【精選】年度工作計劃范文十篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的年度工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃 篇1

　　我公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導的正確指導及部門(mén)員工的努力下將20××年的工作劃上一個(gè)滿(mǎn)意的句話(huà)。為再接再厲，特做出市場(chǎng)部年度工作計劃和內容提綱。

　　1市場(chǎng)部職能

　　2市場(chǎng)部組織架構

　　3市場(chǎng)部年度工作計劃

　　4市場(chǎng)部20××年度銷(xiāo)售工作計劃

　　實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構

　　實(shí)行嚴格培訓、提升團隊作戰能力

　　科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售

　　協(xié)調職能部門(mén)、樹(shù)立良好企業(yè)文化

　　把握市場(chǎng)機會(huì )、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣

　　信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案

　　一市場(chǎng)部職能：

　　市場(chǎng)部直接對銷(xiāo)售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷(xiāo)售環(huán)節核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執行。衡量市場(chǎng)部工作的標準是：銷(xiāo)售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執行力度是否嚴謹。

　　1市場(chǎng)部作用：

　　直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售計劃的制定和實(shí)施。

　　督促銷(xiāo)售部年度工作計劃的進(jìn)行事實(shí)。

　　全面協(xié)調各部門(mén)工作職能。

　　是企業(yè)的靈魂。

　　2市場(chǎng)部工作標準：

　　準確性

　　及時(shí)性

　　協(xié)調性

　　規劃力

　　計劃性

　　執行力

　　3市場(chǎng)部工作職能：

　　制定年度、季度銷(xiāo)售計劃、協(xié)助銷(xiāo)售部執行。

　　協(xié)調各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調工作。

　　組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓。

　　監控銷(xiāo)售成本、對銷(xiāo)售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實(shí)施必要的銷(xiāo)售推廣。

　　專(zhuān)賣(mài)店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。

　　銷(xiāo)售客戶(hù)檔案統計、歸納、整理。

　　全面收集銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)。

　　二市場(chǎng)部工作計劃

　　1制定20××年銷(xiāo)售工作計劃：

　　科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況，揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定200年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。

　　2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構：

　　認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

　　3嚴格實(shí)行培訓、提升團隊作戰能力：

　　集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識，形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。

　　品知識系統培訓

　　銷(xiāo)知識系統培訓

　　業(yè)執行標準培訓

　　“從優(yōu)秀到左卓越”——企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

　　售人員職業(yè)道德培訓

　　售人員必備素質(zhì)培訓

　　用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓（應用中心或工程師培訓）

　　4科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售：市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經(jīng)理必須按月完成。

　　5協(xié)調部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化：

　　行政人事部：

　　行政人事部門(mén)的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的.數字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷(xiāo)售人員潛力，致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

　　研發(fā)部生產(chǎn)部：

　　研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責是以市場(chǎng)需求為導向，通過(guò)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行ISO—20xx質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì )給出市場(chǎng)信息、競品信息、銷(xiāo)售情況信息，使該部門(mén)能及時(shí)、客觀(guān)、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標，在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶(hù)和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)。

　　銷(xiāo)售部：

　　銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結合企業(yè)實(shí)際情況，制定強有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略，最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

　　財務(wù)部：

　　直接對總經(jīng)理負責，如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責是制定企業(yè)科學(xué)年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏(yíng)利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場(chǎng)推廣預算、銷(xiāo)售成本預算、風(fēng)險和利益的客觀(guān)評估。作為市場(chǎng)部，在結合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶(hù)的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

　　市場(chǎng)留守、物流部：

　　直接對銷(xiāo)售部負責，他們的職責就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中，為銷(xiāo)售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部，更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

　　6把握市場(chǎng)機會(huì )、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣。

　　7信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案。

年度工作計劃 篇2

　　一、基本思路

　　緊緊圍繞縣委、縣政府城鎮化建設總體部署，繼續按照“形象之窗、宜居之城、休閑之地、商貿之所”的城市發(fā)展理念，以建設宜居、宜游、宜商、宜業(yè)的生態(tài)文明新為目標，著(zhù)力配套完善基礎設施，努力提升城鎮綜合承載能力，強力落實(shí)民生保障工程，大力實(shí)施城鎮綠化、美化、亮化、凈化工程，精心加強城市綜合管理，不斷開(kāi)創(chuàng )我縣城鎮化建設轉型跨越發(fā)展新局面。

　　二、工作重點(diǎn)

　　抓好城市城區擴展、保障性住房、基礎設施配套、城市公用事業(yè)等工作，完成投資約10億元。全縣城鎮化率達到45%，供水普及率達到100%，燃氣入戶(hù)率達20%，生活垃圾無(wú)害化處理率達到90%。

　�。ㄒ唬┐罅ν菩谐擎偦�礎設施建設。重點(diǎn)開(kāi)展十三大項目工程：一是大道二期建設，年內將大道二期拉通并初具規模，為下一步城鎮擴展做準備。二是三橋工程動(dòng)工建設，力爭年內完成施工準備工作。三是伏龍洲工程啟動(dòng)。四是農村危房改造工程建設。五是小街小巷的硬化改造。六是工業(yè)新城區建設。七是完成縣城管道煤氣工程續建工程。八是城西大道建設掃尾。九是污水管網(wǎng)二期工程建設。十是回龍洲開(kāi)發(fā)建設工程繼續推進(jìn)，爭取完成搬遷。十一，城北沿江大道開(kāi)工建設。十二，雪峰建材城二期工程力爭年內完工。十三，五星酒店動(dòng)工興建。同時(shí)，積極配合縣政府實(shí)施縣城路網(wǎng)、管網(wǎng)建設改造升級：繼續完善垃圾處理場(chǎng)及配套設施；開(kāi)工“三縱兩橫”人行道改造；楊柳沖小區、綠景園小區、城南汽車(chē)總站小區、城南工業(yè)園區、佳和名都小區等重點(diǎn)基礎設施建設項目。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加大城區公用設施維護力度，對城區道路、路燈、雨污井實(shí)行全天候巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置，確保市政設施安全有效運行。加強市政公用設施管理，落實(shí)運行、安全、應急三個(gè)監管責任，確保供熱、供水、燃氣、垃圾處理、污水處理安全運行。以改善城市生態(tài)環(huán)境、建設宜居宜游宜商宜業(yè)生態(tài)文明城市為目標，進(jìn)一步加大城區綠化、美化和亮化，重點(diǎn)對城西大道、沿江風(fēng)光帶以及高標準住宅小區進(jìn)行綠化、美化。不斷擴大和更換綠地，完成綠化面積3000平方米，提升城市園林綠化水平。

