(cháng)效機制。
�。ㄎ澹┤蝿�(wù)目標：穩步推進(jìn)事業(yè)單位的改革，按照事業(yè)單位的改革總體要求，結合我局事業(yè)單位的歷史情況和現實(shí)狀況，爭得有關(guān)政策和取得省領(lǐng)導、省直有關(guān)單位的支持，穩妥地推進(jìn)我局事業(yè)單位的改革。
二、以管理為核心，加大省直機關(guān)事務(wù)工作的力度
�。┤蝿�(wù)目標：強化對省直機關(guān)辦公用房的管理。加大房屋所有權證和土地證的變更力度，建立健全房產(chǎn)管理制度，整合辦公用房資源，妥善調整使用辦公用房。
�。ㄆ撸┤蝿�(wù)目標：要做好軍轉干部培訓中心綜合樓的接收工作。一是做好省軍轉干部培訓中心人員接收、辦公樓管理中心的機構設置、編制及人員安置等工作。二是搞好軍轉干部培訓中心綜合樓接收后的改造維修工作，按照機關(guān)辦公的實(shí)際，編制維修預算，組織實(shí)施維修。三是做好國有資產(chǎn)的接收、基建債務(wù)劃轉，日常管理經(jīng)費申報等工作。
�。ò耍┤蝿�(wù)目標：強化對省政府投資建設項目的管理。研究制定《省政府項目建設管理暫行辦法》，加大對政府項目建設依法管理的力度。
�。ň牛┤蝿�(wù)目標：強化對省直單位住房公積金的管理。采取有效措施，做好公積金歸集；加強公積金貸款管理，嚴格審批制度，確保放貸資金安全；根據省直機關(guān)的實(shí)際積極推行住房公積金龍卡，提高公積金管理時(shí)效性。
三、以服務(wù)為宗旨，提高省直機關(guān)事務(wù)工作水平
�。ㄊ┤蝿�(wù)目標：搞好三個(gè)辦公區的服務(wù)工作。做好辦公區域的綠化、美化工作，為機關(guān)創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、舒適的辦公環(huán)境；做好餐飲服務(wù)工作，主動(dòng)征求服務(wù)對象意見(jiàn)，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，不斷滿(mǎn)足就餐人員需要。
�。ㄊ唬┤蝿�(wù)目標：搞好領(lǐng)導住宅區的服務(wù)工作。要加強省領(lǐng)導住地和省直機關(guān)廳級干部周轉住房區的內部管理，在標準化服務(wù)基礎上，實(shí)行精品化、個(gè)性化和人性化服務(wù)，不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，滿(mǎn)足領(lǐng)導生活需要；積極綠化、美化環(huán)境，創(chuàng )造優(yōu)美整潔舒適生活環(huán)境。
�。ㄊ┤蝿�(wù)目標：做好鏡泊湖干部休養所對外經(jīng)營(yíng)、對內服務(wù)工作。創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)渠道，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，做好全年接待服務(wù)工作。
�。ㄊ┤蝿�(wù)目標：積極推進(jìn)職工住房分配貨幣化補貼工作。根據省財政廳核撥的資金，做好職工住房的測算、審核、資金分配等工作，確實(shí)要把這件涉及省直廣大干部職工切身利益的`好事辦實(shí)、辦好。
�。ㄊ模┤蝿�(wù)目標：搞好房屋物業(yè)管理工作。樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)滿(mǎn)意”的思想，研究制定《房屋物業(yè)管理辦法》，加強封閉物業(yè)小區和分散住宅樓責任區域的管理。強化物業(yè)小區的美化和綠化工作，積極為住戶(hù)創(chuàng )造良好的居住環(huán)境。
�。ㄊ澹┤蝿�(wù)目標：做好辦公樓和住宅小區的冬季供暖工作。積極籌措資金，抓好鍋爐更換、檢修、設備維護、外網(wǎng)管道改造及分戶(hù)供暖改造工作，確保冬季按時(shí)供暖，并達到哈爾濱政府規定供暖溫度；同時(shí)做好包燒費、水電費及物業(yè)管理費的收繳工作。包燒費收繳率要達到95%以上，水電費、物業(yè)管理費要達到90%以上。
�。ㄊ┤蝿�(wù)目標：做好幼兒教育工作。要嚴格落實(shí)《幼兒教育實(shí)施綱要》，堅持科學(xué)辦園，突出特色辦園，加強教職員工的培訓，進(jìn)一步提高教學(xué)水平，鞏固省級示范園成果，擴大對外影響，提升市場(chǎng)竟爭力，確保五所幼兒園健康發(fā)展。
�。ㄊ撸┤蝿�(wù)目標：抓好柞樹(shù)林農場(chǎng)綠色基地建設。合理規劃，科學(xué)種植，精心培育，多提供綠色食品，滿(mǎn)足部分機關(guān)食堂蔬菜供應需要。
管理工作計劃 篇2
社團基本上是由學(xué)生自發(fā)形成的一種自我教育﹑自我管理和自我服務(wù)的學(xué)生組織，在管理社團方面面將結合當前理學(xué)院的社團發(fā)展的現狀，并在與上任的社團管理交接了解到：
1、當前社團凝聚力現狀，和各社團人員組成情況（心理協(xié)會(huì )人員較少）；
2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗，干部在舉辦活動(dòng)時(shí)違背了社團宗旨；
3、其次一些社團活動(dòng)不能按期完成，部分覺(jué)得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力；
4、會(huì )員能參與的活動(dòng)較少，社團不能實(shí)現自己承諾，導致部分會(huì )員失去了對社團的信任。為讓理學(xué)院學(xué)生社團已成為校園文化的重要組成部分，在學(xué)校樹(shù)立理學(xué)院嶄新形象，優(yōu)化成才環(huán)境，提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過(guò)社團管理部管理人員 （李明 謝永強 楊佳輝）討論并提出提出加強理學(xué)院學(xué)生社團建設的一些思路，以此提高學(xué)生社團的凝聚力，更好的為理學(xué)院及昆工服務(wù)。
一、社團文化建設
社團文化代表著(zhù)的素質(zhì)，是社團發(fā)展的內在動(dòng)力和精神支柱。社團加強社團學(xué)院文化建設具有重要意義：一是具有指導性作用，通過(guò)社團文化向個(gè)人興趣取向的滲透與內化，引導各社團成員圍繞一個(gè)方向，即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下，使社團成員在心理上產(chǎn)生共鳴，從而以服務(wù)學(xué)生為目的，樹(shù)立優(yōu)良形象，即增強理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機結合在一起，還能使各社團之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團在校園內建立一個(gè)良好的社團形象，提高社團的信譽(yù)，而且社團文化還能擴散到整個(gè)校園中，豐富校園文化。加強社團文化建設能調動(dòng)他們趨同的興趣和目標信念，把他們緊緊圍繞在一起，提高社團的凝聚力。
加強社團文化，制定規章制度，實(shí)行規范化管理。經(jīng)三人討論：為加強社團文化建設，提高其凝聚力 根據以上分析，結合現實(shí)情況，提出以下思路：
�。ㄒ唬�、各學(xué)生團體的計劃 。有計劃有目標，還要將這個(gè)目標細化，讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調動(dòng)思想，激發(fā)他們的熱情，引導他們向這個(gè)目標邁進(jìn)。
�。ǘ�、加強團隊建設，必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經(jīng)驗。 如，舉辦社團內部等活動(dòng)，定期舉辦內部交流會(huì )。
�。ㄈ�、社團管理部是一個(gè)管理部門(mén)，要加強與各個(gè)社團會(huì )長(cháng)聯(lián)系，提升管理技能，和諧共上。
�。ㄋ模�、促進(jìn)各個(gè)社團的交流，團結所有社團力量加強擴大學(xué)院社團的影響力。
�。ㄎ澹�、加強社團工作和理學(xué)院工作的協(xié)調聯(lián)系，避免二者脫節，保持其相輔相成的關(guān)系。
�。�、提高會(huì )員朋友對社團的信任度，也才能提高大學(xué)生對社團的信任。如
1、定點(diǎn)定時(shí)開(kāi)展正常的常規活動(dòng)，并且通過(guò)。
2、注重培養社團成員的誠信意識。社團的誠信，需要每一個(gè)成員的參與，各種途徑將社團的'活動(dòng)展現在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會(huì )員時(shí)，加大道德，能力方面的測試力度，如，就業(yè)協(xié)會(huì )通過(guò)面試選用德才兼備的人；評估時(shí)，也要參照他們的道德表現，全方位評價(jià)。
二、社團機制建設
加強學(xué)生團體機制建設，樹(shù)立一個(gè)講誠信的社團形象，努力為會(huì )員服務(wù)。各社團必須
對自己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動(dòng)中，最大限度的顧及成員員的參與度，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹(shù)立善始善終、誠實(shí)守信的榜樣，對成員要樹(shù)立服務(wù)的思想，將誠信理念傳遞給整個(gè)社團。在社團文化基礎上加以引導、社團的發(fā)展主要依靠其內部的機制。注重社團凝聚力的培養，使社團內部形成一股強大的向心力與凝聚力。 讓個(gè)體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力�；诖�，我們把常規管理、社團內部管理和團誠信建設引入社團，并提出以下方案：
�。ㄒ唬┏Ｒ幑芾�
1、嚴格審批制度。在社團審批成立時(shí)，要嚴格準入條件。比如，是否有科學(xué)規范的社團宗旨，比如，是否有科學(xué)規范的社團宗旨發(fā)起人的人數限定及其綜合素質(zhì)，指導老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常運轉，增進(jìn)社團的吸引力和凝聚力。
2、完成學(xué)院各社團的注冊，招新等事項的安排，加強以及監督各個(gè)社團內的工作交接，管理和整頓。
3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的，有學(xué)院特色的社團。
4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動(dòng)、主動(dòng)協(xié)助完成活動(dòng)。
5、審核、考評學(xué)生社團上一期的工作，并積極的布置下學(xué)期的活動(dòng)計劃。、參比每一屆社團干部的工作計劃及實(shí)施情況，考評獎勵創(chuàng )先爭優(yōu)者，并對其工作提出發(fā)展性意見(jiàn)。即：建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度，而且在社團成員之間也要建立評比制度，對表現好的社團及個(gè)人，要加以表彰；對社團活動(dòng)落下的社團，工作責任心差的成員要加以批評，并指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面，激發(fā)社團成員的積極性與斗志，提高社團的活力與凝聚力。
�。ǘ┥鐖F內部管理
1、在召新工作人員時(shí)，加大責任感方面的測試力度，選用德才兼備的人；新工作人員培訓時(shí)，加大善始善終和“言必行 行必果”方面的培訓力度；業(yè)績(jì)評估時(shí)，也要參照他們的活動(dòng)積極性表現，全方位評價(jià)。
2、確定一個(gè)清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標。社團要確立一個(gè)清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標，包括長(cháng)遠目標和近期目標。不但如此，還要將這個(gè)目標細化，讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調動(dòng)他們的思想，激發(fā)他們的熱情，引導他們向這個(gè)目標邁進(jìn)。