　�。ㄈ�）努力加大項目爭取力度。加大項目爭取力度，把項目建設擺在首位，列入重點(diǎn)來(lái)抓緊抓好。積極搶抓國家實(shí)施武陵山片區區域發(fā)展與扶貧攻堅試點(diǎn)及支持城市基礎設施建設政策機遇，及時(shí)對各類(lèi)項目進(jìn)行謀劃篩選、包裝組合，努力將更多的項目擠入國家和省上的盤(pán)子，重點(diǎn)要把城市道路建設、市政廣場(chǎng)、管道燃氣、污水處理建設作為城鎮化建設爭取的重點(diǎn)項目，確定專(zhuān)人，落實(shí)責任，最大限度的爭取國家和省市投資。同時(shí)，加快現建項目進(jìn)度，制定項目責任表，明確進(jìn)度、質(zhì)量要求，實(shí)行掛牌作戰，一周一調度，一月一總結，確保項目建設順利推進(jìn)。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)加強建筑市場(chǎng)監管。一是切實(shí)強化建筑程序監管。全面落實(shí)建設工程“四項制度”，嚴格建設程序，嚴把建設工程施工許可和竣工驗收備案關(guān)，嚴禁建筑市場(chǎng)發(fā)生無(wú)證施工、越級施工、掛靠施工現象，工程項目招標率、入場(chǎng)交易率、開(kāi)工許可辦理率、竣工驗收備案率均達到100%。二是切實(shí)強化質(zhì)量監管。加強對各建筑施工企業(yè)貫徹執行法律法規規定及規范情況、手續辦理情況、人員到位情況、持證上崗情況、工程施工質(zhì)量安全情況以及建設、監理、施工單位依法履行工程質(zhì)量安全管理責任等方面的專(zhuān)項督查和整治，對存在質(zhì)量安全隱患的工程實(shí)施停水停電等措施強制停工。堅持執行強制性標準，杜絕不合格建材、淘汰建材及質(zhì)次價(jià)高建材進(jìn)入建筑市場(chǎng)，確保工程質(zhì)量安全可靠。三是切實(shí)強化安全監管。牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，始終堅持高標準、嚴要求，把安全生產(chǎn)監管貫穿于工作的全過(guò)程，嚴防建筑安全事故發(fā)生。狠抓源頭和跟蹤管理，嚴格領(lǐng)導帶班制度、企業(yè)安全檢查制度、事故隱患掛牌督辦制度等制度的實(shí)施，深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊建設系統非法違法生產(chǎn)建設行為，切實(shí)規范建設系統安全生產(chǎn)秩序，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。四是扎實(shí)推進(jìn)建筑節能工作。城市規劃區內墻體材料全部實(shí)現“禁實(shí)”目標，農村逐步實(shí)施“禁實(shí)”。加大新型墻體材料的'推廣力度，推廣率達到40%，全面推廣使用加氣混凝土塊、空心磚和節能燈具及節水型座便器，建筑外墻全部掛貼聚苯板保溫，外墻普通窗全部更改為斷橋隔熱節能型窗戶(hù)，采暖采取低溫地暖管敷設采暖系統，上下水管道由鋼制變?yōu)樗芰瞎艿�。住宅樓工程全部采用分�?hù)計量，居住建筑實(shí)施節能65%的標準，公共建筑實(shí)施節能50%的標準，達到100%，實(shí)現無(wú)違反強條97%的目標。積極申報可再生能源建筑應用示范項目，全面完成上級下達的既有居住建筑節能改造任務(wù)。

　　三、保障措施

　　1、堅持以項目建設為主抓手。要實(shí)現既定的目標，尤其是重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)，關(guān)鍵在于落實(shí)。我們將在全系統大興落實(shí)之風(fēng)、行落實(shí)之舉、求落實(shí)之效。我們將把重點(diǎn)工程建設放到中心城市建設的大局中去，把明年的城建重點(diǎn)項目分解落實(shí)到分管局長(cháng)、相關(guān)部門(mén)和具體責任人，科學(xué)制訂實(shí)施方案，周密安排工程進(jìn)度，強化各項推進(jìn)措施，抓協(xié)調、抓資金、抓拆遷、抓管理，倒排工期、掛圖作戰，確保重點(diǎn)工程按序時(shí)進(jìn)度抓緊實(shí)施。同時(shí)，進(jìn)一步加強工程質(zhì)量管理，強化對設計階段的質(zhì)量控制，強化對建設程序的規范管理，強化對施工過(guò)程的全程監督，努力把城建重點(diǎn)工程打造成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程。

　　2、堅持以招商引資為著(zhù)力點(diǎn)。加大招商引資力度，制定城建項目招商計劃和方案，盤(pán)活、收儲和運作經(jīng)營(yíng)性用地和閑置集體資產(chǎn)，通過(guò)組織土地有序上市，獲取土地收益。創(chuàng )新城建投融資模式，積極探索土地一級市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，努力化解資金壓力。加強與金融機構合作，爭取銀行更多融資，鞏固與國家開(kāi)發(fā)銀行的良好合作，爭取開(kāi)發(fā)性金融支持。做好城建項目的包裝，以利好的政策、優(yōu)良的環(huán)境和真誠的服務(wù)，按照“大招商、招大商、招優(yōu)商”的要求，吸引外資、民資和社會(huì )法人資本參與改造建設，努力形成“客商有效益、群眾得實(shí)惠、城市改面貌”的多贏(yíng)局面。同時(shí)積極上爭，爭取國家、省涉及民生項目的資金投入。