3、共同愿景要與成員愿景相結合。每一個(gè)社團成員進(jìn)入社團，他究竟想得到什么？所以，要鼓勵成員提出他們自己的愿景。只有當社團成員真正共有愿景時(shí)，這個(gè)愿景才會(huì )緊緊的將社團成員結合在一起，才會(huì )提高社團的凝聚力�；謴蛥f(xié)會(huì )的信譽(yù)度，恢復協(xié)會(huì )成員對協(xié)會(huì )的信心。協(xié)調好社團管理與各社團成員之間關(guān)系，需要我們在這方面多下功夫，搞一些大型的活動(dòng)，讓每個(gè)人都有機會(huì )參加并在在活動(dòng)中發(fā)揮作用，爭取到團委的支持，搞活動(dòng)的同時(shí)也想著(zhù)為學(xué)院做宣傳，再有就是能和學(xué)�；顒�(dòng)掛邊的活動(dòng)就盡量參與。
�。ㄈ┥鐖F誠信建設
樹(shù)立一個(gè)講誠信的社團形象，努力為會(huì )員服務(wù)。社團必須對自
己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動(dòng)中，最大限度的顧及會(huì )員朋友的參與度，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，提高會(huì )員朋友對社團的信任度，也才能提高大學(xué)生對社團的信任。并以、以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經(jīng)驗，增進(jìn)感情，共同提高。培養社團成員的團結協(xié)作意識。團結協(xié)作不是將幾個(gè)人的力量相加，而是使社團力量成數倍增長(cháng)。社團成員之間要做到坦誠相待，信息與資源共享，做到“三人一條心，黃土變成金”。
會(huì )長(cháng)和部長(cháng)，部長(cháng)和干事多多交流，把QQ群充分利用起來(lái)，并建立自己的網(wǎng)絡(luò )
平臺，把社團宣傳作好，讓社團成員都對社團的活動(dòng)和存在的問(wèn)題有充分的了解，最終使他們回到社團中來(lái)；多聽(tīng)會(huì )員的意見(jiàn)，給予會(huì )員充分的表達自己意愿的機會(huì )，并為他們提供盡量多的培訓，比如參加so—rock的音樂(lè )培訓和內部的活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心社團的發(fā)展。
三 、社團職能建設
由于工作計劃不能按時(shí)保質(zhì)完成，監督體制不夠健全，雖然協(xié)會(huì )內部有管理的章程，但
是落實(shí)不夠。幫助他們進(jìn)一步完善其內部的規章制度，提高社團成員的活動(dòng)積極性和工作質(zhì)量。并且部分活動(dòng)負責人缺少經(jīng)驗，不知道怎么來(lái)做好計劃和活動(dòng)，社團的魅力在于活動(dòng)，面對當前活動(dòng)質(zhì)量不高的情況。因此、經(jīng)三人討論對社團進(jìn)行職能建設：社團內部建立組織和社團成員的個(gè)人職能定位。
一個(gè)社團就像一個(gè)人體，組織機構是他的骨架，支撐他的重量，規章制度是他的血液，
使全身流通起來(lái)，而理念就是他的大腦，指揮他所有的行動(dòng)。所以，你要先找到一幫志同道合的人，組成這個(gè)社團的核心，并健全這個(gè)社團的機構，然后一起確立社團的理念、價(jià)值觀(guān)、目標，在各個(gè)社團內部建立組織，設立并在各社團內選出組，幫助各個(gè)社團建立自己的社團文化和社團精神，打造其品牌文化。作為各社團負責人一定要正確處理好人情和制度的關(guān)系，不能一味進(jìn)行人性化管理而把制度拋開(kāi)，也不能完全按照制度來(lái)辦事，缺乏靈活性�？偟脑瓌t是，用制度來(lái)規范社團成員的行為， 用人性化的管理方式來(lái)保持社團成員的熱情和活力。社團是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的，興趣是社團的紐帶，把大家連接在一起。（如： so –rock是音樂(lè )興趣集合的整體。）因此、各社團管理人員，在建立內部組織是注重：同學(xué)的特長(cháng)是什么,有什么興趣愛(ài)好,性格如何,對同學(xué)不了解。
定期對社團成員開(kāi)會(huì )或培訓，社團最重要的是做好自己的定位，是專(zhuān)業(yè)社團還是活動(dòng)類(lèi)社團，專(zhuān)業(yè)社團以交流切磋提高技藝為主，對社員也有一定要求，搞的活動(dòng)也多為一些培訓班之類(lèi)提高技藝的活動(dòng)，也可以組織一起參加一些大型比賽，活動(dòng)類(lèi)社團對社員沒(méi)有太多要求，主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些小活動(dòng)，交友可能是其中一個(gè)目的，當然也可以把兩者結合起來(lái)。
關(guān)于組織機構，一般包括社長(cháng)，副社長(cháng)，內務(wù)和外務(wù)，內務(wù)又可以分為組織部、策劃部，外務(wù)可以分為宣傳部、外聯(lián)部等，當然，如《藝術(shù)團》 相似的社團,靈活度相當大，橫向和縱向結合，可以靈活職位制.社團具備了一個(gè)指導老師、一個(gè)社長(cháng)、一群骨干、一個(gè)理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社員，然后開(kāi)展活動(dòng)，至于開(kāi)展怎樣的活動(dòng)，就回到最初的問(wèn)題，社員需要什么。社團內部缺乏有效的溝通.社團成員不知道其他同學(xué)的特長(cháng)是什么,有什么興趣愛(ài)好,性格如何,對同學(xué)不了解，從而使社團成員團結協(xié)作能力不足. 因此、對社團成員 資源優(yōu)化配備對各社團成員實(shí)施責任制和職能制.(先了解運作模式)
初步擬定：1、修訂協(xié)會(huì )管理章程，負責人加強對計劃的控制。
2、讓計劃存活下去的關(guān)鍵——控制計劃
3、組建項目小組——明確哪些人要干活、培訓——告訴他們如何干活、 明確每個(gè)人的角色、任務(wù)和相互關(guān)系——別想踢皮球
4、實(shí)施時(shí)間表和實(shí)施標準——不給他們一點(diǎn)可以鉆的空子
5、檢查時(shí)間表和實(shí)施標準、 獎懲方法
6、社長(cháng)對項目主要成員進(jìn)行必要的培訓，明確他們各自的任務(wù)，并進(jìn)行有效監督。
希望在大家共同努力之下，管理好、運作好理學(xué)院社團！
管理工作計劃 篇3
1、加強學(xué)習、研究新版《指南》、《走進(jìn)新課程》，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，轉變新的教材觀(guān)。
措施：
�、賹W(xué)習課程指南：分段式讀，每讀一段找出關(guān)鍵詞、關(guān)鍵句，并結合自己的實(shí)際和理解加以闡述。
�、谝园嘟M教研組為單位，一起通讀主題全部?jì)热�，一起分析教材每一內容所蘊涵的教育價(jià)值，一起研究主題實(shí)施中要發(fā)展孩子哪些基本經(jīng)驗，主題中哪些內容適合我們孩子，哪些需要替代，哪些需要補充，哪些需要刪除，主題的展開(kāi)可以從哪幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行，主題何時(shí)導入，何地導入，以何種方式導入等。
2、加強實(shí)踐研討，促觀(guān)念向行為轉化
大膽、積極地實(shí)踐新教材，在實(shí)踐新教材的過(guò)程中不斷地反思，積累經(jīng)驗與教訓，豐富、擴展、創(chuàng )造教材。
研究專(zhuān)題：如何以整合的思想實(shí)施新教材？（包括在教學(xué)實(shí)踐中，如何滲透“整合”這一教育思想？）在新教材實(shí)施過(guò)程中，如何引發(fā)幼兒生成問(wèn)題？教師如何回應？
2、立足自培，完善師資自培工作體系，加強師資隊伍建設，切實(shí)提高教師專(zhuān)業(yè)化水平
1、挖掘園本資源，加強自培工作。
�、贍幦C會(huì )，開(kāi)展多渠道的外部培訓。為了及時(shí)吸取新的幼教信息，我園選派一批有特長(cháng)教師外出拜師學(xué)藝。本學(xué)期，我園選派了周瑛、龔小燕、孫秋英、黃劍萍等老師去上海李慰宜師資培訓中心學(xué)習。一方面，請他們反饋學(xué)習信息，另一方面就讓他們學(xué)以致用，向園內上匯報活動(dòng)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全體教師的教學(xué)水平。
�、诒緦W(xué)期，我園還緊緊圍繞區師訓計劃，有步驟的按計劃實(shí)施，鼓勵教師們參加高一層次的培訓。本學(xué)期，園內又有四名老師報了專(zhuān)升本的學(xué)歷進(jìn)修，終身學(xué)習的.理念在我園教職工心中扎根。
�、劾^續以走出去、請進(jìn)來(lái)的方式聽(tīng)專(zhuān)家作相關(guān)幼兒教育講座，領(lǐng)悟現代教育形勢，把握契機，指導工作實(shí)踐。
2、加強崗位練兵活動(dòng)，加快教師師能提高。
�、俦緦W(xué)期，幼兒園舉行了骨干教師評比活動(dòng)。評比活動(dòng)分三個(gè)項目進(jìn)行，即教案說(shuō)課、活動(dòng)展示及案例評比。教師們根據新課程要求，以主題活動(dòng)的形式，開(kāi)展了較為豐富、形式多樣的學(xué)習活動(dòng)。在案例評比中，教師們將教學(xué)活動(dòng)、主題探索活動(dòng)中幼兒所表現出來(lái)的言行，通過(guò)教師的分析、反思予以呈現。
管理工作計劃 篇4
重點(diǎn)工作：
一、教學(xué)管理——構建管理網(wǎng)絡(luò )形成管理合力
學(xué)校加強各級管理網(wǎng)絡(luò )的執行力，以校長(cháng)室為指揮，以教導處為中心，以學(xué)年組、教研組，備課組為機構，建立管理網(wǎng)絡(luò )，形成管理合力（分管領(lǐng)導每月1-2次參與教研活動(dòng)）。從學(xué)校到備課組有計劃，有總結，過(guò)程落實(shí)到位，教學(xué)管理制度具體，領(lǐng)導帶頭上專(zhuān)業(yè)課，起好示范引領(lǐng)的作用。
二、教學(xué)過(guò)程——規范教學(xué)過(guò)程執行課程計劃
我校的課程開(kāi)設嚴格按照《新課程標準》及深圳市義務(wù)教育課程計劃來(lái)設置，切實(shí)實(shí)行國家、地方、學(xué)校三級課程管理制度，做到開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，積極推動(dòng)課程改革，努力開(kāi)發(fā)具有自身特色的校本選修課，學(xué)校大力推進(jìn)陽(yáng)光體育活動(dòng)，在保證開(kāi)足體育課的基礎上（1--2年級每周4節；3--6年級3節），每天利用第二節課和下午第六節課后開(kāi)展大課間活動(dòng)1小時(shí)（體育組、教導處聯(lián)合檢查）。音樂(lè )、美術(shù)教師配備到位（1--2年級每周4節；3--6年級3節），除保證課程計劃中要求的課時(shí)外，每位老師都根據自己的特長(cháng)開(kāi)設興趣班，讓學(xué)生的興趣和特長(cháng)得到發(fā)展，有力地推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育的蓬勃開(kāi)展。
在備、教、輔、改、考各環(huán)節中，學(xué)校有科學(xué)嚴密的管理平臺，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )管理，建立嚴格的管理和考核制度，如“教研制度”、“個(gè)人備課和集體備課制度”（每學(xué)期一次教案檢查；每月一次校級教研學(xué)習活動(dòng):教導處拿出計劃、過(guò)程記錄、學(xué)期總結；每月一次級組學(xué)生問(wèn)題研討會(huì )：年級組拿出過(guò)程記錄、整改措施；每月一次科組教研活動(dòng)：8位教研組長(cháng)拿出計劃、過(guò)程記錄、學(xué)期總結；每周一次集體備課活動(dòng)：備課組長(cháng)拿出計劃、過(guò)程記錄、學(xué)期總結；）；“三科聯(lián)賽制度”接受業(yè)務(wù)水平測試（老師們每學(xué)期出一份有新意的試卷）或“抽測制度”（根據上級要求每學(xué)期一次）；上課、聽(tīng)課制度（每學(xué)年1-2次校級以上的高質(zhì)量研討課，包括家長(cháng)開(kāi)放日的課；每學(xué)期每位老師聽(tīng)課8——10節），課后進(jìn)行分析點(diǎn)評；“作業(yè)批改制度”（學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次作業(yè)展評：要求全班100%學(xué)生參加）；名師工作室制度（依托集團學(xué)科指導委員會(huì )和各級名師每學(xué)年開(kāi)展一次拜師活動(dòng)——“常規找差距”）；質(zhì)量分析制度（每學(xué)期從個(gè)人到備課組到學(xué)校層面按上級要求有教學(xué)質(zhì)量分析報告，學(xué)業(yè)成績(jì)差距大的主動(dòng)與分管領(lǐng)導一起查找原因、尋求對策），發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步。