　　3、堅持以房屋拆遷為突破口。全面推行陽(yáng)光拆遷，真正做到公平、公開(kāi)、公正。積極探索市場(chǎng)化拆遷管理模式，依法確定評估機構，繼續加強對評估結果的事前審計，確保評估結果的準確性。繼續推行機關(guān)部門(mén)參與房屋拆遷機制，加強與被拆遷群眾的溝通與聯(lián)系，爭取群眾的理解與支持。完善租售并舉和大病特困家庭幫扶辦法，妥善解決被拆遷群眾的實(shí)際困難，確保城建項目的順利推進(jìn)。

　　4、堅持以項目督查為保障力。進(jìn)一步完善重大政策、重大項目、重要事項集體研究決策機制，充分發(fā)揮城市建設指揮部的組織、協(xié)調、督查職能，定期召開(kāi)城建例會(huì )和月度督查會(huì )，加快城建重點(diǎn)工程實(shí)施進(jìn)度。繼續推行班子領(lǐng)導掛鉤城建重點(diǎn)項目制度，及時(shí)協(xié)調解決工程建設中存在的矛盾和問(wèn)題。強化城建項目分指揮部職能，充分發(fā)揮統一指揮、統一部署、統一調控作用，確保工程建設順利進(jìn)行。強化城建工作專(zhuān)項督查制度，將城建目標納入“三個(gè)文明”建設考核，確保城建工作的各項措施真正落到實(shí)處。

年度工作計劃 篇3

　　在課程改革日新月異的今天，如果知識和技能不能與時(shí)俱進(jìn)，那么教學(xué)質(zhì)量的提高將成為一句空話(huà)。要提高教學(xué)質(zhì)量，除了教師要有足夠的知識儲備和高超的教學(xué)技能外，課前的準備即備課也是一個(gè)必不可少的重要環(huán)節。要提高教學(xué)質(zhì)量，就必須認真有效地備好課，才能達到預定的教學(xué)目標，才能起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲”的教學(xué)效果。為此我認為九年級組的工作至少要做到以下幾點(diǎn)。

　　一、 目前形勢

　　作為xx市第三中學(xué)最重要的一個(gè)年級，在校各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們將在實(shí)踐中摸索，在困難中前行，在挑戰中邁進(jìn)，形成團結務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的九年級組團隊精神，力爭以嚴格的管理、嚴謹的教學(xué)贏(yíng)得社會(huì )、家長(cháng)的高度評價(jià)，不辜負學(xué)校領(lǐng)導的信任和社會(huì )的期望。

　　展望即將到來(lái)的XX年中考成績(jì)，我們感到擺在我們面前的畢業(yè)班工作繁雜而艱巨，這給我們今后的工作帶來(lái)許多新的挑戰。

　　從今年的各學(xué)校中考成績(jì)和七月份八年級統考統評各校成績(jì)對比來(lái)看，明年我們要想再取得優(yōu)秀的中考成績(jì)形勢非常嚴峻，因為兩年前這一屆生源質(zhì)量不盡如意，所以要想在XX年中考創(chuàng )造出優(yōu)異的成績(jì)——不僅要在數量上優(yōu)異而且還要在質(zhì)量上領(lǐng)先，我們還有許多艱苦細致的工作等待著(zhù)要做。我們需要努力思考——如何在提高教學(xué)成績(jì)的同時(shí)又做好培養優(yōu)秀畢業(yè)生的工作，這也是我們這一學(xué)年工作的重要內容，為此我們必須做好充分的思想準備，同時(shí)要樹(shù)立必勝的信念，來(lái)迎接明年中考的考驗。

　　二、指導思想

　　面對九年級緊張而繁重的教育教學(xué)工作，我們必須保持清醒的頭腦和必勝的信念，統一思想認識，團結帶領(lǐng)全年級組教師，發(fā)揚團結協(xié)作精神，抓好月考工作，抓好“導學(xué)案”教學(xué)工作，抓好校本教研工作，努力提高教育質(zhì)量，才能爭取在明年的中考中取得優(yōu)異的成績(jì)!

　　三、工作思路

　　面對即將到來(lái)的XX年嚴峻的中考形勢，我們將狠抓教師業(yè)務(wù)水平的'提高，依靠科學(xué)的教育管理和細致科學(xué)的教研和教學(xué)兩條腿走路，在具體工作中抓落實(shí)，切實(shí)把計劃的工作做好做實(shí)。針對時(shí)間緊任務(wù)重的具體情況，打算在每月下旬最后一個(gè)周的周四下午和周五全天進(jìn)行月考（如果有特殊情況可視情形調整），每次月考后做好成績(jì)分析、研討工作，注意穩定提升學(xué)困生的成績(jì)，促進(jìn)中等學(xué)生向優(yōu)秀學(xué)生轉化，提高優(yōu)秀學(xué)生所占的百分率。

　　從10月份起扎實(shí)推進(jìn)“教學(xué)進(jìn)度”統一和“導學(xué)案教學(xué)”工作及“集體備課”工作，確保校本教研落到實(shí)處，確保教學(xué)的進(jìn)度與質(zhì)量，使教研工作深化，學(xué)生方面繼續做好穩定提高工作，為下學(xué)期的全面沖刺打下扎實(shí)的基礎。

　　四、具體工作

　　(1)、教學(xué)方面

　　認真貫徹學(xué)校教科處的校本教研計劃，以教師專(zhuān)業(yè)化為指導，以提高教師教學(xué)教研水平，扎實(shí)有效的開(kāi)展備課組活動(dòng)，不斷提高創(chuàng )新能力，使備課組工作再上新臺階。

　　認真制定年級月考計劃，切實(shí)發(fā)揮月考的檢查提高作用，進(jìn)一步完善月考工作制度，做到統一命題，統一布置考場(chǎng)與監考，統一流水評卷，統一分析考試情況，協(xié)助教導處組織好期中和期末考試。

年度工作計劃 篇4

　　1、杜絕任何安全責任事故的發(fā)生。

　　2、完善體制，落實(shí)責任，立足防范，加強演練。

　　3、強化安全知識教育，深化專(zhuān)項整治，實(shí)施長(cháng)效管理。

　　4、構建管理、教育、防范、應急、監管五大系統，建立和完善長(cháng)效安全工作機制，提升學(xué)校安全工作水平。

　　5、有效改善校園安全環(huán)境，確保校園平安、師生安全。

　　二、具體工作措施

　　(一)堅持預防為主，層層落實(shí)責任

　　1、學(xué)校安全工作堅持以人為本，樹(shù)立安全工作“責任重于泰山”的思想觀(guān)念;堅持統籌兼顧、協(xié)調發(fā)展，把安全工作納入學(xué)校發(fā)展的總體要求，做到同步規劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。