三、專(zhuān)業(yè)發(fā)展——搭建成長(cháng)平臺促進(jìn)教師發(fā)展
學(xué)校將根據上級要求，給老師們搭建各種平臺，促進(jìn)教師的發(fā)展；老師們要依據“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃手冊”，建立自己的博客，記錄自己的成長(cháng)（信息中心負責培訓）；級組和科組抓好落實(shí)（每月一次匯報），學(xué)校教導處牽頭進(jìn)行階段檢查。
1.理性科學(xué)地創(chuàng )建辦學(xué)特色。我們的課堂教學(xué)重點(diǎn)落在抓學(xué)生素質(zhì)、抓質(zhì)量提高，向40分鐘要質(zhì)量。為實(shí)現這一目標，學(xué)校提出創(chuàng )建智慧的課堂即：課堂上老師用“智慧啟迪智慧，用心靈塑造心靈”。智慧的課堂更加強調教師要開(kāi)啟自己的智慧，運用一切可利用的因素調動(dòng)學(xué)生的積極性，開(kāi)啟學(xué)生的智慧之窗，介于此，我們把信息化作為學(xué)校辦學(xué)特色，建立各種平臺，為智慧的課堂提供保障。為使課程改革落到實(shí)處，激發(fā)老師的積極性，我們以學(xué)促提高，以賽看效果。圍繞智慧課堂進(jìn)行校本教研，開(kāi)展教師精彩一課活動(dòng)（本學(xué)期擬從第三周開(kāi)始，主題詞大致在“智慧、細節”等、教師基本功大賽、課件制作比賽或網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下教學(xué)設計比賽等。
2.嚴格有序地開(kāi)展各類(lèi)培訓。智慧的課堂來(lái)自于智慧的老師，因此建立一支過(guò)硬的教師隊伍是穩步推進(jìn)課改的先決條件。學(xué)校采用走出去請進(jìn)來(lái)的.方式提高老師的業(yè)務(wù)能力與理論水平。聘請專(zhuān)家輔導和名師講座（學(xué)校每學(xué)期一次），提升課改理念，指導課改實(shí)踐。同時(shí)派出骨干教師到國內外教育先進(jìn)地區學(xué)習取經(jīng)（原則上學(xué)校每學(xué)年每學(xué)科提供一次外出學(xué)習機會(huì )），這些實(shí)地考察和學(xué)習，讓老師們開(kāi)闊眼界，拓展思路，提升素質(zhì)。學(xué)校還要定期召開(kāi)課改專(zhuān)題研討會(huì )（學(xué)期末舉行教師博客或課件交流會(huì )）、多種沙龍（常規找差距）、課改匯報等，對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高起到了引領(lǐng)的作用。
3.認真務(wù)實(shí)地開(kāi)展校本教研。我們以學(xué)校自培基地為本，以學(xué)校教師“教、學(xué)、研”一體化為本，依托于教學(xué)實(shí)踐，幫助教師內化新的教育理念，幫助教師找準理論和實(shí)踐的結合點(diǎn)和行為操作的新方法，也就是促進(jìn)教師從觀(guān)念到教學(xué)行為的轉化。出臺了以“四有三保證”為核心內容的《教研制度》——“四有”即教師參加教研活動(dòng)做到有疑難困惑；有教研專(zhuān)題；有中心發(fā)言人；有點(diǎn)滴收獲；“三保證”即教研時(shí)間有保證；教研人員有保證；教研實(shí)效有保證。同時(shí)鼓勵教師自己根據自己需要購買(mǎi)資料、書(shū)籍，《小學(xué)語(yǔ)文》、《數學(xué)教師》、《小學(xué)教學(xué)研究》等成為老師們教師必備的手頭刊物，學(xué)校還定期購買(mǎi)最新教育教學(xué)有關(guān)書(shū)籍、光盤(pán)，建立站，教師網(wǎng)志等（老師每人每月1-2本教育專(zhuān)籍），為教師們搭建學(xué)習交流的互動(dòng)平臺，使濃濃的教研氛圍充滿(mǎn)校園。學(xué)校將不斷改進(jìn)校本教研的模式，讓每位教師把自己的教學(xué)實(shí)踐作為研究對象，研究、反省、思考、探索，以提升自己的教學(xué)理念，努力使教師們成為專(zhuān)家型和學(xué)者型教師。
4.構建促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)體系。學(xué)校根據“立足過(guò)程，促進(jìn)發(fā)展”、“評價(jià)是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的一次展示”等新的評價(jià)理念，構建了《陽(yáng)光少年》評價(jià)體系，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的同時(shí)更關(guān)注他們學(xué)習興趣與習慣的養成和品質(zhì)的形成。學(xué)生在賞識中收獲，在激勵中成長(cháng)。我們要扎實(shí)開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)（每學(xué)期每位老師幫扶3—5名特困生，要有記錄）。在陽(yáng)光育才，繽紛校園里，爭取更多學(xué)生獲得陽(yáng)光少年稱(chēng)號。
四、教學(xué)研究——科研指導教學(xué)課題提升質(zhì)效
扎實(shí)的校本教研為科研奠定了基礎，教師們有這樣意識，即問(wèn)題是課題，從小處著(zhù)眼，開(kāi)展切合實(shí)際的教研工作，老師們每人要有一個(gè)研究專(zhuān)題、每學(xué)期撰寫(xiě)課改感受、故事、論文等（每學(xué)期1-2篇）�！笆晃濉逼陂g，學(xué)校又有幾個(gè)新的課題，我們共同努力使更多的課題在國家、省、市區立項獲獎。教師個(gè)人、備課組、學(xué)科組已有31個(gè)小課題在育才集團立項，已經(jīng)通過(guò)了中期檢查驗收，我們要結合教學(xué)實(shí)際加強學(xué)習研究，取得更滿(mǎn)意的成效。