　　2、學(xué)校進(jìn)一步強化責任意識，層層簽訂責任書(shū)，把安全責任落實(shí)到人。

　　3、學(xué)校建立“自我管理、自我約束、自我激勵、自我提高”的整套運轉機制和辦法，堅持每月召開(kāi)安全排查例會(huì )，定期分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動(dòng)、冬春季傳染病等方面可能會(huì )出現的問(wèn)題，根據安全工作動(dòng)態(tài)，確定不同階段、不同季節的安全工作重點(diǎn)，發(fā)現苗頭性的問(wèn)題，及早進(jìn)行教育和防范。

　　(二)完善制度建設，強化安全演練

　　4、嚴格執行學(xué)校安全自查月報告制度、學(xué)校安全隱患限期整改制度。建立重大意外傷害事故上報制度及重大意外傷害事故責任追究制度，針對擁擠踩踏、火災、食物中毒、煤氣中毒、地震等突發(fā)事件，進(jìn)一步健全完善各類(lèi)安全應急預案，努力構建安全管理、教育、防范、應急、監管為一體的安全工作網(wǎng)絡(luò )。

　　5、每學(xué)期開(kāi)展一次安全應急演練。演練前應充分做好教育、指導工作，精心設計演練線(xiàn)路，確保師生臨危不亂。使廣大師生深受教益，努力使安全演練活動(dòng)規范化、制度化、經(jīng)�；�。

　　(三)注重宣傳教育，加大培訓力度

　　6、安全工作重在預防，重在宣傳教育。教育要形式多樣，突出重點(diǎn)，狠抓“三防”教育(防溺水、防交通事故和防火災教育);特別注重開(kāi)展道路交通安全教育，嚴防意外交通事故發(fā)生。精心組織開(kāi)展“中小學(xué)安全教育日”、“5.25交通安全日”、“安全教育月”、“11.9消防日”等活動(dòng)，讓各種安全知識進(jìn)校園、進(jìn)班級，從而營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，讓每一位師生受到教育，自覺(jué)形成良好的'安全意識。

　　7、大力推進(jìn)學(xué)校安全培訓工作。組織學(xué)校兼職安全管理人員接受市教育局的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，努力提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　(四)落實(shí)監管措施，加強重點(diǎn)管理

　　8、加強消防安全整治工作。認真抓好學(xué)校的疏散通道、安全出口的整治，嚴格按照《消防法》的規定，定期檢查學(xué)校消防設施，加強對各種容易引起火災的部位和易燃易爆物品的管理。

　　9、加強學(xué)校公共衛生安全管理工作。嚴防“三無(wú)”產(chǎn)品和不合格的食品進(jìn)入校園。進(jìn)一步加強飲用水源管理，從源頭上確保學(xué)生飲用水安全。密切注意校園周邊污染源，積極加強防范。切實(shí)保證無(wú)食物中毒事件發(fā)生和無(wú)傳染病流行。

　　10、加強學(xué)校交通安全管理。教育學(xué)生不要乘坐農用三輪車(chē)和超載客運車(chē)等。學(xué)校租用車(chē)輛時(shí)必須與租用單位簽訂安全責任制，明確安全責任。

　　11、加強學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治工作。切實(shí)排除學(xué)校及周邊各種安全隱患，創(chuàng )設平安和諧的育人環(huán)境。

　　(五)加大資金投入，建立安全工作的長(cháng)效機制

　　12、加大安全工作資金投入，配備門(mén)衛保安人員，建立完善門(mén)衛值班和登記制度，嚴防外來(lái)人員隨意進(jìn)入校區，有效預防針對學(xué)生傷害事件的發(fā)生，以保證學(xué)生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全;逐步配置視頻監視器，維護校園安全。

　　15、規范安全資料。結合自己實(shí)際，參照相關(guān)的規章制度，制定完善學(xué)校安全管理制度，并裝訂成冊;要實(shí)時(shí)、準確地記載學(xué)校各項安全活動(dòng)，完整系統地保存工作的所有資料。要及時(shí)將各項安全材料歸類(lèi)入檔。檔案材料要實(shí)行專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管。

　　16、堅持“四個(gè)一”工程，建立長(cháng)效工作機制。即：一周一演講，一月一自糾，一季一督查，一學(xué)期一交流。

　　三、主要工作安排

　　一月——三月份： 1、總結上一年度安全工作開(kāi)展情況。

　　2、安排寒假期間學(xué)校安全工作。

　　3、開(kāi)展新學(xué)期初安全自查，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　4、組織簽訂安全目標責任書(shū)。

　　5、開(kāi)展全國中小學(xué)生“安全教育日”主題教育活動(dòng)。

　　6、規范各類(lèi)應急預案，開(kāi)展安全演練。

　　四月——六月份： 1、組織開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整治活動(dòng)。

　　2、組織開(kāi)展學(xué)�！鞍踩�教育月”活動(dòng)。

　　3、起草防汛預案，進(jìn)行汛期安全培訓，排查治理學(xué)校周邊、道路、圍墻、校舍等安全隱患。

　　4、安排學(xué)校暑假安全工作。

　　七月——九月份： 1、開(kāi)展新學(xué)期初安全工作自查。

　　2、迎接上級食品衛生專(zhuān)項檢查。

　　3、開(kāi)展消防、防震安全應急演練。

　　十月——十二月份：

　　1、做好“十一”黃金周師生的安全教育和防范工作。

　　2、開(kāi)展學(xué)校安全聯(lián)合大檢查。3、對學(xué)校安全工作進(jìn)行總結。4、制定下一年度學(xué)校安全工作計劃。

年度工作計劃 篇5

　　一、班級學(xué)生情況分析

　　本班共有學(xué)生 人，男生 人，女生 人。大部分學(xué)生天資聰穎，接受能力也較強，但由于男生較多有較大部分同學(xué)紀律散漫，行為習慣不好，學(xué)習沒(méi)有自覺(jué)性，所以班級中學(xué)習成績(jì)層次較多。對于這部分學(xué)生有待于今后教學(xué)中采取多種方式，激發(fā)其學(xué)習積極性，逐漸養成遵守紀律，愛(ài)學(xué)習，求上進(jìn)的良好習慣。使整個(gè)班級形成一種好學(xué)的氛圍，促使大家共同提高。