五、辦學(xué)特色——合理開(kāi)發(fā)校本課程務(wù)實(shí)創(chuàng )建辦學(xué)特色
我校以原有的課程資源為依據，有效地開(kāi)發(fā)校本課程�，F在已有校本課程十幾門(mén)（承擔校本課程的老師做好計劃、總結、過(guò)程記錄、學(xué)生活動(dòng)簽到簿等），“走進(jìn)藏書(shū)票”、“巧手剪貼寫(xiě)”、“DV與動(dòng)漫”、“小記者”“、成長(cháng)記錄片”、“少兒體操”、“游泳訓練”、“小作家”等，另外有十幾個(gè)小社團活躍在校園和社區間，孩子們在育才二小這座溫馨的家園里成長(cháng)收獲，歡度著(zhù)快樂(lè )的童年。學(xué)校將加強跟蹤了解，發(fā)現典型，大力表彰，力創(chuàng )學(xué)校特色。
附：活動(dòng)計劃
二月：
一、召開(kāi)三長(cháng)會(huì )議，落實(shí)教學(xué)常規要求，制定各級計劃。
二、落實(shí)課程計劃，規范教材使用。
三、召開(kāi)校本課程教師會(huì )議，規范校本課程的管理。
四、各教研組召開(kāi)本月教研會(huì )議，根據區教科室的工作要點(diǎn)落實(shí)本學(xué)期教研組工作。
五、規范陽(yáng)光體育活動(dòng)，制定計劃、過(guò)程記錄等，本月活動(dòng)內容：訓練隊形、隊列、集體跑比賽。
六、“精彩一課”啟動(dòng)，編排講課表。
七、組織申報深圳市科研成果獎。
八、組織全國電視課評比。
三月：
一、繼續“精彩一課”活動(dòng)。
二、畢業(yè)班學(xué)生會(huì )議。
三、參加區教研室組織的小學(xué)生學(xué)習興趣調研活動(dòng)。
四、英語(yǔ)節啟動(dòng)。
五、繼續教育選課、開(kāi)課。
六、籌備集團青年教師基本功大賽。
七、陽(yáng)光體育活動(dòng)內容：班級特色展示：集體舞、游戲、韻律操等。
八、完成區課題中期報告。
四月份：
一、參加集團組織的心理健康主題活動(dòng)。
二、深化師徒活動(dòng)。
三、參加區小學(xué)生英語(yǔ)節目表演比賽。
四、參加區思品與生活（社會(huì )）教學(xué)課件設計評比活動(dòng)。
五、參加深圳市小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)教師說(shuō)課比賽。
六、校體育運動(dòng)會(huì )。
七、區趣味運動(dòng)會(huì )。
八、區國民體質(zhì)測定（小學(xué)生）。
九、區第四屆學(xué)校藝術(shù)展演暨第九屆少兒藝術(shù)花會(huì )活動(dòng)。
五月份：
一、核心學(xué)科競賽總結。
二、全區科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比。
三、參加區數學(xué)教師“讀懂課堂”基本功比賽。
四、參加區課標實(shí)驗教材課本劇表演活動(dòng)。
五、集團小課題結題。
六、接受區各類(lèi)課題中期檢查。
七、申報區科研獎。
八、區“體育與藝術(shù)優(yōu)秀教學(xué)課例、論文”評選。
六月份：
一、全區小學(xué)四科教學(xué)質(zhì)量檢測。
二、參加深圳市小學(xué)德育論文比賽。
三、參加區體育教師基本功比賽。
七月：
一、期末考試。
二、各學(xué)科教研工作總結。
管理工作計劃 篇5
一、加強分析，促進(jìn)組織收入工作
�。ㄒ唬﹫猿帧耙婪ㄕ鞫�，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，促進(jìn)稅收收入穩定增長(cháng)；嚴格按照法定權限和程序，加強減免稅的審批和管理。
�。ǘ┟芮嘘P(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟運行及對組織收入的影響，特別是房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)、交通運輸業(yè)情況，深入開(kāi)展經(jīng)濟與稅收的比對分析，把握各種因素對稅收收入的影響，掌握稅源狀況及其變化規律。
�。ㄈ┘哟蠊芾砹Χ�，查找征管薄弱環(huán)節，采取有效措施，堵塞征管漏洞，進(jìn)一步挖掘征管潛力。加強督導檢查，及時(shí)解決基層反映的征管問(wèn)題。
二、落實(shí)政策，發(fā)揮稅收職能作用
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)國家出臺的各項稅收政策，提升政策宣傳效果，加大政策落實(shí)力度。
�。ǘ┰诂F有的稅收管理權限內，結合實(shí)際，對現行政策中的不適應和不明晰之處及時(shí)進(jìn)行請示調整和明確。
�。ㄈ┩卣拐呖臻g，積極支持經(jīng)濟發(fā)展，特別是皖北地區的建設和發(fā)展。
�。ㄋ模╅_(kāi)展煙葉稅征管情況、建制鎮城鎮土地使用稅和房產(chǎn)稅征管范圍等專(zhuān)題調研。
三、深化改革，推進(jìn)地方稅制建設
工業(yè)濾布（一）做好對外資企業(yè)征收城建稅改革舉措的落實(shí)工作，密切關(guān)注并積極研究解決執行中可能出現的問(wèn)題。
�。ǘ└鶕䥽叶悇�(wù)總局部署，做好資源稅改革的調研測算，對稅額調整提出意見(jiàn)與建議。
�。ㄈ┌凑諊叶悇�(wù)總局要求，做好房地產(chǎn)稅制改革、城建稅和印花稅聯(lián)動(dòng)改革、車(chē)船稅立法以及環(huán)境稅立法的調研、測算等基礎性工作。
四、加強管理，提高質(zhì)量和效率
�。ㄒ唬┥罨ㄖ䴓I(yè)、房地產(chǎn)業(yè)項目管理工作，完善房地產(chǎn)及建筑業(yè)稅源監控體系建設，搞好房地產(chǎn)及建筑業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)和運用。做好房地產(chǎn)及建筑業(yè)跨部門(mén)涉稅信息聯(lián)網(wǎng)工作，預計4月份建成使用，并力爭使之拓展成為全市的涉稅信息交換平臺。