　　二、教材分析

　　本冊教科書(shū)設計了八個(gè)專(zhuān)題，圍繞專(zhuān)題以整合的方式組織了八組教材內容。依次是：美麗的秋天，豐富多彩的學(xué)校生活，熱愛(ài)祖國，怎樣看問(wèn)題、想問(wèn)題，友好相處、團結合作，關(guān)愛(ài)他人，保護環(huán)境、愛(ài)護動(dòng)物，熱愛(ài)科學(xué)。每個(gè)專(zhuān)題的涵蓋都比較寬泛，避免了局限性。教材內容比較貼近兒童生活，體現時(shí)代特點(diǎn)，具有一定的德育價(jià)值。每組教材都包括導語(yǔ)、一課“識字”、四～五篇課文以及“語(yǔ)文園地”。各部分相互聯(lián)系，構成一個(gè)有機的整體。識字課的形式多樣，有詞語(yǔ)、成語(yǔ)、諺語(yǔ)、三字經(jīng)、對聯(lián)、兒歌等。全冊課文共三十四篇，內容豐富，體裁多樣，語(yǔ)言生動(dòng)，對學(xué)生有較強的吸引力。本冊課文不再全文注音，多音字隨文注音，生字在當頁(yè)文下列出，注有漢語(yǔ)拼音并配有賞心悅目的背景圖，以引起學(xué)生的注意�！罢Z(yǔ)文園地”包括四個(gè)欄目：我的發(fā)現–––鼓勵學(xué)生探究發(fā)現，引導學(xué)生了解漢字的特點(diǎn)及字詞的一些規律，掌握識字的方法；日積月累–––引導學(xué)生積累好詞佳句，優(yōu)秀段篇，復習學(xué)過(guò)的字詞，進(jìn)行語(yǔ)文基礎知識的綜合練習；口語(yǔ)交際–––在雙向互動(dòng)的口語(yǔ)交流中培養學(xué)生的口語(yǔ)交際能力；展示臺–––給學(xué)生提供展示課內外學(xué)習所得的舞臺。

　　三、教學(xué)目標

　　1.復習鞏固漢語(yǔ)拼音，能借助漢語(yǔ)拼音識字、正音。

　　2.認識450個(gè)字，會(huì )寫(xiě)350個(gè)字。要求認識的字能讀準字音，結合詞句了解意思，不作字形分析，不要求書(shū)寫(xiě)。要求會(huì )寫(xiě)的字能讀準字音，認清字形，理解意思，正確書(shū)寫(xiě)，練習在口頭和書(shū)面表達中運用。有主動(dòng)識字的愿望，在生活中自主識字。養成學(xué)生良好的寫(xiě)字習慣，書(shū)寫(xiě)規范、端正、整潔。

　　3.會(huì )使用音序查字法，學(xué)習用部首查字法查字典，培養獨立識字的能力。

　　4.喜歡閱讀，對閱讀有興趣，學(xué)習用普通話(huà)正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文和自己喜歡的課文片段。

　　5.能聯(lián)系上下文和生活實(shí)際，了解課文中詞句的意思，在閱讀中主動(dòng)積累詞語(yǔ)。

　　6.能閱讀淺顯的課外讀物，能與他人交流自己的感受和想法。養成愛(ài)護圖書(shū)的.習慣。

　　7.認識課文中出現的常用標點(diǎn)符號。學(xué)習使用句號、問(wèn)號和嘆號。

　　8.逐步養成講普通話(huà)的習慣和愿意與人交流的意識，能認真聽(tīng)別人講話(huà)，聽(tīng)懂主要內容，能主動(dòng)與別人交談，講述簡(jiǎn)短的故事和見(jiàn)聞。說(shuō)話(huà)時(shí)態(tài)度自然大方，有禮貌。

　　9.對寫(xiě)話(huà)有興趣，能把看到的、想到的寫(xiě)下來(lái)。在寫(xiě)話(huà)中樂(lè )于運用閱讀和生活中學(xué)到的詞語(yǔ)。了解日記的格式，學(xué)習寫(xiě)日記。

　　四、教學(xué)措施

　　1、 讓學(xué)生借助漢語(yǔ)拼音讀準字音，分析記憶字形，看圖或聯(lián)系上下文理解詞義。發(fā)揮創(chuàng )造性，設計活潑多樣的教學(xué)方法，在游戲中、在活動(dòng)中、在語(yǔ)言環(huán)境中鞏固識字。注意糾正學(xué)生的寫(xiě)字姿勢，培養良好的寫(xiě)字習慣。

　　2、 重視朗讀指導，采用多種方法，每篇課文都要給學(xué)生充分朗讀的時(shí)間，充分利用插圖，聯(lián)系生活實(shí)際，幫助學(xué)生在語(yǔ)言環(huán)境中理解詞語(yǔ)和句子的意思。

　　3、 注意每組教材在內容上的聯(lián)系，從整體上把握教材內容，設計教學(xué)方案,創(chuàng )造性地使用教材。

　　4、 教學(xué)時(shí)，教師要充分發(fā)揮“學(xué)習伙伴”的作用，借以引導學(xué)生認真思考，展開(kāi)豐富的聯(lián)想和想象，積極參與交流、討論和語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。。將游戲、唱歌、猜謎語(yǔ)、表演等引進(jìn)課堂，也可以帶領(lǐng)學(xué)生走出校門(mén)，走進(jìn)自然、社會(huì )，走進(jìn)沸騰的生活，使學(xué)生在生活中學(xué)語(yǔ)文、用語(yǔ)文。

　　5、 引導學(xué)生積累好詞佳句、優(yōu)秀篇段并復習鞏固學(xué)過(guò)的字詞，進(jìn)行語(yǔ)文基礎知識的綜合練習。教學(xué)時(shí)，要鼓勵學(xué)生獨立完成練習，主動(dòng)積累詞句，將積累的詞語(yǔ)運用于口頭和書(shū)面語(yǔ)言之中。

　　6、 鼓勵學(xué)生互相釋疑，合作釋疑，培養他們勤思善問(wèn)的習慣和提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

年度工作計劃 篇6

　　為積極響XX縣愛(ài)衛會(huì )的號召，認真做好我局的愛(ài)國衛生工作，同時(shí)，結合我縣開(kāi)展的創(chuàng )建國家級衛生縣城工作及我局順利完成爭創(chuàng )市級精神文明單位的奮斗目標，特制定我局愛(ài)國衛生工作計劃安排如下：

　　一、落實(shí)責任嚴格考評

　　局愛(ài)衛工作做到有組織、有落實(shí)、有經(jīng)費、有記載；目標任務(wù)層層分解、落實(shí)到人，與干警職工個(gè)人目標考評結合，做到獎懲都硬；為加強管理，局愛(ài)國衛生領(lǐng)導小組將堅持實(shí)行統一管理分工負責制，領(lǐng)導小組下設的辦公室負責愛(ài)國衛生日常工作，各科室愛(ài)國衛生小組日常工作由辦公室統一安排，健全和完善我局愛(ài)國衛生組織。

　　二、強化愛(ài)國衛生健康教育

　　圍繞本年度愛(ài)國衛生中心工作，在全局范圍內有針對性地開(kāi)展愛(ài)國衛生教育，通過(guò)會(huì )議集中學(xué)習、制度上墻等方式開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)；向局屬單位、科室下發(fā)消滅“四害”知識宣傳資料；積極開(kāi)展控煙宣傳，全面實(shí)施公共場(chǎng)所禁止吸煙的規定。

　　三、加強衛生環(huán)境綜合管理

　　一是保持機關(guān)清潔衛生。要求機關(guān)干部每天清掃自己的辦公室、嚴格落實(shí)機關(guān)辦公樓衛生責任區分工，每天一小掃，3天一大掃，確保機關(guān)衛生環(huán)境良好。二是開(kāi)展責任街清掃行動(dòng)。繼續周一次組織機關(guān)干部到中學(xué)路創(chuàng )衛責任區開(kāi)展大掃除活動(dòng)。

　　四、完成“四害”工作任務(wù)

　　在確保無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)垢、無(wú)堵塞、基本無(wú)臭的前提下，加大維修和養護的投入，繼續狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊工作，在全縣統一開(kāi)展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動(dòng)按照創(chuàng )建工作要求，在局機關(guān)和中學(xué)路責任區廣泛發(fā)動(dòng)干部和群眾積極參與，群防群治，徹底清除“四害”孳生地。

　　局屬各單位，各科室要努力全面的完成20xx年愛(ài)國衛生工作目標任務(wù)，進(jìn)一步強化愛(ài)國衛生工作，為全縣愛(ài)國衛生工作做出成績(jì)。

　　一、指導思想

　　xx村創(chuàng )衛工作要以十八大為指導，認真貫徹《衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》等法規，貫徹落實(shí)上級的各項創(chuàng )衛工作要求，結合單位的實(shí)際，加強兩個(gè)文明建設和機關(guān)環(huán)境的美化以及衛生工作，切實(shí)抓好健康教育，搞好環(huán)境衛生和個(gè)人衛生，提高干部職工的健康水平。做到科學(xué)管理、全員參與，努力完成我鎮各項衛生工作的目標和任務(wù)。

　　二、工作任務(wù)及奮斗目標

　　積極響應我縣爭創(chuàng )國家衛生城市創(chuàng )建工作，認真落實(shí)上級對創(chuàng )衛工作的安排和部署，繼續抓好村日常衛生工作，鞏固取得的成績(jì)，積極配合全鎮創(chuàng )衛活動(dòng)，繼續抓好干部職工的健康知識的宣傳、教育工作，大力改善我村環(huán)境衛生、職工個(gè)人衛生，堅持預防為主、防治結合的方針，加強對傳染病、常見(jiàn)病和多發(fā)病的宣傳教育和預防工作，促進(jìn)全面健康發(fā)展。

　　三、具體工作和措施

　�。ㄒ唬┡�力學(xué)習，不斷提高衛生工作的意識

　　認真貫徹我鎮創(chuàng )衛活動(dòng)的'目標要求，積極落實(shí)我鎮創(chuàng )衛工作的各項要求，組織干部職工認真學(xué)習《傳染病防治法》、健康知識、創(chuàng )衛知識，充分認識搞好環(huán)境衛生和個(gè)人衛生的重要性和必要性，明確只有搞好環(huán)境衛生和個(gè)人衛生，才能創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，保護職工身心健康。

　�。ǘ�）加強管理，充分發(fā)揮管理作用

　　成立xx村創(chuàng )建市級衛生村工作領(lǐng)導小組，支部書(shū)記張文勇任組長(cháng)，村主任成玉山任副組長(cháng)。工作領(lǐng)導小組下設辦公室，成玉山任辦公室主任，抽調2名同志為辦公室成員負責做好相關(guān)工作，確保中心各項目標任務(wù)得到落實(shí)。

　�。ㄈ�）提高環(huán)境衛生的標準，創(chuàng )設良好的工作環(huán)境

　　響應鎮黨委、政府號召，積極開(kāi)展綠化活動(dòng)，凈化、美化機關(guān)環(huán)境，建設花園式單位，推進(jìn)我村的整體衛生水平，努力創(chuàng )設整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　1、環(huán)境衛生實(shí)行三制

　�。�1）衛生包干制

　　機關(guān)的環(huán)境衛生實(shí)行劃片包干，明確職責，堅持每天打掃，做到室內窗明幾凈，物品擺放有序，辦公室、樓梯、走廊、廁所等，無(wú)衛生死角。