�。ǘ┩茝V應用財產(chǎn)行為稅稅源監控管理平臺軟件，逐步將城鎮土地使用稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅等各稅種納入監控范圍，實(shí)現稅源動(dòng)態(tài)監控。
�。ㄈ└鶕∶禾啃袠I(yè)地方稅收管理辦法，統一煤炭行業(yè)地方稅收政策執行口徑，加強征收管理。
�。ㄋ模┘訌妰啥愋畔⒈葘ぷ�，運用數據比對成果，切實(shí)提高城建稅征收水平。
�。ㄎ澹┩晟栖�(chē)輛稅收一條龍管理的信息化建設，爭取與市公安局車(chē)管所實(shí)現信息聯(lián)網(wǎng)；推行船舶車(chē)船稅源泉控管，強化保險部門(mén)代收代繳車(chē)輛車(chē)船稅管理，通過(guò)綜合治稅、部門(mén)配合等手段，加強車(chē)船稅稅源控管。
�。⿵娀恋卦鲋刀惽逅愎ぷ�，深入開(kāi)展督導檢查。建立健全“項目登記、項目開(kāi)發(fā)、項目清算”的全過(guò)程稅源監控機制，逐步實(shí)現土地增值稅清算工作的常態(tài)化管理。
濾布（七）按照貨運發(fā)票稅控系統管理工作的相關(guān)要求和政策規定，加強貨運自開(kāi)票納稅人管理工作。
�。ò耍┙⒔∪嫱舛愂展芾頇C構和管理制度，強化國際稅收、涉外稅收管理。
�。ň牛┳ズ枚愂諈f(xié)定待遇管理辦法的'落實(shí)工作，進(jìn)一步規范并細化稅收協(xié)定執行程序。
�。ㄊ⿵娀谫Y料管理，加強對避稅行為的防范；拓展反避稅新領(lǐng)域，加大反避稅調查力度。
�。ㄊ唬┽槍Ψ蔷用穸愒措[蔽性和流動(dòng)性強，稅款易流失的特點(diǎn)，在稅源控管、夯實(shí)管理基礎上下功夫，確保非居民稅收法律制度規定落到實(shí)處。
五、加強培訓，提高隊伍能力和水平
以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，緊密結合工作實(shí)際，采取多種形式積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，突出培訓重點(diǎn)，注重培訓形式的多樣性和實(shí)效性。通過(guò)培訓，不斷提高干部隊伍的政策水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高學(xué)習培訓質(zhì)量和稅收業(yè)務(wù)水平。
管理工作計劃 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：
時(shí)光如梭，轉眼大半年的時(shí)光已悄然過(guò)去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂(lè )，更多的是領(lǐng)導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時(shí)間里熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時(shí)也是最不能粗心大意的，所以我沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的磨練，現就這半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤(pán)點(diǎn)情況。每月盤(pán)存前通知各廠(chǎng)家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數據，然后把店面上交臺賬與廠(chǎng)家賬目相核對，對有問(wèn)題的地方及時(shí)改進(jìn)，最后根據核算無(wú)誤的盤(pán)點(diǎn)賬目統計出各店面的銷(xiāo)售、庫存、及長(cháng)短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤(pán)點(diǎn)結果及當月員工考勤進(jìn)行核算的，在進(jìn)行核算時(shí)，嚴格按照工資制度執行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷(xiāo)工作。在執行的過(guò)程中，嚴格按照公司的規定執行，做到實(shí)事求是地統計考勤，次月初統計數據將員工交通費用予以報銷(xiāo)，報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對每個(gè)部門(mén)、超市、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記，對每一項設備資產(chǎn)進(jìn)行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長(cháng)及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據區域進(jìn)行分類(lèi)存檔，包括各部門(mén)及店面的會(huì )議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷(xiāo)工作等，根據總部要求，每天19:00上報公司主要領(lǐng)導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領(lǐng)導。
六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數，盡可能的避免浪費，細節決定成敗，也體現了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、每月核算店面盤(pán)存情況發(fā)現問(wèn)題時(shí)如實(shí)記錄下來(lái)，并及時(shí)與主管溝通，了解問(wèn)題發(fā)生的原因所在，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調工作；
二、每月核算店面工資表時(shí)，必須仔細的檢查核實(shí)，盡量把錯誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時(shí)，不會(huì )為我的一時(shí)疏忽而備受店員的責備；
三、學(xué)會(huì )公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類(lèi)文件歸類(lèi)和保管，為公司積累資料；