　�。�2）檢查評比制

　　對各辦公室及清潔區的衛生情況每周進(jìn)行不定時(shí)的抽查，每月公布評比成績(jì)，促進(jìn)各辦公室的衛生工作到位。

　�。�3）考核獎懲制

　　把衛生檢查評比的結果作為辦公室考核的內容之一，列為先進(jìn)集體評選的重要條件之一。

　　2、抓好個(gè)人衛生，提高職工健康水平

　�。�1） 教育職工愛(ài)清潔、講衛生，養成良好的文明衛生習慣，爭做文明市民。

　�。�2）倡導職工做到兩個(gè)堅持。即：堅持飯前便后洗手、早晚刷牙。

　�。�3）職工要經(jīng)常保持儀表整潔，工作中要注意文明，不抽煙，具有良好的衛生習慣，起表率作用。

　　3、做好健康教育、控煙和除“四害”等工作

　�。�1）定期出好宣傳板報，宣傳衛生保健知識，培養良好的衛生習慣。

　�。�2）發(fā)放衛生宣傳資料，傳授季節性、流行性疾病的防治知識。

　�。�3） 學(xué)習貫徹《傳染病防治法》，繼續做好常見(jiàn)病的防治工作，進(jìn)一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點(diǎn)的疾病防治工作，認真落實(shí)防治措施。

　�。�4）積極開(kāi)展除四害活動(dòng)，做到定期消殺和突擊消殺相結合，廁所、墻角定時(shí)噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制“四害”密度在國家標準以?xún)取?/p>

　�。�5）普及吸煙有害健康知識，設立控煙的禁煙標識，加強控煙管理。

　�。�6）積極參加我鎮組織和各種環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng)。

年度工作計劃 篇7

　　作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件，推出了與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒(méi)有連篇累牘的'說(shuō)教，更多的是言簡(jiǎn)意賅的思路目標和求實(shí)務(wù)真的工作要求。

　　xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責任、規范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話(huà)36個(gè)字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過(guò)程和效果。

　　其質(zhì)量方針更用了精練的語(yǔ)言：認真、認真、再認真；嚴格、嚴格、再?lài)栏�。從而突出地強調了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個(gè)人認真與嚴格的程度。

　　那么今年要達到的質(zhì)量目標是什么？一是要全面完成4項質(zhì)量kpi指標；二是確保3c認證和質(zhì)量管理體系運行有效并順利通過(guò)第三方監督審核；三是完成8項公司級質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國范圍內建立南北中3個(gè)配件聯(lián)合中心庫；五是要讓顧客滿(mǎn)意度達到75%以上。

　　為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點(diǎn)并有效地開(kāi)展，全面達成公司事業(yè)計劃和質(zhì)量kpi目標，一號文還對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車(chē)公司、底盤(pán)公司、裝備中心和其它部門(mén)分別提出了具體的質(zhì)量指標與任務(wù)。

年度工作計劃 篇8

　　一、工作目標

　　工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內部控制制度。為此我部將樹(shù)立以人為本的理念，增強員工的創(chuàng )新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現以下目標：

　　1、根植尊重人、理解人、培養人的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用，提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升，從而為公司整體績(jì)效的實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

　　3、分層次，抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(cháng)等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)和技能作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

　　4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責和績(jì)效考評制度，重點(diǎn)著(zhù)眼于創(chuàng )新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng )立，形成部門(mén)文化理念，為應對各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。

　　二、工作策略

　　在公司有勢者強，有德者昌的文化氛圍下，提出為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng )造未來(lái)的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機會(huì )。根據各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿(mǎn)意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

　　三、項目計劃

　　(一)基層管理人員(主管)

　　提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構功能調整的要求。

　　1、建立周會(huì )的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進(jìn)行分析、整理，從數字的角度對公司一周的運營(yíng)進(jìn)行總結，提出具有可_作性的調整建議。

　　2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的`基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。

　　3、進(jìn)一步推行績(jì)效考評制度，加強各項財務(wù)制度的執行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節的控制力、執行力。

　　(二)技術(shù)人員

　　技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準，增強風(fēng)險防范能力、培養內部管理水平，加強綜合素質(zhì)的培養。

　　1、深化細致的完善崗位職責，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其_素養。

　　2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。

　　(三)年紀較輕的人員(20-40歲)

　　這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應著(zhù)重于適應性和技能提高兩個(gè)方面。

　　1、創(chuàng )建學(xué)習班，組織員工學(xué)習各類(lèi)基礎業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。

　　2、鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養各類(lèi)高素質(zhì)的人才。

　　3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展潛力的人才進(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習情況，并作為日后任用的依據，便于各序列的人才快速成長(cháng)。

　　4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門(mén)內形成員工主動(dòng)接受培訓的壓力和動(dòng)力，增強業(yè)務(wù)能力，實(shí)現人崗匹配。

　　5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規章制度學(xué)習、業(yè)務(wù)基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會(huì )，嚴格管理，為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎。

　　四、本月具體工作內容

　　1、完善崗位職責，細化到每一個(gè)個(gè)人，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和技能兩個(gè)方面。

　　2、完善各項財務(wù)制度，細化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績(jì)效考核的建立依據。

　　3、完善各個(gè)崗位績(jì)效考評制度，滿(mǎn)足公司整體管理規劃的要求。

年度工作計劃 篇9

　　一、 愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

　　隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

　　在做好以上工作的同時(shí)，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

　　二、 工作中存在的`不足之處

　　1、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

　　2、 開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。

　　3、 日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。

　　三、 明年的工作打算

　　1、 繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　2、 創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。

　　3、 不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

　　新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

　　集團公司出納業(yè)務(wù)量大。任職出納的職責是打印支票、開(kāi)具各種銀行票據接待客戶(hù)，解答他有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會(huì )計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料�；仡欉@一年來(lái)的出納工作，取得了一定的成就，但也一些不足之處，現將我任職集團公司出納工作總結如下，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。

　　一貫熱愛(ài)社會(huì )主義祖國， 首先。擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，遵紀守法，為人正直。工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時(shí)自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò )了解國際形勢和國內外大事，開(kāi)闊了視野，豐富了知識，電腦使我生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)�！�

年度工作計劃 篇10

　　幼兒園的保教質(zhì)量關(guān)系著(zhù)幼兒的發(fā)展，關(guān)系著(zhù)幼兒園的發(fā)展。為孩子提供優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)，培養幼兒全面發(fā)展是幼兒教育的根本任務(wù)。我園歷來(lái)重視保教質(zhì)量，在過(guò)去的工作中得到了社會(huì )的認可，社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越好。本學(xué)期，我們將在園長(cháng)的帶領(lǐng)下繼續抓好本園的保教工作，使保教質(zhì)量更進(jìn)一步提高。

　　一、指導思想

　　堅持以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為指導，進(jìn)一步學(xué)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，用《指南》，認真學(xué)習安海鎮教委辦對幼兒教育工作的意見(jiàn)，結合本園實(shí)際，盡力讓《指南》精神落實(shí)我園的保教管理和保教第一線(xiàn)中，使幼兒在園能得到快樂(lè )的玩耍與學(xué)習，使幼兒園的保教質(zhì)量繼續呈良好的發(fā)展態(tài)勢，較好地促進(jìn)兒童富有個(gè)性的發(fā)展。

　　二、保教隊伍現狀情況分析

　　本學(xué)期，我園開(kāi)設十二個(gè)班級，每個(gè)班級配備二教一保，在原來(lái)教師的配備上，又新增了兩名新教師。由于教師不穩定，我們以老教師為龍頭，“以老帶新”的形式進(jìn)行對新教師的培訓和學(xué)習。另外，又任命兩位新段長(cháng)，分別負責中班和小班段的年段教研工作，認真細心抓幼兒保教質(zhì)量。

　　三、具體工作和措施

　　(一)加強教學(xué)管理與教研工作

　　1、教研組織形式上，通過(guò)不同類(lèi)型的教研內容來(lái)提升保教質(zhì)量。

　　2、隊伍建設。強化年段教研組長(cháng)的“三種意識”——學(xué)習意識、責任意識、率先意識。要善于管理，以誠待人，能夠將教師緊緊團結在一起，借助教研平臺，滿(mǎn)足不同層次和需要的`教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需求。著(zhù)力提高教研組長(cháng)在園本教研中的調查研究能力、決策設計能力、組織執行能力、反思調整能力，使她們能夠通過(guò)廣泛聽(tīng)取教師意見(jiàn)，梳理有價(jià)值的研究問(wèn)題，自主設計方案組織教研，并在有效的反思中提高教研有效性。

　　3、實(shí)教研管理制度，認真落實(shí)教師備課、教學(xué)反思、教育隨筆、周目標計劃，家園欄的更新等，全面掌握教師一線(xiàn)工作的真實(shí)情況做好及時(shí)的評價(jià)和指導。堅持每周一次的工作例會(huì )，在“計劃、執行、檢查、總結、調整”的循環(huán)式管理中，確保課程管理質(zhì)效。

　　(二)深入《指南》，優(yōu)化一日活動(dòng)質(zhì)量

　　全園教師繼續以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導，了解3-6歲幼兒學(xué)習與發(fā)展的基本規律和特點(diǎn)，全面提高科學(xué)保教。在共讀《指南》文本的過(guò)程中，進(jìn)一步了解了《指南》的基本框架，讓全體教師明確了《指南》從健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域描述幼兒的學(xué)習與發(fā)展，著(zhù)重強調了幼兒是積極主動(dòng)的學(xué)習者、珍惜童年生活的獨特價(jià)值、尊重幼兒的學(xué)習方式和學(xué)習特點(diǎn)、尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異及重視家園共育等教育理念，在實(shí)施《指南》時(shí)，需要遵循關(guān)注幼兒學(xué)習與發(fā)展的整體性、尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異、理解幼兒的學(xué)習方式和特點(diǎn)、重視幼兒的學(xué)習品質(zhì)等原則。另外我們還開(kāi)展了互動(dòng)活動(dòng)，就《指南》和《綱要》的區別、指南的領(lǐng)域劃分以及劃分依據、指南中幼兒學(xué)習品質(zhì)培養的體現、指南中所體現的核心教育理念、運用指南的注意點(diǎn)等等現場(chǎng)答疑，更好地幫助教師解讀了指南，更好地指導教師運用好指南。通過(guò)學(xué)習，讓教師們對《指南》的運用有了初步的理解和認識，有助于從促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的角度，理解和運用《指南》各領(lǐng)域的目標及要求，把握蘊含其中的教育契機，注重各領(lǐng)域和目標之間的相互滲透和整合，促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展，更加有效的促進(jìn)幼兒身心健康協(xié)調發(fā)展。

　　(三)加強家園聯(lián)系與互動(dòng)

　　1、家長(cháng)園地則成為育兒經(jīng)驗的交流地，促進(jìn)家庭與幼兒園、家長(cháng)與教師之間的溝通橋梁。為了保證家園互動(dòng)取得良好的教育效果，從本園實(shí)際出發(fā)，寓教于樂(lè )，精心策劃和設計，讓家長(cháng)園地具有教育性、適用性、娛樂(lè )性、針對性、發(fā)展性。家長(cháng)園地的內容主要設置了 “周工作計劃”、“溫馨提醒”、“衛生保健”、“安全教育” 幾個(gè)欄目外，各班教師要根據本班幼兒實(shí)際情況，開(kāi)設“童言童趣”“班級動(dòng)態(tài)”“禮儀之星”“日行一善”等等一些具有班級特色的宣傳欄目，通過(guò)這些欄目，豐富了原本枯燥的內容，讓家長(cháng)加深了對幼兒園教育的了解，獲取育兒新知。

　　2、開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng)，加強家園雙方的溝通，增加家園互相了解的透明度，有目的、有計劃的組織家長(cháng)開(kāi)放日、運動(dòng)會(huì )等各種親子活動(dòng)，讓家長(cháng)通過(guò)參觀(guān)、觀(guān)摩，直接具體的了解幼兒園、了解幼兒教育的目標、內容和方法，了解幼兒在班里各種活動(dòng)中的能力，使家長(cháng)充分認識到為孩子創(chuàng )造良好的家庭教育環(huán)境的重要性，從而形成家園教育的互動(dòng)。

　　3、幼兒園還開(kāi)設家長(cháng)接待日工作外，接待和解答廣大家長(cháng)提出的各種問(wèn)題，并向家長(cháng)做耐心細致的解釋。

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