四、做好辦公室內務(wù)工作，保持辦公室內的清潔衛生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領(lǐng)導和同事們在一個(gè)舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的`管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領(lǐng)導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細致一點(diǎn)、與領(lǐng)導及同事的溝通多一點(diǎn)、對待工作的責任心強一點(diǎn)，借助杜經(jīng)理7月19日例會(huì )上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著(zhù)公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會(huì )更好。謝謝大家！
管理工作計劃 篇7
一、 工作目標：
加強領(lǐng)導，完善措施，落實(shí)各項資助政策，認真實(shí)施國家資助這項民生工程。
二、 主要內容：
�。ㄒ唬� 完善國家助學(xué)金制度
中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金資助范圍：具有全日制正式學(xué)籍并在校就讀的一、二年級涉農專(zhuān)業(yè)和非涉農專(zhuān)業(yè)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。第三年實(shí)行學(xué)生工學(xué)結合、頂崗實(shí)習。
根據《中國農村扶貧開(kāi)發(fā)綱要（20xx-2020年）有關(guān)精神，對于我省境內的安慶市潛山縣、太湖縣、宿松縣、岳西縣、望江縣、阜陽(yáng)市的潁上縣、臨泉縣、阜南縣，六安是的霍邱縣、壽縣、金寨縣、利辛縣戶(hù)籍的學(xué)生，一律享受?chē)抑鷮W(xué)金資助政策。
資助標準每生每年1500元，資助期限為兩年。
�。ǘ� 擴大免學(xué)費范圍
從20xx年秋季學(xué)期起，民辦中等職業(yè)學(xué)校全日制正式學(xué)籍一、二年級在校生中所有農村（含縣鎮）學(xué)生、城市涉農專(zhuān)業(yè)學(xué)生和家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免除學(xué)費，（藝術(shù)類(lèi)相關(guān)表演專(zhuān)業(yè)學(xué)生除外），免學(xué)費標準按照當地同類(lèi)型同專(zhuān)業(yè)公辦中等職業(yè)學(xué)校免除學(xué)費標準給予 補助。學(xué)費標準高于補助部分，學(xué)�？梢园匆幎ɡ^續向學(xué)生收取。
�。ㄈ� 進(jìn)一步完善校內貧困學(xué)生資助措施
從學(xué)校收入中足額提取5%的校內資助經(jīng)費，主要用于學(xué)費減免、校內獎學(xué)金、校內助學(xué)金、勤工助學(xué)、特殊困難補助等。校內資助經(jīng)費實(shí)行分賬核算、確保專(zhuān)款專(zhuān)用，并切實(shí)做好監督工作。
三、 工作原則：
堅持公正、公開(kāi)、公平的原則，嚴格實(shí)行三級評審、兩級公示制度。并做到資料及時(shí)上報，文件及時(shí)歸檔。
四、 工作措施：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，健全組織
首先， 學(xué)校成立以校長(cháng)梁常青為組長(cháng)的資助領(lǐng)導小組；并設辦公室，余梅同志兼任辦公室主任；還成立以班主任為組長(cháng)的資助評定小組。其次，學(xué)習文件，掌握政策。學(xué)生資助工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習文件，加深政策理解，準確把握政策，及時(shí)研究解決學(xué)生資助工作中的.問(wèn)題。再次，規范工作流程，建立資料庫，健全學(xué)生資助檔案，按時(shí)足額規范發(fā)放。
�。ǘ�、提高認識，強化宣傳
中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助工作，是學(xué)生期待已久的德政工程、民生工程。做好這項民生工程，不僅能起到穩定學(xué)生情緒，調動(dòng)困難學(xué)生學(xué)習積極性的作用，更重要的是體現了黨和政府對學(xué)生的關(guān)愛(ài)和中國特色社會(huì )主義制度的優(yōu)越性。因此，我們充分認識到做好這項工作的重大現實(shí)意義和深遠歷史意義。認識提高了，做好工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性也就增強了。在宣傳上，我校會(huì )根據縣教育局的要求，在資助宣傳月制定宣傳方案。
(三)、嚴格程序，完善制度
加強對資助學(xué)生對象的評定工作。嚴格執行國家資助政策，規范辦事程序，完善各項手續。經(jīng)過(guò)嚴格履行個(gè)人申請、班級評定、學(xué)校審核、上報審批等程序，保證資助政策落到實(shí)處，真正讓符合條件的學(xué)生享受到國家資助的優(yōu)惠政策，最大限度地發(fā)揮資助功能。
�。ㄋ模�、嚴明紀律，強化監督
對這項民生工程，我們制定了嚴明的紀律，對符合助學(xué)金、免學(xué)費的學(xué)生嚴格把關(guān)，做到了不截留、挪用或虛報冒領(lǐng)，實(shí)行嚴格的管理責任制和責任追究制。為了廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受社會(huì )監督，我們制作了了舉報了舉報投訴箱，設立了公示欄，公布學(xué)校舉報電話(huà)，長(cháng)期受理群眾的舉報投訴。由于健全了內部約束和外部監督機制，保證了資助工作公開(kāi)、公平、公正。
在下一步的工作中，我校將積極按照上級教育主管部門(mén)部署和安排，努力把職業(yè)教育做大做強，與服務(wù)社會(huì )、服務(wù)家鄉經(jīng)濟建設方面發(fā)揮更大作用，做出更大貢獻。
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